SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU iii
KATA PENGANTAR
Menurut ayat 2 Pasal 49 PP. 66 Tahun 2010, bahwa
pengelolaan satuan pendidikan harus didasarkan pada prinsip
nirlaba, akuntabilitas, penjaminan mutu, transparansi, dan akses
berkeadilan. Laporan tahunan merupakan salah satu bentuk
pertanggungjawaban UIN Syarif Hidayatullah Jakarta kepada
pemangku kepentingan, dan dapat dipandang sebagai bagian dari
bentuk penjaminan mutu pendidikan sebagaimana diamanatkan
pada Pasal 95 PP No. 17 Tahun 2010, dan ayat (2) Pasal 49 PP. 66
Tahun 2010.
Laporan tahunan adalah suatu dokumen yang mencerminkan
semua kegiatan yang dilakukan selama periode waktu tertentu.
Laporan tersebut harus dapat menggambarkan deskripsi kegiatan
baik yang didukung oleh data-data yang akurat, serta adanya
gambaran untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi.
Pedoman Penyusunan Laporan Tahunan ini disusun
berdasarkan 9 standar. Pedoman yang digunakan dalam laporan ini
yaitu:
Standar 1. Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi.
Standar 2. Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama
Standar 3. Mahasiswa
Standar 4. Sumber Daya Manusia.
Standar 5. Keuangan, Sarana dan Prasarana
Standar 6. Pendidikan
Standar 7. Penelitian
Standar 8. Pengabdian Kepada Masyarakat
Standar 9. Luaran dan Capaian Tridharma
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN
CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
Laporan Tahunan ini dibuat untuk memastikan keseragaman
bentuk dan struktur laporan sehingga data yang terangkum dapat
diolah dengan baik maka disusunlah Pedoman Penyusunan
Laporan Tahunan. Lebih dari itu, pencapaian setiap unit dapat
dievaluasi dengan mudah terhadap pencapaiannya setiap tahun.
Karena itu upaya pengembangan setiap tahun dapat dilakukan
sesuai dengan hasil evaluasi. Pedoman ini diharapkan bermanfaat
bagi para stakeholder.
Jakarta, 30 Agustus 2019
Rektor,
Prof. Dr. Hj. Amany Lubis, MA.
iv
Prof. Dr. Hj. Amany Lubis, MA.
NIP. 19631222 199403 2 002
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU v
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU vii
DAFTAR ISI
PENGANTAR # iii
LEMBAR PENGESAHAN # v
DAFTAR ISI # vii
I. PENDAHULUAN # 1
II. TUJUAN # 1
III. DESKRIPSI LAPORAN TAHUNAN # 2
a. Penjelasan Rencana program kerja # 2
b. Deskripsi Pelaksanaan Program Kerja # 3
c. Analisis dan Upaya Perbaikan dan # 9
d. Kesimpulan dan Sarana # 9
IV. SISTEMATIKA LAPORAN # 10
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
I. PENDAHULUAN
Pedoman Laporan Kinerja Tahunan ini dibuat untuk
memberikan arahan kepada setiap unit Fakultas dan Sekolah
Pascasarjana (Unit Pengelola Program Studi) di UIN. Sebagai unit
Lembaga yang ada di UIN, pengembangan akademik akan
ditentukan oleh kinerja yang dicapai oleh fakultas dan sekolah
pascasarjana. Saat ini, ukuran pencapaian setiap unit baik unsur
akademik atau non-akademik dievaluasi melalui Indikator Kinerja
Utama (IKU). Laporan tahunan dalam konteks ini dibuat untuk
melihat keberhasilan akademik setiap unit dihubungkan dengan
perencanaan, pelaksanaan program, dan hasil pencapaiannya.
Setiap unit nanti bisa mengukur informasi komprehensif tingkat
keberhasilan dan kendala yang ditemui dalam setiap program.
Disamping itu, format laporan ini juga mempermudah setiap
unit untuk selalu mempersiapkan laporan kinerja dan evaluasi diri
setiap Program Studi yang dikelolanya. Sebab itu, format laporan ini
sengaja dibuat sesuai dengan format 9 standar BAN-PT dengan
harapan setiap unit dapat melewati ukuran standar yang
ditentukan oleh BAN-PT. Laporan ini diharapkan menjadi
pertanggungjawaban setiap unit dalam mengelola akdemiknya
sehingga menjadi bahan penilaian dan evaluasi.
II. TUJUAN
Laporan tahunan dan evaluasi bertujuan untuk:
1. Menjelaskan keadaan mutakhir setiap unit khususnya program
studi di Fakultas dan SPS;
2. Menjelaskan pencapaian kinerja Pendidikan, penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat di setiap program studi
3. Mengukur pencapaian akademik Program Studi di setiap unit;
1
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN
CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
4. Memberikan feedback kepuasan pelayanan kepada para
stakeholder;
5. Menyediakan data kinerja akademik sesuai dengan prinsip
Good University Governance;
6. Memberikan jaminan mutu internal program studi di setiap
unit;
7. Menjelaskan profil lulusan dan program studi setiap unit.
8. Mempermudah rencana strategis program studi dan perguruan
tinggi sesuai dengan Renstra yang dibuat.
III. DESKRIPSI LAPORAN TAHUNAN
Deskripsi laporan secara umum mengikuti standar APS 4.0,
ditambah dengan kinerja tambahan yang dimiliki oleh setiap unit,
seperti dalam hal integrasi keislaman dan ilmu serta keterampilan
lainnya. Lingkup laporan dimulai dengan rangkuman eksekutif
yang menggambarkan pencapaian secara umum, serapan
anggaran dan kendala-kendala yang dihadapi dan evaluasi secara
umum. Secara garis besar Laporan Tahunan ini terdiri atas empat
bagian pokok, yaitu :
a. Penjelasan Rencana program kerja
b. Deskripsi Pelaksanaan Program Kerja,
c. Analisis dan Upaya Perbaikan dan
d. Kesimpulan dan Saran
a. Penjelasan Rencana Program Kerja
Setiap unit menguraikan rencana program kerja yang
dibuat sampai dibuatnya laporan tahunan ini. Rencana itu
mengacu pada renstra dan IKU yang dibuat. Setiap unit
perlu menjelaskan rencana itu dari sisi Pendidikan,
penelitian, pengabdian kepada masyarakat, kerjasama,
kemahasiswaan dan pengelolaan manajemen layanan.
2
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
b. Deskripsi Pelaksanaan Program Kerja
Setiap unit menjelaskan rencana, pelaksanaan dan hasil
evaluasi pencapaian setiap standar. Target pencapaian
setiap tahun dijelaskan secara konkret yang terkait dengan
perencanaan yang dibuat. Untuk setiap uraian standar,
dapat juga disisipkan gambar atau foto yang relevan.
Rangkuman isi per-standar adalah sebagai berikut:
1. Profil Fakultas/Sekolah Pascasarjan:
Uraian singkat mengenai sejarah Fakultas/sekolah:
a. Perkembangannya dan kondisi program studi yang
ada di dalam yang telah diakreditasi. Perencanaan ke
depan untuk diakreditasi nasional atau Internasional.
Rencana dan target keunggulan kelembagaan dalam
keilmuan dan program studi yang dikembangkan.
b. Penjelasan tentang 1. Visi; 2. Misi; 3. Tujuan dan
strategi tata nilai yang diterapkan di fakultas/Sekolah;
Tentang struktur organisasi, tata kerjanya
fakultas/sekolah dan program studi, Posisi dan peran
Gugus Jaminan Mutu (GJM) serta dokumen legal
yang menjadi bahan acuan tata kerjanya;
2. Uraian Pencapaian Standar
Standar 1. Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi.
Pada bagian ini uraian mencakup:
1.1. Latar belakang dan strategi pencapaian visi dan
misi, tujuan dan strategi.
1.2. Uraian terkait Indikator Kinerja Utama dan
tambahan yang sedang dan akan dicapai.
1.3. Pencapaian hasil dan evaluasi kinerjanya.
3
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN
CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
Standar 2. Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama
Pada bagian ini uraian laporan mencakup:
2.1 Latar belakang dan kebijakan tata pamong, tata
kelola serta kerjasama Fakultas/Sekolah.
2.2. Penetapan Indikator Kinerja Utama dan tambahan
serta evaluasi pencapaian hasil selama ini.
2.3. Standar mutu tata pamong, tata kelola yang
digunakan, ketersediaan dokumennya dan hasil
monevnya.
2.4. Uraian hasil monev (evaluasi/survey) tentang
kepuasan stakeholder tata pamong, tata kelola dan
kerjasama.
Standar 3. Mahasiswa
Pada bagian ini uraian mencakup:
3.1. Latar belakang dan kebijakan tentang
kemahasiswaan.
3.2. System rekrutmen dan kondisi mahasiswa, jumlah
saat ini, tingkat kelulusan, ketepatan waktu dalam
lulusan;
3.3. Pelayanan bimbingan akademik, dokumen yang
dimiliki dan bimbingan skripsi/tesis/disertasi;
3.4. Pelayanan beasiswa, softskill mahasiswa,
pengarahan dan bimbingan untuk keislaman dan
kepribadian (akhlaq), konseling, prestasi
mahasiswa, pelayanan ekstra kurikuler
3.5. Hasil evaluasi (survey) dari mahasiswa terkait
pelayanan dan kepuasan akademik dan non-
akademik dalam bentuk chart atau table. Uraian
berupa angka, berupa tabel dan narasi. Untuk
4
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
beberapa hal silakan sisipkan foto/gambar yang
relevan.
Standar 4. Sumber Daya Manusia.
Pada bagian ini uraian mencakup:
4.1 Uraikan tentang latar belakang dan kebijakan
tentang SDM.
4.2. Uraikan tentang profil dosen, kualifikasi,
kompetensinya, proporsi dan beban kerja.
4.3. Beban mengajar atau Ekuivalensi Waktu Mengajar
Penuh (EWMP) dosen.
4. 4. Uraian distribusi membimbing, menguji dan
pelayanan akademik. Kebijakan dan
mekanismenya perlu diurai dalam bentuk tabel
dan narasi.
4. 3. Kefakaran dosen, kinerja dan prestasinya dalam
bidang penelitian dan pengabdian masyarakat);
4.4. Upaya kebijakan dan pengembangan kecukupan,
kualifikasi dan kompetensi dosen.
4.5. Upaya kebijakan dan pengembangan tenaga
kependidikan (staf administrasi), kecukupan,
kualifikasi dan kompetensinya.
4.6. Sistem Reward dan Punishment bagi Dosen dan
Tendik.
Standar 5. Keuangan, Sarana dan Prasarana
Pada bagian ini uraian mencakup:
5.1. Uraikan latar belakang dan kebijakan keuangan.
5.2. Jelaskan mekanisme perencanaan keuangan
dilihat dari renstra dan IKU yang dibuat,
5
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN
CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
pengalokasian, realisasi dan efektifitas penggunaan
keuangan, serapan dan evaluasi kecukupannya.
5. 3. Jelaskan upaya pengembangan keuangan
terutama dari hasil kerjasama. Jika ada hasil
kerjasama maka jelaskan dan penggunaannya.
5.4. Jelaskan kondisi sarana prasarana yang dimiliki,
kecukupannya dan upaya pengembangan ke
depan dalam hal sarana prasarana (jika perlu
lampirkan gambar sarana seperlunya).
5.5. Uraikan rincian komponen keuangan untuk
masing-masing alokasi (contoh: dikjar, kegiatan
pengembangan kapasistas dosen dan tendik,
pemeliharaan kantor, seminar, konferensi, RDK,
lembur, perjadin, kemahsiswaan dll.)
5.6. Uraikan evaluasi dan hasil survey tentang kepuasan
stakehoders. Misalnya survey tentang layanan
sarana yang ada dari mahasiswa dan dosen.
Standar 6. Pendidikan
Pada bagian ini uraian mencakup:
6.1. Uraikan latar belakang dan kebijakan Pendidikan.
6.2. Uraikan pelaksanaan kurikulum (KKNI),
dokumennya; jelaskan juga standar, panduan,
pedoman akademik; pembelajaran (rencana,
proses, isi dan monev pembelajaran);
6.3. Bagaimana pembelajaran terintegrasi dengan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
6.4. Jelaskan Suasana akademik di Fakultas/sekolah
pascasarjana.
6.5. Jelaskan kegiatan peningkatan kompetensi Dosen
dan mahasiswa dalam bentuk apa saja dan apa
target serta tingkat keberhasilannya.
6
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
6.6. Uraikan beban belajar mahasiswa, pembelajaran
dalam bentuk praktikum (PPL), ketersediaan RPS.
6.7. Evaluasi dosen oleh mahasiswa atas proses dan
hasil pembelajaran. Jumlah rombongan belajar, MK
dan SKS mengajar dosen. Tampilkan dalam bentuk
table dan (gambar bila perlu).
6.8. Jelaskan adanya program di luar pembelajaran
yang terprogram dalam semester atau tahun
seperti seminar, pelatihan, workshop dll. Berikan
penjelasan tentang pencapaian (IKU) dalam bidang
ini. Jelaskan pencapaiannya dan masalah atau
kendala ketidak tercapaian. Buatkan survey ini
pada mahasiswa dan dosen. Bila perlu pada
stakeholder lainnya seperti users.
Standar 7. Penelitian
Pada bagian ini uraian mencakup:
7.1. Uraikan Latar belakang dan kebijakan penelitian di
tingkat Fakultas/Sekolah Pascasarjana baik untuk
dosen dan mahasiswa
7.2. Uraian ROADMAP penelitian Fakultas/Sekolah
Pascasarjana, upaya penguatan yang dibuat untuk
penelitian bagi dosen. Bagaimana target dan
renstranya. Bagaimana perencanaan dibuat setiap
tahunnya, pedomannya bagaimana.
7.3. Uraikan kinerja penelitian dosen dan mahasiswa
pada level nasional dan atau internasional, sumber
pembiyaannya dari mana.
7.4. Uraikan Publikasi yang sudah ada dan
perencanaannya ke depan seperti apa.
7.5. Uraikan kerjasama penelitian dengan Lembaga
lain.
7
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN
CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
7.6. Uraikan evaluasi dan survey pada bidang ini. Dan
tampilkan datanya.
Standar 8. Pengabdian kepada Masyarakat
Pada bagian ini uraian mencakup:
8.1. Uraikan Latar belakang dan kebijakan pengabdian
kepada masyarakat.
8.2. Uraikan ROADMAP pengabdian kepada
masyarakat, pelibatan dan sinergi dosen dan
mahasiswa dalam pengabdian kepada masyarakat.
8.3. Uraiakan wilayah garapan pengabdian masyarakat
yang ada dan hasilnya seperti apa serta bagaimana
perencanaan ke depan.
8.4. Uraikan pedoman, SOP dan instrument evaluasi
PkM dan tampilkan juga bukti-bukti foto, dokumen
terkait dengan kegiatan PkM.
8.5. Jelaskan monev PkM dari sisi hasil, upaya
perbaikan dan hasil (respon) kepuasan stakeholder
pengabdian kepada masyarakat. Narasi laporan
tersebut disertai dengan gambar (foto) PkM.
Standar 9. Luaran dan Capaian Tridharma
Pada bagian ini uraian mencakup:
9.1. Penjelasan tentang kinerja Fakutas/sekolah
pascasarjana dalam hal: capaian pembelajaran
dalam rata-rata IPK dan masa studi;
9.2. Uraikan prestasi bidang akademik dan non-
akademik, uraian dalam angka dan prosentase;
9.3. Narasikan hasil tracer study terhadap lulusan,
bidang karir para alumni, masa tunggu untuk
8
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
mendapatkan pekerjaan dan tingkat
kesesuaiannya dengan bidang ilmu;
9.4. Evaluasi terhadap kurikulum.
9.5. Uraikan hasil publikasi dosen, mahasiswa dan
Pengabdian kepada Masyarakat.
c. Analisis dan Upaya Perbaikan
Pada bagian ini, Fakultas/Sekolah Pascasarjana memberikan
analisis, penjelasan dan catatan terkait dengan hasil
pelaksanaan program kerja baik yang sudah dicapai
maupun belum dengan mengacu pada indikator kinerja
dan sasaran pada Rencana Strategis maupun Rencana
Operasional.
d. Kesimpulan dan Saran
Pada bagian ini Fakultas / Sekolah Pasca Sarjana
menyimpulkan tentang kondisi pencapaian dan masalah
yang ada, dibuatkan juga saran kepada internal dan
external.
9
PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN
CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
IV. SISTEMATIKA LAPORAN
Laporan tahunan ini mengikuti sistematika struktur laporan
yang saling terkait satu sama lain. Format laporan ini
mencakup:
a. JUDUL LAPORAN
b. KATA PENGANTAR
c. PENGESAHAN VALIDASI (SPI DAN LPM)
d. RANGKUMAN EKSEKUTIF
e. DAFTAR ISI
f. DAFTAR LAMPIRAN
g. BAB I PENDAHULUAN
h. BAB II DESKRIPSI PELAKSANAAN DAN HASIL PROGRAM
KERJA
i. BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN
j. BAB V PENUTUP
10
40] Pedoman Laporan Kinerja Tahunan

More Related Content

What's hot

Garis panduan komponen keberhasilan
Garis panduan  komponen  keberhasilanGaris panduan  komponen  keberhasilan
Garis panduan komponen keberhasilancsm5722
 
Seri 4 webinar merumuskan model dan identifikasi kompetensi -11 sept 2020_dad...
Seri 4 webinar merumuskan model dan identifikasi kompetensi -11 sept 2020_dad...Seri 4 webinar merumuskan model dan identifikasi kompetensi -11 sept 2020_dad...
Seri 4 webinar merumuskan model dan identifikasi kompetensi -11 sept 2020_dad...Dadang Budiaji
 
Taklimatkaedahptk2010
Taklimatkaedahptk2010Taklimatkaedahptk2010
Taklimatkaedahptk2010zabidah awang
 
Garis panduan instrumen pbppp
Garis panduan instrumen pbpppGaris panduan instrumen pbppp
Garis panduan instrumen pbppplimchinguan1
 
Pengertian diklat ii
Pengertian diklat  iiPengertian diklat  ii
Pengertian diklat iiRoyadi Nusa
 
Standar kompetensi jfk
Standar kompetensi jfkStandar kompetensi jfk
Standar kompetensi jfkKutsiyatinMSi
 
Tugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdm
Tugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdmTugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdm
Tugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdmDae Nuri
 
Standar kompetensi pln
Standar kompetensi plnStandar kompetensi pln
Standar kompetensi plnDede Hakim
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdm
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdmFORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdm
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdmGunawan Wicaksono
 
(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"
(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"
(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"Kanaidi ken
 
Makalah resume materi 1 7 dian undari (11150216) 7 n-msdm
Makalah resume materi 1 7 dian undari (11150216) 7 n-msdmMakalah resume materi 1 7 dian undari (11150216) 7 n-msdm
Makalah resume materi 1 7 dian undari (11150216) 7 n-msdmDianUndari
 
Analisis kebutuhan pelatihan
Analisis kebutuhan pelatihanAnalisis kebutuhan pelatihan
Analisis kebutuhan pelatihanPra Muja
 
Diklat Berbasis Kompetensi
Diklat Berbasis KompetensiDiklat Berbasis Kompetensi
Diklat Berbasis KompetensiIgor Wijaya
 
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Setiono Winardi
 
24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-
24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-
24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-temanna #LABEDDU
 

What's hot (20)

Makalah 1
Makalah 1Makalah 1
Makalah 1
 
Garis panduan komponen keberhasilan
Garis panduan  komponen  keberhasilanGaris panduan  komponen  keberhasilan
Garis panduan komponen keberhasilan
 
Wim
WimWim
Wim
 
Seri 4 webinar merumuskan model dan identifikasi kompetensi -11 sept 2020_dad...
Seri 4 webinar merumuskan model dan identifikasi kompetensi -11 sept 2020_dad...Seri 4 webinar merumuskan model dan identifikasi kompetensi -11 sept 2020_dad...
Seri 4 webinar merumuskan model dan identifikasi kompetensi -11 sept 2020_dad...
 
Taklimatkaedahptk2010
Taklimatkaedahptk2010Taklimatkaedahptk2010
Taklimatkaedahptk2010
 
Garis panduan instrumen pbppp
Garis panduan instrumen pbpppGaris panduan instrumen pbppp
Garis panduan instrumen pbppp
 
Pengembangan sdm aparatur hrd
Pengembangan sdm aparatur hrdPengembangan sdm aparatur hrd
Pengembangan sdm aparatur hrd
 
Pengertian diklat ii
Pengertian diklat  iiPengertian diklat  ii
Pengertian diklat ii
 
Standar kompetensi jfk
Standar kompetensi jfkStandar kompetensi jfk
Standar kompetensi jfk
 
Tugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdm
Tugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdmTugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdm
Tugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdm
 
Standar kompetensi pln
Standar kompetensi plnStandar kompetensi pln
Standar kompetensi pln
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdm
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdmFORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdm
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdm
 
(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"
(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"
(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"
 
Makalah resume materi 1 7 dian undari (11150216) 7 n-msdm
Makalah resume materi 1 7 dian undari (11150216) 7 n-msdmMakalah resume materi 1 7 dian undari (11150216) 7 n-msdm
Makalah resume materi 1 7 dian undari (11150216) 7 n-msdm
 
Analisis kebutuhan pelatihan
Analisis kebutuhan pelatihanAnalisis kebutuhan pelatihan
Analisis kebutuhan pelatihan
 
Diklat Berbasis Kompetensi
Diklat Berbasis KompetensiDiklat Berbasis Kompetensi
Diklat Berbasis Kompetensi
 
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
 
Panduan WIM & Penilaian Beterusan
Panduan WIM & Penilaian BeterusanPanduan WIM & Penilaian Beterusan
Panduan WIM & Penilaian Beterusan
 
Makalah resume
Makalah resumeMakalah resume
Makalah resume
 
24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-
24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-
24. agenda iii pka-modul manajemen resiko-
 

Similar to 40] Pedoman Laporan Kinerja Tahunan

3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf
3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf
3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdfasephamdan2
 
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasiPenilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasissuserc3d5aa
 
Template laporan-evaluasi-diri
Template laporan-evaluasi-diriTemplate laporan-evaluasi-diri
Template laporan-evaluasi-diriIvoy Elqila
 
Lampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdf
Lampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdfLampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdf
Lampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdfAnisPrabowo1
 
BA AL-Palembang.pdf
BA AL-Palembang.pdfBA AL-Palembang.pdf
BA AL-Palembang.pdfAbdiJawazi
 
Tips penyusunan dokumen akreditasi ps sarjana
Tips penyusunan dokumen akreditasi ps sarjanaTips penyusunan dokumen akreditasi ps sarjana
Tips penyusunan dokumen akreditasi ps sarjanaharis5782
 
Modul 2 kb 1 profesional bk
Modul 2 kb 1 profesional bkModul 2 kb 1 profesional bk
Modul 2 kb 1 profesional bkDhamy Manesi
 
Buku 4 panduan pengisian instrumen akreditasi
Buku 4 panduan pengisian instrumen akreditasiBuku 4 panduan pengisian instrumen akreditasi
Buku 4 panduan pengisian instrumen akreditasizainiarif2
 
Pemanfaatan hasil pemetaan mutu pendidikan
Pemanfaatan hasil pemetaan mutu pendidikanPemanfaatan hasil pemetaan mutu pendidikan
Pemanfaatan hasil pemetaan mutu pendidikanTaufik Nurhidayat
 
4. penguatan konsep spmi final 2019 bimtek fasda spmi maret 2019
4. penguatan konsep spmi final 2019 bimtek fasda spmi maret 20194. penguatan konsep spmi final 2019 bimtek fasda spmi maret 2019
4. penguatan konsep spmi final 2019 bimtek fasda spmi maret 2019Nurul Huda
 
Instrument verifikasi validasi ktsp sman 1 ld 2
Instrument verifikasi validasi ktsp sman 1 ld 2Instrument verifikasi validasi ktsp sman 1 ld 2
Instrument verifikasi validasi ktsp sman 1 ld 2Wibowo Wibowo
 
H 2 m 2 gambaran umum pkps
H 2 m 2 gambaran umum pkpsH 2 m 2 gambaran umum pkps
H 2 m 2 gambaran umum pkpsZo Ri
 
Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1
Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1
Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1Sufyan Ilyas
 
Buku 3 b borang institusi pengelola program diploma
Buku 3 b borang institusi pengelola program diplomaBuku 3 b borang institusi pengelola program diploma
Buku 3 b borang institusi pengelola program diplomaOperator Warnet Vast Raha
 
Paparan mm visitasi 2015
Paparan mm visitasi 2015Paparan mm visitasi 2015
Paparan mm visitasi 2015ignatiuswirawan
 

Similar to 40] Pedoman Laporan Kinerja Tahunan (20)

3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf
3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf
3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf
 
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasiPenilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
 
Template laporan-evaluasi-diri
Template laporan-evaluasi-diriTemplate laporan-evaluasi-diri
Template laporan-evaluasi-diri
 
Lampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdf
Lampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdfLampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdf
Lampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdf
 
BA AL-Palembang.pdf
BA AL-Palembang.pdfBA AL-Palembang.pdf
BA AL-Palembang.pdf
 
Tips penyusunan dokumen akreditasi ps sarjana
Tips penyusunan dokumen akreditasi ps sarjanaTips penyusunan dokumen akreditasi ps sarjana
Tips penyusunan dokumen akreditasi ps sarjana
 
Materi pdf m2 kb1
Materi pdf m2 kb1Materi pdf m2 kb1
Materi pdf m2 kb1
 
M2 KB1
M2 KB1M2 KB1
M2 KB1
 
Modul 2 kb 1 profesional bk
Modul 2 kb 1 profesional bkModul 2 kb 1 profesional bk
Modul 2 kb 1 profesional bk
 
2. APT 3.0 BAN PT_LED.pptx
2. APT 3.0 BAN PT_LED.pptx2. APT 3.0 BAN PT_LED.pptx
2. APT 3.0 BAN PT_LED.pptx
 
Buku 4 panduan pengisian instrumen akreditasi
Buku 4 panduan pengisian instrumen akreditasiBuku 4 panduan pengisian instrumen akreditasi
Buku 4 panduan pengisian instrumen akreditasi
 
Pemanfaatan hasil pemetaan mutu pendidikan
Pemanfaatan hasil pemetaan mutu pendidikanPemanfaatan hasil pemetaan mutu pendidikan
Pemanfaatan hasil pemetaan mutu pendidikan
 
4. penguatan konsep spmi final 2019 bimtek fasda spmi maret 2019
4. penguatan konsep spmi final 2019 bimtek fasda spmi maret 20194. penguatan konsep spmi final 2019 bimtek fasda spmi maret 2019
4. penguatan konsep spmi final 2019 bimtek fasda spmi maret 2019
 
Panduan ringkas-menyusun-kpt-judul-mercure
Panduan ringkas-menyusun-kpt-judul-mercurePanduan ringkas-menyusun-kpt-judul-mercure
Panduan ringkas-menyusun-kpt-judul-mercure
 
Instrument verifikasi validasi ktsp sman 1 ld 2
Instrument verifikasi validasi ktsp sman 1 ld 2Instrument verifikasi validasi ktsp sman 1 ld 2
Instrument verifikasi validasi ktsp sman 1 ld 2
 
H 2 m 2 gambaran umum pkps
H 2 m 2 gambaran umum pkpsH 2 m 2 gambaran umum pkps
H 2 m 2 gambaran umum pkps
 
Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1
Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1
Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1
 
Kpi
KpiKpi
Kpi
 
Buku 3 b borang institusi pengelola program diploma
Buku 3 b borang institusi pengelola program diplomaBuku 3 b borang institusi pengelola program diploma
Buku 3 b borang institusi pengelola program diploma
 
Paparan mm visitasi 2015
Paparan mm visitasi 2015Paparan mm visitasi 2015
Paparan mm visitasi 2015
 

Recently uploaded

KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxSyaimarChandra1
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxmtsmampunbarub4
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxDwiYuniarti14
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anakbekamalayniasinta
 
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfdemontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfIndri117648
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxMateri Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxc9fhbm7gzj
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023DodiSetiawan46
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 

Recently uploaded (20)

KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
 
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfdemontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxMateri Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 

40] Pedoman Laporan Kinerja Tahunan

  • 1.
  • 2.
  • 3. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU iii KATA PENGANTAR Menurut ayat 2 Pasal 49 PP. 66 Tahun 2010, bahwa pengelolaan satuan pendidikan harus didasarkan pada prinsip nirlaba, akuntabilitas, penjaminan mutu, transparansi, dan akses berkeadilan. Laporan tahunan merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban UIN Syarif Hidayatullah Jakarta kepada pemangku kepentingan, dan dapat dipandang sebagai bagian dari bentuk penjaminan mutu pendidikan sebagaimana diamanatkan pada Pasal 95 PP No. 17 Tahun 2010, dan ayat (2) Pasal 49 PP. 66 Tahun 2010. Laporan tahunan adalah suatu dokumen yang mencerminkan semua kegiatan yang dilakukan selama periode waktu tertentu. Laporan tersebut harus dapat menggambarkan deskripsi kegiatan baik yang didukung oleh data-data yang akurat, serta adanya gambaran untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi. Pedoman Penyusunan Laporan Tahunan ini disusun berdasarkan 9 standar. Pedoman yang digunakan dalam laporan ini yaitu: Standar 1. Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi. Standar 2. Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama Standar 3. Mahasiswa Standar 4. Sumber Daya Manusia. Standar 5. Keuangan, Sarana dan Prasarana Standar 6. Pendidikan Standar 7. Penelitian Standar 8. Pengabdian Kepada Masyarakat Standar 9. Luaran dan Capaian Tridharma
  • 4. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU Laporan Tahunan ini dibuat untuk memastikan keseragaman bentuk dan struktur laporan sehingga data yang terangkum dapat diolah dengan baik maka disusunlah Pedoman Penyusunan Laporan Tahunan. Lebih dari itu, pencapaian setiap unit dapat dievaluasi dengan mudah terhadap pencapaiannya setiap tahun. Karena itu upaya pengembangan setiap tahun dapat dilakukan sesuai dengan hasil evaluasi. Pedoman ini diharapkan bermanfaat bagi para stakeholder. Jakarta, 30 Agustus 2019 Rektor, Prof. Dr. Hj. Amany Lubis, MA. iv Prof. Dr. Hj. Amany Lubis, MA. NIP. 19631222 199403 2 002
  • 5. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU v
  • 6.
  • 7. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU vii DAFTAR ISI PENGANTAR # iii LEMBAR PENGESAHAN # v DAFTAR ISI # vii I. PENDAHULUAN # 1 II. TUJUAN # 1 III. DESKRIPSI LAPORAN TAHUNAN # 2 a. Penjelasan Rencana program kerja # 2 b. Deskripsi Pelaksanaan Program Kerja # 3 c. Analisis dan Upaya Perbaikan dan # 9 d. Kesimpulan dan Sarana # 9 IV. SISTEMATIKA LAPORAN # 10
  • 8.
  • 9. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU I. PENDAHULUAN Pedoman Laporan Kinerja Tahunan ini dibuat untuk memberikan arahan kepada setiap unit Fakultas dan Sekolah Pascasarjana (Unit Pengelola Program Studi) di UIN. Sebagai unit Lembaga yang ada di UIN, pengembangan akademik akan ditentukan oleh kinerja yang dicapai oleh fakultas dan sekolah pascasarjana. Saat ini, ukuran pencapaian setiap unit baik unsur akademik atau non-akademik dievaluasi melalui Indikator Kinerja Utama (IKU). Laporan tahunan dalam konteks ini dibuat untuk melihat keberhasilan akademik setiap unit dihubungkan dengan perencanaan, pelaksanaan program, dan hasil pencapaiannya. Setiap unit nanti bisa mengukur informasi komprehensif tingkat keberhasilan dan kendala yang ditemui dalam setiap program. Disamping itu, format laporan ini juga mempermudah setiap unit untuk selalu mempersiapkan laporan kinerja dan evaluasi diri setiap Program Studi yang dikelolanya. Sebab itu, format laporan ini sengaja dibuat sesuai dengan format 9 standar BAN-PT dengan harapan setiap unit dapat melewati ukuran standar yang ditentukan oleh BAN-PT. Laporan ini diharapkan menjadi pertanggungjawaban setiap unit dalam mengelola akdemiknya sehingga menjadi bahan penilaian dan evaluasi. II. TUJUAN Laporan tahunan dan evaluasi bertujuan untuk: 1. Menjelaskan keadaan mutakhir setiap unit khususnya program studi di Fakultas dan SPS; 2. Menjelaskan pencapaian kinerja Pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di setiap program studi 3. Mengukur pencapaian akademik Program Studi di setiap unit; 1
  • 10. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU 4. Memberikan feedback kepuasan pelayanan kepada para stakeholder; 5. Menyediakan data kinerja akademik sesuai dengan prinsip Good University Governance; 6. Memberikan jaminan mutu internal program studi di setiap unit; 7. Menjelaskan profil lulusan dan program studi setiap unit. 8. Mempermudah rencana strategis program studi dan perguruan tinggi sesuai dengan Renstra yang dibuat. III. DESKRIPSI LAPORAN TAHUNAN Deskripsi laporan secara umum mengikuti standar APS 4.0, ditambah dengan kinerja tambahan yang dimiliki oleh setiap unit, seperti dalam hal integrasi keislaman dan ilmu serta keterampilan lainnya. Lingkup laporan dimulai dengan rangkuman eksekutif yang menggambarkan pencapaian secara umum, serapan anggaran dan kendala-kendala yang dihadapi dan evaluasi secara umum. Secara garis besar Laporan Tahunan ini terdiri atas empat bagian pokok, yaitu : a. Penjelasan Rencana program kerja b. Deskripsi Pelaksanaan Program Kerja, c. Analisis dan Upaya Perbaikan dan d. Kesimpulan dan Saran a. Penjelasan Rencana Program Kerja Setiap unit menguraikan rencana program kerja yang dibuat sampai dibuatnya laporan tahunan ini. Rencana itu mengacu pada renstra dan IKU yang dibuat. Setiap unit perlu menjelaskan rencana itu dari sisi Pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, kerjasama, kemahasiswaan dan pengelolaan manajemen layanan. 2
  • 11. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU b. Deskripsi Pelaksanaan Program Kerja Setiap unit menjelaskan rencana, pelaksanaan dan hasil evaluasi pencapaian setiap standar. Target pencapaian setiap tahun dijelaskan secara konkret yang terkait dengan perencanaan yang dibuat. Untuk setiap uraian standar, dapat juga disisipkan gambar atau foto yang relevan. Rangkuman isi per-standar adalah sebagai berikut: 1. Profil Fakultas/Sekolah Pascasarjan: Uraian singkat mengenai sejarah Fakultas/sekolah: a. Perkembangannya dan kondisi program studi yang ada di dalam yang telah diakreditasi. Perencanaan ke depan untuk diakreditasi nasional atau Internasional. Rencana dan target keunggulan kelembagaan dalam keilmuan dan program studi yang dikembangkan. b. Penjelasan tentang 1. Visi; 2. Misi; 3. Tujuan dan strategi tata nilai yang diterapkan di fakultas/Sekolah; Tentang struktur organisasi, tata kerjanya fakultas/sekolah dan program studi, Posisi dan peran Gugus Jaminan Mutu (GJM) serta dokumen legal yang menjadi bahan acuan tata kerjanya; 2. Uraian Pencapaian Standar Standar 1. Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi. Pada bagian ini uraian mencakup: 1.1. Latar belakang dan strategi pencapaian visi dan misi, tujuan dan strategi. 1.2. Uraian terkait Indikator Kinerja Utama dan tambahan yang sedang dan akan dicapai. 1.3. Pencapaian hasil dan evaluasi kinerjanya. 3
  • 12. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU Standar 2. Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama Pada bagian ini uraian laporan mencakup: 2.1 Latar belakang dan kebijakan tata pamong, tata kelola serta kerjasama Fakultas/Sekolah. 2.2. Penetapan Indikator Kinerja Utama dan tambahan serta evaluasi pencapaian hasil selama ini. 2.3. Standar mutu tata pamong, tata kelola yang digunakan, ketersediaan dokumennya dan hasil monevnya. 2.4. Uraian hasil monev (evaluasi/survey) tentang kepuasan stakeholder tata pamong, tata kelola dan kerjasama. Standar 3. Mahasiswa Pada bagian ini uraian mencakup: 3.1. Latar belakang dan kebijakan tentang kemahasiswaan. 3.2. System rekrutmen dan kondisi mahasiswa, jumlah saat ini, tingkat kelulusan, ketepatan waktu dalam lulusan; 3.3. Pelayanan bimbingan akademik, dokumen yang dimiliki dan bimbingan skripsi/tesis/disertasi; 3.4. Pelayanan beasiswa, softskill mahasiswa, pengarahan dan bimbingan untuk keislaman dan kepribadian (akhlaq), konseling, prestasi mahasiswa, pelayanan ekstra kurikuler 3.5. Hasil evaluasi (survey) dari mahasiswa terkait pelayanan dan kepuasan akademik dan non- akademik dalam bentuk chart atau table. Uraian berupa angka, berupa tabel dan narasi. Untuk 4
  • 13. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU beberapa hal silakan sisipkan foto/gambar yang relevan. Standar 4. Sumber Daya Manusia. Pada bagian ini uraian mencakup: 4.1 Uraikan tentang latar belakang dan kebijakan tentang SDM. 4.2. Uraikan tentang profil dosen, kualifikasi, kompetensinya, proporsi dan beban kerja. 4.3. Beban mengajar atau Ekuivalensi Waktu Mengajar Penuh (EWMP) dosen. 4. 4. Uraian distribusi membimbing, menguji dan pelayanan akademik. Kebijakan dan mekanismenya perlu diurai dalam bentuk tabel dan narasi. 4. 3. Kefakaran dosen, kinerja dan prestasinya dalam bidang penelitian dan pengabdian masyarakat); 4.4. Upaya kebijakan dan pengembangan kecukupan, kualifikasi dan kompetensi dosen. 4.5. Upaya kebijakan dan pengembangan tenaga kependidikan (staf administrasi), kecukupan, kualifikasi dan kompetensinya. 4.6. Sistem Reward dan Punishment bagi Dosen dan Tendik. Standar 5. Keuangan, Sarana dan Prasarana Pada bagian ini uraian mencakup: 5.1. Uraikan latar belakang dan kebijakan keuangan. 5.2. Jelaskan mekanisme perencanaan keuangan dilihat dari renstra dan IKU yang dibuat, 5
  • 14. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU pengalokasian, realisasi dan efektifitas penggunaan keuangan, serapan dan evaluasi kecukupannya. 5. 3. Jelaskan upaya pengembangan keuangan terutama dari hasil kerjasama. Jika ada hasil kerjasama maka jelaskan dan penggunaannya. 5.4. Jelaskan kondisi sarana prasarana yang dimiliki, kecukupannya dan upaya pengembangan ke depan dalam hal sarana prasarana (jika perlu lampirkan gambar sarana seperlunya). 5.5. Uraikan rincian komponen keuangan untuk masing-masing alokasi (contoh: dikjar, kegiatan pengembangan kapasistas dosen dan tendik, pemeliharaan kantor, seminar, konferensi, RDK, lembur, perjadin, kemahsiswaan dll.) 5.6. Uraikan evaluasi dan hasil survey tentang kepuasan stakehoders. Misalnya survey tentang layanan sarana yang ada dari mahasiswa dan dosen. Standar 6. Pendidikan Pada bagian ini uraian mencakup: 6.1. Uraikan latar belakang dan kebijakan Pendidikan. 6.2. Uraikan pelaksanaan kurikulum (KKNI), dokumennya; jelaskan juga standar, panduan, pedoman akademik; pembelajaran (rencana, proses, isi dan monev pembelajaran); 6.3. Bagaimana pembelajaran terintegrasi dengan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. 6.4. Jelaskan Suasana akademik di Fakultas/sekolah pascasarjana. 6.5. Jelaskan kegiatan peningkatan kompetensi Dosen dan mahasiswa dalam bentuk apa saja dan apa target serta tingkat keberhasilannya. 6
  • 15. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU 6.6. Uraikan beban belajar mahasiswa, pembelajaran dalam bentuk praktikum (PPL), ketersediaan RPS. 6.7. Evaluasi dosen oleh mahasiswa atas proses dan hasil pembelajaran. Jumlah rombongan belajar, MK dan SKS mengajar dosen. Tampilkan dalam bentuk table dan (gambar bila perlu). 6.8. Jelaskan adanya program di luar pembelajaran yang terprogram dalam semester atau tahun seperti seminar, pelatihan, workshop dll. Berikan penjelasan tentang pencapaian (IKU) dalam bidang ini. Jelaskan pencapaiannya dan masalah atau kendala ketidak tercapaian. Buatkan survey ini pada mahasiswa dan dosen. Bila perlu pada stakeholder lainnya seperti users. Standar 7. Penelitian Pada bagian ini uraian mencakup: 7.1. Uraikan Latar belakang dan kebijakan penelitian di tingkat Fakultas/Sekolah Pascasarjana baik untuk dosen dan mahasiswa 7.2. Uraian ROADMAP penelitian Fakultas/Sekolah Pascasarjana, upaya penguatan yang dibuat untuk penelitian bagi dosen. Bagaimana target dan renstranya. Bagaimana perencanaan dibuat setiap tahunnya, pedomannya bagaimana. 7.3. Uraikan kinerja penelitian dosen dan mahasiswa pada level nasional dan atau internasional, sumber pembiyaannya dari mana. 7.4. Uraikan Publikasi yang sudah ada dan perencanaannya ke depan seperti apa. 7.5. Uraikan kerjasama penelitian dengan Lembaga lain. 7
  • 16. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU 7.6. Uraikan evaluasi dan survey pada bidang ini. Dan tampilkan datanya. Standar 8. Pengabdian kepada Masyarakat Pada bagian ini uraian mencakup: 8.1. Uraikan Latar belakang dan kebijakan pengabdian kepada masyarakat. 8.2. Uraikan ROADMAP pengabdian kepada masyarakat, pelibatan dan sinergi dosen dan mahasiswa dalam pengabdian kepada masyarakat. 8.3. Uraiakan wilayah garapan pengabdian masyarakat yang ada dan hasilnya seperti apa serta bagaimana perencanaan ke depan. 8.4. Uraikan pedoman, SOP dan instrument evaluasi PkM dan tampilkan juga bukti-bukti foto, dokumen terkait dengan kegiatan PkM. 8.5. Jelaskan monev PkM dari sisi hasil, upaya perbaikan dan hasil (respon) kepuasan stakeholder pengabdian kepada masyarakat. Narasi laporan tersebut disertai dengan gambar (foto) PkM. Standar 9. Luaran dan Capaian Tridharma Pada bagian ini uraian mencakup: 9.1. Penjelasan tentang kinerja Fakutas/sekolah pascasarjana dalam hal: capaian pembelajaran dalam rata-rata IPK dan masa studi; 9.2. Uraikan prestasi bidang akademik dan non- akademik, uraian dalam angka dan prosentase; 9.3. Narasikan hasil tracer study terhadap lulusan, bidang karir para alumni, masa tunggu untuk 8
  • 17. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU mendapatkan pekerjaan dan tingkat kesesuaiannya dengan bidang ilmu; 9.4. Evaluasi terhadap kurikulum. 9.5. Uraikan hasil publikasi dosen, mahasiswa dan Pengabdian kepada Masyarakat. c. Analisis dan Upaya Perbaikan Pada bagian ini, Fakultas/Sekolah Pascasarjana memberikan analisis, penjelasan dan catatan terkait dengan hasil pelaksanaan program kerja baik yang sudah dicapai maupun belum dengan mengacu pada indikator kinerja dan sasaran pada Rencana Strategis maupun Rencana Operasional. d. Kesimpulan dan Saran Pada bagian ini Fakultas / Sekolah Pasca Sarjana menyimpulkan tentang kondisi pencapaian dan masalah yang ada, dibuatkan juga saran kepada internal dan external. 9
  • 18. PEDOMANLAPORAN KINERJA TAHUNAN CENTER FOR QUALITY DEVELOPMENT AND ASSURANCE LEMBAGA PENJAMINAN MUTU IV. SISTEMATIKA LAPORAN Laporan tahunan ini mengikuti sistematika struktur laporan yang saling terkait satu sama lain. Format laporan ini mencakup: a. JUDUL LAPORAN b. KATA PENGANTAR c. PENGESAHAN VALIDASI (SPI DAN LPM) d. RANGKUMAN EKSEKUTIF e. DAFTAR ISI f. DAFTAR LAMPIRAN g. BAB I PENDAHULUAN h. BAB II DESKRIPSI PELAKSANAAN DAN HASIL PROGRAM KERJA i. BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN j. BAB V PENUTUP 10