SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
SIMULASI BISNIS
PERTEMUAN KE 3
SWOT ANALYSIS
P U S P A Y U D H Y A S T U T I I N D A H
S A R I , S . D S . M . M .
SWOT Analysis
S W O T
SWOT
Analysis
Oppurtunity
Threats
Strengths
Weakness
What is SWOT
Analysis? • Pertama, kita harus
memahami kekuatan dan
kelemahan organisasi atau
(lingkungan internal).
• Kedua, kita harus
mempelajari lingkungan
organisasi organisasi dan
memahami peluang dan
ancaman yang ada dalam
lingkungan itu (lingkungan
eksternal).
• Akhirnya, menganalisis
kekuatan mana yang dapat
digunakan untuk mengambil
keuntungan dari peluang yang
khusus, dan kelemahan mana
yang dapat membuat rawan
pada saat menghadapi
ancaman tertentu , sehingga
dapat merencanakan oi
strategis yang lebih baik..
STRENGTHS
What is SWOT Analysis?
(Analisis Kekuatan)
Yakni situasi ataupun kondisi yang
merupakan gambaran kekuatan dari
suatu organisasi atau perusahaan
pada saat ini.
Yang harus di lakukan dalam
mengunakan analisis ini adalah setiap
perusahaan atau organisasi perlu
menilai kekuatan dan kelemahan yang
dimiliki kemudian dibandingkan
dengan para pesaing-pesaingnya.
Misalnya jika kekuatan perusahaan
tersebut unggul didalam kualitasnya,
maka keunggulan itu dapat di
manfaatkan untuk mengisi segmen
pasar yang membutuhkan tingkat
kualitas yang lebih baik.
(Analisis Peluang)
Yakni situasi atau kondisi yang merupakan
gambaran peluang yang ada dari sisi luar
suatu organisasi atau perusahaan dan
gambaran tersebut dapat memberikan
peluang berkembangnya suatu organisasi
atau perusahaan dimasa depan.
Opportunity merupakan ananlisis yang
digunakan untuk mencari peluang ataupun
terobosan yang memungkinkan suatu
perusahaan ataupun organisasi bisa
berkembang. Baik dimasa kinia ataupun
masa yang akan datang.
Misalnya sebuah perusahaan industri
minuman berada di daerah yang panas. Yang
mana daerah tersebut sangat membutuhkan
minuman segar dengan harga yang
terjangkau. Maka perusahaan tersebut
memiliki peluang untuk menciptaka produk
minuman yang segar dan harganya
terjanggaku.
OPPORTUNITIES
What is SWOT Analysis?
WEAKNESSES
What is SWOT Analysis?
(Analisis Kelemahan)
Yakni situasi ataupun kondisi yang
merupakan gambaran kelemahan dari
suatu organisasi atau perusahaan pada
saat ini.
Weaknesses merupakan cara untuk
menganalisis kelemahan yang ada dalam
sebuah perusahaan ataupun organisasi.
Yang mana kelemahan tersebut dapat
menjadi kendala yang serius dalam
kemajuan suatu perusahaan atau
organisasi.
Misalnya jika perusahaan tersebut terdapat
kendala dalam pemasaran yang kurang
baik, maka perusahaan harus meneliti
kekurangan-kekurangan yang di miliki yang
berhubungan dengan sektor pemasaran.
Agar nantinya permasalahan tersebut tidak
membuat perusahaan menjadi kalah saing
dan mudur di bandingkan perusahaan
lainnya.
SWOT ANALYSIS - THREAT
!
THREATS
What is SWOT Analysis?
(Analisis Ancaman)
Yakni situasi atau kondisi yang merupakan
gambaran ancaman dari suatu perusahaan
atau oraganisasi dalam menjalankan suatu
usaha. Theart merupakan cara menganalisis
tantangan atau ancaman yang harus
dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun
organisasi dalam menghadapi berbagai
macam faktor lingkungan yang tidak
menguntungkan. Yang mana ancaman
tersebut dapat menyebabkan kemunduran
suatu perusahaan. Jika tidak segera di atasi,
maka ancaman tersebut akan menjadi
penghalang bagi suatu usaha yang yang
akan dijalankan.
Misalnya sebuah organisasi kelompok
pengrajin rotan di daerah pedesaan. Dengan
kondisi lingkungan yang semakin moderen
serta banyaknya kebakaran hutan yang
terjadi membuat mereka semakin sulit untuk
memperoleh bahan baku, Maka oragnisasi
tersebut dapat menganalisis hal-hal apa yang
menyebapkan tantangan atau ancaman
Management
• ketika SPV memiliki masalah
dengan Hasil Kinerjanya.
•Assigned to a new job
• New financial year – fresh targets
• menganalisa dan meningkatkan
kinerja
1
Business Unit
2
• ketika tim belum memenuhi
targetnya
• Customer service can be better
• Launching a new business unit to
pursue a new business
• New team leader yang ditunjuk
Company
• When revenue, cost & expense
targets are not being achieved
• menilai target pasar
• Kondisi Industri kurang
mengutungkan
• Launching a new business venture
3
Who needs SWOT Analysis?
Goods & Services Evaluation
Brainstorming Meetings
Strategic Planning
Product Evaluation
Competitor Evaluation
Personal Development Planning
Decision Making
Product Launch
Effectiveness in Market
Who needs SWOT Analysis?
SWOT Analysis juga
diperlukan / selama ...
Persiapan ACTION PLAN
Lakukan analisis SWOT
& Dokumen
Analisis lingkungan
eksternal & Internal
How to conduct SWOT Analysis?
(Bagaimana cara melakukan SWOT analisis)
Bagaimana cara melakukan SWOT analisis
Analisis lingkungan eksternal & Internal
Bagaimana cara melakukan SWOT analisis
Carry your findings forward - Pastikan bahwa
analisis SWOT digunakan dalam perencanaan
selanjutnya. Tinjau kembali temuan Anda pada
interval waktu yang sesuai.
Create a workshop
environment - Dorong suasana
yang kondusif untuk free flow of
information.
Alokasikan tugas penelitian &
pengumpulan informasi - Persiapan latar
belakang dapat dilakukan dalam dua tahap –
Eksplorasi dan Terperinci. Informasi tentang
Kekuatan & Kelemahan harus fokus pada
faktor internal & informasi Peluang &
Ancaman harus fokus pada faktor eksternal.
Pilih kontributor -
Pendapat pakar
mungkin diperlukan
untuk SWOT
Tetapkan tujuan - Tujuan melakukan
SWOT mungkin luas / sempit, umum /
khusus.
Evaluasi gagasan ddengan
tersusun & Objektif - Dengan daftar
yang disusun, urutkan dan
kelompokkan fakta dan gagasan
dalam kaitannya dengan tujuan.
List Strengths,
Weaknesses,
Opportunities, & threats
Bagaimana cara melakukan SWOT analisis
Lakukan analisis SWOT & Dokumen
Bagaimana cara melakukan SWOT analisis
Persiapan Action Plan
Hal – hal yang HARUS segera diatasi
Setelah analisis SWOT selesai, tandai setiap poin dengan:
Hal – hal yang bisa ditangani SEKARANG
Hal – hal yang perlu di teliti lebih LANJUT
Hal – hal yang harus direncanakan DIMASA
DEPAN
Manfaat & Jebakan Analisis SWOT
Benefits of SWOT Analysis
Forecasting (Prediksi)
Decision Making Tool
.
Knowing the Competion
Benefits of
SWOT
Analysis
Meninjau pesaing & tolok ukur
perusahaan terhadap mereka
untuk mengonfigurasi strategi
yang akan menempatkan
perusahaan dalam keunggulan
kompetitif Memberikan informasi
lengkap yang cepat
keputusan yang terinformasi
dengan baik.
Menyediakan berbagai informasi
penting untuk memprediksi
variabel. Ancaman, misalnya,
dapat memengaruhi ramalan
bisnis. Dengan memahami
kelebihan & kekurangan
perusahaan, peramalan akan
lebih akurat.
Benefits of SWOT Analysis
Membantu dalam menetapkan tujuan untuk perencanaan strategis
Selain manfaat yang luas, berikut adalah beberapa manfaat lain dari melakukan
Analisis SWOT:
Provides a framework for identifying & analyzing strengths,
weaknesses, opportunities & threats
Memberikan dorongan untuk menganalisis situasi &
mengembangkan strategi dan taktik yang sesuai
Dasar untuk menilai kapabilitas & kompetensi inti
Perubahan budaya dalan organisasi
A stimulus to participation in a group experience
Manfaat & Jebakan Analisis SWOT
Pitfalls of SWOT Analysis
Bisa sangat subyektif. Dua orang jarang menghasilkan versi final SWOT yang
sama. Gunakan itu sebagai panduan dan bukan sebagai pandangan .
Dapat menyebabkan organisasi memandang keadaan sebagai sangat
sederhana karena kontak strategis kunci tertentu mungkin terlewatkan.
Mengkategorikan aspek sebagai kekuatan, kelemahan, peluang & ancaman mungkin
sangat subyektif karena ada tingkat ketidakpastian yang tinggi di pasar.
Agar efektif, SWOT perlu dilakukan secara teratur. Laju perubahan membuat
sulit untuk mengantisipasi perkembangan.
Data yang digunakan dalam analisis mungkin didasarkan pada asumsi yang
kemudian terbukti tidak berdasar [baik dan buruk].
tidak memiliki struktur terperinci, sehingga elemen kunci mungkin terlewatkan.
Manfaat & Jebakan Analisis SWOT
Tips & Exercise
Do’s
Jadilah analitis dan spesifik.
Rekam semua pikiran dan ide.
Selektif dalam evaluasi akhir.
Pilih orang yang tepat untuk latihan.
Pilih pemimpin atau fasilitator SWOT
yang sesuai.
Berpikir out of the box
Siap dengan perubahan
Don’ts
х Cobalah untuk menyamarkan kelemahan.
хHanya daftar kesalahan dan kesalahan.
хLupakan pengaruh dan tren eksternal.
хBiarkan SWOT menjadi latihan
menyalahkan.
х Abaikan hasil pada tahap selanjutnya dari
proses perencanaan.
TIPS
Tips & Exercise
EXAMPLE
ANALISIS BISNIS PLAN FASHION BUSANA MUSLIM (BUTIK ABC)
WEAKNESSES
• Rendahnya keterampilan SDM yang dimilliki
•SDM masih kurang profesional dan maksimal dalam
manajemen produksi, pengelolaan usaha, adm & keuangan
•Butik ABC adalah grosiran sehingga sulit jika ingin menaikan
harga
•Iklan & promosi belum secara rutin dilakukan
•Konveksi mesin masih tradisional
STRENGTHS
INTERNAL
•Perekonomian nasional yang sedang tidak stabil
menyebabkan perubahan daya beli masyarakat.
•Kebijakan harga bahan baku yang tiba-tba naik akan
berpengaruh terhadap biaya produksi dan juga harga
jualnya.
•Persaingan harga semmakin ketat di pasaran
THREATS
• Indonesia merupakan negara dengan penduduk muslim
terbesar didunia, sehingga menjadi model sasaran pasar
yang luas
•Muslimah yang menggunakan hijab terus bertambah,
sehingga target pasar semakin luas.
•Lokasi Butik yang strategis
•Trend penggunaan busana muslin terus meningkat sehingga
menjadikan peluan pada peningkatan produktivitas dan
diverifikasi produk.
OPPORTUNITIES
EXTERNAL
Tips & Exercise
• Sebagai produsen sekaligus distributos Butik ABC
sendiri bisa menekan harga produksi, sehingga
produk yang dipasarkan mempunyai harga yang
bersaing
• Penjual brand fashion muslim modern secara grsir dan
retail dengan harga yang baik dan kualitas yang
mumpuni
• Butik ABC mempunyai konveksi sendiri sehingga bisa
menekan biaya produksi sekaligus mempermudah
dalam pengontrolan kualitas produk
• Butik ABC juga menjalankan bisnis online sehingga
memper mudah pemasaran
Tips & Exercise
Points to Ponder
• Keep your SWOT short and simple, tapi ingat untuk memasukkan
rincian penting. Misalnya, jika menurut Anda keterampilan komunikasi
adalah kekuatan Anda, sertakan detail spesifik, seperti komunikasi
lisan/tulisan.
• When you finish your SWOT analysis, prioritize the results dengan
mencantumkannya dalam urutan faktor paling signifikan yang
memengaruhi Anda / bisnis Anda hingga yang terkecil.
• Get multiple perspectives on you / your business for your SWOT
analysis. Mintalah masukan dari karyawan, kolega, teman, pemasok,
pelanggan, dan mitra Anda.
• Apply your SWOT analysis to a specific issue, seperti tujuan yang
ingin Anda capai atau masalah yang perlu Anda selesaikan. Anda
kemudian dapat melakukan analisis SWOT terpisah pada masing-masing
masalah dan menggabungkannya.
swot - pertemuan ke 3.pptx

More Related Content

Similar to swot - pertemuan ke 3.pptx

Slide-PRD-502-PPT-CP-5-SWOT-ANALYSIS.pptx
Slide-PRD-502-PPT-CP-5-SWOT-ANALYSIS.pptxSlide-PRD-502-PPT-CP-5-SWOT-ANALYSIS.pptx
Slide-PRD-502-PPT-CP-5-SWOT-ANALYSIS.pptxAvid Wijaya
 
METODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptx
METODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptxMETODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptx
METODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptxRestiRamadhani1
 
Analisis SWOT sweubah tinjauan sistematis.ppt
Analisis SWOT sweubah tinjauan sistematis.pptAnalisis SWOT sweubah tinjauan sistematis.ppt
Analisis SWOT sweubah tinjauan sistematis.pptsandilubis4
 
Daily Scrum Meeting by Slidesgo.pptx
Daily Scrum Meeting by Slidesgo.pptxDaily Scrum Meeting by Slidesgo.pptx
Daily Scrum Meeting by Slidesgo.pptxAsni34
 
analisis swot B.ppt
analisis swot B.pptanalisis swot B.ppt
analisis swot B.pptyusuf50505
 
Resume journal Penggunaan Statistika Terhadap Pengambilan Strategi Perusahaan
Resume journal Penggunaan Statistika Terhadap Pengambilan Strategi PerusahaanResume journal Penggunaan Statistika Terhadap Pengambilan Strategi Perusahaan
Resume journal Penggunaan Statistika Terhadap Pengambilan Strategi PerusahaanFaisyal Rufenclonndrecturr
 
SM,Maya Dwi Indrawati,Hapzi Ali,Analisis Lingkungan internal organisasi (Reso...
SM,Maya Dwi Indrawati,Hapzi Ali,Analisis Lingkungan internal organisasi (Reso...SM,Maya Dwi Indrawati,Hapzi Ali,Analisis Lingkungan internal organisasi (Reso...
SM,Maya Dwi Indrawati,Hapzi Ali,Analisis Lingkungan internal organisasi (Reso...maya indrawati
 
SM,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA,Analisis Lingkungan Internal Or...
SM,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA,Analisis Lingkungan Internal Or...SM,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA,Analisis Lingkungan Internal Or...
SM,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA,Analisis Lingkungan Internal Or...maya indrawati
 
SM,Maya Dwi Indrawati, Hapzi Ali,Analisis Lingkungan Internal Organisasi, Mer...
SM,Maya Dwi Indrawati, Hapzi Ali,Analisis Lingkungan Internal Organisasi, Mer...SM,Maya Dwi Indrawati, Hapzi Ali,Analisis Lingkungan Internal Organisasi, Mer...
SM,Maya Dwi Indrawati, Hapzi Ali,Analisis Lingkungan Internal Organisasi, Mer...maya indrawati
 
Sm, dessy hayati hakim, prof hapzi ali,external micro environment analysis . ...
Sm, dessy hayati hakim, prof hapzi ali,external micro environment analysis . ...Sm, dessy hayati hakim, prof hapzi ali,external micro environment analysis . ...
Sm, dessy hayati hakim, prof hapzi ali,external micro environment analysis . ...Dessy Hakim
 
SWOT Analisis.pptx
SWOT Analisis.pptxSWOT Analisis.pptx
SWOT Analisis.pptxazizainul
 
Digitally SWOT analisys
Digitally SWOT analisysDigitally SWOT analisys
Digitally SWOT analisysEriman Muslim
 
Tugas strategic management analisis swot_rame priyanto_55117120122
Tugas strategic management analisis swot_rame priyanto_55117120122Tugas strategic management analisis swot_rame priyanto_55117120122
Tugas strategic management analisis swot_rame priyanto_55117120122Rame Priyanto
 
Analisis SWOT
Analisis SWOTAnalisis SWOT
Analisis SWOTirpan59
 
Iv, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, analisis lingkungan internal organisas...
Iv, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, analisis lingkungan internal organisas...Iv, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, analisis lingkungan internal organisas...
Iv, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, analisis lingkungan internal organisas...Nurrul Tiara Dinni
 

Similar to swot - pertemuan ke 3.pptx (20)

Slide-PRD-502-PPT-CP-5-SWOT-ANALYSIS.pptx
Slide-PRD-502-PPT-CP-5-SWOT-ANALYSIS.pptxSlide-PRD-502-PPT-CP-5-SWOT-ANALYSIS.pptx
Slide-PRD-502-PPT-CP-5-SWOT-ANALYSIS.pptx
 
METODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptx
METODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptxMETODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptx
METODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptx
 
Analisis SWOT sweubah tinjauan sistematis.ppt
Analisis SWOT sweubah tinjauan sistematis.pptAnalisis SWOT sweubah tinjauan sistematis.ppt
Analisis SWOT sweubah tinjauan sistematis.ppt
 
Daily Scrum Meeting by Slidesgo.pptx
Daily Scrum Meeting by Slidesgo.pptxDaily Scrum Meeting by Slidesgo.pptx
Daily Scrum Meeting by Slidesgo.pptx
 
Analisis swot
Analisis swotAnalisis swot
Analisis swot
 
analisis swot B.ppt
analisis swot B.pptanalisis swot B.ppt
analisis swot B.ppt
 
ANALISIS SWOT.pptx
ANALISIS SWOT.pptxANALISIS SWOT.pptx
ANALISIS SWOT.pptx
 
Resume journal Penggunaan Statistika Terhadap Pengambilan Strategi Perusahaan
Resume journal Penggunaan Statistika Terhadap Pengambilan Strategi PerusahaanResume journal Penggunaan Statistika Terhadap Pengambilan Strategi Perusahaan
Resume journal Penggunaan Statistika Terhadap Pengambilan Strategi Perusahaan
 
SM,Maya Dwi Indrawati,Hapzi Ali,Analisis Lingkungan internal organisasi (Reso...
SM,Maya Dwi Indrawati,Hapzi Ali,Analisis Lingkungan internal organisasi (Reso...SM,Maya Dwi Indrawati,Hapzi Ali,Analisis Lingkungan internal organisasi (Reso...
SM,Maya Dwi Indrawati,Hapzi Ali,Analisis Lingkungan internal organisasi (Reso...
 
SM,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA,Analisis Lingkungan Internal Or...
SM,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA,Analisis Lingkungan Internal Or...SM,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA,Analisis Lingkungan Internal Or...
SM,Maya Dwi Indrawati, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA,Analisis Lingkungan Internal Or...
 
SM,Maya Dwi Indrawati, Hapzi Ali,Analisis Lingkungan Internal Organisasi, Mer...
SM,Maya Dwi Indrawati, Hapzi Ali,Analisis Lingkungan Internal Organisasi, Mer...SM,Maya Dwi Indrawati, Hapzi Ali,Analisis Lingkungan Internal Organisasi, Mer...
SM,Maya Dwi Indrawati, Hapzi Ali,Analisis Lingkungan Internal Organisasi, Mer...
 
analisis swot.ppt
analisis swot.pptanalisis swot.ppt
analisis swot.ppt
 
Makalah uas
Makalah uasMakalah uas
Makalah uas
 
Sm, dessy hayati hakim, prof hapzi ali,external micro environment analysis . ...
Sm, dessy hayati hakim, prof hapzi ali,external micro environment analysis . ...Sm, dessy hayati hakim, prof hapzi ali,external micro environment analysis . ...
Sm, dessy hayati hakim, prof hapzi ali,external micro environment analysis . ...
 
Manajemen strategi
Manajemen strategiManajemen strategi
Manajemen strategi
 
SWOT Analisis.pptx
SWOT Analisis.pptxSWOT Analisis.pptx
SWOT Analisis.pptx
 
Digitally SWOT analisys
Digitally SWOT analisysDigitally SWOT analisys
Digitally SWOT analisys
 
Tugas strategic management analisis swot_rame priyanto_55117120122
Tugas strategic management analisis swot_rame priyanto_55117120122Tugas strategic management analisis swot_rame priyanto_55117120122
Tugas strategic management analisis swot_rame priyanto_55117120122
 
Analisis SWOT
Analisis SWOTAnalisis SWOT
Analisis SWOT
 
Iv, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, analisis lingkungan internal organisas...
Iv, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, analisis lingkungan internal organisas...Iv, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, analisis lingkungan internal organisas...
Iv, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, analisis lingkungan internal organisas...
 

Recently uploaded

KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptxerlyndakasim2
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYALex PRTOTO
 
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptxPPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptxYasfinaQurrotaAyun
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptxerlyndakasim2
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
Investment Analysis Chapter 5 and 6 Material
Investment Analysis Chapter 5 and 6 MaterialInvestment Analysis Chapter 5 and 6 Material
Investment Analysis Chapter 5 and 6 MaterialValenciaAnggie
 
Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan Perusahaan
Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan PerusahaanMateri Surat Penawaran Dalam Organisasi dan Perusahaan
Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan PerusahaanAlexSakthi
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxerlyndakasim2
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptnugrohoaditya12334
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)DenniPratama2
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 

Recently uploaded (20)

KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
 
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptxPPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
PPT Presentasimatkul Hukum Komersial.pptx
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
Investment Analysis Chapter 5 and 6 Material
Investment Analysis Chapter 5 and 6 MaterialInvestment Analysis Chapter 5 and 6 Material
Investment Analysis Chapter 5 and 6 Material
 
Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan Perusahaan
Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan PerusahaanMateri Surat Penawaran Dalam Organisasi dan Perusahaan
Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan Perusahaan
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 

swot - pertemuan ke 3.pptx

  • 1. SIMULASI BISNIS PERTEMUAN KE 3 SWOT ANALYSIS P U S P A Y U D H Y A S T U T I I N D A H S A R I , S . D S . M . M .
  • 3. SWOT Analysis Oppurtunity Threats Strengths Weakness What is SWOT Analysis? • Pertama, kita harus memahami kekuatan dan kelemahan organisasi atau (lingkungan internal). • Kedua, kita harus mempelajari lingkungan organisasi organisasi dan memahami peluang dan ancaman yang ada dalam lingkungan itu (lingkungan eksternal). • Akhirnya, menganalisis kekuatan mana yang dapat digunakan untuk mengambil keuntungan dari peluang yang khusus, dan kelemahan mana yang dapat membuat rawan pada saat menghadapi ancaman tertentu , sehingga dapat merencanakan oi strategis yang lebih baik..
  • 4. STRENGTHS What is SWOT Analysis? (Analisis Kekuatan) Yakni situasi ataupun kondisi yang merupakan gambaran kekuatan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Yang harus di lakukan dalam mengunakan analisis ini adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu menilai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki kemudian dibandingkan dengan para pesaing-pesaingnya. Misalnya jika kekuatan perusahaan tersebut unggul didalam kualitasnya, maka keunggulan itu dapat di manfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat kualitas yang lebih baik.
  • 5. (Analisis Peluang) Yakni situasi atau kondisi yang merupakan gambaran peluang yang ada dari sisi luar suatu organisasi atau perusahaan dan gambaran tersebut dapat memberikan peluang berkembangnya suatu organisasi atau perusahaan dimasa depan. Opportunity merupakan ananlisis yang digunakan untuk mencari peluang ataupun terobosan yang memungkinkan suatu perusahaan ataupun organisasi bisa berkembang. Baik dimasa kinia ataupun masa yang akan datang. Misalnya sebuah perusahaan industri minuman berada di daerah yang panas. Yang mana daerah tersebut sangat membutuhkan minuman segar dengan harga yang terjangkau. Maka perusahaan tersebut memiliki peluang untuk menciptaka produk minuman yang segar dan harganya terjanggaku. OPPORTUNITIES What is SWOT Analysis?
  • 6. WEAKNESSES What is SWOT Analysis? (Analisis Kelemahan) Yakni situasi ataupun kondisi yang merupakan gambaran kelemahan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Weaknesses merupakan cara untuk menganalisis kelemahan yang ada dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi. Yang mana kelemahan tersebut dapat menjadi kendala yang serius dalam kemajuan suatu perusahaan atau organisasi. Misalnya jika perusahaan tersebut terdapat kendala dalam pemasaran yang kurang baik, maka perusahaan harus meneliti kekurangan-kekurangan yang di miliki yang berhubungan dengan sektor pemasaran. Agar nantinya permasalahan tersebut tidak membuat perusahaan menjadi kalah saing dan mudur di bandingkan perusahaan lainnya.
  • 7. SWOT ANALYSIS - THREAT ! THREATS What is SWOT Analysis? (Analisis Ancaman) Yakni situasi atau kondisi yang merupakan gambaran ancaman dari suatu perusahaan atau oraganisasi dalam menjalankan suatu usaha. Theart merupakan cara menganalisis tantangan atau ancaman yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun organisasi dalam menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan. Yang mana ancaman tersebut dapat menyebabkan kemunduran suatu perusahaan. Jika tidak segera di atasi, maka ancaman tersebut akan menjadi penghalang bagi suatu usaha yang yang akan dijalankan. Misalnya sebuah organisasi kelompok pengrajin rotan di daerah pedesaan. Dengan kondisi lingkungan yang semakin moderen serta banyaknya kebakaran hutan yang terjadi membuat mereka semakin sulit untuk memperoleh bahan baku, Maka oragnisasi tersebut dapat menganalisis hal-hal apa yang menyebapkan tantangan atau ancaman
  • 8. Management • ketika SPV memiliki masalah dengan Hasil Kinerjanya. •Assigned to a new job • New financial year – fresh targets • menganalisa dan meningkatkan kinerja 1 Business Unit 2 • ketika tim belum memenuhi targetnya • Customer service can be better • Launching a new business unit to pursue a new business • New team leader yang ditunjuk Company • When revenue, cost & expense targets are not being achieved • menilai target pasar • Kondisi Industri kurang mengutungkan • Launching a new business venture 3 Who needs SWOT Analysis?
  • 9. Goods & Services Evaluation Brainstorming Meetings Strategic Planning Product Evaluation Competitor Evaluation Personal Development Planning Decision Making Product Launch Effectiveness in Market Who needs SWOT Analysis? SWOT Analysis juga diperlukan / selama ...
  • 10. Persiapan ACTION PLAN Lakukan analisis SWOT & Dokumen Analisis lingkungan eksternal & Internal How to conduct SWOT Analysis? (Bagaimana cara melakukan SWOT analisis)
  • 11. Bagaimana cara melakukan SWOT analisis Analisis lingkungan eksternal & Internal
  • 12. Bagaimana cara melakukan SWOT analisis
  • 13. Carry your findings forward - Pastikan bahwa analisis SWOT digunakan dalam perencanaan selanjutnya. Tinjau kembali temuan Anda pada interval waktu yang sesuai. Create a workshop environment - Dorong suasana yang kondusif untuk free flow of information. Alokasikan tugas penelitian & pengumpulan informasi - Persiapan latar belakang dapat dilakukan dalam dua tahap – Eksplorasi dan Terperinci. Informasi tentang Kekuatan & Kelemahan harus fokus pada faktor internal & informasi Peluang & Ancaman harus fokus pada faktor eksternal. Pilih kontributor - Pendapat pakar mungkin diperlukan untuk SWOT Tetapkan tujuan - Tujuan melakukan SWOT mungkin luas / sempit, umum / khusus. Evaluasi gagasan ddengan tersusun & Objektif - Dengan daftar yang disusun, urutkan dan kelompokkan fakta dan gagasan dalam kaitannya dengan tujuan. List Strengths, Weaknesses, Opportunities, & threats Bagaimana cara melakukan SWOT analisis Lakukan analisis SWOT & Dokumen
  • 14. Bagaimana cara melakukan SWOT analisis Persiapan Action Plan Hal – hal yang HARUS segera diatasi Setelah analisis SWOT selesai, tandai setiap poin dengan: Hal – hal yang bisa ditangani SEKARANG Hal – hal yang perlu di teliti lebih LANJUT Hal – hal yang harus direncanakan DIMASA DEPAN
  • 15. Manfaat & Jebakan Analisis SWOT Benefits of SWOT Analysis Forecasting (Prediksi) Decision Making Tool . Knowing the Competion Benefits of SWOT Analysis Meninjau pesaing & tolok ukur perusahaan terhadap mereka untuk mengonfigurasi strategi yang akan menempatkan perusahaan dalam keunggulan kompetitif Memberikan informasi lengkap yang cepat keputusan yang terinformasi dengan baik. Menyediakan berbagai informasi penting untuk memprediksi variabel. Ancaman, misalnya, dapat memengaruhi ramalan bisnis. Dengan memahami kelebihan & kekurangan perusahaan, peramalan akan lebih akurat.
  • 16. Benefits of SWOT Analysis Membantu dalam menetapkan tujuan untuk perencanaan strategis Selain manfaat yang luas, berikut adalah beberapa manfaat lain dari melakukan Analisis SWOT: Provides a framework for identifying & analyzing strengths, weaknesses, opportunities & threats Memberikan dorongan untuk menganalisis situasi & mengembangkan strategi dan taktik yang sesuai Dasar untuk menilai kapabilitas & kompetensi inti Perubahan budaya dalan organisasi A stimulus to participation in a group experience Manfaat & Jebakan Analisis SWOT
  • 17. Pitfalls of SWOT Analysis Bisa sangat subyektif. Dua orang jarang menghasilkan versi final SWOT yang sama. Gunakan itu sebagai panduan dan bukan sebagai pandangan . Dapat menyebabkan organisasi memandang keadaan sebagai sangat sederhana karena kontak strategis kunci tertentu mungkin terlewatkan. Mengkategorikan aspek sebagai kekuatan, kelemahan, peluang & ancaman mungkin sangat subyektif karena ada tingkat ketidakpastian yang tinggi di pasar. Agar efektif, SWOT perlu dilakukan secara teratur. Laju perubahan membuat sulit untuk mengantisipasi perkembangan. Data yang digunakan dalam analisis mungkin didasarkan pada asumsi yang kemudian terbukti tidak berdasar [baik dan buruk]. tidak memiliki struktur terperinci, sehingga elemen kunci mungkin terlewatkan. Manfaat & Jebakan Analisis SWOT
  • 18. Tips & Exercise Do’s Jadilah analitis dan spesifik. Rekam semua pikiran dan ide. Selektif dalam evaluasi akhir. Pilih orang yang tepat untuk latihan. Pilih pemimpin atau fasilitator SWOT yang sesuai. Berpikir out of the box Siap dengan perubahan Don’ts х Cobalah untuk menyamarkan kelemahan. хHanya daftar kesalahan dan kesalahan. хLupakan pengaruh dan tren eksternal. хBiarkan SWOT menjadi latihan menyalahkan. х Abaikan hasil pada tahap selanjutnya dari proses perencanaan. TIPS
  • 19. Tips & Exercise EXAMPLE ANALISIS BISNIS PLAN FASHION BUSANA MUSLIM (BUTIK ABC)
  • 20. WEAKNESSES • Rendahnya keterampilan SDM yang dimilliki •SDM masih kurang profesional dan maksimal dalam manajemen produksi, pengelolaan usaha, adm & keuangan •Butik ABC adalah grosiran sehingga sulit jika ingin menaikan harga •Iklan & promosi belum secara rutin dilakukan •Konveksi mesin masih tradisional STRENGTHS INTERNAL •Perekonomian nasional yang sedang tidak stabil menyebabkan perubahan daya beli masyarakat. •Kebijakan harga bahan baku yang tiba-tba naik akan berpengaruh terhadap biaya produksi dan juga harga jualnya. •Persaingan harga semmakin ketat di pasaran THREATS • Indonesia merupakan negara dengan penduduk muslim terbesar didunia, sehingga menjadi model sasaran pasar yang luas •Muslimah yang menggunakan hijab terus bertambah, sehingga target pasar semakin luas. •Lokasi Butik yang strategis •Trend penggunaan busana muslin terus meningkat sehingga menjadikan peluan pada peningkatan produktivitas dan diverifikasi produk. OPPORTUNITIES EXTERNAL Tips & Exercise • Sebagai produsen sekaligus distributos Butik ABC sendiri bisa menekan harga produksi, sehingga produk yang dipasarkan mempunyai harga yang bersaing • Penjual brand fashion muslim modern secara grsir dan retail dengan harga yang baik dan kualitas yang mumpuni • Butik ABC mempunyai konveksi sendiri sehingga bisa menekan biaya produksi sekaligus mempermudah dalam pengontrolan kualitas produk • Butik ABC juga menjalankan bisnis online sehingga memper mudah pemasaran
  • 21. Tips & Exercise Points to Ponder • Keep your SWOT short and simple, tapi ingat untuk memasukkan rincian penting. Misalnya, jika menurut Anda keterampilan komunikasi adalah kekuatan Anda, sertakan detail spesifik, seperti komunikasi lisan/tulisan. • When you finish your SWOT analysis, prioritize the results dengan mencantumkannya dalam urutan faktor paling signifikan yang memengaruhi Anda / bisnis Anda hingga yang terkecil. • Get multiple perspectives on you / your business for your SWOT analysis. Mintalah masukan dari karyawan, kolega, teman, pemasok, pelanggan, dan mitra Anda. • Apply your SWOT analysis to a specific issue, seperti tujuan yang ingin Anda capai atau masalah yang perlu Anda selesaikan. Anda kemudian dapat melakukan analisis SWOT terpisah pada masing-masing masalah dan menggabungkannya.