SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
ОБУЧЕНИЕ
ИННОВАЦИЯМ
VS
ИННОВАЦИОННОЕ
ОБУЧЕНИЕ
2016
Пономарев И.П.
Об авторе:
• ЭФ МГУ
Ст. преподаватель
• Автор деловых игр:
«MARGINGAME»,
«Бизнес-Таро»,
«Художники», …
• Исследователь
Проектирование работы
Метод мышления
к.э.н.
ПОНОМАРЕВ
Игорь Пантелеевич
POWER
ТЕЗИСЫ
• Кризис …
• Если предложение превышает спрос
• Что такое инновации?
• Исследования как снежный ком
• Компетентности растут
• Экономисты считают …
• Компьютеры нам помогут
• Шоу продолжается
Пономарев И.П.
КРИЗИСКТО ВИНОВАТ?
ЧТО ДЕЛАТЬ?
КАК ЭТО ВСЕ СЛУЧИЛОСЬ?
С ЧЕГО ВСЕ НАЧАЛОСЬ?
ЧТО НЕ ТАК?
В ЧЕМ ПРОБЛЕМА?
ТЕ ЛИ ВОПРОСЫ МЫ ЗАДАЕМ?
Пономарев И.П.
ВКЛАД экономистов…
- Можно ли нарушить законы физики?
- Нет. Это невозможно
- Можно ли нарушить законы общества?
- Да, но… последует восстановление
справедливости, в виде наказания.
- Можно ли нарушить законы экономики?
- Да, и вы сможете на этом заработать.
Пономарев И.П.
ВКЛАД экономистов…
Мы на экономическом факультете,
но мы не поднимаем и не решаем
экономические вопросы…
ПОЧЕМУ?
Почему мы говорим про все остальное?
м.б. потому, что модно воспроизводить смыслы?
Пономарев И.П.
ДИВИДЕНДЫ…
• Либерализм – стал ругательством, ну и что
• Экономисты перестали спорить (истина)
• Экономисты потеряли свободу (гранты)
• Экономисты служат институтам (элите)
• Экономисты оперируют цифрами (человек)
• Экономисты не ставят проблем (решения?)
• Экономисты ушли с фронта в тыл
(информационная эпоха, экономика знаний, …)
Пономарев И.П.
Задача:
Дано:
Один землекоп за 2 дня выкапывает канаву
длинной 20 метров.
Вопрос:
Сколько землекопов (Х) понадобится,
чтобы за один день выкопать канаву
длинной 15 метров?
Ответ?
Пономарев И.П.
Направления обучения
Пономарев И.П.
ЭКОНОМИКА
Бюджетные места
Победители олимпиад
IQ
Повышенная нагрузка
«умные»
МЕНЕДЖМЕНТ
Платные места
Переводники из ВУЗов
EQ
Портфолио в «MAX»
«другие»
Экономика - Менеджмент
Предмет исследования:
– отношения между людьми (обмен)
Пономарев И.П.
А B
ЭКОНОМИКА ВСЕГО
«СПРОС
РОДЖАЕТ
ПРЕДЛОЖЕНИЕ»
и наоборот
Пономарев И.П.
Какие работники нужны?
100% - офисный планктон
50% - менеджеры по продажам
20% - супервайзеры
10% - управление проектом
5% - консультанты по управлению
2% - управление собственным бизнесом
1% - исследователи менеджмента
Пономарев И.П.
Кого мы готовим?
ЭКОНОМИКА ТОГО
«ЭКОНОМИКА
ДОЛЖНА
БЫТЬ
ЭКОНОМНОЙ!»
Пономарев И.П.
К РЕФОРМЕ…?
Вопрос:
Экономика должна быть экономной?
(А) Должна
(B) Не должна
(С) Должна быть в равновесном состоянии
(D) Должна привлекать инвесторов
Пономарев И.П.
АЗБУКА ЭКОНОМИКИ
1. Защита прав личности
2. Защита частной собственности
3. Стабильный курс нац.валюты
4. Свободная конкуренция
5. Минимальные госрасходы
90-е годы, Джеймс Гвортни
Советник Конгресса США
Лекция на ЭФ ауд.П2
Пономарев И.П.
БАРЬЕРЫ на пути…
• Философия – не учит думать … (не любовь)
• Мы ищем путь, но не думаем куда идем.
• Установка «Деньги – это зло не главное»
• Вы что, пришли на ЭФ зарабатывать?
• Мы перестали решать, а стали выбирать!
• Мы не признаемся, что попали в «ГК»
Пономарев И.П.
ВОЗМОЖНОСТИ
ИГРЫ КАК
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ
ТЕХНОЛОГИИ
методика геймификации MARGINGAME
© Пономарев И.П., 2016 #ММСО
ИГРА ЭТО ЭМОЦИИ
о возможности
деловых игр
в обучении
о своем опыте
проведения
Деловой игры
MARGINGAME
18
1. Что такое ИГРА?
Это легко, эмоционально, весело, самоценно
Это свобода, импровизация, поиск нового
Это модно «геймификация», растет интерес бизнеса
Это быстро, это интерактивно, это естественно
Это жизнь! (это наше всё, но объяснения нет)
Это … (дать определение из 15+ источников)
…
Это технология изменения мышления
Пономарев И.П.
2. Технологии обучения?
Лекции и семинары (университетские лекции…)
Кейс-метод (в его многообразии)
Групповые проекты (ответственность/безбилетник)
Метод эффективного рассказчика (Wt - лидерство)
Практикующие упражнения (игра – это другое)
Игра – это иное: она везде, это серьезно,
это смысл и технология, это инструмент и мотив.
Пономарев И.П.
3. РОЛЬ игры в обучении?
Это пробы и ошибки (за которые ничего не будет…)
Это поведение, наблюдение…, самонаблюдение
Это ролевое поведение, самоидентификация
Это построение межличностных отношений
Это обучение в процессе действий
Это обязательства (если человек принимает игру)
Это передача культуры (норм, правил, ценностей)
НО!
ГЕЙМИФИКАЦИЯ ВСЕ ПОРТИТ
Пономарев И.П.
Развитие темы:
MARGIN: новая рыночная стратегия, 2009
MARGINGAME. Стратегическая финансовая игра, 2013
Лабораторный практикум по экономике, 2016
2012 (С) Пономарев И.П. 24
ЛАБОРАТОРНЫЙ
ПРАКТИКУМ
ПО ЭКОНОМИКЕ
___________________
Технологии активного обучения
Моделирование рыночных ситуаций
15 явлений для наблюдения и анализа
MARGINGAME
постановка и проведение
экономических экспериментов
ЛИРИКА
(c) Пономарев И.П. 2008-2015
Новогодняя 2010, ЭФ МГУ
MARGINGAME (c) Пономарев И.П.
МГУ, ноябрь 2011
MARGINGAME (c) Пономарев И.П.
Ночь карьеры 2013 (ЦДП)
MARGINGAME (c) Пономарев И.П.
Launch Gurus 2014 (open air)
MARGINGAME (c) Пономарев И.П.
Фестиваль науки 2014-15
MARGINGAME (c) Пономарев И.П.
Пономарев И.П.
Повышение финансовой грамотности
…
MARGINGAME (c) Пономарев И.П.
MARGINGAME
По сути:
Стратегическая игра
По мотивам:
«Экономического образа мышления» П.Хейне
По организации:
На 12-50 человек; 0,5-3+ часа,
По целям:
«Оценка», «Проф.ориентация», «Развитие»
Пономарев И.П.
Об исследовании и результатах:
Исследование проведение стратегической
деловой игры MARGINGAME:
1. Исследование с 2010 года, продолжается
2. Объект исследования: поведение
человека/группы в конкурентных условиях
3. Предмет исследования:
изменения в ходе принятия решений
4. Метод исследования: лабораторный
эксперимент/моделирование ситуации
Пономарев И.П.
Модель игры MARGINGAME
Бизнес 1 Бизнес 2
Бизнес 3 Бизнес 4
N=4
Пономарев И.П.
Рынок
(i=2…N)
Доходность
Di’ = fi (M)
Участники игры
(M)
Актив участника (j)
[Аk] – k – количество активов
Решение участника (j)
Rk = fj (N, A) Актив 1, Актив 2,…, Актив j
M=22
МЕСТО и ЗАДАЧА ИГРЫ
в учебном процессе
ЗАМЫСЕЛ
(план)
РЕЗУЛЬТАТ
(продукт)
ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ
ПОДДЕРЖАНИЕ ИНТЕРЕСА
ПОСТАНОВКА ЭКСПЕРИМЕНТА
КОНТРОЛЬ РЕЗУЛЬТАТОВ
Пономарев И.П.
ТАЙМИНГ ИГРЫ (30 минут – 3 часа)
Правила игры
Пономарев И.П.
Первый этап
Второй этап
Промежуточный результат
Итог результат
Обсуждение стратегий
Обратная связь
Результаты и выводы:
1. Участники игры испытывают + эмоции
(более 80%)
2. Участники игры сохраняют интерес
(более 80%)
3. Некоторые участники испытывают состояние
близкое к озарению («Ага»!)
4. Некоторые участники меняют свою модель
принятия решений ( f => f ’ )
5. Иногда, некоторые участники применяют
стратегию, и выходят за рамки установленных
правил, при этом не нарушая самих правил.
6. Часто победитель не понимает ЧТО он сделал
и КАК он нашел новые возможности.
Пономарев И.П.
Практическая значимость:
• Для студентов:
понять поведенческую сторону рынка
• Для менеджеров:
развить стратегическое мышление
• Для учителей экономики:
модель для лабораторных исследований
• Для бизнеса:
привлечение и отбор талантов
Пономарев И.П.
Спасибо за внимание!
ponip@mail.ru
www.ArtProLab.com
www.MarginGame.ru
p.s.
Какие есть вопросы

More Related Content

Viewers also liked

El lenguaje de los nuevos, Adrián Llobell
El lenguaje de los nuevos, Adrián LlobellEl lenguaje de los nuevos, Adrián Llobell
El lenguaje de los nuevos, Adrián LlobellAdrian Llobell
 
The essence hidden from the eye.
The essence hidden from the eye. The essence hidden from the eye.
The essence hidden from the eye. STX Next
 
Why to nearshore in Central Europe?
Why to nearshore in Central Europe?Why to nearshore in Central Europe?
Why to nearshore in Central Europe?STX Next
 
Transformation to agile.
Transformation to agile.Transformation to agile.
Transformation to agile.STX Next
 
What scrum masters and product owners should know about software quality and ...
What scrum masters and product owners should know about software quality and ...What scrum masters and product owners should know about software quality and ...
What scrum masters and product owners should know about software quality and ...STX Next
 
Discours indirect
Discours indirectDiscours indirect
Discours indirectP Jimmy Psc
 
Eschatology: An Biblical Overview of the End Times
Eschatology: An Biblical Overview of the End TimesEschatology: An Biblical Overview of the End Times
Eschatology: An Biblical Overview of the End TimesDexter Tagwireyi
 
Retorica da publicidade
Retorica da publicidadeRetorica da publicidade
Retorica da publicidadeIsaque Tomé
 

Viewers also liked (9)

El lenguaje de los nuevos, Adrián Llobell
El lenguaje de los nuevos, Adrián LlobellEl lenguaje de los nuevos, Adrián Llobell
El lenguaje de los nuevos, Adrián Llobell
 
Holiday Shipping Advice
Holiday Shipping AdviceHoliday Shipping Advice
Holiday Shipping Advice
 
The essence hidden from the eye.
The essence hidden from the eye. The essence hidden from the eye.
The essence hidden from the eye.
 
Why to nearshore in Central Europe?
Why to nearshore in Central Europe?Why to nearshore in Central Europe?
Why to nearshore in Central Europe?
 
Transformation to agile.
Transformation to agile.Transformation to agile.
Transformation to agile.
 
What scrum masters and product owners should know about software quality and ...
What scrum masters and product owners should know about software quality and ...What scrum masters and product owners should know about software quality and ...
What scrum masters and product owners should know about software quality and ...
 
Discours indirect
Discours indirectDiscours indirect
Discours indirect
 
Eschatology: An Biblical Overview of the End Times
Eschatology: An Biblical Overview of the End TimesEschatology: An Biblical Overview of the End Times
Eschatology: An Biblical Overview of the End Times
 
Retorica da publicidade
Retorica da publicidadeRetorica da publicidade
Retorica da publicidade
 

Similar to Презентация на Энергетическом форуме 2016

Игорь Пономарев, Умственная работа или "Know-How"
Игорь Пономарев, Умственная работа или "Know-How"Игорь Пономарев, Умственная работа или "Know-How"
Игорь Пономарев, Умственная работа или "Know-How"ScrumTrek
 
Принятие решений лекция 6 - 2017 реализация решения, методы принятия решений
Принятие решений   лекция 6 - 2017 реализация решения, методы принятия решенийПринятие решений   лекция 6 - 2017 реализация решения, методы принятия решений
Принятие решений лекция 6 - 2017 реализация решения, методы принятия решенийГипермышление. Практикум №1
 

Similar to Презентация на Энергетическом форуме 2016 (8)

Игра Margingame 29.04.17 ФинЭкспо
Игра Margingame 29.04.17 ФинЭкспоИгра Margingame 29.04.17 ФинЭкспо
Игра Margingame 29.04.17 ФинЭкспо
 
Игорь Пономарев, Умственная работа или "Know-How"
Игорь Пономарев, Умственная работа или "Know-How"Игорь Пономарев, Умственная работа или "Know-How"
Игорь Пономарев, Умственная работа или "Know-How"
 
Принятие решений лекция 6 - 2017 реализация решения, методы принятия решений
Принятие решений   лекция 6 - 2017 реализация решения, методы принятия решенийПринятие решений   лекция 6 - 2017 реализация решения, методы принятия решений
Принятие решений лекция 6 - 2017 реализация решения, методы принятия решений
 
принятие решений лекция 10 2016 - мозговая атака и др.
принятие решений   лекция 10 2016 - мозговая атака и др.принятие решений   лекция 10 2016 - мозговая атака и др.
принятие решений лекция 10 2016 - мозговая атака и др.
 
Сценарный менеджмент 2017
Сценарный менеджмент 2017 Сценарный менеджмент 2017
Сценарный менеджмент 2017
 
Презентация проекта MARGINGAME для ФРИИ
Презентация проекта MARGINGAME для ФРИИПрезентация проекта MARGINGAME для ФРИИ
Презентация проекта MARGINGAME для ФРИИ
 
Маркетинговое мышление для Инженеров
Маркетинговое мышление для ИнженеровМаркетинговое мышление для Инженеров
Маркетинговое мышление для Инженеров
 
Гипермышление: метод для развития мышления
Гипермышление: метод для развития мышленияГипермышление: метод для развития мышления
Гипермышление: метод для развития мышления
 

More from Гипермышление. Практикум №1

Поведенческая экономика и вторая невидимая рука рынка
Поведенческая экономика и вторая невидимая рука рынкаПоведенческая экономика и вторая невидимая рука рынка
Поведенческая экономика и вторая невидимая рука рынкаГипермышление. Практикум №1
 
"Дилемма заключенного" или "выбор инвесторов" открытие второй невидимой руки ...
"Дилемма заключенного" или "выбор инвесторов" открытие второй невидимой руки ..."Дилемма заключенного" или "выбор инвесторов" открытие второй невидимой руки ...
"Дилемма заключенного" или "выбор инвесторов" открытие второй невидимой руки ...Гипермышление. Практикум №1
 
2017 домашняя работа по методам мышления, гипермышление и mind map
2017 домашняя работа по методам мышления, гипермышление и mind map2017 домашняя работа по методам мышления, гипермышление и mind map
2017 домашняя работа по методам мышления, гипермышление и mind mapГипермышление. Практикум №1
 
Результаты исследования (экономический конструктор)
Результаты исследования (экономический конструктор)Результаты исследования (экономический конструктор)
Результаты исследования (экономический конструктор)Гипермышление. Практикум №1
 
магистры мпур лекция 4 2017 информация альтернативы критерии выбор
магистры мпур лекция 4  2017 информация альтернативы критерии выбормагистры мпур лекция 4  2017 информация альтернативы критерии выбор
магистры мпур лекция 4 2017 информация альтернативы критерии выборГипермышление. Практикум №1
 
презентация матричного метода мышления пономарев и.п.
презентация матричного метода мышления пономарев и.п.презентация матричного метода мышления пономарев и.п.
презентация матричного метода мышления пономарев и.п.Гипермышление. Практикум №1
 

More from Гипермышление. Практикум №1 (14)

The prisoner's dilemma, MARGINGAME and the second invisible hand of the market
The prisoner's dilemma, MARGINGAME and the second invisible hand of the marketThe prisoner's dilemma, MARGINGAME and the second invisible hand of the market
The prisoner's dilemma, MARGINGAME and the second invisible hand of the market
 
Поведенческая экономика и вторая невидимая рука рынка
Поведенческая экономика и вторая невидимая рука рынкаПоведенческая экономика и вторая невидимая рука рынка
Поведенческая экономика и вторая невидимая рука рынка
 
"Дилемма заключенного" или "выбор инвесторов" открытие второй невидимой руки ...
"Дилемма заключенного" или "выбор инвесторов" открытие второй невидимой руки ..."Дилемма заключенного" или "выбор инвесторов" открытие второй невидимой руки ...
"Дилемма заключенного" или "выбор инвесторов" открытие второй невидимой руки ...
 
2017 домашняя работа по методам мышления, гипермышление и mind map
2017 домашняя работа по методам мышления, гипермышление и mind map2017 домашняя работа по методам мышления, гипермышление и mind map
2017 домашняя работа по методам мышления, гипермышление и mind map
 
Принятие решений лекция 4 - информационный аспект
Принятие решений   лекция 4 - информационный аспектПринятие решений   лекция 4 - информационный аспект
Принятие решений лекция 4 - информационный аспект
 
Результаты исследования (экономический конструктор)
Результаты исследования (экономический конструктор)Результаты исследования (экономический конструктор)
Результаты исследования (экономический конструктор)
 
магистры мпур лекция 4 2017 информация альтернативы критерии выбор
магистры мпур лекция 4  2017 информация альтернативы критерии выбормагистры мпур лекция 4  2017 информация альтернативы критерии выбор
магистры мпур лекция 4 2017 информация альтернативы критерии выбор
 
Питер глюк 20 принципов решения проблем 2016
Питер глюк   20 принципов решения проблем 2016Питер глюк   20 принципов решения проблем 2016
Питер глюк 20 принципов решения проблем 2016
 
Звездная экономика!
Звездная экономика! Звездная экономика!
Звездная экономика!
 
Деловая игра "Корпорация Куб"
Деловая игра "Корпорация Куб"Деловая игра "Корпорация Куб"
Деловая игра "Корпорация Куб"
 
Вводная лекция по курсу Управление операциями
Вводная лекция по курсу Управление операциямиВводная лекция по курсу Управление операциями
Вводная лекция по курсу Управление операциями
 
презентация матричного метода мышления пономарев и.п.
презентация матричного метода мышления пономарев и.п.презентация матричного метода мышления пономарев и.п.
презентация матричного метода мышления пономарев и.п.
 
Монополия на будущее
Монополия на будущееМонополия на будущее
Монополия на будущее
 
Лекция Проектирование работы 2016
Лекция Проектирование работы  2016Лекция Проектирование работы  2016
Лекция Проектирование работы 2016
 

Презентация на Энергетическом форуме 2016

  • 2. Об авторе: • ЭФ МГУ Ст. преподаватель • Автор деловых игр: «MARGINGAME», «Бизнес-Таро», «Художники», … • Исследователь Проектирование работы Метод мышления к.э.н. ПОНОМАРЕВ Игорь Пантелеевич POWER
  • 3. ТЕЗИСЫ • Кризис … • Если предложение превышает спрос • Что такое инновации? • Исследования как снежный ком • Компетентности растут • Экономисты считают … • Компьютеры нам помогут • Шоу продолжается Пономарев И.П.
  • 4. КРИЗИСКТО ВИНОВАТ? ЧТО ДЕЛАТЬ? КАК ЭТО ВСЕ СЛУЧИЛОСЬ? С ЧЕГО ВСЕ НАЧАЛОСЬ? ЧТО НЕ ТАК? В ЧЕМ ПРОБЛЕМА? ТЕ ЛИ ВОПРОСЫ МЫ ЗАДАЕМ? Пономарев И.П.
  • 5. ВКЛАД экономистов… - Можно ли нарушить законы физики? - Нет. Это невозможно - Можно ли нарушить законы общества? - Да, но… последует восстановление справедливости, в виде наказания. - Можно ли нарушить законы экономики? - Да, и вы сможете на этом заработать. Пономарев И.П.
  • 6. ВКЛАД экономистов… Мы на экономическом факультете, но мы не поднимаем и не решаем экономические вопросы… ПОЧЕМУ? Почему мы говорим про все остальное? м.б. потому, что модно воспроизводить смыслы? Пономарев И.П.
  • 7. ДИВИДЕНДЫ… • Либерализм – стал ругательством, ну и что • Экономисты перестали спорить (истина) • Экономисты потеряли свободу (гранты) • Экономисты служат институтам (элите) • Экономисты оперируют цифрами (человек) • Экономисты не ставят проблем (решения?) • Экономисты ушли с фронта в тыл (информационная эпоха, экономика знаний, …) Пономарев И.П.
  • 8. Задача: Дано: Один землекоп за 2 дня выкапывает канаву длинной 20 метров. Вопрос: Сколько землекопов (Х) понадобится, чтобы за один день выкопать канаву длинной 15 метров? Ответ? Пономарев И.П.
  • 9. Направления обучения Пономарев И.П. ЭКОНОМИКА Бюджетные места Победители олимпиад IQ Повышенная нагрузка «умные» МЕНЕДЖМЕНТ Платные места Переводники из ВУЗов EQ Портфолио в «MAX» «другие»
  • 10. Экономика - Менеджмент Предмет исследования: – отношения между людьми (обмен) Пономарев И.П. А B
  • 12. Какие работники нужны? 100% - офисный планктон 50% - менеджеры по продажам 20% - супервайзеры 10% - управление проектом 5% - консультанты по управлению 2% - управление собственным бизнесом 1% - исследователи менеджмента Пономарев И.П. Кого мы готовим?
  • 14. К РЕФОРМЕ…? Вопрос: Экономика должна быть экономной? (А) Должна (B) Не должна (С) Должна быть в равновесном состоянии (D) Должна привлекать инвесторов Пономарев И.П.
  • 15. АЗБУКА ЭКОНОМИКИ 1. Защита прав личности 2. Защита частной собственности 3. Стабильный курс нац.валюты 4. Свободная конкуренция 5. Минимальные госрасходы 90-е годы, Джеймс Гвортни Советник Конгресса США Лекция на ЭФ ауд.П2 Пономарев И.П.
  • 16. БАРЬЕРЫ на пути… • Философия – не учит думать … (не любовь) • Мы ищем путь, но не думаем куда идем. • Установка «Деньги – это зло не главное» • Вы что, пришли на ЭФ зарабатывать? • Мы перестали решать, а стали выбирать! • Мы не признаемся, что попали в «ГК» Пономарев И.П.
  • 18. ИГРА ЭТО ЭМОЦИИ о возможности деловых игр в обучении о своем опыте проведения Деловой игры MARGINGAME 18
  • 19. 1. Что такое ИГРА? Это легко, эмоционально, весело, самоценно Это свобода, импровизация, поиск нового Это модно «геймификация», растет интерес бизнеса Это быстро, это интерактивно, это естественно Это жизнь! (это наше всё, но объяснения нет) Это … (дать определение из 15+ источников) … Это технология изменения мышления Пономарев И.П.
  • 20. 2. Технологии обучения? Лекции и семинары (университетские лекции…) Кейс-метод (в его многообразии) Групповые проекты (ответственность/безбилетник) Метод эффективного рассказчика (Wt - лидерство) Практикующие упражнения (игра – это другое) Игра – это иное: она везде, это серьезно, это смысл и технология, это инструмент и мотив. Пономарев И.П.
  • 21. 3. РОЛЬ игры в обучении? Это пробы и ошибки (за которые ничего не будет…) Это поведение, наблюдение…, самонаблюдение Это ролевое поведение, самоидентификация Это построение межличностных отношений Это обучение в процессе действий Это обязательства (если человек принимает игру) Это передача культуры (норм, правил, ценностей) НО! ГЕЙМИФИКАЦИЯ ВСЕ ПОРТИТ Пономарев И.П.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Развитие темы: MARGIN: новая рыночная стратегия, 2009 MARGINGAME. Стратегическая финансовая игра, 2013 Лабораторный практикум по экономике, 2016 2012 (С) Пономарев И.П. 24 ЛАБОРАТОРНЫЙ ПРАКТИКУМ ПО ЭКОНОМИКЕ ___________________ Технологии активного обучения Моделирование рыночных ситуаций 15 явлений для наблюдения и анализа MARGINGAME постановка и проведение экономических экспериментов
  • 26. Новогодняя 2010, ЭФ МГУ MARGINGAME (c) Пономарев И.П.
  • 27. МГУ, ноябрь 2011 MARGINGAME (c) Пономарев И.П.
  • 28. Ночь карьеры 2013 (ЦДП) MARGINGAME (c) Пономарев И.П.
  • 29. Launch Gurus 2014 (open air) MARGINGAME (c) Пономарев И.П.
  • 30. Фестиваль науки 2014-15 MARGINGAME (c) Пономарев И.П.
  • 33. MARGINGAME По сути: Стратегическая игра По мотивам: «Экономического образа мышления» П.Хейне По организации: На 12-50 человек; 0,5-3+ часа, По целям: «Оценка», «Проф.ориентация», «Развитие» Пономарев И.П.
  • 34. Об исследовании и результатах: Исследование проведение стратегической деловой игры MARGINGAME: 1. Исследование с 2010 года, продолжается 2. Объект исследования: поведение человека/группы в конкурентных условиях 3. Предмет исследования: изменения в ходе принятия решений 4. Метод исследования: лабораторный эксперимент/моделирование ситуации Пономарев И.П.
  • 35. Модель игры MARGINGAME Бизнес 1 Бизнес 2 Бизнес 3 Бизнес 4 N=4 Пономарев И.П. Рынок (i=2…N) Доходность Di’ = fi (M) Участники игры (M) Актив участника (j) [Аk] – k – количество активов Решение участника (j) Rk = fj (N, A) Актив 1, Актив 2,…, Актив j M=22
  • 36. МЕСТО и ЗАДАЧА ИГРЫ в учебном процессе ЗАМЫСЕЛ (план) РЕЗУЛЬТАТ (продукт) ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ ПОДДЕРЖАНИЕ ИНТЕРЕСА ПОСТАНОВКА ЭКСПЕРИМЕНТА КОНТРОЛЬ РЕЗУЛЬТАТОВ Пономарев И.П.
  • 37. ТАЙМИНГ ИГРЫ (30 минут – 3 часа) Правила игры Пономарев И.П. Первый этап Второй этап Промежуточный результат Итог результат Обсуждение стратегий Обратная связь
  • 38. Результаты и выводы: 1. Участники игры испытывают + эмоции (более 80%) 2. Участники игры сохраняют интерес (более 80%) 3. Некоторые участники испытывают состояние близкое к озарению («Ага»!) 4. Некоторые участники меняют свою модель принятия решений ( f => f ’ ) 5. Иногда, некоторые участники применяют стратегию, и выходят за рамки установленных правил, при этом не нарушая самих правил. 6. Часто победитель не понимает ЧТО он сделал и КАК он нашел новые возможности. Пономарев И.П.
  • 39. Практическая значимость: • Для студентов: понять поведенческую сторону рынка • Для менеджеров: развить стратегическое мышление • Для учителей экономики: модель для лабораторных исследований • Для бизнеса: привлечение и отбор талантов Пономарев И.П.
  • 40.
  • 41.

Editor's Notes

  1. Я не буду говорить об ИГРЕ, но хочу сказать о РЕЗУЛЬТАТАХ игры.
  2. Я не буду говорить об ИГРЕ, как одной из технологий… игра – это ВСЕ и это - ДРУГОЕ.
  3. Я не буду говорить о РОЛИ игры в обучении, но хочу сказать о РЕЗУЛЬТАТАХ игры.