SlideShare a Scribd company logo
1 of 63
Download to read offline
TIPS MENGHADAPI
AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA
    DENGAN INSTRUMEN BARU


           Pelatihan Pengisian Instrumen Akreditasi
           Kopertis III - Bidakara, 4 April 2012


           Siswadi
           Departemen Matematika FMIPA IPB
           Email: siswadi@inrr.org, HP: 0811113647
UMUM (1 dari 4)
1. Instrumen akreditasi PS Sarjana mulai
   diberlakukan pada tanggal 1 April 2009.
2. Instrumen ini diharapkan lebih: baku,
   rinci, lengkap, sahih, andal, sederhana,
   layak, dan realistik.
3. Instrumen ini merupakan model baku
   (jenis instrumen, standar, scoring, bobot
   instrumen dan skor peringkat) bagi
   seluruh instrumen akreditasi PS semua
   jenjang (diploma, sarjana, profesi,
   magister, dan doktor).
UMUM (2 dari 4)
4. Instrumen terdiri atas sembilan buku:
 Buku I: Naskah Akademik
 Buku II: Standar dan Prosedur
 Buku IIIA: Borang Program Studi
 Buku IIIB: Borang Unit Pengelola Program Studi
 Buku IV: Panduan Pengisian Borang
 Buku V: Pedoman Penilaian Instrumen Akreditasi
 Buku VI: Matriks Penilaian Instrumen Akreditasi
 Buku VII: Pedoman Asesmen Lapangan
 Buku ED: Pedoman Evaluasi Diri untuk Akreditasi
        Program Studi dan Institusi Perguruan Tinggi
 Form Penilaian Akreditasi
 Website: http://www.ban-pt.or.id
UMUM (3 dari 4)
5. Penyiapan Tim Penyusun Instrumen:
     Evaluasi Diri (ED) Program Studi
     Buku IIIA: Borang Program Studi
     Buku IIIB: Borang Unit Pengelola Program Studi
6. Perlu koordinasi untuk mencegah ketakkonsistenan.
   Penyiapan lampiran/dokumen pendukung, baik
   untuk asesmen kecukupan dan asesmen lapangan.
7. Penyusunan instrumen seyogyanya memperhatikan
   secara seksama paling tidak:
   a. Panduan ED – Matriks Penilaian,
   b. Borang – Panduan Pengisian – Matriks
      Penilaian.
UMUM (4 dari 4)

8.  Untuk mendapatkan skor tertinggi, perhatikan
    matriks penilaian untuk mendapatkan harkat dan
    peringkatnya. Ada yang mudah memperolehnya,
    ada juga yang relatif sukar.
9. Jika pada saat menyusun dokumen, tidak atau
    belum ada data atau deskripsi mengenai butir
    permasalahan tertentu, program studi tidak perlu
    memaksakan diri untuk mengarang dan
    merekayasa informasi atau deskripsinya.
10. Semuanya ini akan merupakan landasan bagi
    evidence based decision. Perlu dokumen dan data
    pendukung.
11. Best practices: adanya penilaian awal dari Program
    Studi dan asesor (BAN-PT) internal.
NILAI AKHIR AKREDITASI PS
NA = NBPS (75%) + NBUPPS (15%) + NEDPS (10%)
Keterangan:
NA       = Nilai AKHIR AKREDITASI PROGRAM STUDI
NBPS     = NILAI BORANG PROGRAM STUDI
NBUPPS   = NILAI BORANG UNIT PENGELOLA PS
NEDPS    = NILAI EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI

            NILAI AKHIR
     AKREDITASI PROGRAM STUDI
Interval Skor     Peringkat      Sebutan
                   Akreditasi
360 < skor ≤ 400       A        Sangat baik
300 < skor ≤ 360       B        Baik
200 ≤ skor ≤ 300       C        Cukup

  Skor < 200       Tidak terakreditasi


    PERINGKAT AKREDITASI
Hasil akreditasi berlaku:
     TERAKREDITASI = 5 TH
Reakreditasi dapat diajukan <5 tahun bila
       terjadi perubahan signifikan

      TIDAK TERAKREDITASI
   dapat mengajukan reakreditasi
   setelah 1 tahun/terjadi perubahan
            yang signifikan

          MASA BERLAKU
LAPORAN EVALUASI DIRI (1 dari 4)
Fomat Laporan Hasil Evaluasi Diri:
     JUDUL LAPORAN
     KATA PENGANTAR
     DAFTAR ISI
     RANGKUMAN EKSEKUTIF
I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN
    A. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian
    B. Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu
    C. Mahasiswa dan Lulusan
    D. Sumber Daya Manusia
    E. Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik
    F. Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem InformasI
    G. Penelitian, Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat, dan
          Kerjasama
II. ANALISIS SWOT program studi secara keseluruhan, merujuk kepada deskripsi SWOT setiap
        komponen.
       1. Analisis Antarkomponen
       2. Strategi dan Pengembangan
REFERENSI: Sumber-sumber utama yang digunakan dalam proses dan pelaporan evaluasi-diri
LAMPIRAN: Format-format yang berisi rangkuman data pendukung.
              Kopi dokumen yang perlu dicantumkan dalam laporan.
              Dokumen lain yang dirasa perlu dilampirkan.
LAPORAN EVALUASI DIRI (2 dari 4)
1. Narasi dan deskripsi SWOT dari setiap komponen/
  standar:
  Standar 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi
              Pencapaian
  Standar 2. Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan,
              dan Penjaminan Mutu
  Standar 3. Mahasiswa dan Lulusan
  Standar 4. Sumber Daya Manusia
  Standar 5. Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik
  Standar 6. Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem
              Informasi
  Standar 7. Penelitian, Pelayanan/Pengabdian kepada
              Masyarakat, dan Kerjasama
LAPORAN EVALUASI DIRI (3 dari 4)
2. Kelengkapan data dengan kurun waktu yang
   cukup
3. Penggunaan metode kuantitatif untuk
   merepresentasikan data
      Penyajian dalam bentuk tabel, gambar/grafik
       yang disesuaikan dengan jenis data sehingga
       memudahkan pembaca memahami uraian.
4.   Penempatan dengan benar aspek dalam
     komponen SWOT (SW: faktor internal PS/PT,
     OT: faktor eksternal PT).
LAPORAN EVALUASI DIRI (4 dari 4)

5. Analisis SWOT secara serempak untuk semua
   komponen.
6. Strategi dan rencana perbaikan dan
   pengembangan PS atas dasar analisis SWOT
7. Jumlah halaman jangan terlalu banyak (60
   halaman?)
BORANG (1 dari 3)

Borang terdiri atas dua bagian:
1. Borang Program Studi:
   diisi oleh tim program studi
2. Borang Unit Pengelola Program Studi:
    diisi oleh tim unit yang membawahi
     program studi
BORANG (2 dari 3)

Tim pengisi borang:
1. Terdiri atas unsur program studi/jurusan
   (departemen) dan unit pengelola PS
2. Dibentuk berdasarkan keputusan dekan/
   ketua sekolah tinggi
3. Bertugas mengumpulkan data dan mengisi
   borang akreditasi
BORANG (3 dari 3)

Isi Pokok Borang Program Studi (PS):
    1. Identitas Program Studi
    2. Identitas Tim Pengisi Borang Program
       Studi
    3. Isian Data Setiap Standar


Isi Pokok Borang Unit Pengelola Program Studi:
    1. Identitas Unit Pengelola Program Studi
    2. Identitas Tim Pengisi Borang
    3. Isian Data Setiap Standar
ISI BORANG
PROGRAM STUDI SARJANA
Standar 1: Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta
            Strategi Pencapaian
No.    No.          Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
 1 1.1.1 Kejelasan, kekonsistenan dan
         kerealistikan visi, misi, tujuan, dan
         sasaran program studi.
         Sangat jelas dan sangat realistik
 2 1.1.2 Strategi pencapaian sasaran dengan
         tahapan waktu yang jelas dan didukung
         oleh dokumen.
 3 1.2 Pemahaman visi, misi, tujuan, dan
         sasaran program studi oleh seluruh
         pemangku kepentingan internal : sivitas
         akademika (dosen dan mahasiswa) dan
         tenaga kependidikan.
Standar 2: Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem
           Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu
No.    No.               Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
 4 2.1         Tata pamong menjamin terwujudnya visi,
               terlaksananya misi, tercapainya tujuan,
               berhasilnya strategi yang digunakan secara
               kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung
               jawab, dan adil.
 5 2.2         Karakteristik kepemimpinan operasional,
               organisasi dan publik.
               Kepemimpinan operasional berkaitan dengan
               kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan
               operasional program studi. Kepemimpinan organisasi
               berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit
               dalam organisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan
               publik berkaitan dengan kemampuan menjalin
               kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik.
Standar 2: Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem
           Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu
No.    No.               Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
 6 2.3         Efektivitas pelaksanaan sistem pengelolaan
               fungsional dan operasional program studi
               mencakup: planning, organizing, staffing,
               leading, controlling yang efektif dilaksanakan.
               Jelaskan juga keberadaan SOP serta
               kelengkapan dokumennya.
 7 2.4         Pelaksanaan penjaminan mutu di program
               studi.
               Pelaksanaannya antara lain dengan adanya:
               kelompok dosen bidang ilmu yang menilai
               mutu soal ujian, silabus, dan tugas akhir,
               serta penguji luar (external examiner).
               Dukungan dokumen.
Standar 2: Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem
            Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu
No.    No.              Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
 8 2.5         Penjaringan umpan balik dan tindak
               lanjutnya. Sumber umpan balik antara lain
               dari: dosen, mahasiswa, alumni, dan
               pengguna lulusan.
               Umpan balik diperoleh dari dosen,
               mahasiswa, alumni dan pengguna serta
               ditindaklanjuti secara berkelanjutan.
 9 2.6         Upaya-upaya yang telah dilakukan
               penyelenggara program studi untuk
               menjamin keberlanjutan (sustainability)
               program studi.
               Utarakan adanya bukti dari upaya yang
               dilakukan berikut hasilnya.
Standar 3: Mahasiswa dan Lulusan
No.    No.                Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
10 3.1.1.a Rasio calon mahasiswa yang ikut seleksi
           terhadap daya tampung.                 Rasio > 6
11 3.1.1.b Rasio mahasiswa baru yang melakukan
           registrasi terhadap calon mahasiswa baru yang
           lulus seleksi.                     Rasio > 95%
12 3.1.1.c Rasio mahasiswa baru transfer terhadap
           mahasiswa baru reguler.              RM < 0.25
13 3.1.1.d Rata-rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) selama
           lima tahun terakhir.                  IPK > 3.00
 14 3.1.2      Penerimaan mahasiswa non-regular
                                                  Beban dosen ideal
 15 3.1.3      Penghargaan prestasi mahasiswa di bidang nalar,
               bakat dan minat.
               Bukti penghargaan tingkat internasional, nasional, dan
               lokal PT.
Standar 3: Mahasiswa dan Lulusan
No.    No.          Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
16 3.1.4.a Persentase kelulusan tepat waktu. KTW > 50%
           Umum: Konsistensi cohort.
17 3.1.4.b Persentase mahasiswa yang DO atau
           mengundurkan diri.                   MDO ≤ 6%
18 3.2.1 Mahasiswa memiliki akses untuk mendapatkan
           pelayanan mahasiswa yang dapat dimanfaatkan
           untuk membina dan mengembangkan penalaran,
           minat, bakat, seni, dan kesejahteraan.
           .               Ada semua (lima) jenis layanan
19 3.2.2 Kualitas layanan kepada mahasiswa.
            Upayakan sangat baik untuk setiap layanan.
20 3.3.1.a Upaya pelacakan dan perekaman data lulusan.
            Ada upaya intensif dan datanya terekam secara
           komprehensif.
Standar 3: Mahasiswa dan Lulusan
No.    No.              Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
21 3.3.1.b     Penggunaan hasil pelacakan untuk perbaikan
               aspek: 1. proses pembelajaran, 2. pengga-
               langan dana, 3. informasi pekerjaan, dan
               4. membangun jejaring.
               Hasil pelacakan untuk perbaikan semua
               aspek.
 22 3.3.1.c    Pendapat pengguna lulusan terhadap mutu alumni.
               Penjumlahan skor untuk tujuh jenis kemampuan
               minimal 24.
23 3.3.2       Rata-rata masa tunggu lulusan memperoleh
               pekerjaan yang pertama.          RMT < 3 bulan
24 3.3.3       Persentase kesesuaian bidang kerja dengan
               bidang studi (keahlian) lulusan. PBS > 80%
Standar 3: Mahasiswa dan Lulusan
No.    No.               Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
25 3.4.1       Partisipasi alumni dalam mendukung
               pengembangan akademik program studi dalam
               bentuk: sumbangan dana, sumbangan fasilitas,
               keterlibatan dalam kegiatan akademik,
               pengembangan jejaring, dan penyediaan
               fasilitas untuk kegiatan akademik.
                            Semua bentuk partisipasi dilakukan.
26 3.4.2       Partisipasi alumni dalam mendukung
               pengembangan non-akademik program studi
               dalam bentuk: sumbangan dana, sumbangan
               fasilitas, keterlibatan dalam kegiatan non-
               akademik, pengembangan jejaring, dan
               penyediaan fasilitas untuk kegiatan non-
               akademik.
                            Semua bentuk partisipasi dilakukan.
Standar 4: Sumber Daya Manusia
No.    No.           Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
27 4.1     Pedoman tertulis tentang sistem seleksi,
           perekrutan, penempatan, pengembangan,
           retensi, dan pemberhentian dosen dan tenaga
           kependidikan.
           Tuliskan juga keberadaan pedoman tertulisnya
           serta bukti konsistensi pelaksanaannya.
28 4.2.1   Pedoman tertulis tentang sistem monitoring dan
           evaluasi, serta rekam jejak kinerja dosen dan
           tenaga kependidikan. S.d.a.
29 4.2.2   Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kinerja
           dosen di bidang pendidikan, penelitian, dan
           pengabdian kepada masyarakat.
           Ada bukti tentang kinerja dosen yang
           terdokumentasi dengan baik.
30 4.3.1.a Dosen tetap berpendidikan (terakhir) minimal
           S2.                           KD1 > 90%
Standar 4: Sumber Daya Manusia
No.    No.              Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
31 4.3.1.b Dosen tetap yang berpendidikan S3.
                                           KD2 > 40%
32 4.3.1.c Dosen tetap yang memiliki jabatan lektor
           kepala dan guru besar.
                                              KD3 > 50%
33 4.3.1.d Dosen tetap yang memiliki Sertifikat Pendidik
           Profesional.                        KD4 > 40%

34 4.3.2       Rasio mahasiswa terhadap dosen tetap yang
               bidang keahliannya sesuai dengan PS.
                               Bidang sosial: 27 < RMD ≤ 33
                             Bidang eksakta: 17 < RMD ≤ 23
35 4.3.3       Rata-rata beban dosen per semester, atau rata-
               rata FTE.                11 < RFTE ≤ 13 sks
Standar 4: Sumber Daya Manusia
No.    No.           Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
36 4.3.4 & Kesesuaian keahlian (pendidikan terakhir)
   4.3.5   dosen dengan mata kuliah yang diajarkannya.
           Semua mata kuliah diajar oleh dosen yang
           sesuai keahliannya.
37 4.3.4 & Tingkat kehadiran dosen tetap dalam mengajar.
   4.3.5                                  PKDT ≥ 95%
38 4.4.1   Persentase jumlah dosen tidak tetap terhadap
           jumlah seluruh dosen.           PDTT < 10%
39 4.4.2.a Kesesuaian keahlian dosen tidak tetap dengan
           mata kuliah yang diampu.
           Semua dosen tidak tetap mengajar mata kuliah
           yang sesuai keahliannya.
40 4.4.2.b Pelaksanaan tugas/tingkat kehadiran dosen
           Dosen tidak tetap dalam mengajar.
                                          PKDTT ≥ 95%
Standar 4: Sumber Daya Manusia
No.    No.               Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
41 4.5.1       Kegiatan tenaga ahli/pakar sebagai pembicara
               dalam seminar/pelatihan, pembicara tamu, dsb,
               dari luar PT sendiri (tidak termasuk dosen tidak
               tetap) dalam tiga tahun terakhir.
                           Jumlah tenaga ahli/pakar ≥ 12 orang
42 4.5.2       Peningkatan kemampuan dosen tetap melalui
               program tugas belajar dalam bidang yang
               sesuai dengan PS.
               Dosen tetap sudah cukup baik (minimal S2 >
               90% atau S3 > 40% atau SD ≥ 4)
43 4.5.3       Kegiatan dosen tetap yang bidang keahliannya
               sesuai dengan PS dalam seminar ilmiah/
               lokakarya/penataran/workshop/pagelaran/
               pameran/peragaan yang tidak hanya melibatkan
               dosen PT sendiri dalam tiga tahun terakhir.
                                          SP = (a + b/4)/n > 3
Standar 4: Sumber Daya Manusia
No.    No.           Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
44 4.5.4   Prestasi dalam mendapatkan penghargaan
           hibah, pendanaan program dan kegiatan
           akademik.
           Mendapat penghargaan dari institusi
           internasional.
45 4.5.5 Reputasi dan keluasan jejaring dosen dalam
           bidang akademik dan professional.
           Lebih dari 30% dosen tetap menjadi anggota
           masyarakat bidang ilmu tingkat internasional.
46 4.6.1.a Pustakawan dan kualifikasinya.           A ≥ 4.
           Pustakawan yang ada di PT
47 4.6.1.b Laboran,teknisi, operator, programer.
           Jumlah cukup dan sangat baik kegiatannya.
48 4.6.1.c Tenaga administrasi.                     D≥4
Standar 4: Sumber Daya Manusia
No.    No.       Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
49 4.6.2 Upaya PS dalam meningkatkan
         kualifikasi dan kompetensi tenaga
         kependidikan.
         Upaya sangat baik sehingga dapat
         meningkatkan kualifikasi dan
         kompetensi.
Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan
           Suasana Akademik
No.    No.           Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
50 5.1.1.a Kelengkapan dan perumusan kompetensi.
           Kurikulum memuat kompetensi lulusan secara
           lengkap yang terumuskan secara jelas.
51 5.1.1.b Orientasi dan kesesuaian dengan visi dan misi.
           Sesuai dengan visi-misi, sudah berorientasi ke
           masa depan.
52 5.1.2.a Kesesuaian mata kuliah dan urutannya dengan
           standar kompetensi.
           Sesuai dengan standar kompetensi, sudah
           berorientasi ke masa depan.
53 5.1.2.b Persentase mata kuliah yang dalam penentuan
           nilai akhirnya memberikan bobot pada tugas-
           tugas ≥ 20%.                   PTGS > 50%
Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan
           Suasana Akademik
No.    No.              Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
 54 5.1.2.c Mata kuliah dilengkapi dengan deskripsi , silabus, dan
            SAP. Lengkap pada lebih dari 95% mata kuliah.
 55 5.1.3   Fleksibilitas mata kuliah pilihan (MKP).
            Bobot MKP ≥ 9 sks dan yang disediakan/
            dilaksanakan ≥ 2.0 x sks MKP yang harus diambil.
 56 5.1.4   Substansi dan pelaksanaan praktikum.
            Pelaksanaan modul praktikum lebih dari cukup di PT
            sendiri. Mohon konsistensi standar yang digunakan.
 57 5.2.a   Pelaksanaan peninjauan kurikulum selama lima tahun
            terakhir.
            Pengembangan dilakukan secara mandiri dengan
            melibatkan pemangku kepentingan dan
            memperhatikan visi, misi dan umpan balik.
Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan
           Suasana Akademik
No.    No.               Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
 58 5.2.b      Penyesuaian kurikulum dengan perkembangan
               ipteks dan kebutuhan.
               Sesuai dengan perkembangan ilmu dan kebutuhan
               pemangku kepentingan.
 59 5.3.1.a    Pelaksanaan pembelajaran memiliki mekanisme
               untuk memonitor, mengkaji, dan memperbaiki secara
               periodik kegiatan perkuliahan (kehadiran dosen dan
               mahasiswa) penyusunan materi perkuliahan, serta
               penilaian hasil belajar.
               Ada monitoring dan evaluasi secara kontinu tentang
               kehadiran mahasiswa dan dosen, serta materi kuliah.
 60 5.3.1.b    Mekanisme penyusunan materi perkuliahan.
               Disusun kelompok dosen dalam satu bidang ilmu
               dengan memperhatikan masukan dari dosen lain
               atau dari pengguna lulusan.
Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan
           Suasana Akademik
No.    No.          Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
61 5.3.2   Mutu soal ujian.
           Semua bermutu baik dan sesuai dengan
           GBPP/SAP
62 5.4.1   Rata-rata banyaknya mahasiswa per dosen
           Pembimbing Akademik (PA) per semester. ≤ 20
63 5.4.2.a Pelaksanaan kegiatan pembimbingan
           akademik.
           Dilakukan oleh seluruh dosen PA dengan baik
           sesuai panduan tertulis.
64 5.4.2.b Jumlah rata-rata pertemuan pembimbingan per
           mahasiswa per semester.             PP > 3
65 5.4.2.c Efektivitas kegiatan pembimbingan akademik.
           Sistem bantuan dan bimbingan akademik
           sangat efektif.
Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan
           Suasana Akademik
No.    No.              Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
66 5.5.1.a Ketersediaan panduan, sosialisasi, dan penggunaan.
           Ada panduan tertulis yang disosialisasikan dan
           dilaksanakan dengan konsisten.
67 5.5.1.b Rata-rata mahasiswa per dosen pembimbing tugas
           akhir (TA).          1-4 mahasiswa per dosen TA
68 5.5.1.c Rata-rata jumlah pertemuan/pembimbingan selama
           penyelesaian laporan TA.                     ≥ 8 kali
69 5.5.1.d Kualifikasi akademik dosen pembimbing TA.
           Seluruh dosen pembimbing minimal S2 dan sesuai
           dengan bidang keahliannya.
70 5.5.2   Rata-rata waktu penyelesaian penulisan TA.
           Rata-rata ≤ 6 bulan bila direncanakan selesai 1 sem.
           Rata-rata ≤ 12 bulan bila direncanakan selesai 2 sem.
Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan
           Suasana Akademik
No.    No.                    Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
71 5.6         Upaya perbaikan sistem pembelajaran selama tiga tahun
               terakhir.
               Dilakukan upaya berkaitan dengan: materi, metode
               pembelajaran, penggunaan teknologi pembelajaran, cara-
               cara evaluasi.
72 5.7.1       Kebijakan tentang suasana akademik (otonomi keilmuan,
               kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik).
               Upaya baik dan hasilnya suasana kondusif untuk
               meningkatkan suasana akademik yang baik.
73 5.7.2       Ketersediaan dan jenis prasarana, sarana dan dana yang
               memungkinkan terciptanya interaksi akademik antara sivitas
               akademika.
               Upaya baik dan hasilnya suasana kondusif untuk
               meningkatkan suasana akademik yang baik.
Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan
           Prasarana, serta Sistem Informasi
No.    No.               Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
74 5.7.3       Program dan kegiatan akademik untuk
               menciptakan suasana akademik (seminar,
               simposium, lokakarya, bedah buku, penelitian
               bersama dll).
               Upaya baik dan hasilnya suasana kondusif untuk
               meningkatkan suasana akademik yang baik.
75 5.7.4       Interaksi akademik antara dosen-mahasiswa.
               Upaya baik dan hasilnya suasana kondusif untuk
               meningkatkan suasana akademik yang baik.
76 5.7.5       Pengembangan perilaku kecendekiawanan.
               Upaya baik dan hasilnya suasana kondusif untuk
               meningkatkan suasana akademik yang baik.
Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan
           Prasarana, serta Sistem Informasi
No.    No.                Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
 77 6.1        Keterlibatan program studi dalam perencanaan target
               kinerja, perencanaan kegiatan/ kerja, perencanaan /
               alokasi dana dan pengelolaan dana.
               Program studi secara otonom melaksanakan
               perencanaan alokasi dan pengelolaan dana.
 78 6.2.1      Besarnya dana (termasuk hibah) yang dikelola dalam
               tiga tahun terakhir.    > 18 juta/mahasiswa/tahun
 79 6.2.2      Dana penelitian dalam tiga tahun terakhir.
                                    Rata-rata > 3 juta/dosen/tahun
 80 6.2.3      Dana yang diperoleh dalam rangka pengabdian
               kepada masyarakat dalam tiga tahun terakhir.
                                    Rata-rata > 1.5 juta/dosen/tahun
 81 6.3.1      Luas ruang kerja dosen.
                           2
                Luas ≥ 4 m dengan 1 ruang/dosen dan atau sangat
               nyaman
Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan
           Prasarana, serta Sistem Informasi
No.    No.              Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
 82 6.3.2   Prasarana (kantor, ruang kelas, ruang laboratorium,
            ruang perpustakaan, sarana pekerjaan kefarmasian,
            dsb. kecuali ruang dosen).
            Prasarana lengkap dan mutunya sangat baik untuk
            proses pembelajaran.
 83 6.3.3 Prasarana lain yang menunjang (misalnya tempat olah
            raga, ruang bersama, ruang himpunan mahasiswa,
            poliklinik).
            Prasarana penunjang lengkap dan mutunya sangat
            baik untuk memenuhi kebutuhan mahasiswa.
 84 6.4.1.a Bahan pustaka yang berupa buku teks. Judul ≥ 400.
 85 6.4.1.b Bahan pustaka yang berupa disertasi/tesis/skripsi/
            tugas akhir.                             Judul ≥ 200
 86 6.4.1.c Bahan pustaka berupa jurnal ilmiah terakreditasi Dikti.
                                                        ≥ 3 judul
Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan
           Prasarana, serta Sistem Informasi
No.    No.            Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
87 6.4.1.d Bahan pustaka berupa jurnal ilmiah internasional.
                                                   ≥ 2 judul
88 6.4.1.e Bahan pustaka berupa prosiding seminar dalam
           tiga tahun terakhir.                 ≥ 9 prosiding
89 6.4.2 Akses ke perpustakaan di luar PT atau sumber
           pustaka lainnya.
           Ada beberapa perpustakaan di luar PT yang
           dapat diakses dan sangat baik fasilitasnya.
90 6.4.3 Ketersediaan, akses dan pendayagunaan sarana
           utama di lab.
           Sangat memadai, terawat dengan sangat baik,
           memiliki akses yang sangat baik.
Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan
           Prasarana, serta Sistem Informasi
No.    No.         Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
91 6.5.1 Sistem informasi dan fasilitas yang
         digunakan program studi profesi apoteker
         dalam proses pembelajaran (hardware,
         software, e-learning, perpustakaan, dll.)
         Dengan komputer yang terhubung dengan
         internet, software berlisensi yang memadai,
         dan akses on-line ke perpustakaan.
92 6.5.2 Aksesibilitas data dalam sistem informasi.
         Data umumnya data diakses melalui jaringan
         luas (isi hanya satu centang per baris)
Standar 7: Penelitian, Pelayanan/Pengabdian
           Kepada Masyarakat, dan Kerjasama
No.    No.                 Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
93 7.1.1       Jumlah penelitian yang sesuai dengan bidang
               keilmuan PS, yang dilakukan oleh dosen tetap yang
               bidang keahliannya sama dengan PS selama tiga
               tahun.                                      NK ≥ 2
94 7.1.2       Keterlibatan mahasiswa yang melakukan tugas akhir
               dalam penelitian dosen.                    PD > 25%
95 7.1.3       Jumlah artikel ilmiah yang dihasilkan oleh dosen tetap
               yang bidang keahliannya sama dengan PS selama 3
               tahun.                                       NK ≥ 6
96 7.1.4       Karya-karya PS/institusi yang telah memperoleh
               perlindungan Hak atas Kekayaan Intelektual (HaKI)
               dalam tiga tahun terakhir.                       ≥2
Standar 7: Penelitian, Pelayanan/Pengabdian
           Kepada Masyarakat, dan Kerjasama
  No.    No.               Isi Pertanyaan/Penilaian
  Urut   Butir
  97 7.2.1       Jumlah kegiatan pelayanan/pengabdian kepada
                 masyarakat yang dilakukan oleh dosen tetap
                 yang bidang keahliannya sama dengan PS
                 selama tiga tahun.                       NK ≥ 1
  98 7.2.2       Keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan
                 pelayanan/pengabdian kepada masyarakat.
                 Mahasiswa terlibat penuh dan diberi tanggung
                 jawab.
  99 7.3.1       Kegiatan kerjasama dengan institusi di dalam
                 negeri dalam tiga tahun terakhir.
                 Banyak kerjasama, semuanya relevan dengan
                 bidang keahlian PS.
  100 7.3.2      Kegiatan kerjasama dengan institusi di luar
                 negeri dalam tiga tahun terakhir.
                 S.d.a
ISI BORANG
FAKULTAS / SEKOLAH TINGGI
Standar 1: Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran,
            serta Strategi Pencapaian
No.    No.        Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
 1 1.1.1 Kejelasan dan kerealistikan visi, misi,
         tujuan, dan sasaran
         fakultas/sekolah/sekolah tinggi.
 2 1.1.2 Strategi pencapaian sasaran dengan
         tahapan waktu yang jelas dan
         didukung oleh dokumen.
 3 1.2 Tingkat pemahaman sivitas akademika
         dan tenaga kependidikan terhadap visi,
         misi, tujuan, dan sasaran
         fakultas/sekolah/sekolah tinggi.
Standar 2: Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem
            Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu
No.    No.               Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
 4 2.1         Tata pamong menjamin terwujudnya visi,
               terlaksananya misi, tercapainya tujuan,
               berhasilnya strategi yang digunakan secara
               kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung
               jawab, dan adil.
 5 2.2         Efisiensi dalam struktur organisasi, serta
               dukungan struktur organisasi terhadap
               pengelolaan program-program studi di
               bawahnya.
               Struktur organisasi mampu menggerakkan
               fungsi lembaga secara sangat efisien.
 6 2.3         Karakteristik kepemimpinan yang efektif dalam
               hal kepemimpinan operasional, organisasi, dan
               publik.
Standar 2: Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem
           Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu
No.    No.        Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
 7 2.4   Sistem pengelolaan fungsional dan
         operasional Fakultas/Sekolah Tinggi
         mencakup: perencanaan, pengorganisasian,
         pengembangan staf, pengawasan,
         pengarahan, representasi, dan
         penganggaran yang efektif dilaksanakan.
         Jelaskan keberadaan SOP serta
         kelengkapan dokumennya.
 8 2.5.1 Keberadaan dan efektivitas unit pelaksana
         penjaminan mutu.
 9 2.5.2 Memiliki standar mutu.
         Tersedia standar mutu yang lengkap dan
         dilaksanakan dengan sangat baik.
Standar 3: Mahasiswa dan Lulusan
No.    No.               Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
10 3.1.1       Ketersediaan dokumen penerimaan mahasiswa
               baru dan konsistensi pelaksanaannya.
11 3.1.2       Rasio mahasiswa baru transfer terhadap total
               mahasiswa baru bukan transfer dalam satu tahun
               akademik penuh terakhir.              RM < 0.25
12 3.1.3       Motivasi penerimaan mahasiswa transfer.
               1. Peningkatan layanan pendidikan, 2. Proses
               ketat dan baik, 3. Mutu masukan baik
13 3.2.1       Rata-rata masa studi lulusan dan rata-rata IPK.
                                 MS < 4.5 tahun dan IPK > 2.75.
14 3.2.2       Upaya pengembangan dan peningkatan mutu
               lulusan: jenis program yang dilakukan dan
               efektivitas pelaksanaannya.
               Ada upaya, dilaksanakan dengan baik, dan
               hasilnya sangat efektif.
Standar 4: Sumber Daya Manusia
No.    No.           Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
15 4.1.1   Kecukupan dan kualifikasi dosen tetap pada
           Fakultas/Sekolah Tinggi.
           Jumlah, kualifikasi dan rasio yang baik.
16 4.1.2.a Upaya pengembangan dan peningkatan mutu
           dosen tetap.
           Beban kerja dosen dalam kisaran ideal (11-13
           sks).
17 4.1.2.b Dosen yang tugas belajar.
           Dosen tetap sudah cukup baik (minimal S2 >
           90% atau S3 > 40% atau SD ≥ 4)
18 4.1.3 Upaya Fakultas/Sekolah Tinggi dalam
           mengembangkan tenaga dosen tetap.
           Upaya baik: proyeksi jelas, terencana dan
           dukungan penuh institusi.
Standar 4: Sumber Daya Manusia
No.    No.                Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
19 4.2         Kecukupan dan kualifikasi tenaga kependidikan.
               Jumlah cukup, sangat baik/efektif, dan kualifikasi
               memadai.
Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan
           Suasana Akademik
No.    No.              Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
20 5.1         Peran Fakultas/Sekolah Tinggi dalam penyu-
               sunan, implementasi, dan pengembangan
               kurikulum antara lain dalam bentuk
               penyediaan fasilitas, pengorganisasian
               kegiatan, serta bantuan pendanaan.
               Berperan dengan memberi fasilitas yang
               sangat baik termasuk pendanaan.
21 5.2         Peran Fakultas/Sekolah Tinggi dalam
               memonitor dan mengevaluasi proses
               pembelajaran.
               Melakukan monev secara bersistem dan
               terus menerus dan hasilnya untuk perbaikan
               proses pembelajaran.
Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan
           Suasana Akademik
No.    No.              Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
22 5.3         Peran Fakultas/Sekolah Tinggi dalam
               penciptaan suasana akademik yang
               kondusif.
               Dukungan berupa: kebijakan yang jelas,
               penyediaan sarana dan prasarana, dana,
               dan kegiatan akademik di dalam dan di luar
               kelas yang mendorong interaksi akademik
               antara dosen dan mahasiswa untuk
               pengembangan perilaku kecendekiawanan.
Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan
           Prasarana, serta Sistem Informasi
No.    No.           Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
23 6.1.1.a Penggunaan dana untuk operasional (tridarma)
           di Fakultas/Sekolah Tinggi.
           Jumlah dana lebih dari 18 juta per mahasiswa
           per tahun.
24 6.1.1.b Dana penelitian dalam tiga tahun terakhir.
                                  > Rp 3 juta/dosen/tahun
25 6.1.1.c Dana pelayanan/pengabdian kepada masyarakat
           dalam tiga tahun terakhir.
                                  > Rp 1.5 juta/dosen/tahun
26 6.1.2.a Kecukupan dana yang diperoleh Fakultas/
           Sekolah Tinggi.
           Mencukupi seluruh keperluan operasional dan
           pengembangan.
Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan
           Prasarana, serta Sistem Informasi
No.    No.          Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
27 6.1.2.b Upaya pengembangan dana.
           Upaya dan hasilnya sangat baik.
28 6.2.1 Investasi untuk pengadaan sarana dalam tiga
           tahun terakhir dibandingkan dengan kebutuhan
           saat ini.
           Sangat memadai untuk proses pembelajaran dan
           kegiatan ekstra kurikuler.
29 6.2.2 Rencana investasi untuk pengadaan sarana
           dalam lima tahun ke depan.
           Sangat realistik, didukung dengan kepastian
           dana yang memadai.
30 6.3.1 Mutu dan kecukupan akses prasarana yang
           dikelola Fakultas/Sekolah Tinggi.
           Sangat lengkap untuk kegiatan tridarma.
Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan
           Prasarana, serta Sistem Informasi
No.    No.            Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
31 6.3.2   Rencana pengembangan prasarana oleh
           Fakultas/Sekolah Tinggi.
           Sangat baik dalam perencanaan pengadaan
           prasarana, didukung oleh dana yang memadai
           sehingga memiliki prasarana yang lengkap.
32 6.4.1.a Sistem informasi dan fasilitas yang digunakan
           Fakultas/Sekolah Tinggi dalam pembelajaran.
           Internet, software yang berlisensi memadai,
           tersedia fasilitas e-learning, akses on-line ke
           perpustakaan.
33 6.4.1.b Sistem informasi dan fasilitas yang digunakan
           Fakultas/Sekolah Tinggi dalam administrasi.
           Terhubung dengan internet dengan software
           basis data yang memadai, akses data sangat
           cepat.
Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan Prasarana,
           serta Sistem Informasi
No.    No.                  Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
34 6.4.2       Aksesibilitas data dalam sistem informasi.
               Umumnya, dari 12 jenis, ditangani dengan komputer
               serta dapat diakses melalui jaringan luas. Isi satu
               centang per baris.
35 6.4.3       Media/cara penyebaran informasi/kebijakan untuk
               sivitas akademika.
               Menggunakan secara efektif fasilitas mailing list dan
               e-mail.
36 6.4.4       Rencana strategis pengembangan sistem informasi
               jangka panjang: mempertimbangkan perkembangan
               teknologi informasi, dan komitmen Fakultas/Sekolah
               Tinggi dalam hal pendanaan.
               Ada rencana pengembangan, sesuai perkembangan
               teknologi dan kebutuhan akan akses informasi yang
               cepat didukung dana yang memadai.
Standar 7: Penelitian, Pelayanan/Pengabdian
           Kepada Masyarakat, dan Kerjasama
No.    No.             Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
37 7.1.1.a Banyaknya kegiatan penelitian (rata-rata jumlah
           penelitian per dosen per tiga tahun). Umumnya ≥ 3
38 7.1.1.b Besar dana penelitian.
           Umumnya ≥ Rp 3 juta per dosen tetap per tahun.
39 7.1.2 Upaya pengembangan kegiatan penelitian oleh
           pihak Fakultas/Sekolah Tinggi.
           Ada upaya dan sangat efektif meningkatkan jumlah
           penelitian dan dananya.
40 7.2.1.1 Banyak kegiatan PkM.
           Umumnya, rata-rata banyaknya kegiatan PkM per
           dosen per tiga tahun ≥ 1.5
41 7.2.1.2 Besar dana PkM.
           Umumnya ≥ Rp 1.5 juta per dosen tetap per tahun.
Standar 7: Penelitian, Pelayanan/Pengabdian
           Kepada Masyarakat, dan Kerjasama
No.    No.                Isi Pertanyaan/Penilaian
Urut   Butir
42 7.2.2       Upaya pengembangan kegiatan PkM.
               Ada upaya dan sangat efektif meningkatkan jumlah
               kegiatan PkM dan dananya.
43 7.3.1       Jumlah dan mutu kerjasama dengan instansi di luar
               negeri dalam tiga tahun terakhir.
               Ada kerjasama, banyak, semuanya relevan dengan
               bidang keahlian PS.
44 7.3.2       Jumlah dan mutu kerjasama dengan instansi di
               dalam negeri dalam tiga tahun terakhir.
               Ada kerjasama, banyak, semuanya relevan dengan
               bidang keahlian PS.
SURVEILEN
    Mulai 2009 ...
Pola Baru
Akreditasi                           Asesmen
                                    Kecukupan




                MULAI
 PSssssΡss      Proses
                                                         Asesmen
                                                         Lapangan
  PS / PT      Akreditasi

     ME-
     NYU
     SUN




  Dokumen
  Akreditasi            Asesmen                 Keputusan &
   PS/PT                Surveilen                Sertifikat
SURVEILEN
   Makna: pengamatan, monitoring, dan
      evaluasi mendalam terhadap program
       studi/institusi perguruan tinggi yang
       telah diputuskan status dan peringkat
       akreditasinya.
   Tujuan: menjaga dan memelihara
       akuntabilitas sistem dan hasil akreditasi
       yang diselenggarakan oleh BAN-PT,
       serta citra BAN-PT di hadapan
       stakeholder.
BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI
Ketakpuasan & keluhan dari pihak stakeholder terhadap hasil
akreditasi baik yang bersifat resmi melalui surat yang
disampaikan kepada BAN-PT maupun yang bersifat tidak
resmi melalui media massa

     TBPA (Tim Banding dan Persengketaan Akreditasi)

          Tim Asesmen Surveilen

              SURVEILEN PROGRAM STUDI DAN
               INSTITUSI PERGURUAN TINGGI        JAKARTA 2009
              BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI
SEMOGA BERMANFAAT

The best advertisement is
         reality

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Bahasa standar,nonstandar, dan bahasa ilmiah
Bahasa standar,nonstandar, dan bahasa ilmiahBahasa standar,nonstandar, dan bahasa ilmiah
Bahasa standar,nonstandar, dan bahasa ilmiah
 
Bahasa dan budaya dalam komunikasi lintas budaya
Bahasa dan budaya dalam komunikasi lintas budayaBahasa dan budaya dalam komunikasi lintas budaya
Bahasa dan budaya dalam komunikasi lintas budaya
 
Perbedaan Web 1.0 dan 2.0
Perbedaan Web 1.0 dan 2.0Perbedaan Web 1.0 dan 2.0
Perbedaan Web 1.0 dan 2.0
 
Arti fungsi dan ragam bahasa
Arti fungsi dan ragam bahasaArti fungsi dan ragam bahasa
Arti fungsi dan ragam bahasa
 
Proposal usaha bimbel
Proposal usaha bimbelProposal usaha bimbel
Proposal usaha bimbel
 
Review Materi Kuliah Perkim
Review Materi Kuliah PerkimReview Materi Kuliah Perkim
Review Materi Kuliah Perkim
 
Prinsip pengembangan instruksional
Prinsip pengembangan instruksionalPrinsip pengembangan instruksional
Prinsip pengembangan instruksional
 
Analisis Instruksional
Analisis InstruksionalAnalisis Instruksional
Analisis Instruksional
 
contoh laporan kegiatan PKKMB
contoh laporan kegiatan PKKMBcontoh laporan kegiatan PKKMB
contoh laporan kegiatan PKKMB
 
Proposal kegiatan pelatihan kewirausahaan
Proposal kegiatan pelatihan kewirausahaanProposal kegiatan pelatihan kewirausahaan
Proposal kegiatan pelatihan kewirausahaan
 
Ppt resume buku ptk
Ppt resume buku ptkPpt resume buku ptk
Ppt resume buku ptk
 
Pengantar Statistika 2
Pengantar Statistika 2Pengantar Statistika 2
Pengantar Statistika 2
 
Manajemen & administrasi organisasi
Manajemen & administrasi organisasiManajemen & administrasi organisasi
Manajemen & administrasi organisasi
 
Contoh nominal,ordinal,interval,dan rasio
Contoh nominal,ordinal,interval,dan rasioContoh nominal,ordinal,interval,dan rasio
Contoh nominal,ordinal,interval,dan rasio
 
Diksi
DiksiDiksi
Diksi
 
Job desk seminar
Job desk seminarJob desk seminar
Job desk seminar
 
Aktuaria jurnal
Aktuaria jurnalAktuaria jurnal
Aktuaria jurnal
 
Ragam Lisan Dan Tulisan
Ragam Lisan Dan TulisanRagam Lisan Dan Tulisan
Ragam Lisan Dan Tulisan
 
1. pengertian dan fungsi bahasa
1. pengertian dan fungsi bahasa1. pengertian dan fungsi bahasa
1. pengertian dan fungsi bahasa
 
Grand desain pendidikan karakter
Grand desain pendidikan karakterGrand desain pendidikan karakter
Grand desain pendidikan karakter
 

Viewers also liked

Bangunan Pengolah Air Limbah secara Anaerobik
Bangunan Pengolah Air Limbah secara AnaerobikBangunan Pengolah Air Limbah secara Anaerobik
Bangunan Pengolah Air Limbah secara AnaerobikJoy Irman
 
Teknik konservasi tanah dan air pada das
Teknik konservasi tanah dan air pada dasTeknik konservasi tanah dan air pada das
Teknik konservasi tanah dan air pada dasAsier La Ode
 
Pengolahan Sampah Terpadu Berbasis Masyarakat
Pengolahan Sampah Terpadu Berbasis MasyarakatPengolahan Sampah Terpadu Berbasis Masyarakat
Pengolahan Sampah Terpadu Berbasis MasyarakatIrmawan Nugroho
 
modul pelatihan konservasi tanah dan air - panduan pelatihan bagi cbo dan fl
modul pelatihan konservasi tanah dan air - panduan pelatihan bagi cbo dan flmodul pelatihan konservasi tanah dan air - panduan pelatihan bagi cbo dan fl
modul pelatihan konservasi tanah dan air - panduan pelatihan bagi cbo dan flMohd. Yunus
 
Perencanaan Teknis Bangunan Pengolahan Air Limbah secara Gabungan
Perencanaan Teknis Bangunan Pengolahan Air Limbah secara GabunganPerencanaan Teknis Bangunan Pengolahan Air Limbah secara Gabungan
Perencanaan Teknis Bangunan Pengolahan Air Limbah secara GabunganJoy Irman
 
Sistem Pengolahan Air Limbah secara Kimia
Sistem Pengolahan Air Limbah secara KimiaSistem Pengolahan Air Limbah secara Kimia
Sistem Pengolahan Air Limbah secara KimiaJoy Irman
 
3 teknik dasar pengolahan limbah cair
3 teknik dasar pengolahan limbah cair3 teknik dasar pengolahan limbah cair
3 teknik dasar pengolahan limbah cairAnggi Nurbana Wahyudi
 
Perencanaan Teknis Sistem Pengolahan Air Limbah (IPAL) Secara Fisik
Perencanaan Teknis Sistem Pengolahan Air Limbah (IPAL) Secara FisikPerencanaan Teknis Sistem Pengolahan Air Limbah (IPAL) Secara Fisik
Perencanaan Teknis Sistem Pengolahan Air Limbah (IPAL) Secara FisikJoy Irman
 
Sistem Pengolahan Air Limbah secara Biologis
Sistem Pengolahan Air Limbah secara BiologisSistem Pengolahan Air Limbah secara Biologis
Sistem Pengolahan Air Limbah secara BiologisJoy Irman
 
Pemilahan dan Pemanfaatan Sampah di Lingkungan Rumah
Pemilahan dan Pemanfaatan Sampah di Lingkungan RumahPemilahan dan Pemanfaatan Sampah di Lingkungan Rumah
Pemilahan dan Pemanfaatan Sampah di Lingkungan RumahAinul Mardhiah
 
PENGELOLAAN SAMPAH SECARA 3R - PPT
PENGELOLAAN SAMPAH SECARA 3R - PPTPENGELOLAAN SAMPAH SECARA 3R - PPT
PENGELOLAAN SAMPAH SECARA 3R - PPTQuirella Bellinda
 
cara mudah mendirikan bank sampah
cara mudah mendirikan bank sampahcara mudah mendirikan bank sampah
cara mudah mendirikan bank sampahbanksampah
 
Modul Pelatihan - Pengolahan Sampah Berbasis Masyarakat (Book)
Modul Pelatihan - Pengolahan Sampah Berbasis Masyarakat (Book)Modul Pelatihan - Pengolahan Sampah Berbasis Masyarakat (Book)
Modul Pelatihan - Pengolahan Sampah Berbasis Masyarakat (Book)Pdf Docs
 

Viewers also liked (15)

pemanenan air hujan
pemanenan air hujanpemanenan air hujan
pemanenan air hujan
 
Evaluasi diri gabung
Evaluasi diri gabungEvaluasi diri gabung
Evaluasi diri gabung
 
Bangunan Pengolah Air Limbah secara Anaerobik
Bangunan Pengolah Air Limbah secara AnaerobikBangunan Pengolah Air Limbah secara Anaerobik
Bangunan Pengolah Air Limbah secara Anaerobik
 
Teknik konservasi tanah dan air pada das
Teknik konservasi tanah dan air pada dasTeknik konservasi tanah dan air pada das
Teknik konservasi tanah dan air pada das
 
Pengolahan Sampah Terpadu Berbasis Masyarakat
Pengolahan Sampah Terpadu Berbasis MasyarakatPengolahan Sampah Terpadu Berbasis Masyarakat
Pengolahan Sampah Terpadu Berbasis Masyarakat
 
modul pelatihan konservasi tanah dan air - panduan pelatihan bagi cbo dan fl
modul pelatihan konservasi tanah dan air - panduan pelatihan bagi cbo dan flmodul pelatihan konservasi tanah dan air - panduan pelatihan bagi cbo dan fl
modul pelatihan konservasi tanah dan air - panduan pelatihan bagi cbo dan fl
 
Perencanaan Teknis Bangunan Pengolahan Air Limbah secara Gabungan
Perencanaan Teknis Bangunan Pengolahan Air Limbah secara GabunganPerencanaan Teknis Bangunan Pengolahan Air Limbah secara Gabungan
Perencanaan Teknis Bangunan Pengolahan Air Limbah secara Gabungan
 
Sistem Pengolahan Air Limbah secara Kimia
Sistem Pengolahan Air Limbah secara KimiaSistem Pengolahan Air Limbah secara Kimia
Sistem Pengolahan Air Limbah secara Kimia
 
3 teknik dasar pengolahan limbah cair
3 teknik dasar pengolahan limbah cair3 teknik dasar pengolahan limbah cair
3 teknik dasar pengolahan limbah cair
 
Perencanaan Teknis Sistem Pengolahan Air Limbah (IPAL) Secara Fisik
Perencanaan Teknis Sistem Pengolahan Air Limbah (IPAL) Secara FisikPerencanaan Teknis Sistem Pengolahan Air Limbah (IPAL) Secara Fisik
Perencanaan Teknis Sistem Pengolahan Air Limbah (IPAL) Secara Fisik
 
Sistem Pengolahan Air Limbah secara Biologis
Sistem Pengolahan Air Limbah secara BiologisSistem Pengolahan Air Limbah secara Biologis
Sistem Pengolahan Air Limbah secara Biologis
 
Pemilahan dan Pemanfaatan Sampah di Lingkungan Rumah
Pemilahan dan Pemanfaatan Sampah di Lingkungan RumahPemilahan dan Pemanfaatan Sampah di Lingkungan Rumah
Pemilahan dan Pemanfaatan Sampah di Lingkungan Rumah
 
PENGELOLAAN SAMPAH SECARA 3R - PPT
PENGELOLAAN SAMPAH SECARA 3R - PPTPENGELOLAAN SAMPAH SECARA 3R - PPT
PENGELOLAAN SAMPAH SECARA 3R - PPT
 
cara mudah mendirikan bank sampah
cara mudah mendirikan bank sampahcara mudah mendirikan bank sampah
cara mudah mendirikan bank sampah
 
Modul Pelatihan - Pengolahan Sampah Berbasis Masyarakat (Book)
Modul Pelatihan - Pengolahan Sampah Berbasis Masyarakat (Book)Modul Pelatihan - Pengolahan Sampah Berbasis Masyarakat (Book)
Modul Pelatihan - Pengolahan Sampah Berbasis Masyarakat (Book)
 

Similar to TIPS MENGHADAPI AKREDITASI

3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf
3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf
3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdfasephamdan2
 
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasiPenilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasissuserc3d5aa
 
Sosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasi
Sosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasiSosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasi
Sosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasiMoh Yakub
 
Materi Presentasi Program Studi.pptx.pdf
Materi Presentasi Program Studi.pptx.pdfMateri Presentasi Program Studi.pptx.pdf
Materi Presentasi Program Studi.pptx.pdfBudiSiswantoSTMT
 
Buku 4 panduan pengisian instrumen akreditasi
Buku 4 panduan pengisian instrumen akreditasiBuku 4 panduan pengisian instrumen akreditasi
Buku 4 panduan pengisian instrumen akreditasizainiarif2
 
Buku 3 b borang institusi pengelola program diploma
Buku 3 b borang institusi pengelola program diplomaBuku 3 b borang institusi pengelola program diploma
Buku 3 b borang institusi pengelola program diplomaOperator Warnet Vast Raha
 
Pemetaan Mutu Pendidikan.pptx
Pemetaan Mutu Pendidikan.pptxPemetaan Mutu Pendidikan.pptx
Pemetaan Mutu Pendidikan.pptxrahmierti2
 
Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf
 Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf
Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdfZwingCADAcademy
 
Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1
Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1
Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1Sufyan Ilyas
 
Buku 4-panduan-pengisian-instrumen-akreditasi-s1- versi-08-04-2010- (1)
Buku 4-panduan-pengisian-instrumen-akreditasi-s1- versi-08-04-2010- (1)Buku 4-panduan-pengisian-instrumen-akreditasi-s1- versi-08-04-2010- (1)
Buku 4-panduan-pengisian-instrumen-akreditasi-s1- versi-08-04-2010- (1)Joan Marlan
 
Template laporan-evaluasi-diri
Template laporan-evaluasi-diriTemplate laporan-evaluasi-diri
Template laporan-evaluasi-diriIvoy Elqila
 
Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)
Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)
Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)Varis Ical
 
Pkt. 08.-penilaian-hasil-belajar
Pkt. 08.-penilaian-hasil-belajarPkt. 08.-penilaian-hasil-belajar
Pkt. 08.-penilaian-hasil-belajardidikefendi
 
MAKALAH MODEL EVALUASI PROGRAM PEMBELAJARAN KIRPATRICKk.docx
MAKALAH MODEL EVALUASI PROGRAM PEMBELAJARAN KIRPATRICKk.docxMAKALAH MODEL EVALUASI PROGRAM PEMBELAJARAN KIRPATRICKk.docx
MAKALAH MODEL EVALUASI PROGRAM PEMBELAJARAN KIRPATRICKk.docxSTKIP Muhamamdiyah Kalabahi
 
Kakubuteks evaluasi kurikulum
Kakubuteks evaluasi kurikulumKakubuteks evaluasi kurikulum
Kakubuteks evaluasi kurikulumKa Azizah
 
1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx
1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx
1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptxPenunjangMedisdanNon
 
Instrumen PKKS Manual (4 tahunan) 2022.docx
Instrumen PKKS Manual (4 tahunan) 2022.docxInstrumen PKKS Manual (4 tahunan) 2022.docx
Instrumen PKKS Manual (4 tahunan) 2022.docxUbaidillahAli3
 

Similar to TIPS MENGHADAPI AKREDITASI (20)

3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf
3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf
3. PAPARAN_INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 4.0_LED-Solo Maret 2019.pdf
 
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasiPenilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
 
Sosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasi
Sosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasiSosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasi
Sosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasi
 
Materi Presentasi Program Studi.pptx.pdf
Materi Presentasi Program Studi.pptx.pdfMateri Presentasi Program Studi.pptx.pdf
Materi Presentasi Program Studi.pptx.pdf
 
Buku 4 panduan pengisian instrumen akreditasi
Buku 4 panduan pengisian instrumen akreditasiBuku 4 panduan pengisian instrumen akreditasi
Buku 4 panduan pengisian instrumen akreditasi
 
Buku 3 b borang institusi pengelola program diploma
Buku 3 b borang institusi pengelola program diplomaBuku 3 b borang institusi pengelola program diploma
Buku 3 b borang institusi pengelola program diploma
 
Pemetaan Mutu Pendidikan.pptx
Pemetaan Mutu Pendidikan.pptxPemetaan Mutu Pendidikan.pptx
Pemetaan Mutu Pendidikan.pptx
 
2. APT 3.0 BAN PT_LED.pptx
2. APT 3.0 BAN PT_LED.pptx2. APT 3.0 BAN PT_LED.pptx
2. APT 3.0 BAN PT_LED.pptx
 
Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf
 Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf
Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf
 
Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1
Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1
Buku 4 panduan-pengisian_instrumen_akreditasi_s1
 
Buku 4-panduan-pengisian-instrumen-akreditasi-s1- versi-08-04-2010- (1)
Buku 4-panduan-pengisian-instrumen-akreditasi-s1- versi-08-04-2010- (1)Buku 4-panduan-pengisian-instrumen-akreditasi-s1- versi-08-04-2010- (1)
Buku 4-panduan-pengisian-instrumen-akreditasi-s1- versi-08-04-2010- (1)
 
Template laporan-evaluasi-diri
Template laporan-evaluasi-diriTemplate laporan-evaluasi-diri
Template laporan-evaluasi-diri
 
Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)
Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)
Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)
 
Evaluasi Diklat
Evaluasi DiklatEvaluasi Diklat
Evaluasi Diklat
 
Pkt. 08.-penilaian-hasil-belajar
Pkt. 08.-penilaian-hasil-belajarPkt. 08.-penilaian-hasil-belajar
Pkt. 08.-penilaian-hasil-belajar
 
Desain kelompok 2
Desain kelompok 2Desain kelompok 2
Desain kelompok 2
 
MAKALAH MODEL EVALUASI PROGRAM PEMBELAJARAN KIRPATRICKk.docx
MAKALAH MODEL EVALUASI PROGRAM PEMBELAJARAN KIRPATRICKk.docxMAKALAH MODEL EVALUASI PROGRAM PEMBELAJARAN KIRPATRICKk.docx
MAKALAH MODEL EVALUASI PROGRAM PEMBELAJARAN KIRPATRICKk.docx
 
Kakubuteks evaluasi kurikulum
Kakubuteks evaluasi kurikulumKakubuteks evaluasi kurikulum
Kakubuteks evaluasi kurikulum
 
1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx
1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx
1. Asesmen Hasil Belajar & e-Rapor.pptx
 
Instrumen PKKS Manual (4 tahunan) 2022.docx
Instrumen PKKS Manual (4 tahunan) 2022.docxInstrumen PKKS Manual (4 tahunan) 2022.docx
Instrumen PKKS Manual (4 tahunan) 2022.docx
 

More from haris5782

Kebijakan Akreditasi Perguruan Tinggi (Prodi dan Institusi) Berdasarkan UU no...
Kebijakan Akreditasi Perguruan Tinggi (Prodi dan Institusi) Berdasarkan UU no...Kebijakan Akreditasi Perguruan Tinggi (Prodi dan Institusi) Berdasarkan UU no...
Kebijakan Akreditasi Perguruan Tinggi (Prodi dan Institusi) Berdasarkan UU no...haris5782
 
Jabatan fungsional dosen sesuai permenpan rb 17 jo 46 tahun 2013
Jabatan fungsional dosen sesuai permenpan rb 17 jo 46 tahun 2013Jabatan fungsional dosen sesuai permenpan rb 17 jo 46 tahun 2013
Jabatan fungsional dosen sesuai permenpan rb 17 jo 46 tahun 2013haris5782
 
Membuat halaman di blog Unidar
Membuat halaman di blog UnidarMembuat halaman di blog Unidar
Membuat halaman di blog Unidarharis5782
 
Menulis artikel di blog unidar
Menulis artikel di blog unidarMenulis artikel di blog unidar
Menulis artikel di blog unidarharis5782
 
Merubah nama domain blogspot.com ke unidar.ac.id
Merubah nama domain blogspot.com ke unidar.ac.idMerubah nama domain blogspot.com ke unidar.ac.id
Merubah nama domain blogspot.com ke unidar.ac.idharis5782
 
Panduan blog unidar
Panduan blog unidarPanduan blog unidar
Panduan blog unidarharis5782
 
Lupa password edmodo
Lupa password edmodoLupa password edmodo
Lupa password edmodoharis5782
 
Pedoman penataan pegawai
Pedoman penataan pegawaiPedoman penataan pegawai
Pedoman penataan pegawaiharis5782
 
Panduan edmodo bagi mahasiswa
Panduan edmodo bagi mahasiswaPanduan edmodo bagi mahasiswa
Panduan edmodo bagi mahasiswaharis5782
 
Panduan edmodo bagi dosen
Panduan edmodo bagi dosenPanduan edmodo bagi dosen
Panduan edmodo bagi dosenharis5782
 
2012 09-12-dikti
2012 09-12-dikti2012 09-12-dikti
2012 09-12-diktiharis5782
 
Diseminasi spmpt-2012-spmi
Diseminasi spmpt-2012-spmiDiseminasi spmpt-2012-spmi
Diseminasi spmpt-2012-spmiharis5782
 
Sosialisasi ddip 2011-rev.iw 3
Sosialisasi ddip 2011-rev.iw 3Sosialisasi ddip 2011-rev.iw 3
Sosialisasi ddip 2011-rev.iw 3haris5782
 
Karya ilmiahdikti ppt
Karya ilmiahdikti pptKarya ilmiahdikti ppt
Karya ilmiahdikti pptharis5782
 
Grand design portal garuda ppt
Grand design portal garuda pptGrand design portal garuda ppt
Grand design portal garuda pptharis5782
 
Bahan jumpa-pers-akhir-tahun-2011-wartawan
Bahan jumpa-pers-akhir-tahun-2011-wartawanBahan jumpa-pers-akhir-tahun-2011-wartawan
Bahan jumpa-pers-akhir-tahun-2011-wartawanharis5782
 
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi JabatanKebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatanharis5782
 
Hki kopertis7
Hki kopertis7Hki kopertis7
Hki kopertis7haris5782
 
Mutu relevansi-kopertis-iii-dirjen-dikti-prof-dr-djoko-santoso
Mutu relevansi-kopertis-iii-dirjen-dikti-prof-dr-djoko-santosoMutu relevansi-kopertis-iii-dirjen-dikti-prof-dr-djoko-santoso
Mutu relevansi-kopertis-iii-dirjen-dikti-prof-dr-djoko-santosoharis5782
 

More from haris5782 (20)

Kebijakan Akreditasi Perguruan Tinggi (Prodi dan Institusi) Berdasarkan UU no...
Kebijakan Akreditasi Perguruan Tinggi (Prodi dan Institusi) Berdasarkan UU no...Kebijakan Akreditasi Perguruan Tinggi (Prodi dan Institusi) Berdasarkan UU no...
Kebijakan Akreditasi Perguruan Tinggi (Prodi dan Institusi) Berdasarkan UU no...
 
Jabatan fungsional dosen sesuai permenpan rb 17 jo 46 tahun 2013
Jabatan fungsional dosen sesuai permenpan rb 17 jo 46 tahun 2013Jabatan fungsional dosen sesuai permenpan rb 17 jo 46 tahun 2013
Jabatan fungsional dosen sesuai permenpan rb 17 jo 46 tahun 2013
 
Membuat halaman di blog Unidar
Membuat halaman di blog UnidarMembuat halaman di blog Unidar
Membuat halaman di blog Unidar
 
Menulis artikel di blog unidar
Menulis artikel di blog unidarMenulis artikel di blog unidar
Menulis artikel di blog unidar
 
Merubah nama domain blogspot.com ke unidar.ac.id
Merubah nama domain blogspot.com ke unidar.ac.idMerubah nama domain blogspot.com ke unidar.ac.id
Merubah nama domain blogspot.com ke unidar.ac.id
 
Panduan blog unidar
Panduan blog unidarPanduan blog unidar
Panduan blog unidar
 
Lupa password edmodo
Lupa password edmodoLupa password edmodo
Lupa password edmodo
 
Pedoman penataan pegawai
Pedoman penataan pegawaiPedoman penataan pegawai
Pedoman penataan pegawai
 
Panduan edmodo bagi mahasiswa
Panduan edmodo bagi mahasiswaPanduan edmodo bagi mahasiswa
Panduan edmodo bagi mahasiswa
 
Panduan edmodo bagi dosen
Panduan edmodo bagi dosenPanduan edmodo bagi dosen
Panduan edmodo bagi dosen
 
2012 09-12-dikti
2012 09-12-dikti2012 09-12-dikti
2012 09-12-dikti
 
Diseminasi spmpt-2012-spmi
Diseminasi spmpt-2012-spmiDiseminasi spmpt-2012-spmi
Diseminasi spmpt-2012-spmi
 
Sosialisasi ddip 2011-rev.iw 3
Sosialisasi ddip 2011-rev.iw 3Sosialisasi ddip 2011-rev.iw 3
Sosialisasi ddip 2011-rev.iw 3
 
Karya ilmiahdikti ppt
Karya ilmiahdikti pptKarya ilmiahdikti ppt
Karya ilmiahdikti ppt
 
Grand design portal garuda ppt
Grand design portal garuda pptGrand design portal garuda ppt
Grand design portal garuda ppt
 
Bahan jumpa-pers-akhir-tahun-2011-wartawan
Bahan jumpa-pers-akhir-tahun-2011-wartawanBahan jumpa-pers-akhir-tahun-2011-wartawan
Bahan jumpa-pers-akhir-tahun-2011-wartawan
 
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi JabatanKebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
 
Hki kopertis7
Hki kopertis7Hki kopertis7
Hki kopertis7
 
Bn709 2010
Bn709 2010Bn709 2010
Bn709 2010
 
Mutu relevansi-kopertis-iii-dirjen-dikti-prof-dr-djoko-santoso
Mutu relevansi-kopertis-iii-dirjen-dikti-prof-dr-djoko-santosoMutu relevansi-kopertis-iii-dirjen-dikti-prof-dr-djoko-santoso
Mutu relevansi-kopertis-iii-dirjen-dikti-prof-dr-djoko-santoso
 

TIPS MENGHADAPI AKREDITASI

  • 1. TIPS MENGHADAPI AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA DENGAN INSTRUMEN BARU Pelatihan Pengisian Instrumen Akreditasi Kopertis III - Bidakara, 4 April 2012 Siswadi Departemen Matematika FMIPA IPB Email: siswadi@inrr.org, HP: 0811113647
  • 2. UMUM (1 dari 4) 1. Instrumen akreditasi PS Sarjana mulai diberlakukan pada tanggal 1 April 2009. 2. Instrumen ini diharapkan lebih: baku, rinci, lengkap, sahih, andal, sederhana, layak, dan realistik. 3. Instrumen ini merupakan model baku (jenis instrumen, standar, scoring, bobot instrumen dan skor peringkat) bagi seluruh instrumen akreditasi PS semua jenjang (diploma, sarjana, profesi, magister, dan doktor).
  • 3. UMUM (2 dari 4) 4. Instrumen terdiri atas sembilan buku:  Buku I: Naskah Akademik  Buku II: Standar dan Prosedur  Buku IIIA: Borang Program Studi  Buku IIIB: Borang Unit Pengelola Program Studi  Buku IV: Panduan Pengisian Borang  Buku V: Pedoman Penilaian Instrumen Akreditasi  Buku VI: Matriks Penilaian Instrumen Akreditasi  Buku VII: Pedoman Asesmen Lapangan  Buku ED: Pedoman Evaluasi Diri untuk Akreditasi Program Studi dan Institusi Perguruan Tinggi  Form Penilaian Akreditasi  Website: http://www.ban-pt.or.id
  • 4. UMUM (3 dari 4) 5. Penyiapan Tim Penyusun Instrumen:  Evaluasi Diri (ED) Program Studi  Buku IIIA: Borang Program Studi  Buku IIIB: Borang Unit Pengelola Program Studi 6. Perlu koordinasi untuk mencegah ketakkonsistenan. Penyiapan lampiran/dokumen pendukung, baik untuk asesmen kecukupan dan asesmen lapangan. 7. Penyusunan instrumen seyogyanya memperhatikan secara seksama paling tidak: a. Panduan ED – Matriks Penilaian, b. Borang – Panduan Pengisian – Matriks Penilaian.
  • 5. UMUM (4 dari 4) 8. Untuk mendapatkan skor tertinggi, perhatikan matriks penilaian untuk mendapatkan harkat dan peringkatnya. Ada yang mudah memperolehnya, ada juga yang relatif sukar. 9. Jika pada saat menyusun dokumen, tidak atau belum ada data atau deskripsi mengenai butir permasalahan tertentu, program studi tidak perlu memaksakan diri untuk mengarang dan merekayasa informasi atau deskripsinya. 10. Semuanya ini akan merupakan landasan bagi evidence based decision. Perlu dokumen dan data pendukung. 11. Best practices: adanya penilaian awal dari Program Studi dan asesor (BAN-PT) internal.
  • 6. NILAI AKHIR AKREDITASI PS NA = NBPS (75%) + NBUPPS (15%) + NEDPS (10%) Keterangan: NA = Nilai AKHIR AKREDITASI PROGRAM STUDI NBPS = NILAI BORANG PROGRAM STUDI NBUPPS = NILAI BORANG UNIT PENGELOLA PS NEDPS = NILAI EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI NILAI AKHIR AKREDITASI PROGRAM STUDI
  • 7. Interval Skor Peringkat Sebutan Akreditasi 360 < skor ≤ 400 A Sangat baik 300 < skor ≤ 360 B Baik 200 ≤ skor ≤ 300 C Cukup Skor < 200 Tidak terakreditasi PERINGKAT AKREDITASI
  • 8. Hasil akreditasi berlaku: TERAKREDITASI = 5 TH Reakreditasi dapat diajukan <5 tahun bila terjadi perubahan signifikan TIDAK TERAKREDITASI dapat mengajukan reakreditasi setelah 1 tahun/terjadi perubahan yang signifikan MASA BERLAKU
  • 9. LAPORAN EVALUASI DIRI (1 dari 4) Fomat Laporan Hasil Evaluasi Diri: JUDUL LAPORAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI RANGKUMAN EKSEKUTIF I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN A. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian B. Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu C. Mahasiswa dan Lulusan D. Sumber Daya Manusia E. Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik F. Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem InformasI G. Penelitian, Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat, dan Kerjasama II. ANALISIS SWOT program studi secara keseluruhan, merujuk kepada deskripsi SWOT setiap komponen. 1. Analisis Antarkomponen 2. Strategi dan Pengembangan REFERENSI: Sumber-sumber utama yang digunakan dalam proses dan pelaporan evaluasi-diri LAMPIRAN: Format-format yang berisi rangkuman data pendukung. Kopi dokumen yang perlu dicantumkan dalam laporan. Dokumen lain yang dirasa perlu dilampirkan.
  • 10. LAPORAN EVALUASI DIRI (2 dari 4) 1. Narasi dan deskripsi SWOT dari setiap komponen/ standar: Standar 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian Standar 2. Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu Standar 3. Mahasiswa dan Lulusan Standar 4. Sumber Daya Manusia Standar 5. Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik Standar 6. Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi Standar 7. Penelitian, Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat, dan Kerjasama
  • 11. LAPORAN EVALUASI DIRI (3 dari 4) 2. Kelengkapan data dengan kurun waktu yang cukup 3. Penggunaan metode kuantitatif untuk merepresentasikan data  Penyajian dalam bentuk tabel, gambar/grafik yang disesuaikan dengan jenis data sehingga memudahkan pembaca memahami uraian. 4. Penempatan dengan benar aspek dalam komponen SWOT (SW: faktor internal PS/PT, OT: faktor eksternal PT).
  • 12. LAPORAN EVALUASI DIRI (4 dari 4) 5. Analisis SWOT secara serempak untuk semua komponen. 6. Strategi dan rencana perbaikan dan pengembangan PS atas dasar analisis SWOT 7. Jumlah halaman jangan terlalu banyak (60 halaman?)
  • 13. BORANG (1 dari 3) Borang terdiri atas dua bagian: 1. Borang Program Studi: diisi oleh tim program studi 2. Borang Unit Pengelola Program Studi:  diisi oleh tim unit yang membawahi program studi
  • 14. BORANG (2 dari 3) Tim pengisi borang: 1. Terdiri atas unsur program studi/jurusan (departemen) dan unit pengelola PS 2. Dibentuk berdasarkan keputusan dekan/ ketua sekolah tinggi 3. Bertugas mengumpulkan data dan mengisi borang akreditasi
  • 15. BORANG (3 dari 3) Isi Pokok Borang Program Studi (PS): 1. Identitas Program Studi 2. Identitas Tim Pengisi Borang Program Studi 3. Isian Data Setiap Standar Isi Pokok Borang Unit Pengelola Program Studi: 1. Identitas Unit Pengelola Program Studi 2. Identitas Tim Pengisi Borang 3. Isian Data Setiap Standar
  • 17. Standar 1: Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 1 1.1.1 Kejelasan, kekonsistenan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. Sangat jelas dan sangat realistik 2 1.1.2 Strategi pencapaian sasaran dengan tahapan waktu yang jelas dan didukung oleh dokumen. 3 1.2 Pemahaman visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi oleh seluruh pemangku kepentingan internal : sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan.
  • 18. Standar 2: Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 4 2.1 Tata pamong menjamin terwujudnya visi, terlaksananya misi, tercapainya tujuan, berhasilnya strategi yang digunakan secara kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab, dan adil. 5 2.2 Karakteristik kepemimpinan operasional, organisasi dan publik. Kepemimpinan operasional berkaitan dengan kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan operasional program studi. Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit dalam organisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan publik berkaitan dengan kemampuan menjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik.
  • 19. Standar 2: Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 6 2.3 Efektivitas pelaksanaan sistem pengelolaan fungsional dan operasional program studi mencakup: planning, organizing, staffing, leading, controlling yang efektif dilaksanakan. Jelaskan juga keberadaan SOP serta kelengkapan dokumennya. 7 2.4 Pelaksanaan penjaminan mutu di program studi. Pelaksanaannya antara lain dengan adanya: kelompok dosen bidang ilmu yang menilai mutu soal ujian, silabus, dan tugas akhir, serta penguji luar (external examiner). Dukungan dokumen.
  • 20. Standar 2: Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 8 2.5 Penjaringan umpan balik dan tindak lanjutnya. Sumber umpan balik antara lain dari: dosen, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan. Umpan balik diperoleh dari dosen, mahasiswa, alumni dan pengguna serta ditindaklanjuti secara berkelanjutan. 9 2.6 Upaya-upaya yang telah dilakukan penyelenggara program studi untuk menjamin keberlanjutan (sustainability) program studi. Utarakan adanya bukti dari upaya yang dilakukan berikut hasilnya.
  • 21. Standar 3: Mahasiswa dan Lulusan No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 10 3.1.1.a Rasio calon mahasiswa yang ikut seleksi terhadap daya tampung. Rasio > 6 11 3.1.1.b Rasio mahasiswa baru yang melakukan registrasi terhadap calon mahasiswa baru yang lulus seleksi. Rasio > 95% 12 3.1.1.c Rasio mahasiswa baru transfer terhadap mahasiswa baru reguler. RM < 0.25 13 3.1.1.d Rata-rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) selama lima tahun terakhir. IPK > 3.00 14 3.1.2 Penerimaan mahasiswa non-regular Beban dosen ideal 15 3.1.3 Penghargaan prestasi mahasiswa di bidang nalar, bakat dan minat. Bukti penghargaan tingkat internasional, nasional, dan lokal PT.
  • 22. Standar 3: Mahasiswa dan Lulusan No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 16 3.1.4.a Persentase kelulusan tepat waktu. KTW > 50% Umum: Konsistensi cohort. 17 3.1.4.b Persentase mahasiswa yang DO atau mengundurkan diri. MDO ≤ 6% 18 3.2.1 Mahasiswa memiliki akses untuk mendapatkan pelayanan mahasiswa yang dapat dimanfaatkan untuk membina dan mengembangkan penalaran, minat, bakat, seni, dan kesejahteraan. . Ada semua (lima) jenis layanan 19 3.2.2 Kualitas layanan kepada mahasiswa. Upayakan sangat baik untuk setiap layanan. 20 3.3.1.a Upaya pelacakan dan perekaman data lulusan. Ada upaya intensif dan datanya terekam secara komprehensif.
  • 23. Standar 3: Mahasiswa dan Lulusan No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 21 3.3.1.b Penggunaan hasil pelacakan untuk perbaikan aspek: 1. proses pembelajaran, 2. pengga- langan dana, 3. informasi pekerjaan, dan 4. membangun jejaring. Hasil pelacakan untuk perbaikan semua aspek. 22 3.3.1.c Pendapat pengguna lulusan terhadap mutu alumni. Penjumlahan skor untuk tujuh jenis kemampuan minimal 24. 23 3.3.2 Rata-rata masa tunggu lulusan memperoleh pekerjaan yang pertama. RMT < 3 bulan 24 3.3.3 Persentase kesesuaian bidang kerja dengan bidang studi (keahlian) lulusan. PBS > 80%
  • 24. Standar 3: Mahasiswa dan Lulusan No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 25 3.4.1 Partisipasi alumni dalam mendukung pengembangan akademik program studi dalam bentuk: sumbangan dana, sumbangan fasilitas, keterlibatan dalam kegiatan akademik, pengembangan jejaring, dan penyediaan fasilitas untuk kegiatan akademik. Semua bentuk partisipasi dilakukan. 26 3.4.2 Partisipasi alumni dalam mendukung pengembangan non-akademik program studi dalam bentuk: sumbangan dana, sumbangan fasilitas, keterlibatan dalam kegiatan non- akademik, pengembangan jejaring, dan penyediaan fasilitas untuk kegiatan non- akademik. Semua bentuk partisipasi dilakukan.
  • 25. Standar 4: Sumber Daya Manusia No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 27 4.1 Pedoman tertulis tentang sistem seleksi, perekrutan, penempatan, pengembangan, retensi, dan pemberhentian dosen dan tenaga kependidikan. Tuliskan juga keberadaan pedoman tertulisnya serta bukti konsistensi pelaksanaannya. 28 4.2.1 Pedoman tertulis tentang sistem monitoring dan evaluasi, serta rekam jejak kinerja dosen dan tenaga kependidikan. S.d.a. 29 4.2.2 Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kinerja dosen di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Ada bukti tentang kinerja dosen yang terdokumentasi dengan baik. 30 4.3.1.a Dosen tetap berpendidikan (terakhir) minimal S2. KD1 > 90%
  • 26. Standar 4: Sumber Daya Manusia No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 31 4.3.1.b Dosen tetap yang berpendidikan S3. KD2 > 40% 32 4.3.1.c Dosen tetap yang memiliki jabatan lektor kepala dan guru besar. KD3 > 50% 33 4.3.1.d Dosen tetap yang memiliki Sertifikat Pendidik Profesional. KD4 > 40% 34 4.3.2 Rasio mahasiswa terhadap dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS. Bidang sosial: 27 < RMD ≤ 33 Bidang eksakta: 17 < RMD ≤ 23 35 4.3.3 Rata-rata beban dosen per semester, atau rata- rata FTE. 11 < RFTE ≤ 13 sks
  • 27. Standar 4: Sumber Daya Manusia No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 36 4.3.4 & Kesesuaian keahlian (pendidikan terakhir) 4.3.5 dosen dengan mata kuliah yang diajarkannya. Semua mata kuliah diajar oleh dosen yang sesuai keahliannya. 37 4.3.4 & Tingkat kehadiran dosen tetap dalam mengajar. 4.3.5 PKDT ≥ 95% 38 4.4.1 Persentase jumlah dosen tidak tetap terhadap jumlah seluruh dosen. PDTT < 10% 39 4.4.2.a Kesesuaian keahlian dosen tidak tetap dengan mata kuliah yang diampu. Semua dosen tidak tetap mengajar mata kuliah yang sesuai keahliannya. 40 4.4.2.b Pelaksanaan tugas/tingkat kehadiran dosen Dosen tidak tetap dalam mengajar. PKDTT ≥ 95%
  • 28. Standar 4: Sumber Daya Manusia No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 41 4.5.1 Kegiatan tenaga ahli/pakar sebagai pembicara dalam seminar/pelatihan, pembicara tamu, dsb, dari luar PT sendiri (tidak termasuk dosen tidak tetap) dalam tiga tahun terakhir. Jumlah tenaga ahli/pakar ≥ 12 orang 42 4.5.2 Peningkatan kemampuan dosen tetap melalui program tugas belajar dalam bidang yang sesuai dengan PS. Dosen tetap sudah cukup baik (minimal S2 > 90% atau S3 > 40% atau SD ≥ 4) 43 4.5.3 Kegiatan dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS dalam seminar ilmiah/ lokakarya/penataran/workshop/pagelaran/ pameran/peragaan yang tidak hanya melibatkan dosen PT sendiri dalam tiga tahun terakhir. SP = (a + b/4)/n > 3
  • 29. Standar 4: Sumber Daya Manusia No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 44 4.5.4 Prestasi dalam mendapatkan penghargaan hibah, pendanaan program dan kegiatan akademik. Mendapat penghargaan dari institusi internasional. 45 4.5.5 Reputasi dan keluasan jejaring dosen dalam bidang akademik dan professional. Lebih dari 30% dosen tetap menjadi anggota masyarakat bidang ilmu tingkat internasional. 46 4.6.1.a Pustakawan dan kualifikasinya. A ≥ 4. Pustakawan yang ada di PT 47 4.6.1.b Laboran,teknisi, operator, programer. Jumlah cukup dan sangat baik kegiatannya. 48 4.6.1.c Tenaga administrasi. D≥4
  • 30. Standar 4: Sumber Daya Manusia No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 49 4.6.2 Upaya PS dalam meningkatkan kualifikasi dan kompetensi tenaga kependidikan. Upaya sangat baik sehingga dapat meningkatkan kualifikasi dan kompetensi.
  • 31. Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 50 5.1.1.a Kelengkapan dan perumusan kompetensi. Kurikulum memuat kompetensi lulusan secara lengkap yang terumuskan secara jelas. 51 5.1.1.b Orientasi dan kesesuaian dengan visi dan misi. Sesuai dengan visi-misi, sudah berorientasi ke masa depan. 52 5.1.2.a Kesesuaian mata kuliah dan urutannya dengan standar kompetensi. Sesuai dengan standar kompetensi, sudah berorientasi ke masa depan. 53 5.1.2.b Persentase mata kuliah yang dalam penentuan nilai akhirnya memberikan bobot pada tugas- tugas ≥ 20%. PTGS > 50%
  • 32. Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 54 5.1.2.c Mata kuliah dilengkapi dengan deskripsi , silabus, dan SAP. Lengkap pada lebih dari 95% mata kuliah. 55 5.1.3 Fleksibilitas mata kuliah pilihan (MKP). Bobot MKP ≥ 9 sks dan yang disediakan/ dilaksanakan ≥ 2.0 x sks MKP yang harus diambil. 56 5.1.4 Substansi dan pelaksanaan praktikum. Pelaksanaan modul praktikum lebih dari cukup di PT sendiri. Mohon konsistensi standar yang digunakan. 57 5.2.a Pelaksanaan peninjauan kurikulum selama lima tahun terakhir. Pengembangan dilakukan secara mandiri dengan melibatkan pemangku kepentingan dan memperhatikan visi, misi dan umpan balik.
  • 33. Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 58 5.2.b Penyesuaian kurikulum dengan perkembangan ipteks dan kebutuhan. Sesuai dengan perkembangan ilmu dan kebutuhan pemangku kepentingan. 59 5.3.1.a Pelaksanaan pembelajaran memiliki mekanisme untuk memonitor, mengkaji, dan memperbaiki secara periodik kegiatan perkuliahan (kehadiran dosen dan mahasiswa) penyusunan materi perkuliahan, serta penilaian hasil belajar. Ada monitoring dan evaluasi secara kontinu tentang kehadiran mahasiswa dan dosen, serta materi kuliah. 60 5.3.1.b Mekanisme penyusunan materi perkuliahan. Disusun kelompok dosen dalam satu bidang ilmu dengan memperhatikan masukan dari dosen lain atau dari pengguna lulusan.
  • 34. Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 61 5.3.2 Mutu soal ujian. Semua bermutu baik dan sesuai dengan GBPP/SAP 62 5.4.1 Rata-rata banyaknya mahasiswa per dosen Pembimbing Akademik (PA) per semester. ≤ 20 63 5.4.2.a Pelaksanaan kegiatan pembimbingan akademik. Dilakukan oleh seluruh dosen PA dengan baik sesuai panduan tertulis. 64 5.4.2.b Jumlah rata-rata pertemuan pembimbingan per mahasiswa per semester. PP > 3 65 5.4.2.c Efektivitas kegiatan pembimbingan akademik. Sistem bantuan dan bimbingan akademik sangat efektif.
  • 35. Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 66 5.5.1.a Ketersediaan panduan, sosialisasi, dan penggunaan. Ada panduan tertulis yang disosialisasikan dan dilaksanakan dengan konsisten. 67 5.5.1.b Rata-rata mahasiswa per dosen pembimbing tugas akhir (TA). 1-4 mahasiswa per dosen TA 68 5.5.1.c Rata-rata jumlah pertemuan/pembimbingan selama penyelesaian laporan TA. ≥ 8 kali 69 5.5.1.d Kualifikasi akademik dosen pembimbing TA. Seluruh dosen pembimbing minimal S2 dan sesuai dengan bidang keahliannya. 70 5.5.2 Rata-rata waktu penyelesaian penulisan TA. Rata-rata ≤ 6 bulan bila direncanakan selesai 1 sem. Rata-rata ≤ 12 bulan bila direncanakan selesai 2 sem.
  • 36. Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 71 5.6 Upaya perbaikan sistem pembelajaran selama tiga tahun terakhir. Dilakukan upaya berkaitan dengan: materi, metode pembelajaran, penggunaan teknologi pembelajaran, cara- cara evaluasi. 72 5.7.1 Kebijakan tentang suasana akademik (otonomi keilmuan, kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik). Upaya baik dan hasilnya suasana kondusif untuk meningkatkan suasana akademik yang baik. 73 5.7.2 Ketersediaan dan jenis prasarana, sarana dan dana yang memungkinkan terciptanya interaksi akademik antara sivitas akademika. Upaya baik dan hasilnya suasana kondusif untuk meningkatkan suasana akademik yang baik.
  • 37. Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 74 5.7.3 Program dan kegiatan akademik untuk menciptakan suasana akademik (seminar, simposium, lokakarya, bedah buku, penelitian bersama dll). Upaya baik dan hasilnya suasana kondusif untuk meningkatkan suasana akademik yang baik. 75 5.7.4 Interaksi akademik antara dosen-mahasiswa. Upaya baik dan hasilnya suasana kondusif untuk meningkatkan suasana akademik yang baik. 76 5.7.5 Pengembangan perilaku kecendekiawanan. Upaya baik dan hasilnya suasana kondusif untuk meningkatkan suasana akademik yang baik.
  • 38. Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 77 6.1 Keterlibatan program studi dalam perencanaan target kinerja, perencanaan kegiatan/ kerja, perencanaan / alokasi dana dan pengelolaan dana. Program studi secara otonom melaksanakan perencanaan alokasi dan pengelolaan dana. 78 6.2.1 Besarnya dana (termasuk hibah) yang dikelola dalam tiga tahun terakhir. > 18 juta/mahasiswa/tahun 79 6.2.2 Dana penelitian dalam tiga tahun terakhir. Rata-rata > 3 juta/dosen/tahun 80 6.2.3 Dana yang diperoleh dalam rangka pengabdian kepada masyarakat dalam tiga tahun terakhir. Rata-rata > 1.5 juta/dosen/tahun 81 6.3.1 Luas ruang kerja dosen. 2 Luas ≥ 4 m dengan 1 ruang/dosen dan atau sangat nyaman
  • 39. Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 82 6.3.2 Prasarana (kantor, ruang kelas, ruang laboratorium, ruang perpustakaan, sarana pekerjaan kefarmasian, dsb. kecuali ruang dosen). Prasarana lengkap dan mutunya sangat baik untuk proses pembelajaran. 83 6.3.3 Prasarana lain yang menunjang (misalnya tempat olah raga, ruang bersama, ruang himpunan mahasiswa, poliklinik). Prasarana penunjang lengkap dan mutunya sangat baik untuk memenuhi kebutuhan mahasiswa. 84 6.4.1.a Bahan pustaka yang berupa buku teks. Judul ≥ 400. 85 6.4.1.b Bahan pustaka yang berupa disertasi/tesis/skripsi/ tugas akhir. Judul ≥ 200 86 6.4.1.c Bahan pustaka berupa jurnal ilmiah terakreditasi Dikti. ≥ 3 judul
  • 40. Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 87 6.4.1.d Bahan pustaka berupa jurnal ilmiah internasional. ≥ 2 judul 88 6.4.1.e Bahan pustaka berupa prosiding seminar dalam tiga tahun terakhir. ≥ 9 prosiding 89 6.4.2 Akses ke perpustakaan di luar PT atau sumber pustaka lainnya. Ada beberapa perpustakaan di luar PT yang dapat diakses dan sangat baik fasilitasnya. 90 6.4.3 Ketersediaan, akses dan pendayagunaan sarana utama di lab. Sangat memadai, terawat dengan sangat baik, memiliki akses yang sangat baik.
  • 41. Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 91 6.5.1 Sistem informasi dan fasilitas yang digunakan program studi profesi apoteker dalam proses pembelajaran (hardware, software, e-learning, perpustakaan, dll.) Dengan komputer yang terhubung dengan internet, software berlisensi yang memadai, dan akses on-line ke perpustakaan. 92 6.5.2 Aksesibilitas data dalam sistem informasi. Data umumnya data diakses melalui jaringan luas (isi hanya satu centang per baris)
  • 42. Standar 7: Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat, dan Kerjasama No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 93 7.1.1 Jumlah penelitian yang sesuai dengan bidang keilmuan PS, yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sama dengan PS selama tiga tahun. NK ≥ 2 94 7.1.2 Keterlibatan mahasiswa yang melakukan tugas akhir dalam penelitian dosen. PD > 25% 95 7.1.3 Jumlah artikel ilmiah yang dihasilkan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sama dengan PS selama 3 tahun. NK ≥ 6 96 7.1.4 Karya-karya PS/institusi yang telah memperoleh perlindungan Hak atas Kekayaan Intelektual (HaKI) dalam tiga tahun terakhir. ≥2
  • 43. Standar 7: Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat, dan Kerjasama No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 97 7.2.1 Jumlah kegiatan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sama dengan PS selama tiga tahun. NK ≥ 1 98 7.2.2 Keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat. Mahasiswa terlibat penuh dan diberi tanggung jawab. 99 7.3.1 Kegiatan kerjasama dengan institusi di dalam negeri dalam tiga tahun terakhir. Banyak kerjasama, semuanya relevan dengan bidang keahlian PS. 100 7.3.2 Kegiatan kerjasama dengan institusi di luar negeri dalam tiga tahun terakhir. S.d.a
  • 44. ISI BORANG FAKULTAS / SEKOLAH TINGGI
  • 45. Standar 1: Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 1 1.1.1 Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran fakultas/sekolah/sekolah tinggi. 2 1.1.2 Strategi pencapaian sasaran dengan tahapan waktu yang jelas dan didukung oleh dokumen. 3 1.2 Tingkat pemahaman sivitas akademika dan tenaga kependidikan terhadap visi, misi, tujuan, dan sasaran fakultas/sekolah/sekolah tinggi.
  • 46. Standar 2: Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 4 2.1 Tata pamong menjamin terwujudnya visi, terlaksananya misi, tercapainya tujuan, berhasilnya strategi yang digunakan secara kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab, dan adil. 5 2.2 Efisiensi dalam struktur organisasi, serta dukungan struktur organisasi terhadap pengelolaan program-program studi di bawahnya. Struktur organisasi mampu menggerakkan fungsi lembaga secara sangat efisien. 6 2.3 Karakteristik kepemimpinan yang efektif dalam hal kepemimpinan operasional, organisasi, dan publik.
  • 47. Standar 2: Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 7 2.4 Sistem pengelolaan fungsional dan operasional Fakultas/Sekolah Tinggi mencakup: perencanaan, pengorganisasian, pengembangan staf, pengawasan, pengarahan, representasi, dan penganggaran yang efektif dilaksanakan. Jelaskan keberadaan SOP serta kelengkapan dokumennya. 8 2.5.1 Keberadaan dan efektivitas unit pelaksana penjaminan mutu. 9 2.5.2 Memiliki standar mutu. Tersedia standar mutu yang lengkap dan dilaksanakan dengan sangat baik.
  • 48. Standar 3: Mahasiswa dan Lulusan No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 10 3.1.1 Ketersediaan dokumen penerimaan mahasiswa baru dan konsistensi pelaksanaannya. 11 3.1.2 Rasio mahasiswa baru transfer terhadap total mahasiswa baru bukan transfer dalam satu tahun akademik penuh terakhir. RM < 0.25 12 3.1.3 Motivasi penerimaan mahasiswa transfer. 1. Peningkatan layanan pendidikan, 2. Proses ketat dan baik, 3. Mutu masukan baik 13 3.2.1 Rata-rata masa studi lulusan dan rata-rata IPK. MS < 4.5 tahun dan IPK > 2.75. 14 3.2.2 Upaya pengembangan dan peningkatan mutu lulusan: jenis program yang dilakukan dan efektivitas pelaksanaannya. Ada upaya, dilaksanakan dengan baik, dan hasilnya sangat efektif.
  • 49. Standar 4: Sumber Daya Manusia No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 15 4.1.1 Kecukupan dan kualifikasi dosen tetap pada Fakultas/Sekolah Tinggi. Jumlah, kualifikasi dan rasio yang baik. 16 4.1.2.a Upaya pengembangan dan peningkatan mutu dosen tetap. Beban kerja dosen dalam kisaran ideal (11-13 sks). 17 4.1.2.b Dosen yang tugas belajar. Dosen tetap sudah cukup baik (minimal S2 > 90% atau S3 > 40% atau SD ≥ 4) 18 4.1.3 Upaya Fakultas/Sekolah Tinggi dalam mengembangkan tenaga dosen tetap. Upaya baik: proyeksi jelas, terencana dan dukungan penuh institusi.
  • 50. Standar 4: Sumber Daya Manusia No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 19 4.2 Kecukupan dan kualifikasi tenaga kependidikan. Jumlah cukup, sangat baik/efektif, dan kualifikasi memadai.
  • 51. Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 20 5.1 Peran Fakultas/Sekolah Tinggi dalam penyu- sunan, implementasi, dan pengembangan kurikulum antara lain dalam bentuk penyediaan fasilitas, pengorganisasian kegiatan, serta bantuan pendanaan. Berperan dengan memberi fasilitas yang sangat baik termasuk pendanaan. 21 5.2 Peran Fakultas/Sekolah Tinggi dalam memonitor dan mengevaluasi proses pembelajaran. Melakukan monev secara bersistem dan terus menerus dan hasilnya untuk perbaikan proses pembelajaran.
  • 52. Standar 5: Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 22 5.3 Peran Fakultas/Sekolah Tinggi dalam penciptaan suasana akademik yang kondusif. Dukungan berupa: kebijakan yang jelas, penyediaan sarana dan prasarana, dana, dan kegiatan akademik di dalam dan di luar kelas yang mendorong interaksi akademik antara dosen dan mahasiswa untuk pengembangan perilaku kecendekiawanan.
  • 53. Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 23 6.1.1.a Penggunaan dana untuk operasional (tridarma) di Fakultas/Sekolah Tinggi. Jumlah dana lebih dari 18 juta per mahasiswa per tahun. 24 6.1.1.b Dana penelitian dalam tiga tahun terakhir. > Rp 3 juta/dosen/tahun 25 6.1.1.c Dana pelayanan/pengabdian kepada masyarakat dalam tiga tahun terakhir. > Rp 1.5 juta/dosen/tahun 26 6.1.2.a Kecukupan dana yang diperoleh Fakultas/ Sekolah Tinggi. Mencukupi seluruh keperluan operasional dan pengembangan.
  • 54. Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 27 6.1.2.b Upaya pengembangan dana. Upaya dan hasilnya sangat baik. 28 6.2.1 Investasi untuk pengadaan sarana dalam tiga tahun terakhir dibandingkan dengan kebutuhan saat ini. Sangat memadai untuk proses pembelajaran dan kegiatan ekstra kurikuler. 29 6.2.2 Rencana investasi untuk pengadaan sarana dalam lima tahun ke depan. Sangat realistik, didukung dengan kepastian dana yang memadai. 30 6.3.1 Mutu dan kecukupan akses prasarana yang dikelola Fakultas/Sekolah Tinggi. Sangat lengkap untuk kegiatan tridarma.
  • 55. Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 31 6.3.2 Rencana pengembangan prasarana oleh Fakultas/Sekolah Tinggi. Sangat baik dalam perencanaan pengadaan prasarana, didukung oleh dana yang memadai sehingga memiliki prasarana yang lengkap. 32 6.4.1.a Sistem informasi dan fasilitas yang digunakan Fakultas/Sekolah Tinggi dalam pembelajaran. Internet, software yang berlisensi memadai, tersedia fasilitas e-learning, akses on-line ke perpustakaan. 33 6.4.1.b Sistem informasi dan fasilitas yang digunakan Fakultas/Sekolah Tinggi dalam administrasi. Terhubung dengan internet dengan software basis data yang memadai, akses data sangat cepat.
  • 56. Standar 6: Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 34 6.4.2 Aksesibilitas data dalam sistem informasi. Umumnya, dari 12 jenis, ditangani dengan komputer serta dapat diakses melalui jaringan luas. Isi satu centang per baris. 35 6.4.3 Media/cara penyebaran informasi/kebijakan untuk sivitas akademika. Menggunakan secara efektif fasilitas mailing list dan e-mail. 36 6.4.4 Rencana strategis pengembangan sistem informasi jangka panjang: mempertimbangkan perkembangan teknologi informasi, dan komitmen Fakultas/Sekolah Tinggi dalam hal pendanaan. Ada rencana pengembangan, sesuai perkembangan teknologi dan kebutuhan akan akses informasi yang cepat didukung dana yang memadai.
  • 57. Standar 7: Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat, dan Kerjasama No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 37 7.1.1.a Banyaknya kegiatan penelitian (rata-rata jumlah penelitian per dosen per tiga tahun). Umumnya ≥ 3 38 7.1.1.b Besar dana penelitian. Umumnya ≥ Rp 3 juta per dosen tetap per tahun. 39 7.1.2 Upaya pengembangan kegiatan penelitian oleh pihak Fakultas/Sekolah Tinggi. Ada upaya dan sangat efektif meningkatkan jumlah penelitian dan dananya. 40 7.2.1.1 Banyak kegiatan PkM. Umumnya, rata-rata banyaknya kegiatan PkM per dosen per tiga tahun ≥ 1.5 41 7.2.1.2 Besar dana PkM. Umumnya ≥ Rp 1.5 juta per dosen tetap per tahun.
  • 58. Standar 7: Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat, dan Kerjasama No. No. Isi Pertanyaan/Penilaian Urut Butir 42 7.2.2 Upaya pengembangan kegiatan PkM. Ada upaya dan sangat efektif meningkatkan jumlah kegiatan PkM dan dananya. 43 7.3.1 Jumlah dan mutu kerjasama dengan instansi di luar negeri dalam tiga tahun terakhir. Ada kerjasama, banyak, semuanya relevan dengan bidang keahlian PS. 44 7.3.2 Jumlah dan mutu kerjasama dengan instansi di dalam negeri dalam tiga tahun terakhir. Ada kerjasama, banyak, semuanya relevan dengan bidang keahlian PS.
  • 59. SURVEILEN Mulai 2009 ...
  • 60. Pola Baru Akreditasi Asesmen Kecukupan MULAI PSssssΡss Proses Asesmen Lapangan PS / PT Akreditasi ME- NYU SUN Dokumen Akreditasi Asesmen Keputusan & PS/PT Surveilen Sertifikat
  • 61. SURVEILEN Makna: pengamatan, monitoring, dan evaluasi mendalam terhadap program studi/institusi perguruan tinggi yang telah diputuskan status dan peringkat akreditasinya. Tujuan: menjaga dan memelihara akuntabilitas sistem dan hasil akreditasi yang diselenggarakan oleh BAN-PT, serta citra BAN-PT di hadapan stakeholder. BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI
  • 62. Ketakpuasan & keluhan dari pihak stakeholder terhadap hasil akreditasi baik yang bersifat resmi melalui surat yang disampaikan kepada BAN-PT maupun yang bersifat tidak resmi melalui media massa TBPA (Tim Banding dan Persengketaan Akreditasi) Tim Asesmen Surveilen SURVEILEN PROGRAM STUDI DAN INSTITUSI PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI
  • 63. SEMOGA BERMANFAAT The best advertisement is reality