Profiles International

668 views

Published on

Презентация компании "Profiles International" на встрече Объединения HR-Директоров ДАР "Оценка персонала: лучшие мировые практики".
19 сентября 2012 года. Одесса

Страница в Facebook: http://www.facebook.com/DAR.CommunityHR

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
668
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Profiles International

  1. 1. Спикер:Кокоулин Сергей,Менеджер по развитию бизнеса Profiles InternationalUkraine,г. Киев, УкраинаКОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА Презентация на встрече директоров по персоналу организации «Дар» Одесса, 19 сентября 2012 года
  2. 2. Миссияменеджмента Продуктивность 2
  3. 3. Типысотрудников 3
  4. 4. Исследованиеи Факты • Gallup Management Journal – Исследование: Индекс Производительности Работников в США • 17% работников бездельничают на работе • 54% работников не заняты полностью • 29% работников разочарованы – Стоимость этого факта для страны: $250-$350 миллиардов в год валового национального продукта Bad Haney & Jim Sirbasku with Dieric McCann “Leadership Charisma”, 2011, p. 3-4
  5. 5. Вывод• Производительность персонала – Главное Условие Успеха в вызовах современной бизнес-ситуации• Судьба компаний в условиях турбулентности экономик и учащающихся кризисов в руках их работников Bad Haney & Jim Sirbasku with Dieric McCann “Leadership Charisma”, 2011, p. 3-4
  6. 6. Украина• Производительность персонала в странах бывшего СССР в 3-4 раза ниже, чем в США и Европе• Производительность украинца = 16% производительности среднего американца (исследование McKinsey, 2010)
  7. 7. Путь повышенияпродуктивности ПродуктивностьКаждому рабочему месту – лучшие сотрудники! 7
  8. 8. Факторы Успеха Как преумножить и сохранить лучших? 2. 3. Система управления Стиль общения Продуктивность 1. 4. Талант Внедрение инноваций 8
  9. 9. Талант Талант – это психологическая 3. 2. предрасположенность к определённой = Система управления = Стиль общения СТАНДАРТЫ РАБОТЫ деятельности ПАРТНЁРСТВО Продуктивность 1. 4. Талант = Внедрение инноваций= ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ СКОРОСТЬ 9
  10. 10. Мировая статистика ‘Низко- ‘Средне- ‘Сверх- производительные’ производительные’ производительные’ 16% 16% 68%Неквалифицированные: Неквалифицированные:производят на 19% меньше, чем производят на 19% больше,средне-производительные чем средне-производительныеКвалифицированые: Квалифицированые:производят на 32% меньше чем, производят на 32% большесредне-производительные чем, средне-производительныеПрофессионалы и Руководство: Профессионалы и Руководство:производят на 48% меньше, чем производят на 48% больше,средне-производительные чем средне-производительные . Hunter & Schmidt 10
  11. 11. Малоэффективно Почему? 11
  12. 12. Малоэффективно Потому что… 12
  13. 13. Что предлагаем МЫ?• Инновационный подход 1. Снять «мерку» со «сверх-производителей» в своей компании или в лучших предприятиях отрасли 2. Провести аттестацию имеющихся специалистов относительно «мерки» как образца должности 3. Построить программы личного развития для способных 4. Заменить неспособных стать «сверх-производителями» на способных 5. Довести способных до уровня «сверх-производителей» 6. Сравнить экономические показатели «старой» команды с результатами «обновлённой» 13
  14. 14. Три ключевыхвопросаМожет ли человек справиться спсихологическими требованиямидолжности?Комфортно ли он будетчувствовать в рабочей среде?Насколько ему будет интереснасама деятельность? 14
  15. 15. Образецсоответствиядолжности™Затенѐнные областиуказывают на Oбразецcоответствия должностиОбразец соответствиядолжности показываеттребованияк вакансиям в компании 15
  16. 16. Соответствиепрофилю «сверх-производителя»Хорошеесоответствие 16
  17. 17. Соответствиепрофилю «сверх-производителя» Недостаточное соответствие 17
  18. 18. Рекомендациипо развитию Фрагмент отчѐта для руководителя 18
  19. 19. Эффективноеуправление 2. 3. Система управления = Стиль общения = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ ПАРТНЁРСТВО Продуктивность 1. 4. Талант = Внедрение инноваций= ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ СКОРОСТЬ www.businessystem.com.ua 19
  20. 20. Системауправления 2. 3. Система управления = Стиль общения = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ ПАРТНЁРСТВО Продуктивность 1. 4. Талант = Внедрение инноваций= ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ СКОРОСТЬ www.businessystem.com.ua 20
  21. 21. Стандартыработы Карта Деятельности 2. 3. Система управления = Стиль общения = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ ПАРТНЁРСТВО МИССИЯ ДОЛЖНОСТИ ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ Продуктивность (ПОКАЗАТЕЛЬ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ) КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ 1. 4. (ПОКАЗАТЕЛИ АКТИВНОСТИ) Талант = Внедрение инноваций= ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ СКОРОСТЬ АЛГОРИТМЫ ДЕЙСТВИЙ www.businessystem.com.ua 21
  22. 22. Партнёрство 3. 2. Стиль общения = Система управления ПАРТНЁРСТВО Продуктивность 1. 4. Талант Внедрение инноваций www.businessystem.com.ua 22
  23. 23. Лидеру нуженКомпас• Компас – методика «Check Point – 360» 8 универсальных Квалификационных категорий ‘Hard’ и ‘Soft Skills’ • Коммуникация • Лидерство • Приспосабливаемость • Взаимоотношения • Управление задачами • Производительность • Развитие Других • Личное Развитие 23
  24. 24. Check Point 360• Диагностика личностной компетентности Данный отчет суммирует результаты анкет, которые • Вы • Ваш руководитель • Ваши подчиненные и • Ваши коллеги заполнили в рамках Анализа 360°. 24
  25. 25. Компетенциименеджеров• Диагностика личностной компетентности 25
  26. 26. Зоны развития 26
  27. 27. Программыразвития 27
  28. 28. Внедрениеинноваций 2. 3. Система управления = Стиль общения = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ ПАРТНЁРСТВО НАВЕДЕНИЕ ПОРЯДКА ЗАХВАТ ДОЛИ РЫНКА Продуктивность 1. 4. Талант = Внедрение инноваций= ПРОЕКТЫ ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ СКОРОСТЬ www.businessystem.com.ua 28
  29. 29. Скорость Название проекта 3. 2. Цель проекта Система управления = Стиль общения = Структура Проекта СТАНДАРТЫ РАБОТЫ ПАРТНЁРСТВО Задачи проекта Команда проекта Оптимальная Продуктивность стратегия Шаги Сроки 1. 4. Талант = Внедрение инноваций= Результаты ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ СКОРОСТЬ Ответственные Бюджет www.businessystem.com.ua 29
  30. 30. Технологии 2. 3. Система управления + Стандарты Стиль общения + работы = Партнёрство = ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ CHECK POINT 360 Продуктивность 4. 1. Внедрение инноваций+ Талант + Скорость= Профиль должности = ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ PXT www.businessystem.com.ua 30
  31. 31. Миссиявыполнима www.businessystem.com.ua 31
  32. 32. Наша команда www.businessystem.com.ua 32
  33. 33. Миссияменеджмента+38 (097) 245 32 18 Кокоулин Сергей. Продуктивность! Спасибо за внимание! www.businessystem.com.ua 33

×