SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Ekosystem GS1 – współpraca
Instytutu z otoczeniem biznesowym
              Jacek Pucher
   Instytut Logistyki i Magazynowania
OPEN
Trochę o otwartym
      umyśle…

Więcej: Tim Brown TED

       Źródło: http://soe.stanford.edu
Isambard Kingdom Brunel (1806-1859)




Źródło: Wikipedia
Joe Woodland i Bob Silver




Źródło: inventors.org
Steve Jobs




             Źródło: Apple
CODE
GS1 to:
• 30 lat doświadczenia
• 108 Organizacji Krajowych
• Ponad million firm – uczestników systemu prowadzących
  działalnośd gospodarczą w 145 krajach
• Ponad 20 reprezentowanych sektorów gospodarki
  (FMCG, zdrowie, transport, obrona…)
• Ponad 5 miliardów transakcji dziennie dokonywanych
  przy pomocy kodów kreskowych
 GS1 najszerzej wykorzystywanym systemem standardów
                         na świecie
Kody kreskowe
GS1 = Nośniki + Identyfikatory = 40 lat na rynku

                                     • GTIN -13
                             • Global Trade Item Number
                       •   Globalny Numer Jednostki Handlowej


           UNIKALNE ID KAŻDEGO PRODUKTU
Przez 30 lat innowacje związane z ICT służyły
                optymalizacji Łaocucha Dostaw B2B



            Przepływ informacji




Producent       Dostawca               Detalista            Konsument



                Przepływ towarów




                   Źródło: GS1
Innowacje w relacjach B2B2C



                      Przepływ informacji




          Producent     Dostawca            Detalista   Konsument



                       Przepływ towarów




Żródło: GS1
Zakupy a cyfrowa rewolucja
XX WIEK
                                       XXI WIEK
Konsument ery cyfrowej to konsument INFORMACJI
                                              TECHNOLOGIA TO NORMA
                                              TECHNOLOGIA TO TOWAR
                                              TECHNOLOGIA TO ŻYCIE
                                              TECHNOLOGIA TO PODSTAWA
                                               DZIAŁANIA
                                              CYFROWOŚD JEST NIEZBĘDNA
                                              CYFROWOŚD TO PROSTOTA
                                              DOM JEST CENTRUM
                                               TECHNOLOGICZNYM

                                   INFORMACJA TECHNOLOGIA


Źródło: Peter Hinssen The New Normal
KONSUMENT OCZEKUJE INFORMACJI

    Czy ten produkt                                    Ten produkt nie zawiera
    jest bezpieczny?                     ZAUFANIE            alergenów




Czy ten produkt jest tym                                   Ten produkt ma takie
    czego oczekuję?                      PRÓBA                  właściwości




Czy cena jest właściwa?                                    Zniżka przy zakupie
                                   WARTOŚD                      produktu




                           Source: GS1
Multichannel consumer
• Aplikacje           • Urządzenia
• Zrozumienie
• Rynku
Interfejs użytkownika




Źródło: Morgan Stanley Research
Media społecznościowe




7 524 220               26 mld
UŻYTKOWNIKÓW         LICZBA WPISÓW
   W POLSCE           W 2010 ROKU
DLACZEGO MOBILE COMMERCE TO BIZNES?

       42% użytkowników skorzystało z telefonu, aby zeskanowad kod i uzyskad
       informacje o produkcie podczas zakupów


       62% skorzystało z telefonu, aby zakupid rzeczywiste produkty
       $38B prognozowane wydatki na mobile ads do 2015 roku
       $163B prognozowana wartośd m-commerce na świecie do 2015


Źródło: Scanbuy
TRANSFER
Sytuacja Rynkowa: Nośniki
                       2D vs. 1D                      Kody 1D (Standard GS1):
►    2D Pros
       Bardzo wysoka gęstośd danych
       Unikalny do celów marketingowych
►    2D Cons                                                                                          DataBar
                                                                      EAN/UPC
       Brak standardowej symboliki 2D
►    1D Pros
       Mocne wsparcie organizacji standaryzującej
                                                      Kody 2D:
►    1D Cons
       Symbol niekonieczny oczywisty dla celów
        marketingowych
       Konieczny autofocus                             Data Matrix             QR Code          EZ Code            Shotcode


       Zamieszanie związane z innym niż tradycyjne
        wykorzystaniem kodu 1d

                                                         FlashCode              Aztec Code   Microsoft Color Code   MIT Bokode




                                                                                                  Żródło: GS1
22
Pomysły
Ekosystem Biznesowy

• Ekosystem biznesowy obejmuje
  dostawców, dystrybutorów,
  podwykonawców, producentów
  porównywalnych produktów
  lub usług, dostawców
  technologii i wiele innych
  organizacji – tworząc sied
  wzajemnych powiązao




                                 Źródło: Projekt PEARDROP, Ekosystem RYANAIR
Centrum GS1 Polska
             Obszary działania


                Kody kreskowe


                Elektroniczna komunikacja


                 Globalna synchronizacja danych


                 Elektroniczny kod produktu


Wspólne identyfikatory (np. GTIN, GLN, SSCC, GRAI, GIAI, GSRN, EPC)
Centrum GS1 Polska
                            Obszary działania
 bierze aktywny udział w rozwijaniu i wdrażaniu globalnych standardów
  i nowych zastosowao w zakresie automatycznej identyfikacji związanej
  z wdrażaniem kodów kreskowych oraz globalnych standardów do elektronicznej wymiany
  danych (Electronic Data Interchange)

   rozwija i wdraża globalną synchronizację danych (GDSN) pozwalającą na nieskomplikowaną i
    efektywną synchronizację danych partnerów na całym świecie

   rozwija nową technologię zwaną elektronicznym kodem produktu (Electronic Produkt Code)

 rozwija Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązao- Zgodny z GS1 oraz Program Poprawy
  Jakości Kodów Kreskowych

 rozwija bazę danych podstawowych o produktach- Moje GS1, stworzył aplikację mobilną
  Mobit, umożliwiającą pobranie dodatkowych informacji
  o produkcie

 GS1 Polska skupia ponad 18 tysięcy przedsiębiorstw w Polsce
ROZWIĄZANIE – EKOSYSTEM GS1

       •Założenie: konsument ma dostęp do wiarygodnych informacji o
       produkcie i usługach za pośrednictwem swojego telefonu




 Konsument ma pytanie na     Wykorzystuje telefon by      Otrzymuje odpowiedź
     temat produktu             pozyskad dane.            z wiarygodnego źródła

Konsument /Produkt               Telefon               Producent/Dystrybutor
                    27
ROZWIĄZANIE – EKOSYSTEM GS1

•Proste narzędzie dla konsumentów
•Proste i efektywne rozwiązanie dla producentów i dostawców rozwiązao




 Globalne standardy       Dostęp do wiarygodnych     Referencyjne źródło danych
                                  danych                    dla biznesu

 KODY GS1                    MOBIT GS1                   MOJE GS1
Ekosystem GS1
Multichannel consumer
• Aplikacje           • Urządzenia
• Zrozumienie
• Rynku
Dziękuję za uwagę
      Prostota może być trudniejsza od komplikacji:
     trzeba się ciężko napracować nad wydobyciem
         czystej myśli, która pozwala na prostotę.
Ale warto – bo kiedy już się to ma, można przenosić góry.

                      Steve Jobs

More Related Content

Similar to Jacek Pucher: Ekosystem GS1 – współpraca Instytutu z otoczeniem biznesowym

Dyrektywa tytoniowa - SKK i Honeywell
Dyrektywa tytoniowa - SKK i HoneywellDyrektywa tytoniowa - SKK i Honeywell
Dyrektywa tytoniowa - SKK i HoneywellSKK S.A.
 
Między realem a digitalem
Między realem a digitalemMiędzy realem a digitalem
Między realem a digitalemMaciej Lipiec
 
Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...
Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...
Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...aulapolska
 
II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...
II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...
II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...ecommerce poland expo
 
Internet Rzeczy - wizja przyszłości
Internet Rzeczy - wizja przyszłościInternet Rzeczy - wizja przyszłości
Internet Rzeczy - wizja przyszłościWiedza i Praktyka
 
Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...
Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...
Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...Polish Internet Research
 
Big data w strategii marketingowej
Big data w strategii marketingowejBig data w strategii marketingowej
Big data w strategii marketingowejgrey tree sp z o.o.
 
Consumer journey online - Poland - Telecoms
Consumer journey online - Poland - TelecomsConsumer journey online - Poland - Telecoms
Consumer journey online - Poland - TelecomsLukasz Szymula
 
Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019
Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019
Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019Deloitte Polska
 
Weryfikacja trendów 2022 | More Bananas | Anna Ledwoń-Blacha
Weryfikacja trendów 2022 | More Bananas | Anna Ledwoń-BlachaWeryfikacja trendów 2022 | More Bananas | Anna Ledwoń-Blacha
Weryfikacja trendów 2022 | More Bananas | Anna Ledwoń-BlachaAnna Ledwoń-Blacha
 
Przemysłowy internet rzeczy, perspektywa globalna.
Przemysłowy internet rzeczy, perspektywa globalna.Przemysłowy internet rzeczy, perspektywa globalna.
Przemysłowy internet rzeczy, perspektywa globalna.Michal Kreczmar
 
GS1 SmartSearch - nowy standard GS1 dla eCommerce
GS1 SmartSearch - nowy standard GS1 dla eCommerceGS1 SmartSearch - nowy standard GS1 dla eCommerce
GS1 SmartSearch - nowy standard GS1 dla eCommerceJacek Pucher
 
Prezentacja inwestorska Grupy TenderHut SA (19.07.2021 r.)
Prezentacja inwestorska Grupy TenderHut SA (19.07.2021 r.)Prezentacja inwestorska Grupy TenderHut SA (19.07.2021 r.)
Prezentacja inwestorska Grupy TenderHut SA (19.07.2021 r.)Łukasz Konopko
 
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital OneZyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital OneOlgierd Cygan
 
E commerce jako lewar zmian dużych firm
E commerce jako lewar zmian dużych firmE commerce jako lewar zmian dużych firm
E commerce jako lewar zmian dużych firmKrzysztof Murzyn
 
Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesiUżyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesiDivante
 

Similar to Jacek Pucher: Ekosystem GS1 – współpraca Instytutu z otoczeniem biznesowym (20)

Dyrektywa tytoniowa - SKK i Honeywell
Dyrektywa tytoniowa - SKK i HoneywellDyrektywa tytoniowa - SKK i Honeywell
Dyrektywa tytoniowa - SKK i Honeywell
 
Jak szybko wdrozyc_gdsn-v-2-0
Jak szybko wdrozyc_gdsn-v-2-0Jak szybko wdrozyc_gdsn-v-2-0
Jak szybko wdrozyc_gdsn-v-2-0
 
Między realem a digitalem
Między realem a digitalemMiędzy realem a digitalem
Między realem a digitalem
 
Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...
Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...
Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...
 
II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...
II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...
II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...
 
Internet Rzeczy - wizja przyszłości
Internet Rzeczy - wizja przyszłościInternet Rzeczy - wizja przyszłości
Internet Rzeczy - wizja przyszłości
 
Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...
Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...
Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...
 
Big data w strategii marketingowej
Big data w strategii marketingowejBig data w strategii marketingowej
Big data w strategii marketingowej
 
Consumer journey online - Poland - Telecoms
Consumer journey online - Poland - TelecomsConsumer journey online - Poland - Telecoms
Consumer journey online - Poland - Telecoms
 
Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019
Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019
Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019
 
Weryfikacja trendów 2022 | More Bananas | Anna Ledwoń-Blacha
Weryfikacja trendów 2022 | More Bananas | Anna Ledwoń-BlachaWeryfikacja trendów 2022 | More Bananas | Anna Ledwoń-Blacha
Weryfikacja trendów 2022 | More Bananas | Anna Ledwoń-Blacha
 
Przemysłowy internet rzeczy, perspektywa globalna.
Przemysłowy internet rzeczy, perspektywa globalna.Przemysłowy internet rzeczy, perspektywa globalna.
Przemysłowy internet rzeczy, perspektywa globalna.
 
GS1 SmartSearch - nowy standard GS1 dla eCommerce
GS1 SmartSearch - nowy standard GS1 dla eCommerceGS1 SmartSearch - nowy standard GS1 dla eCommerce
GS1 SmartSearch - nowy standard GS1 dla eCommerce
 
Prezentacja inwestorska Grupy TenderHut SA (19.07.2021 r.)
Prezentacja inwestorska Grupy TenderHut SA (19.07.2021 r.)Prezentacja inwestorska Grupy TenderHut SA (19.07.2021 r.)
Prezentacja inwestorska Grupy TenderHut SA (19.07.2021 r.)
 
Projektowanie aplikacji mobilnych na potrzeby ochrony zdrowia - Grzegorz Kucz...
Projektowanie aplikacji mobilnych na potrzeby ochrony zdrowia - Grzegorz Kucz...Projektowanie aplikacji mobilnych na potrzeby ochrony zdrowia - Grzegorz Kucz...
Projektowanie aplikacji mobilnych na potrzeby ochrony zdrowia - Grzegorz Kucz...
 
Mitsubishi Electric Księga Automatyzacji2014
Mitsubishi Electric Księga Automatyzacji2014Mitsubishi Electric Księga Automatyzacji2014
Mitsubishi Electric Księga Automatyzacji2014
 
Multiscreening
MultiscreeningMultiscreening
Multiscreening
 
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital OneZyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
 
E commerce jako lewar zmian dużych firm
E commerce jako lewar zmian dużych firmE commerce jako lewar zmian dużych firm
E commerce jako lewar zmian dużych firm
 
Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesiUżyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
 

More from Pammco sp. z o.o.

dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...
dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...
dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.
Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.
Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.Pammco sp. z o.o.
 
Paweł Waszak: Patent - skuteczne zabezpieczenie czy inspiracja dla konkurencji
Paweł Waszak: Patent - skuteczne zabezpieczenie czy inspiracja dla konkurencjiPaweł Waszak: Patent - skuteczne zabezpieczenie czy inspiracja dla konkurencji
Paweł Waszak: Patent - skuteczne zabezpieczenie czy inspiracja dla konkurencjiPammco sp. z o.o.
 
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...
Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...
Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...Pammco sp. z o.o.
 
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...Pammco sp. z o.o.
 
dr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznym
dr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznymdr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznym
dr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie MedycznymPammco sp. z o.o.
 
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciedr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciePammco sp. z o.o.
 
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...
Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...
Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...Pammco sp. z o.o.
 
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...Pammco sp. z o.o.
 
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...
Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...
Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...
Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...
Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...Pammco sp. z o.o.
 
dr Zbigniew Krzewiński: Korzyści z transferu z punktu widzenia pracownika nau...
dr Zbigniew Krzewiński: Korzyści z transferu z punktu widzenia pracownika nau...dr Zbigniew Krzewiński: Korzyści z transferu z punktu widzenia pracownika nau...
dr Zbigniew Krzewiński: Korzyści z transferu z punktu widzenia pracownika nau...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł Łączkowski: Komercjalizacja i transferu technologii w świetle zmian prz...
Paweł Łączkowski: Komercjalizacja i transferu technologii w świetle zmian prz...Paweł Łączkowski: Komercjalizacja i transferu technologii w świetle zmian prz...
Paweł Łączkowski: Komercjalizacja i transferu technologii w świetle zmian prz...Pammco sp. z o.o.
 
Prof. dr hab. Jacek Guliński: Doświadczenia brytyjskie na podstawie Uniwersyt...
Prof. dr hab. Jacek Guliński: Doświadczenia brytyjskie na podstawie Uniwersyt...Prof. dr hab. Jacek Guliński: Doświadczenia brytyjskie na podstawie Uniwersyt...
Prof. dr hab. Jacek Guliński: Doświadczenia brytyjskie na podstawie Uniwersyt...Pammco sp. z o.o.
 
Zbigniew Krzewiński, Florian Michahelles: Model Open Code Transfer – szansa n...
Zbigniew Krzewiński, Florian Michahelles: Model Open Code Transfer – szansa n...Zbigniew Krzewiński, Florian Michahelles: Model Open Code Transfer – szansa n...
Zbigniew Krzewiński, Florian Michahelles: Model Open Code Transfer – szansa n...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł Polcyn: Aplikacja OCeT – efektywne wspomaganie transferu technologii (...
Paweł Polcyn: Aplikacja OCeT –  efektywne wspomaganie transferu technologii (...Paweł Polcyn: Aplikacja OCeT –  efektywne wspomaganie transferu technologii (...
Paweł Polcyn: Aplikacja OCeT – efektywne wspomaganie transferu technologii (...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...Pammco sp. z o.o.
 

More from Pammco sp. z o.o. (20)

dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...
dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...
dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...
 
Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.
Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.
Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.
 
Paweł Waszak: Patent - skuteczne zabezpieczenie czy inspiracja dla konkurencji
Paweł Waszak: Patent - skuteczne zabezpieczenie czy inspiracja dla konkurencjiPaweł Waszak: Patent - skuteczne zabezpieczenie czy inspiracja dla konkurencji
Paweł Waszak: Patent - skuteczne zabezpieczenie czy inspiracja dla konkurencji
 
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
 
Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...
Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...
Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...
 
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...
 
dr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznym
dr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznymdr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznym
dr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznym
 
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciedr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
 
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
 
Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...
Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...
Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...
 
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...
 
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...
 
Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...
Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...
Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...
 
Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...
Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...
Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...
 
dr Zbigniew Krzewiński: Korzyści z transferu z punktu widzenia pracownika nau...
dr Zbigniew Krzewiński: Korzyści z transferu z punktu widzenia pracownika nau...dr Zbigniew Krzewiński: Korzyści z transferu z punktu widzenia pracownika nau...
dr Zbigniew Krzewiński: Korzyści z transferu z punktu widzenia pracownika nau...
 
Paweł Łączkowski: Komercjalizacja i transferu technologii w świetle zmian prz...
Paweł Łączkowski: Komercjalizacja i transferu technologii w świetle zmian prz...Paweł Łączkowski: Komercjalizacja i transferu technologii w świetle zmian prz...
Paweł Łączkowski: Komercjalizacja i transferu technologii w świetle zmian prz...
 
Prof. dr hab. Jacek Guliński: Doświadczenia brytyjskie na podstawie Uniwersyt...
Prof. dr hab. Jacek Guliński: Doświadczenia brytyjskie na podstawie Uniwersyt...Prof. dr hab. Jacek Guliński: Doświadczenia brytyjskie na podstawie Uniwersyt...
Prof. dr hab. Jacek Guliński: Doświadczenia brytyjskie na podstawie Uniwersyt...
 
Zbigniew Krzewiński, Florian Michahelles: Model Open Code Transfer – szansa n...
Zbigniew Krzewiński, Florian Michahelles: Model Open Code Transfer – szansa n...Zbigniew Krzewiński, Florian Michahelles: Model Open Code Transfer – szansa n...
Zbigniew Krzewiński, Florian Michahelles: Model Open Code Transfer – szansa n...
 
Paweł Polcyn: Aplikacja OCeT – efektywne wspomaganie transferu technologii (...
Paweł Polcyn: Aplikacja OCeT –  efektywne wspomaganie transferu technologii (...Paweł Polcyn: Aplikacja OCeT –  efektywne wspomaganie transferu technologii (...
Paweł Polcyn: Aplikacja OCeT – efektywne wspomaganie transferu technologii (...
 
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...
Paweł A. Łączkowski : Komercjalizacja i transfer technologii - szanse i zagro...
 

Jacek Pucher: Ekosystem GS1 – współpraca Instytutu z otoczeniem biznesowym

  • 1. Ekosystem GS1 – współpraca Instytutu z otoczeniem biznesowym Jacek Pucher Instytut Logistyki i Magazynowania
  • 3. Trochę o otwartym umyśle… Więcej: Tim Brown TED Źródło: http://soe.stanford.edu
  • 4. Isambard Kingdom Brunel (1806-1859) Źródło: Wikipedia
  • 5. Joe Woodland i Bob Silver Źródło: inventors.org
  • 6. Steve Jobs Źródło: Apple
  • 8.
  • 9. GS1 to: • 30 lat doświadczenia • 108 Organizacji Krajowych • Ponad million firm – uczestników systemu prowadzących działalnośd gospodarczą w 145 krajach • Ponad 20 reprezentowanych sektorów gospodarki (FMCG, zdrowie, transport, obrona…) • Ponad 5 miliardów transakcji dziennie dokonywanych przy pomocy kodów kreskowych GS1 najszerzej wykorzystywanym systemem standardów na świecie
  • 11. GS1 = Nośniki + Identyfikatory = 40 lat na rynku • GTIN -13 • Global Trade Item Number • Globalny Numer Jednostki Handlowej UNIKALNE ID KAŻDEGO PRODUKTU
  • 12. Przez 30 lat innowacje związane z ICT służyły optymalizacji Łaocucha Dostaw B2B Przepływ informacji Producent Dostawca Detalista Konsument Przepływ towarów Źródło: GS1
  • 13. Innowacje w relacjach B2B2C Przepływ informacji Producent Dostawca Detalista Konsument Przepływ towarów Żródło: GS1
  • 14. Zakupy a cyfrowa rewolucja XX WIEK XXI WIEK
  • 15. Konsument ery cyfrowej to konsument INFORMACJI  TECHNOLOGIA TO NORMA  TECHNOLOGIA TO TOWAR  TECHNOLOGIA TO ŻYCIE  TECHNOLOGIA TO PODSTAWA DZIAŁANIA  CYFROWOŚD JEST NIEZBĘDNA  CYFROWOŚD TO PROSTOTA  DOM JEST CENTRUM TECHNOLOGICZNYM INFORMACJA TECHNOLOGIA Źródło: Peter Hinssen The New Normal
  • 16. KONSUMENT OCZEKUJE INFORMACJI Czy ten produkt Ten produkt nie zawiera jest bezpieczny? ZAUFANIE alergenów Czy ten produkt jest tym Ten produkt ma takie czego oczekuję? PRÓBA właściwości Czy cena jest właściwa? Zniżka przy zakupie WARTOŚD produktu Source: GS1
  • 17. Multichannel consumer • Aplikacje • Urządzenia • Zrozumienie • Rynku
  • 19. Media społecznościowe 7 524 220 26 mld UŻYTKOWNIKÓW LICZBA WPISÓW W POLSCE W 2010 ROKU
  • 20. DLACZEGO MOBILE COMMERCE TO BIZNES? 42% użytkowników skorzystało z telefonu, aby zeskanowad kod i uzyskad informacje o produkcie podczas zakupów 62% skorzystało z telefonu, aby zakupid rzeczywiste produkty $38B prognozowane wydatki na mobile ads do 2015 roku $163B prognozowana wartośd m-commerce na świecie do 2015 Źródło: Scanbuy
  • 22. Sytuacja Rynkowa: Nośniki 2D vs. 1D Kody 1D (Standard GS1): ► 2D Pros  Bardzo wysoka gęstośd danych  Unikalny do celów marketingowych ► 2D Cons DataBar EAN/UPC  Brak standardowej symboliki 2D ► 1D Pros  Mocne wsparcie organizacji standaryzującej Kody 2D: ► 1D Cons  Symbol niekonieczny oczywisty dla celów marketingowych  Konieczny autofocus Data Matrix QR Code EZ Code Shotcode  Zamieszanie związane z innym niż tradycyjne wykorzystaniem kodu 1d FlashCode Aztec Code Microsoft Color Code MIT Bokode Żródło: GS1 22
  • 24. Ekosystem Biznesowy • Ekosystem biznesowy obejmuje dostawców, dystrybutorów, podwykonawców, producentów porównywalnych produktów lub usług, dostawców technologii i wiele innych organizacji – tworząc sied wzajemnych powiązao Źródło: Projekt PEARDROP, Ekosystem RYANAIR
  • 25. Centrum GS1 Polska Obszary działania Kody kreskowe Elektroniczna komunikacja Globalna synchronizacja danych Elektroniczny kod produktu Wspólne identyfikatory (np. GTIN, GLN, SSCC, GRAI, GIAI, GSRN, EPC)
  • 26. Centrum GS1 Polska Obszary działania  bierze aktywny udział w rozwijaniu i wdrażaniu globalnych standardów i nowych zastosowao w zakresie automatycznej identyfikacji związanej z wdrażaniem kodów kreskowych oraz globalnych standardów do elektronicznej wymiany danych (Electronic Data Interchange)  rozwija i wdraża globalną synchronizację danych (GDSN) pozwalającą na nieskomplikowaną i efektywną synchronizację danych partnerów na całym świecie  rozwija nową technologię zwaną elektronicznym kodem produktu (Electronic Produkt Code)  rozwija Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązao- Zgodny z GS1 oraz Program Poprawy Jakości Kodów Kreskowych  rozwija bazę danych podstawowych o produktach- Moje GS1, stworzył aplikację mobilną Mobit, umożliwiającą pobranie dodatkowych informacji o produkcie  GS1 Polska skupia ponad 18 tysięcy przedsiębiorstw w Polsce
  • 27. ROZWIĄZANIE – EKOSYSTEM GS1 •Założenie: konsument ma dostęp do wiarygodnych informacji o produkcie i usługach za pośrednictwem swojego telefonu Konsument ma pytanie na Wykorzystuje telefon by Otrzymuje odpowiedź temat produktu pozyskad dane. z wiarygodnego źródła Konsument /Produkt Telefon Producent/Dystrybutor 27
  • 28. ROZWIĄZANIE – EKOSYSTEM GS1 •Proste narzędzie dla konsumentów •Proste i efektywne rozwiązanie dla producentów i dostawców rozwiązao Globalne standardy Dostęp do wiarygodnych Referencyjne źródło danych danych dla biznesu KODY GS1 MOBIT GS1 MOJE GS1
  • 30.
  • 31. Multichannel consumer • Aplikacje • Urządzenia • Zrozumienie • Rynku
  • 32. Dziękuję za uwagę Prostota może być trudniejsza od komplikacji: trzeba się ciężko napracować nad wydobyciem czystej myśli, która pozwala na prostotę. Ale warto – bo kiedy już się to ma, można przenosić góry. Steve Jobs