SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Спикер:
Олег Афанасьев,
директор компании «Business Systems»,
управляющий партнёр Profiles International Ukraine,
г. Киев, Украина



КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
          ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА




                                Презентация на конференции
                                         «В2B Master - 2012»
                                      Киев, 6 июля 2012 года
Миссия
менеджмента




                Продуктивность




              www.businessystem.com.ua   2
Типы
сотрудников




              www.businessystem.com.ua   3
Исследование
и Факты

        • Gallup Management Journal
           – Исследование: Индекс Производительности
             Работников в США
              • 17% работников бездельничают на работе
              • 54% работников не заняты полностью
              • 29% работников разочарованы
           – Стоимость этого факта для страны:
           $250-$350 миллиардов в год валового
           национального продукта
                                Bad Haney & Jim Sirbasku with Dieric McCann
                                         “Leadership Charisma”, 2011, p. 3-4
Вывод

• Производительность персонала –
  Главное Условие Успеха
  в вызовах современной бизнес-ситуации
• Судьба компаний в условиях
  турбулентности экономик и учащающихся
  кризисов в руках их работников
                        Bad Haney & Jim Sirbasku with Dieric McCann
                                 “Leadership Charisma”, 2011, p. 3-4
Украина

• Производительность персонала в странах
  бывшего СССР в 3-4 раза ниже, чем в США и
  Европе

• Производительность украинца = 16%
  производительности среднего американца
  (исследование McKinsey, 2010)
Путь повышения
продуктивности




                                           Продуктивность




Каждому рабочему месту – лучшие сотрудники!
                www.businessystem.com.ua                    7
Факторы Успеха

 Как преумножить и сохранить лучших?

                  2.                         3.
          Система управления            Стиль общения




                         Продуктивность




                  1.                         4.
                Талант               Внедрение инноваций



                  www.businessystem.com.ua                 8
Талант

                  Талант – это психологическая 3.
                             2.
                  предрасположенность к определённой =
                    Система управления =    Стиль общения
                     СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
                  деятельности               ПАРТНЁРСТВО


                                        Продуктивность


                                1.                          4.
                             Талант =            Внедрение инноваций=
                    ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ                    СКОРОСТЬ




         www.businessystem.com.ua                                   9
Эффективное
управление
                                     2.                          3.
                          Система управления =           Стиль общения =
                           СТАНДАРТЫ РАБОТЫ               ПАРТНЁРСТВО


                                             Продуктивность


                                     1.                          4.
                                  Талант =            Внедрение инноваций=
                         ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ                    СКОРОСТЬ




              www.businessystem.com.ua                                   10
Система
управления
                                    2.                          3.
                         Система управления =           Стиль общения =
                          СТАНДАРТЫ РАБОТЫ               ПАРТНЁРСТВО


                                            Продуктивность


                                    1.                          4.
                                 Талант =            Внедрение инноваций=
                        ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ                    СКОРОСТЬ




             www.businessystem.com.ua                                   11
Стандарты
работы
   Карта Деятельности                                2.                          3.
                                          Система управления =           Стиль общения =
                                           СТАНДАРТЫ РАБОТЫ               ПАРТНЁРСТВО
          МИССИЯ
         ДОЛЖНОСТИ


       ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ                                          Продуктивность
          (ПОКАЗАТЕЛЬ
       РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ)




    КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ                                  1.                          4.
    (ПОКАЗАТЕЛИ АКТИВНОСТИ)                       Талант =            Внедрение инноваций=
                                         ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ                    СКОРОСТЬ
   АЛГОРИТМЫ ДЕЙСТВИЙ




                              www.businessystem.com.ua                                   12
Стиль общения

                                                                     3.
                                         2.
                                                             Стиль общения =
                               Система управления
                                                                 ПАРТНЁРСТВО



                                                Продуктивность




                                         1.                          4.
                                       Талант             Внедрение инноваций




            www.businessystem.com.ua                                       13
Партнёрство

                                                                       3.
                                           2.
                                                               Стиль общения =
                                 Система управления
                                                                   ПАРТНЁРСТВО



                                                  Продуктивность




                                           1.                          4.
                                         Талант             Внедрение инноваций




              www.businessystem.com.ua                                       14
Внедрение
инноваций

                                                 2.                          3.
                                      Система управления =           Стиль общения =
                                       СТАНДАРТЫ РАБОТЫ               ПАРТНЁРСТВО


   НАВЕДЕНИЕ
    ПОРЯДКА ЗАХВАТ ДОЛИ
               РЫНКА
                                                         Продуктивность


                                                 1.                          4.
                                              Талант =            Внедрение инноваций=
   ПРОЕКТЫ                           ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ                    СКОРОСТЬ




                          www.businessystem.com.ua                                   15
Скорость

                     Название проекта                                                      3.
                                                               2.
                       Цель проекта                 Система управления =           Стиль общения =
 Структура Проекта




                                                     СТАНДАРТЫ РАБОТЫ               ПАРТНЁРСТВО
                      Задачи проекта

                     Команда проекта
                       Оптимальная                                     Продуктивность
                        стратегия
                          Шаги

                          Сроки                                1.                          4.
                                                            Талант =            Внедрение инноваций=
                        Результаты
                                                   ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ                    СКОРОСТЬ
                      Ответственные

                         Бюджет




                                        www.businessystem.com.ua                                   16
Технологии


                                  2.                               3.
                    Система управления + Стандарты           Стиль общения +
                               работы =
                                                              Партнёрство =
                         ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
                           МЕНЕДЖМЕНТ                        CHECK POINT 360



                                            Продуктивность


                                                                   4.
                                  1.
                                                        Внедрение инноваций+
                               Талант +
                                                               Скорость=
                         Профиль должности =
                                                      ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
                                 PXT




             www.businessystem.com.ua                                          17
Миссия
выполнима




            www.businessystem.com.ua   18
Наша команда




               www.businessystem.com.ua   19
Миссия
менеджмента

+38 (067) 401 31 71
       Олег
    Афанасьев


                                             Продуктивность!



  Спасибо за внимание!
                      www.businessystem.com.ua                 20

More Related Content

Similar to олег афанасьев. презентация на конференции B2 b master-2012-. 6.07.2012

Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированиюМодель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированиюSQALab
 
Консалтинговая группа BI TO BE Презентация Deep Lead
Консалтинговая группа BI TO BE Презентация Deep LeadКонсалтинговая группа BI TO BE Презентация Deep Lead
Консалтинговая группа BI TO BE Презентация Deep LeadOlga Green
 
Ценностно-ориентированный подход в дизайне и содержании комплексных программ ...
Ценностно-ориентированный подход в дизайне и содержании комплексных программ ...Ценностно-ориентированный подход в дизайне и содержании комплексных программ ...
Ценностно-ориентированный подход в дизайне и содержании комплексных программ ...Natalia Bocharova
 
Smarter collaboration for Smarter planet
Smarter collaboration for Smarter planetSmarter collaboration for Smarter planet
Smarter collaboration for Smarter planetSSA KPI
 
управление персоналом инструменты оценки персонала системы-томаса
управление персоналом  инструменты оценки персонала системы-томасауправление персоналом  инструменты оценки персонала системы-томаса
управление персоналом инструменты оценки персонала системы-томасаNatalia Bocharova
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.Oleg Afanasyev
 
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...Denis Diakonov
 
CBS Ukraine
CBS UkraineCBS Ukraine
CBS UkrainePakinn
 
Управление знаниями. Роль E-learning в управлении знаниями.Волков Д.В. 03.12.09
Управление знаниями. Роль E-learning в управлении знаниями.Волков Д.В. 03.12.09Управление знаниями. Роль E-learning в управлении знаниями.Волков Д.В. 03.12.09
Управление знаниями. Роль E-learning в управлении знаниями.Волков Д.В. 03.12.09Сообщество eLearning PRO
 
Return on 24052011
Return on 24052011Return on 24052011
Return on 24052011SPIBA
 
Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?
Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?
Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?koraelle
 
ключевые компетенции-в-образовании-как-конкурентное-преимущество-в-бизнесе-вш...
ключевые компетенции-в-образовании-как-конкурентное-преимущество-в-бизнесе-вш...ключевые компетенции-в-образовании-как-конкурентное-преимущество-в-бизнесе-вш...
ключевые компетенции-в-образовании-как-конкурентное-преимущество-в-бизнесе-вш...Natalia Bocharova
 
Основы менеджмента: 1. Организации и функции управления
Основы менеджмента: 1. Организации и функции управленияОсновы менеджмента: 1. Организации и функции управления
Основы менеджмента: 1. Организации и функции управленияYuriy Robul
 
CIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвестор
CIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвесторCIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвестор
CIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвесторMichael Kozloff
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...Oleg Afanasyev
 
тенденции HR брендинга
тенденции HR брендинга тенденции HR брендинга
тенденции HR брендинга hrclubug
 
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011Oleg Afanasyev
 
Пахутин Oracle 120221
Пахутин Oracle 120221Пахутин Oracle 120221
Пахутин Oracle 120221BDA
 
Артур Тополян Обучение менеджеров
Артур Тополян Обучение менеджеровАртур Тополян Обучение менеджеров
Артур Тополян Обучение менеджеровДмитрий Соловьев
 

Similar to олег афанасьев. презентация на конференции B2 b master-2012-. 6.07.2012 (20)

Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированиюМодель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
 
Консалтинговая группа BI TO BE Презентация Deep Lead
Консалтинговая группа BI TO BE Презентация Deep LeadКонсалтинговая группа BI TO BE Презентация Deep Lead
Консалтинговая группа BI TO BE Презентация Deep Lead
 
Ценностно-ориентированный подход в дизайне и содержании комплексных программ ...
Ценностно-ориентированный подход в дизайне и содержании комплексных программ ...Ценностно-ориентированный подход в дизайне и содержании комплексных программ ...
Ценностно-ориентированный подход в дизайне и содержании комплексных программ ...
 
Smarter collaboration for Smarter planet
Smarter collaboration for Smarter planetSmarter collaboration for Smarter planet
Smarter collaboration for Smarter planet
 
управление персоналом инструменты оценки персонала системы-томаса
управление персоналом  инструменты оценки персонала системы-томасауправление персоналом  инструменты оценки персонала системы-томаса
управление персоналом инструменты оценки персонала системы-томаса
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Квадрант Продуктивности. BS/PI/GMC - 2014.
 
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...
 
CBS Ukraine
CBS UkraineCBS Ukraine
CBS Ukraine
 
Управление знаниями. Роль E-learning в управлении знаниями.Волков Д.В. 03.12.09
Управление знаниями. Роль E-learning в управлении знаниями.Волков Д.В. 03.12.09Управление знаниями. Роль E-learning в управлении знаниями.Волков Д.В. 03.12.09
Управление знаниями. Роль E-learning в управлении знаниями.Волков Д.В. 03.12.09
 
Return on 24052011
Return on 24052011Return on 24052011
Return on 24052011
 
Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?
Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?
Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?
 
ключевые компетенции-в-образовании-как-конкурентное-преимущество-в-бизнесе-вш...
ключевые компетенции-в-образовании-как-конкурентное-преимущество-в-бизнесе-вш...ключевые компетенции-в-образовании-как-конкурентное-преимущество-в-бизнесе-вш...
ключевые компетенции-в-образовании-как-конкурентное-преимущество-в-бизнесе-вш...
 
Основы менеджмента: 1. Организации и функции управления
Основы менеджмента: 1. Организации и функции управленияОсновы менеджмента: 1. Организации и функции управления
Основы менеджмента: 1. Организации и функции управления
 
CIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвестор
CIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвесторCIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвестор
CIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвестор
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
 
Digital Tuning
Digital TuningDigital Tuning
Digital Tuning
 
тенденции HR брендинга
тенденции HR брендинга тенденции HR брендинга
тенденции HR брендинга
 
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
 
Пахутин Oracle 120221
Пахутин Oracle 120221Пахутин Oracle 120221
Пахутин Oracle 120221
 
Артур Тополян Обучение менеджеров
Артур Тополян Обучение менеджеровАртур Тополян Обучение менеджеров
Артур Тополян Обучение менеджеров
 

More from Oleg Afanasyev

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Oleg Afanasyev
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Oleg Afanasyev
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNEROleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехOleg Afanasyev
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Oleg Afanasyev
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Oleg Afanasyev
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаOleg Afanasyev
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Oleg Afanasyev
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Oleg Afanasyev
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Oleg Afanasyev
 

More from Oleg Afanasyev (20)

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdf
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
 

олег афанасьев. презентация на конференции B2 b master-2012-. 6.07.2012

  • 1. Спикер: Олег Афанасьев, директор компании «Business Systems», управляющий партнёр Profiles International Ukraine, г. Киев, Украина КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА Презентация на конференции «В2B Master - 2012» Киев, 6 июля 2012 года
  • 2. Миссия менеджмента Продуктивность www.businessystem.com.ua 2
  • 3. Типы сотрудников www.businessystem.com.ua 3
  • 4. Исследование и Факты • Gallup Management Journal – Исследование: Индекс Производительности Работников в США • 17% работников бездельничают на работе • 54% работников не заняты полностью • 29% работников разочарованы – Стоимость этого факта для страны: $250-$350 миллиардов в год валового национального продукта Bad Haney & Jim Sirbasku with Dieric McCann “Leadership Charisma”, 2011, p. 3-4
  • 5. Вывод • Производительность персонала – Главное Условие Успеха в вызовах современной бизнес-ситуации • Судьба компаний в условиях турбулентности экономик и учащающихся кризисов в руках их работников Bad Haney & Jim Sirbasku with Dieric McCann “Leadership Charisma”, 2011, p. 3-4
  • 6. Украина • Производительность персонала в странах бывшего СССР в 3-4 раза ниже, чем в США и Европе • Производительность украинца = 16% производительности среднего американца (исследование McKinsey, 2010)
  • 7. Путь повышения продуктивности Продуктивность Каждому рабочему месту – лучшие сотрудники! www.businessystem.com.ua 7
  • 8. Факторы Успеха Как преумножить и сохранить лучших? 2. 3. Система управления Стиль общения Продуктивность 1. 4. Талант Внедрение инноваций www.businessystem.com.ua 8
  • 9. Талант Талант – это психологическая 3. 2. предрасположенность к определённой = Система управления = Стиль общения СТАНДАРТЫ РАБОТЫ деятельности ПАРТНЁРСТВО Продуктивность 1. 4. Талант = Внедрение инноваций= ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ СКОРОСТЬ www.businessystem.com.ua 9
  • 10. Эффективное управление 2. 3. Система управления = Стиль общения = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ ПАРТНЁРСТВО Продуктивность 1. 4. Талант = Внедрение инноваций= ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ СКОРОСТЬ www.businessystem.com.ua 10
  • 11. Система управления 2. 3. Система управления = Стиль общения = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ ПАРТНЁРСТВО Продуктивность 1. 4. Талант = Внедрение инноваций= ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ СКОРОСТЬ www.businessystem.com.ua 11
  • 12. Стандарты работы Карта Деятельности 2. 3. Система управления = Стиль общения = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ ПАРТНЁРСТВО МИССИЯ ДОЛЖНОСТИ ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ Продуктивность (ПОКАЗАТЕЛЬ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ) КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ 1. 4. (ПОКАЗАТЕЛИ АКТИВНОСТИ) Талант = Внедрение инноваций= ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ СКОРОСТЬ АЛГОРИТМЫ ДЕЙСТВИЙ www.businessystem.com.ua 12
  • 13. Стиль общения 3. 2. Стиль общения = Система управления ПАРТНЁРСТВО Продуктивность 1. 4. Талант Внедрение инноваций www.businessystem.com.ua 13
  • 14. Партнёрство 3. 2. Стиль общения = Система управления ПАРТНЁРСТВО Продуктивность 1. 4. Талант Внедрение инноваций www.businessystem.com.ua 14
  • 15. Внедрение инноваций 2. 3. Система управления = Стиль общения = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ ПАРТНЁРСТВО НАВЕДЕНИЕ ПОРЯДКА ЗАХВАТ ДОЛИ РЫНКА Продуктивность 1. 4. Талант = Внедрение инноваций= ПРОЕКТЫ ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ СКОРОСТЬ www.businessystem.com.ua 15
  • 16. Скорость Название проекта 3. 2. Цель проекта Система управления = Стиль общения = Структура Проекта СТАНДАРТЫ РАБОТЫ ПАРТНЁРСТВО Задачи проекта Команда проекта Оптимальная Продуктивность стратегия Шаги Сроки 1. 4. Талант = Внедрение инноваций= Результаты ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ СКОРОСТЬ Ответственные Бюджет www.businessystem.com.ua 16
  • 17. Технологии 2. 3. Система управления + Стандарты Стиль общения + работы = Партнёрство = ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ CHECK POINT 360 Продуктивность 4. 1. Внедрение инноваций+ Талант + Скорость= Профиль должности = ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ PXT www.businessystem.com.ua 17
  • 18. Миссия выполнима www.businessystem.com.ua 18
  • 19. Наша команда www.businessystem.com.ua 19
  • 20. Миссия менеджмента +38 (067) 401 31 71 Олег Афанасьев Продуктивность! Спасибо за внимание! www.businessystem.com.ua 20