1. Коммерческое предложение
для корпоративных клиентов
ВЫГОДА Система Дистанционного Обучения (СДО) –
MMBA Corporation – инновационная весь учебный процесс в Вашем ПК.
ДОСТУПНОСТЬ
система интенсивной подготовки АУДИОВИЗУАЛЬНЫЕ ЛЕКЦИОННЫЕ
менеджеров среднего и БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ МАТЕРИАЛЫ
(видеокурсы, вебинары,
МАТЕРИАЛЫ,
ТРЕНАЖЕРЫ,
конференции)
управленческого звена для ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД АНИМАЦИЯ
ИНТЕРАКТИВНЫЕ
ИНСТРУМЕНТЫ
И 3D ГРАФИКА
быстроразвивающихся СДО
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ОБУЧЕНИЯ
компаний. ТЕСТИРОВАНИЕ
И АУДИТ ГРУППОВЫЕ
ПОЛНАЯ СТАТИСТИКА ПО ОБУЧЕНИЮ пройденного материала МЕТОДЫ РАБОТЫ
СТАТИСТИКА ПО (кейсы и реальные
задачи компании)
ОБУЧЕНИЮ
АУДИТ И СТРУКТУРА ЗНАНИЙ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ полный контроль процесса ВЫПУСКНАЯ РАБОТА
изучения материала
CBS является лидером в области дистанционного корпоративного обучения в странах СНГ по количеству обучаемых клиентов. 1800 слушателей
присоединилось к системе обучения MMBA за первых два квартала 2012 года.
В сравнении с очным образованием СДО в 6 раз дешевле и на 17% эффективнее.
87% компаний России, занимающих топовые позиции экономических рейтингов, уже выбрали Систему Дистанционного Обучения, как постоянный комплекс
развития своих сотрудников. (Данные УЦ Редцентр 2012)
По данным IBM и Lucent Wireless University, окупаемость инвестиций от развертывания систем онлайн обучения составляет более 1000%.

2. (на базе Mini MBA Professional)
6-12 месяцев (в зависимости от интенсивности обучения)
Программа обучения гибкая.При необходимости, мы можем исключать из программы обучения ненужные Вам курсы.
1. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ЛИДЕРСТВО 4. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (HR-МЕНЕДЖМЕНТ)
Основные управленческие навыки. Корпоративная культура и бренд работодателя.
Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий. Организационное поведение и формирование команд.
Управление стрессом. Разработка Модели компетенций. Модели компетенций в сбалансированной
Эмоциональный интеллект как основа лидера. системе показателей (BSC).
Деловой этикет. Подбор и найм персонала. Альтернативные варианты:
Управление конфликтами. аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала.
Навыки публичных выступлений. Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.
Эффективные решения. Оплата труда и премирование. Грейдирование.
Корпоративные коммуникации. Управление персоналом по KPI и SMART.
Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры. Построение организационных структур. Реорганизация.
Кадровое планирование и бюджетирование.
2. СТРАТЕГИЯ И ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
5. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Самосознание организации: миссия и цели.
Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации. Управленческая экономика и правовая среда бизнеса.
Реализация стратегии. Контроль исполнения. Финансовый, налоговый и управленческий учет компании.
Управление изменениями. Управление сопротивлением изменениям. Финансовые формы и баланс.
Жизненный цикл компании и действия на каждом из них. Финансирование компании. Инвестиции. IPO.
Системы управления организацией. Специфика управления в украинской практике. Финансовый анализ.
Процессное управление. Методы описания. Анализ рентабельности, рисков и безубыточности компании.
Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности. (Качество, оптимизация) Работа с дебиторской задолженностью.
Информационные системы управления. Составление бюджета компании: уровни и цифры.
Безопасность бизнеса. Бухгалтерский учет и отчетность. Основы МСФО для руководителей.
Правила работы с налоговыми органами. Как вести себя во время финансовых проверок.
3. МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
6. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Структура маркетинговой деятельности в компании. Анализ рынка: методики и технологии.
Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки.
Конкурентный анализ. Оценка конкурентоспособности. Противостояние конкурентам. Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов.
Место компании на рынке. Позиционирование. Брэндинг. Конкурентные преимущества. Организационный подход к управлению проектами. Цели, задачи, структура.
Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании. Факторы успеха и провала.
Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании. Жизненный цикл проекта. Внутренняя и внешняя среда проекта.
Анализ целевой аудитории. Работа с клиентами. Лояльность. Маркетинговые коммуникации Временные рамки проекта и ресурсы.
Новые медиа и формы продвижения. Продвижение в Интернете. Команда проекта. Коммуникационная составляющая проекта.
Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании. Структура продаж в компании. Финансирование проекта. Управление стоимостью и издержками.
Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты. Привлечение инвестиций в проект.
Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзинг. Торговые агенты и представители. Управление рисками и изменениями в проекте.
Стимулирование сбыта. Операционный менеджмент в управлении продажами. Управление качеством. Контроллинг. Отчетность. Оценка эффективности.
Контроль и отчетность. Воронка продаж. Управление розничными продажами.

3. Осень 2012 специальные условия
для корпоративных клиентов
на обучение 8650
грн
групп от 5 человек
Ваша команда получает системное, эффективное и
интенсивное обучение в течение 6 месяцев по стоимости
обычного двухдневного очного семинара ЭКОНОМИЯ 2800
грн
Мы рады предложить Вам уникальную скидку на обучение групп от 5 человек, действующую до
1 ноября 2012 года.
Базовая стоимость за обучение одного сотрудника – 8650 гривен.
Стоимость обучения по акции со скидкой 32% составляет 5850 гривен за одного сотрудника! Ваша
экономия составляет 2800 гривен с каждого сотрудника!
Стоимость полугодового обучения в размере 5850 гривен на одного сотрудника. Обучение с полной
тьюторской, преподавательской поддержкой, руководителем выпускного проекта и с личным
организационным менеджером – эффективное решение для развития Вашей команды.
Программа защиты клиентов
от некачественного обучения!
в течение 3-х недель Попробуйте наше качество перед покупкой!
Ваша группа обучается БЕСПЛАТНО В ТЕЧЕНИЕ 3 НЕДЕЛЬ в полноценном режиме в нашей системе СДО.
В случае, если Вас все устраивает, Вы оплачиваете контракт за курс обучения.
Если же Вас не устраивает качество, то Вы ничего не платите.
Эффективность и качество Вашего обучения – наш абсолютный приоритет.
Условия Акции Узнайте больше, пригласив к себе нашего
специалиста по обучению.
1. Предложение действительно до 1 ноября 2012 года.
2. Для организаций, заказывающих обучение групп от 5 человек и более. Он проведет презентацию проекта
3. Политика отсутствия рисков у покупателя – сначала убедитесь, что качество обучения Вас устраивает, а потом оплачивайте. Первый платёж после 3-х недель и ответит на Ваши вопросы.
полноценного обучения группы. Вы имеете возможность отказаться от обучения в течение 3 недель с момента старта обучения. При отказе от обучения – никаких Для этого заполните форму связи
денег Вы не платите.
4. Политика поощрения за быстрое принятие решения: если в течении 10 дней с момента старта обучения Вы принимаете решение о продолжении обучения и на сайте www.e-mba.ru/ua
оплаты – Вам предоставляется дополнительная скидка от стоимости обучения в 10%. или позвоните по тел.:
5. Если организация направляет на обучение менее 10 человек, то учащихся формируют в сборную группу – с ними будут учиться слушатели из других компаний. При +38 (044) 233-89-09,
группе слушателей от одной организации от 10 человек и более, создается отдельная группа, и слушатели учатся и общаются только в группе своих коллег. +38 (044) 233-89-90.
6. После прохождения обучения, торжественно вручается диплом для всей группы, где указывается компания и список слушателей прошедших курс. По Вашему
желанию, мы можем выдать каждому слушателю индивидуальный диплом установленного образца школы ( + 10% к стоимости обучения). Также по Вашему желанию,
E-mail: info-ua@e-mba.ru
мы выдаем дипломы государственного образца каждому слушателю ( полная стоимость обучения, скидка для корпоративных клиентов 10%). Наш адрес: 01030, Украина, г. Киев,
7. Заключается договор на корпоративное обучение. В договоре указываются все специальные условия договора. ул. Б. Хмельницкого 16-22, офис 508/4
8. При группе от 20 человек, программа обучения адаптируется под компанию, тьюториалы, кейсы, выпускная работа учитывает специфику организации.