SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
ES PINIGŲ PANAUDOJIMAS
2014-2020 ES parama: e-verslo sprendimai orientuoti į
rezultatą
Ramunė Linkevičiūtė, vadovė
2015-03-19, Vilnius
2
NORITE PROTINGAI PANAUDOTI ES
PARAMĄ?
• Labai gerai žinokite kokių e-verslo sprendimų reikia ir reikės
įmonei artimiausius 2-3 metus.
• Išsamiai aptarkite savo poreikius kartu su IT specialistais, tuo pat
metu savo poreikius derinkite ir prie projekto reikalavimų, nes tai,
ką pateiksite projekte, turėsite įgyvendinti (negalimi kardinalūs
pakeitimai, išskyrus neesminius pakeitimus). Projektas +
komerciniai pasiūlymai = pirkimai = sutartys = realiai įmonėje
funkcionuojanti sistema, kompiuterinė technika.
• !!! Nuspręskite: Ar tikrai įmonei žūtbūt reikalinga ES parama, nes
visi ja naudojasi? O gal viską greičiau ir paprasčiau galima
įgyvendinti įmonės lėšoms?
3
KAS NUMATYTA “E-VERSLUI” ES PARAMOS
2014-2020 ETAPE?
Numatomi e-verslo kvietimai:
I. ne anksčiau, kaip 2015 m. II-III ketv. (4,34 mln. €)
II. 2016 m. II ketv. (4,34 mln. €)
III. ??? (5,79 mln. €)
Bendras paramos biudžetas 2014-2020 etape = 14,48 mln. €
(50 mln.Lt)
4
KAM SKIRTAS “E-VERSLAS LT” PROJEKTAS?
Suderinti ir optimizuoti kelis įmonės išorinius verslo procesus (pvz.
klientų aptarnavimo, tiekimo logistikos, el. rinkodaros (reklama
internete, reklaminių skydelių reklama, tiesioginis el.paštas,
nuorodos, interneto svetainė, socialiniai tinklai), valdymo
informacijos, užsakymų pateikimo, gamybos pateikimo, el. pirkimų,
atsargų valdymo arba distancinio darbo), palaikant ryšį kompiuteriu
arba diegiant inovatyvius, informacinėmis technologijomis
grindžiamus, verslo sprendimus ir taip padidinant įmonės darbo
našumą (įprastai t.y. verslo valdymo sistemos įdiegimas).
5
KAS GALI BŪTI PAREIŠKĖJAS?
• !!! Įmonės veikla: gamyba ir (arba) paslaugos.
• !!! Labai maža, maža, vidutinė įmonė.
• Įmonė, turinti pakankamai nuosavų ir / arba skolintų lėšų įgyvendinti
projektą.
• Įmonė atsiskaičiusi su VMI, SODRA, pateikusi metines finansines
ataskaitas Registrų centrui.
• Įmonė neturinti ikiteisminių tyrimų dėl ūkinės komercinės veiklos.
• !!! Įmonė neturinti finansinių sunkumų, t.y. nepraradusi daugiau kaip
50 % įmonės įstatinio kapitalo ir daugiau kaip 25 % nuosavo kapitalo
– per pastaruosius 12 mėnesių (pvz. jeigu įstatinis kapitalas 2896,20
€ / 10 000 Lt, tokiu atveju nuosavas kapitalas turi būti didesnis
1448,10 € / 5 000 Lt.).
6
KAS NEGALI TEIKTI „E-VERSLO“ PARAIŠKOS ?
• Įmonės, kurių veikla - plieno, anglių, laivų statybos, sintetinių
pluoštų, žemės ūkio produktų gamybos ir perdirbimo,
žuvininkystės, tabako gamybos ir perdirbimo, krovinių vežimo
keliais, srityse.
• !!! Labai didelė įmonė (susumavus visų su įmone susijusių ir
partnerinių įmonių duomenis už 2014m. (naujai įmonei už 2015
m.)).
• Įmonių filialai, atstovybės.
• Prekybos įmonės.
• Įmonė neatsiskaičiusi su SODRA ir VMI.
• Įmonė nepateikusi finansinių ataskaitų Registrų centrui.
• !!! Įmonė praradusi daugiau kaip 50 % įmonės įstatinio kapitalo ir
daugiau kaip 25 % nuosavo kapitalo – per pastaruosius 12
mėnesių (pvz. jeigu įstatinis kapitalas 2896,20 €/ 10 000 Lt, tokiu
atveju nuosavas kapitalas turi būti didesnis 1448,10 € / 5 000 Lt.).
• Restruktūrizuojama, likviduojama, bankrutuojanti įmonė.
7
KAM GALIMA PANAUDOTI PARAMĄ?
• Naujos kompiuterinės įrangos įsigijimui.
• Standartinės programinės įrangos įsigijimui ir konfigūravimui
pagal įmonės poreikius.
• Naujos programinės įrangos, skirtos įmonės poreikiams,
sukūrimui.
• Patentų, licencijų įsigijimui.
8
KIEK GALIMA GAUTI PARAMOS?
• Galima parama projektui: iki 58.000 eur / 200.000 Lt.
• Finansavimo intensyvumas:
Labai mažoms, mažoms įmonėms (iki 50 darbuotojų, !!!
susumavus visų su įmone susijusių ir partnerinių įmonių
duomenis už 2014m. (naujai įmonei už 2015 m.)) – 45 %
Vidutinėms įmonėms (iki 250 darbuotojų, !!! susumavus visų su
įmone susijusių ir partnerinių įmonių duomenis už 2014m. (naujai
įmonei už 2015 m.)) – 35 %
• Likusią 55-65 % dalį, pareiškėjas turi padengti įmonės piniginėmis
(nepaskirstytas pelnas, apyvartinės, akcininkų įnašas) lėšomis
arba skolintomis (pvz. iš banko, kitų įmonių) lėšomis
Projekto trukmė – iki 2 metų (24 mėn.). Projektas gali būti pradėtas
įgyvendinti tik pateiktus projektą LVPA.
9
KOKIUS REZULTATUS PRIVALU PASIEKTI?
Projekto metu privaloma:
• Įmonėje įdiegti veikiantį e-verslo sprendimą (verslo valdymo
sprendimą, optimizuojantį (sujungiantį) įmonės procesus).
Sprendimo veikimas LVPA darbuotojų patikrinamas pasibaigus
projekui, pateikus galutinį mokėjimo prašymą.
Per 3 metus po projekto pabaigos privaloma:
• Padidinti darbo našumą (kuo didesnis rodiklis, tuo daugiau balų
vertinimo metu).
Per 3 metus po projekto pabaigos rekomenduojama:
• Padidinti eksporto pajamas (kuo didesnis rodiklis, tuo daugiau
balų vertinimo metu – jeigu bus patvirtinta)
• Padidinti apyvartą (kuo didesnis rodiklis, tuo daugiau balų
vertinimo metu- jeigu bus patvirtinta).
10
KAS SVARBU RENGIANT PROJEKTĄ?
Biudžeto planavimas (1)
• Paprastai programinės įrangos (licencijos) pirkimo kaina neviršija
2896 € / 10.000,00 Lt vienai darbo vietai, (t.y. programinės įrangos
kainą, padalijus iš darbo vietų, kurioms skirta naudotis verslo
valdymo sistema, skaičiaus, neturėtų viršyti 2896 € / 10.000,00 Lt)
• Standartinės programinės įrangos diegimo/konfigūravimo darbų
kaina neturėtų viršyti daugiau nei du kartus programinės įrangos
licencijos kainos.
• Perkant ne standartinę programinę įrangą, o specializuotos
programinės įrangos, atitinkančios individualius įmonės poreikius,
kūrimo paslaugas, programinės įrangos kūrėjo, komerciniame
pasiūlyme turėtų būti nurodomas planuojamų dirbti darbo valandų
kiekis ir kaina atskiriems darbams (pavyzdžiui, analizė,
projektavimas, programavimas, konfigūravimas ir pan.).
Komerciniame pasiūlyme taip pat turėtų būti nurodyti programinės
įrangos moduliai, kurie susieti su planuojamais optimizuoti įmonės
veiklos procesais.
11
KAS SVARBU RENGIANT PROJEKTĄ?
Biudžeto planavimas (2)
• Darbo vietų, kurioms bus perkama kompiuterinė technika,
skaičius, neturėtų būti didesnis negu planuojamų pirkti
programinės įrangos licencijų skaičius. Kompiuterinės technikos ir
licencijų skaičius turi būti tiesiogiai susijęs su darbuotojo darbu.
Pvz. tiekimo vadovo pareigybė: diegiamas tiekimo modulis,
įsigijama kompiuterinė technika (jeigu reikia). Keltuvo / krautuvo
vairuotojo pareigybė: tokiu atveju nediegiamas modulis,
neįsigyjama kompiuterinė technika.
• Komerciniame pasiūlyme turėtų būti atskirai nurodoma
programinės įrangos licencijų, diegimo paslaugų ir kompiuterinės
technikos kaina, o ne tik bendra visų perkamų paslaugų / prekių
suma, t.y.:
o Programinės įrangos licencijų, modulių (pavadinimas) skaičius
o Diegimo paslaugų trukmė (val.) ir 1 val. įkainis
o Kompiuterinės technikos skaičius ir parametrai
12
KAS SVARBU RENGIANT PROJEKTĄ?
Projekto veiklos planavimas
Projekte turi būti nurodyta (1. loginė lentelė):
• Įmonės verslo procesai (pvz.: klientų aptarnavimo, tiekimo
logistikos, el. rinkodaros, valdymo informacijos, užsakymų
pateikimo, gamybos pateikimo, el. pirkimų, atsargų valdymo arba
distancinio darbo)
• Diegiami moduliai (atitinkantys įmonės verslo procesus)
• Modulių funkcijos
• Darbuotojai (pareigybės) dirbsiantys su įdiegtais moduliais
• Kompiuterinės technikos techniniai parametrai (2. komerciniame
pasiūlyme)
Verslo
procesas
Modulis Modulio funkcijos Darbuotojo
pareigybė
Tiekimo
logistika
Tiekimo žaliavų likučių ataskaitos
nustatytu periodiškumu
kainų palyginimas, analizė,
tendencijos
Ir t.t.
Tiekimo
vadovas (-ė)/
vadybininkas (-
ė)
13
KAS SVARBU RENGIANT PROJEKTĄ?
Projekto rezultato rodiklių planavimas (labai svarbu!)
1. Skiriami balai, projekto vertinimo metu.
2. Įmonė prisiima atsakomybę už rodiklių nepasiekimą po 3 metų,
po projekto pabaigos.
3. Atsakingai dalyvaukite rodiklių planavime, o ne desperatiškai
siekite laimėti konkursą, keldami nepagrįstus pageidavimus
konsultantams, nes suplanuotų rezultatų rodiklių, projekto
įgyendinimo metu, negalima pakeisti.
Rezultatų rodikliai (vertinamas pokytis (% ir vertine išraiška) 3
metais po projekto pabaigos (~2019-2020 m.) su 2014 m.
duomenimis):
• Privalomas! Darbo našumas = tipinės veiklos pelnas +
nusidėvėjimas + visas darbo užmokesčio fondas / visų darbuotojų
dirbtų val.skaičiaus
• Eksporto pajamos (visos įmonės išrašytos sąskaitos užsienio
šalių klientams)
• Įmonės pajamos (įmonės apyvarta)
14
KAIP VYKSTA PROJEKTO VERTINIMAS?
• Projekto vertinimo trukmė (pagal reikalavimus): 3 mėn, tačiau
įprastai ji būna pratęsta, ir trunka 6-9 mėn. (iki paramos sutarties
pasirašymo).
• Konkursiniai balai suteikiami tik pagal kiekybinius parametrus, t.y.
pvz. darbo našumo, eksporto, apyvartos rodikliai, optimizuotų
verslo procesų skaičius. Balai nesuteikiami pagal kokybinius
parametrus, pvz. x verslo valdymo sistema yra efektyvesnė už y
sistemą, x įmonės vykdoma veikla geresnė už y įmonės veiklą ir
pan.
• Pagal naują vertinimo sistemą projektai konkuruoja tarpusavyje,
t.y. projektai surikiuojami nuo didžiausią pvz. darbo našumą
numatančių projektų iki mažiausią darbo našumą numatančių
projektų. 5 balai suteikiami pirmiesiems 20 % (apvalinant gautą
skaičių pagal aritmetines taisykles) projektų, 4 balai – kitiems 20
% (apvalinant gautą skaičių pagal aritmetines taisykles) projektų ir
t. t. 1 balas suteikiamas paskutiniams 20 % projektų.
• Planuojamas (dar nepatvirtintas!) naujas vertinimo būdas e-verslo
projektams: II etapų konkursas. Pirmame etape projektams
suteikiami balai, daugiausiai balų surinkę projektai, kviečiami
dalyvauti antrame etape, t.y. užpildyti likusią paraiškos dalį,
pateikti papildomus dokumentus.
15
KAIP SĖKMINGAI ĮGYVENDINTI PROJEKTĄ?
(1)
Pirkimai
• Įmonė svetainėje www.esinvesticijos.lt DMS užpildo kvietimo
dalyvauti pirkime formą arba kvietimą dalyvauti pirkime skelbia
svetainėje www.esinvesticijos.lt. Kvietimas dalyvauti pirkime
adresuojamas nenustatytam asmenų skaičiui ir automatiškai
paskelbiamas svetainėje www.esinvesticijos.lt.
www.esinvesticijos.lt pirkimų sistema turėtų pradėti veikti nuo
2015 m. liepos mėn.
• Techninė specifikacija turi būti analogiška, kaip pateikta projekte
(pirkimuose negali būti minimi konkretūs pavadinimai, kurie buvo
komerciniame pasiūlyme). Techniniai parametrai gali būti geresni,
bet ne prastesni, nei nurodyti projekte.
Mokėjimo prašymai (MP) teikiami ne rečiau, kaip kas 90 dienų.
• Galutinis MP pateikiamas per 30 dienų nuo projekto pabaigos.
• MP teikiami kartu su išlaidų pagrindimą (sąskaitos, perdavimo-
priėmimo aktai, sutartys ir kt.) ir išlaidų apmokėjimą (sąskaitos
išrašas, mokėjimo nurodymas, kvitas, kasos pajamų orderis ir kt.)
įrodančiais dokumentais bei kitais išlaidų tinkamumą finansuoti
įrodančiais dokumentais (pvz. sutartis)
16
KAIP SĖKMINGAI ĮGYVENDINTI PROJEKTĄ?
(2)
Projekto išlaidos gali būti apmokamos šiais būdais:
• išlaidų kompensavimo būdu, kai deklaruojamos patirtos
ir apmokėtos išlaidas. Tokiu atveju, projektas įgyvendinamas iš
įmonės lėšų
• sąskaitų apmokėjimo būdu, kai deklaruojamos patirtos
(sąskaitos, perdavimo-priėmimo aktai), bet dar neapmokėtos
išlaidas. Tokiu atveju, įmonė gavusi paramos lėšas, per 7 dienas
išmoka jas (taip pat pridėdama savo indėlį) paslaugų/prekių
tiekėjui ir LVPA pristato tai įrodantį dokumentą.
Projekto metu galima naudoti abu būdus.
Agentūroje (LVPA) MP patikrinamas ir paramos lėšos įmonei yra
išmokamos per 30 dienų.
Projekto viešinimas (projekto įgyvendinimo pradžioje):
• Interneto svetainė. Pateikiama informacija apie įgyvendinamą
projektą, jo tikslai, rezultatai, paramos dydis, šaltiniai.
• Ne mažesnis kaip A3 formato plakatas. Pateikiama informacija
apie įgyvendinamą projektą ir finansavimą iš ES struktūrinio fondo
lėšų.
Visose viešinimo priemonėse turi būti naudojamas ES 2014–2020
struktūrinių fondų ženklas.
17
KĄ REIKĖTŲ ŽINOTI PROJEKTUI
PASIBAIGUS?
Pasibaigus projektui, pateikus galutinį MP, LVPA darbuotojai atlieka patikrą
vietoje. Tikrinama:
• Įmonėje esančių originalių dokumentų atitiktis dokumentų kopijoms,
pateiktoms į LVPA.
• Įdiegtos sistemos, įsigytos kompiuterinės technikos veikimas, techniniai
parametrai. Tikrinama ar įdiegta sistema, kompiuterinė technika atitinka
įsigytas prekes/paslaugas pirkimo metu. Radus neatitikimų - mažinama
skirto finansavimo dalis.
• Kompiuterinė technika (kompiuteriai, serveriai) turi stovėti įmonės
veiklos vykdymo vietoje.
• Darbuotojai turi mokėti naudotis įdiegta sistema.
Pasibaigus projektui 3 metus privaloma saugoti visus su projektu
susijusius dokumentus, įsigytą ir sukurtą turtą, o taip pat:
• negalima iš esmės pakeisti veiklos, kuriai buvo skirtos investicijos,
pobūdžio, tikslų arba įgyvendinimo sąlygų, jei tai pakenktų projekto
tikslams
• nedalyvauti reorganizavime, nesireorganizuoti, nesilikviduoti
18
KAS NUTIKTŲ JEI NEPASIEKIAMAS PROJEKTE
SUPLANUOTAS RODIKLIS?
Ataskaitos po projekto užbaigimo teikiamos 5 metus. Už projekte suplanuotus rodiklius
pilnai atsiskaitoma po 3 metų, pabaigus projektą. Ataskaitose pateikiama informacija
apie rodiklių pasiekimą (rodikliai iš projekto perkeliami į paramos sutartį) per 3 metus
po projekto įgyvendinimo.
Nepasiekus projekte suplanuotų rodiklių gali būti mažinama projektui skirto finansavimo
(ne paramos, o viso biudžeto) dalis.
Rodiklio nepasiekimo % dalis
(skaičiuojama nuo paramos sutartyje
nustatytos rodiklio reikšmės)
Finansinės korekcijos dydis (% dalis
nuo visos projektui skirtos tinkamų
finansuoti išlaidų sumos, ne nuo
paramos sumos)
Daugiau kaip 10 % ir iki 25 %
(įskaitytinai)
5 %
Daugiau kaip 25 % ir iki 40 %
(įskaitytinai)
10 %
Daugiau kaip 40 % ir iki 50 %
(įskaitytinai)
15 %
Daugiau kaip 50 % 20 %
19
NORITE PROTINGAI PANAUDOTI ES
PARAMĄ?
Prieš pradėdami rengti projektą
NEKLAUSKITE
Kiek kainuoja projekto parengimas ir ar gausiu
paramą?
KLAUSKITE
Kokius rezultatus ir rodiklius privalau pasiekti?
KLAUSIMAI – ATSAKYMAI ?
Bendraukime ir bendradarbiaukime:
Tel. 8 689 23028
El. paštu: info@internationalprojects.lt
Mūsų visi rengti e-verslo projektai gavo paramą

More Related Content

What's hot

Žilvinas Sadauskas: Vartotojo įpročių keitimas B2B segmente: Dovydo ir Galijo...
Žilvinas Sadauskas: Vartotojo įpročių keitimas B2B segmente: Dovydo ir Galijo...Žilvinas Sadauskas: Vartotojo įpročių keitimas B2B segmente: Dovydo ir Galijo...
Žilvinas Sadauskas: Vartotojo įpročių keitimas B2B segmente: Dovydo ir Galijo...Vladas Sapranavicius
 
Kaip rinkodarai apskaityti realų pasaulį su Google Analytics
Kaip rinkodarai apskaityti realų pasaulį su Google AnalyticsKaip rinkodarai apskaityti realų pasaulį su Google Analytics
Kaip rinkodarai apskaityti realų pasaulį su Google AnalyticsVladas Sapranavicius
 
Efektyviausias pardavimų kanalas e-komercijoje - SEO 2016
Efektyviausias pardavimų kanalas e-komercijoje - SEO 2016Efektyviausias pardavimų kanalas e-komercijoje - SEO 2016
Efektyviausias pardavimų kanalas e-komercijoje - SEO 2016Vladas Sapranavicius
 
Vytautas Sakalas. Nematoma aukso karštinė arba kaip "virtuviniai" Amazon bizn...
Vytautas Sakalas. Nematoma aukso karštinė arba kaip "virtuviniai" Amazon bizn...Vytautas Sakalas. Nematoma aukso karštinė arba kaip "virtuviniai" Amazon bizn...
Vytautas Sakalas. Nematoma aukso karštinė arba kaip "virtuviniai" Amazon bizn...All Digital Group
 
Simas Šarmavičius - Kai supranti, kad nieko nežinai. Pasiutuslape.lt istorija.
Simas Šarmavičius - Kai supranti, kad nieko nežinai. Pasiutuslape.lt istorija.Simas Šarmavičius - Kai supranti, kad nieko nežinai. Pasiutuslape.lt istorija.
Simas Šarmavičius - Kai supranti, kad nieko nežinai. Pasiutuslape.lt istorija.Vladas Sapranavicius
 
Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el. komercijoje - veiklos reorga...
Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el.  komercijoje  - veiklos reorga...Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el.  komercijoje  - veiklos reorga...
Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el. komercijoje - veiklos reorga...Vladas Sapranavicius
 
Paulius Insoda: E. prekyba be „E“
Paulius Insoda: E. prekyba be „E“Paulius Insoda: E. prekyba be „E“
Paulius Insoda: E. prekyba be „E“Vladas Sapranavicius
 
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais biudžetais 2x pasik...
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais  biudžetais 2x pasik...Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais  biudžetais 2x pasik...
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais biudžetais 2x pasik...Vladas Sapranavicius
 
Elektroninės parduotuvės steigimas
Elektroninės parduotuvės steigimasElektroninės parduotuvės steigimas
Elektroninės parduotuvės steigimasVladas Sapranavicius
 
Martynas Kerpė. E-komercijos finansų valdymo iššūkiai ir gerosios praktikos
Martynas Kerpė. E-komercijos finansų valdymo iššūkiai ir gerosios praktikosMartynas Kerpė. E-komercijos finansų valdymo iššūkiai ir gerosios praktikos
Martynas Kerpė. E-komercijos finansų valdymo iššūkiai ir gerosios praktikosAll Digital Group
 
Audrius Janulis: Apgavystės internete? If it seems too good to be true, it ...
Audrius Janulis: Apgavystės internete?  If it seems too  good to be true, it ...Audrius Janulis: Apgavystės internete?  If it seems too  good to be true, it ...
Audrius Janulis: Apgavystės internete? If it seems too good to be true, it ...Vladas Sapranavicius
 
Klaidos kaina el. prekybos versle / Simas Šarmavičius
Klaidos kaina el. prekybos versle / Simas ŠarmavičiusKlaidos kaina el. prekybos versle / Simas Šarmavičius
Klaidos kaina el. prekybos versle / Simas ŠarmavičiusVladas Sapranavicius
 
Svarbiausi elementai Tavo sėkmingam startui (e)komercijoje
Svarbiausi elementai Tavo sėkmingam startui (e)komercijojeSvarbiausi elementai Tavo sėkmingam startui (e)komercijoje
Svarbiausi elementai Tavo sėkmingam startui (e)komercijojeVladas Sapranavicius
 
7 konversijų paslaptys ir įrankiai skirti joms atskleisti
7 konversijų paslaptys ir įrankiai skirti joms atskleisti7 konversijų paslaptys ir įrankiai skirti joms atskleisti
7 konversijų paslaptys ir įrankiai skirti joms atskleistiVladas Sapranavicius
 
Edgaras Jasalinis: Omnichannel iššūkiai tradiciniame DIY sektoriuje
Edgaras Jasalinis: Omnichannel iššūkiai  tradiciniame DIY sektoriujeEdgaras Jasalinis: Omnichannel iššūkiai  tradiciniame DIY sektoriuje
Edgaras Jasalinis: Omnichannel iššūkiai tradiciniame DIY sektoriujeVladas Sapranavicius
 
Kas lemia sėkmingą el. komercijos projekto įvedimą į rinką?
Kas lemia sėkmingą el. komercijos projekto įvedimą į rinką?Kas lemia sėkmingą el. komercijos projekto įvedimą į rinką?
Kas lemia sėkmingą el. komercijos projekto įvedimą į rinką?Vladas Sapranavicius
 
On-line/off-line kainodaros strategijos (tyrimas)
On-line/off-line kainodaros strategijos (tyrimas)On-line/off-line kainodaros strategijos (tyrimas)
On-line/off-line kainodaros strategijos (tyrimas)Vladas Sapranavicius
 
Paulius Grigaitis. Pasaulinio lygio vidinė paieška: tendencijos ir (ne)sėkmės...
Paulius Grigaitis. Pasaulinio lygio vidinė paieška: tendencijos ir (ne)sėkmės...Paulius Grigaitis. Pasaulinio lygio vidinė paieška: tendencijos ir (ne)sėkmės...
Paulius Grigaitis. Pasaulinio lygio vidinė paieška: tendencijos ir (ne)sėkmės...All Digital Group
 

What's hot (20)

Žilvinas Sadauskas: Vartotojo įpročių keitimas B2B segmente: Dovydo ir Galijo...
Žilvinas Sadauskas: Vartotojo įpročių keitimas B2B segmente: Dovydo ir Galijo...Žilvinas Sadauskas: Vartotojo įpročių keitimas B2B segmente: Dovydo ir Galijo...
Žilvinas Sadauskas: Vartotojo įpročių keitimas B2B segmente: Dovydo ir Galijo...
 
Kaip rinkodarai apskaityti realų pasaulį su Google Analytics
Kaip rinkodarai apskaityti realų pasaulį su Google AnalyticsKaip rinkodarai apskaityti realų pasaulį su Google Analytics
Kaip rinkodarai apskaityti realų pasaulį su Google Analytics
 
Efektyviausias pardavimų kanalas e-komercijoje - SEO 2016
Efektyviausias pardavimų kanalas e-komercijoje - SEO 2016Efektyviausias pardavimų kanalas e-komercijoje - SEO 2016
Efektyviausias pardavimų kanalas e-komercijoje - SEO 2016
 
Vytautas Sakalas. Nematoma aukso karštinė arba kaip "virtuviniai" Amazon bizn...
Vytautas Sakalas. Nematoma aukso karštinė arba kaip "virtuviniai" Amazon bizn...Vytautas Sakalas. Nematoma aukso karštinė arba kaip "virtuviniai" Amazon bizn...
Vytautas Sakalas. Nematoma aukso karštinė arba kaip "virtuviniai" Amazon bizn...
 
Simas Šarmavičius - Kai supranti, kad nieko nežinai. Pasiutuslape.lt istorija.
Simas Šarmavičius - Kai supranti, kad nieko nežinai. Pasiutuslape.lt istorija.Simas Šarmavičius - Kai supranti, kad nieko nežinai. Pasiutuslape.lt istorija.
Simas Šarmavičius - Kai supranti, kad nieko nežinai. Pasiutuslape.lt istorija.
 
Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el. komercijoje - veiklos reorga...
Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el.  komercijoje  - veiklos reorga...Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el.  komercijoje  - veiklos reorga...
Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el. komercijoje - veiklos reorga...
 
Paulius Insoda: E. prekyba be „E“
Paulius Insoda: E. prekyba be „E“Paulius Insoda: E. prekyba be „E“
Paulius Insoda: E. prekyba be „E“
 
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais biudžetais 2x pasik...
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais  biudžetais 2x pasik...Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais  biudžetais 2x pasik...
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais biudžetais 2x pasik...
 
Retargetingo strategijos
Retargetingo strategijosRetargetingo strategijos
Retargetingo strategijos
 
Elektroninės parduotuvės steigimas
Elektroninės parduotuvės steigimasElektroninės parduotuvės steigimas
Elektroninės parduotuvės steigimas
 
Martynas Kerpė. E-komercijos finansų valdymo iššūkiai ir gerosios praktikos
Martynas Kerpė. E-komercijos finansų valdymo iššūkiai ir gerosios praktikosMartynas Kerpė. E-komercijos finansų valdymo iššūkiai ir gerosios praktikos
Martynas Kerpė. E-komercijos finansų valdymo iššūkiai ir gerosios praktikos
 
Audrius Janulis: Apgavystės internete? If it seems too good to be true, it ...
Audrius Janulis: Apgavystės internete?  If it seems too  good to be true, it ...Audrius Janulis: Apgavystės internete?  If it seems too  good to be true, it ...
Audrius Janulis: Apgavystės internete? If it seems too good to be true, it ...
 
Klaidos kaina el. prekybos versle / Simas Šarmavičius
Klaidos kaina el. prekybos versle / Simas ŠarmavičiusKlaidos kaina el. prekybos versle / Simas Šarmavičius
Klaidos kaina el. prekybos versle / Simas Šarmavičius
 
Svarbiausi elementai Tavo sėkmingam startui (e)komercijoje
Svarbiausi elementai Tavo sėkmingam startui (e)komercijojeSvarbiausi elementai Tavo sėkmingam startui (e)komercijoje
Svarbiausi elementai Tavo sėkmingam startui (e)komercijoje
 
7 konversijų paslaptys ir įrankiai skirti joms atskleisti
7 konversijų paslaptys ir įrankiai skirti joms atskleisti7 konversijų paslaptys ir įrankiai skirti joms atskleisti
7 konversijų paslaptys ir įrankiai skirti joms atskleisti
 
Edgaras Jasalinis: Omnichannel iššūkiai tradiciniame DIY sektoriuje
Edgaras Jasalinis: Omnichannel iššūkiai  tradiciniame DIY sektoriujeEdgaras Jasalinis: Omnichannel iššūkiai  tradiciniame DIY sektoriuje
Edgaras Jasalinis: Omnichannel iššūkiai tradiciniame DIY sektoriuje
 
Google Analytics seminaras
Google Analytics seminarasGoogle Analytics seminaras
Google Analytics seminaras
 
Kas lemia sėkmingą el. komercijos projekto įvedimą į rinką?
Kas lemia sėkmingą el. komercijos projekto įvedimą į rinką?Kas lemia sėkmingą el. komercijos projekto įvedimą į rinką?
Kas lemia sėkmingą el. komercijos projekto įvedimą į rinką?
 
On-line/off-line kainodaros strategijos (tyrimas)
On-line/off-line kainodaros strategijos (tyrimas)On-line/off-line kainodaros strategijos (tyrimas)
On-line/off-line kainodaros strategijos (tyrimas)
 
Paulius Grigaitis. Pasaulinio lygio vidinė paieška: tendencijos ir (ne)sėkmės...
Paulius Grigaitis. Pasaulinio lygio vidinė paieška: tendencijos ir (ne)sėkmės...Paulius Grigaitis. Pasaulinio lygio vidinė paieška: tendencijos ir (ne)sėkmės...
Paulius Grigaitis. Pasaulinio lygio vidinė paieška: tendencijos ir (ne)sėkmės...
 

Viewers also liked

Pardavėjo galia ir prievarta el. komercijoje
Pardavėjo galia ir prievarta el. komercijojePardavėjo galia ir prievarta el. komercijoje
Pardavėjo galia ir prievarta el. komercijojeVladas Sapranavicius
 
Ko trūksta, kad komunikacija Facebook'e būtų sėkminga?
Ko trūksta, kad komunikacija Facebook'e būtų sėkminga?Ko trūksta, kad komunikacija Facebook'e būtų sėkminga?
Ko trūksta, kad komunikacija Facebook'e būtų sėkminga?Vladas Sapranavicius
 
Greičiausias ir paprasčiausias būdas priimti atsiskaitymus kortele el. parduo...
Greičiausias ir paprasčiausias būdas priimti atsiskaitymus kortele el. parduo...Greičiausias ir paprasčiausias būdas priimti atsiskaitymus kortele el. parduo...
Greičiausias ir paprasčiausias būdas priimti atsiskaitymus kortele el. parduo...Vladas Sapranavicius
 
Logistic solutions: ship global, deliver local
Logistic solutions: ship global, deliver localLogistic solutions: ship global, deliver local
Logistic solutions: ship global, deliver localVladas Sapranavicius
 
Google galimybės ir naujienos e-komercijai
Google galimybės ir naujienos e-komercijaiGoogle galimybės ir naujienos e-komercijai
Google galimybės ir naujienos e-komercijaiVladas Sapranavicius
 
El. prekybos rinka: dabartinė situacija ir ateities perspektyvos
El. prekybos rinka: dabartinė situacija ir ateities perspektyvosEl. prekybos rinka: dabartinė situacija ir ateities perspektyvos
El. prekybos rinka: dabartinė situacija ir ateities perspektyvosVladas Sapranavicius
 
Atsiskaitymai kortele internetu – naujos galimybės el. parduotuvėms
Atsiskaitymai kortele internetu – naujos galimybės el. parduotuvėmsAtsiskaitymai kortele internetu – naujos galimybės el. parduotuvėms
Atsiskaitymai kortele internetu – naujos galimybės el. parduotuvėmsVladas Sapranavicius
 
Intymipagunda.lt lojalumo sistema: kaip šypsenas versti skaičiais
Intymipagunda.lt lojalumo sistema: kaip šypsenas versti skaičiais Intymipagunda.lt lojalumo sistema: kaip šypsenas versti skaičiais
Intymipagunda.lt lojalumo sistema: kaip šypsenas versti skaičiais Vladas Sapranavicius
 
Mokėjimo sprendimai e-komercijai
Mokėjimo sprendimai e-komercijai Mokėjimo sprendimai e-komercijai
Mokėjimo sprendimai e-komercijai Vladas Sapranavicius
 
Vinted: Lietuvoje gimusio el. verslo tarptautinė sėkmė
Vinted: Lietuvoje gimusio el. verslo tarptautinė sėkmėVinted: Lietuvoje gimusio el. verslo tarptautinė sėkmė
Vinted: Lietuvoje gimusio el. verslo tarptautinė sėkmėVladas Sapranavicius
 
Aktyvūs pardavimai el. komercijoje
Aktyvūs pardavimai el. komercijojeAktyvūs pardavimai el. komercijoje
Aktyvūs pardavimai el. komercijojeVladas Sapranavicius
 
Ką reikia žinoti apie Big Data Lietuvoje
Ką reikia žinoti apie Big Data Lietuvoje Ką reikia žinoti apie Big Data Lietuvoje
Ką reikia žinoti apie Big Data Lietuvoje Vladas Sapranavicius
 
Profitable growth in a foreign countries (part I)
Profitable growth in a foreign countries (part I)Profitable growth in a foreign countries (part I)
Profitable growth in a foreign countries (part I)Vladas Sapranavicius
 
Kompetencijų perkėlimas į e - erdvę
Kompetencijų perkėlimas į e - erdvęKompetencijų perkėlimas į e - erdvę
Kompetencijų perkėlimas į e - erdvęVladas Sapranavicius
 

Viewers also liked (20)

Pardavėjo galia ir prievarta el. komercijoje
Pardavėjo galia ir prievarta el. komercijojePardavėjo galia ir prievarta el. komercijoje
Pardavėjo galia ir prievarta el. komercijoje
 
Ko trūksta, kad komunikacija Facebook'e būtų sėkminga?
Ko trūksta, kad komunikacija Facebook'e būtų sėkminga?Ko trūksta, kad komunikacija Facebook'e būtų sėkminga?
Ko trūksta, kad komunikacija Facebook'e būtų sėkminga?
 
Greičiausias ir paprasčiausias būdas priimti atsiskaitymus kortele el. parduo...
Greičiausias ir paprasčiausias būdas priimti atsiskaitymus kortele el. parduo...Greičiausias ir paprasčiausias būdas priimti atsiskaitymus kortele el. parduo...
Greičiausias ir paprasčiausias būdas priimti atsiskaitymus kortele el. parduo...
 
Logistic solutions: ship global, deliver local
Logistic solutions: ship global, deliver localLogistic solutions: ship global, deliver local
Logistic solutions: ship global, deliver local
 
Plėtra į užsienio rinkas
Plėtra į užsienio rinkasPlėtra į užsienio rinkas
Plėtra į užsienio rinkas
 
Google galimybės ir naujienos e-komercijai
Google galimybės ir naujienos e-komercijaiGoogle galimybės ir naujienos e-komercijai
Google galimybės ir naujienos e-komercijai
 
Kainų karas - maržos žudikas
Kainų karas - maržos žudikasKainų karas - maržos žudikas
Kainų karas - maržos žudikas
 
El. prekybos rinka: dabartinė situacija ir ateities perspektyvos
El. prekybos rinka: dabartinė situacija ir ateities perspektyvosEl. prekybos rinka: dabartinė situacija ir ateities perspektyvos
El. prekybos rinka: dabartinė situacija ir ateities perspektyvos
 
Atsiskaitymai kortele internetu – naujos galimybės el. parduotuvėms
Atsiskaitymai kortele internetu – naujos galimybės el. parduotuvėmsAtsiskaitymai kortele internetu – naujos galimybės el. parduotuvėms
Atsiskaitymai kortele internetu – naujos galimybės el. parduotuvėms
 
Intymipagunda.lt lojalumo sistema: kaip šypsenas versti skaičiais
Intymipagunda.lt lojalumo sistema: kaip šypsenas versti skaičiais Intymipagunda.lt lojalumo sistema: kaip šypsenas versti skaičiais
Intymipagunda.lt lojalumo sistema: kaip šypsenas versti skaičiais
 
Paliktų krepšelių magija
Paliktų krepšelių magijaPaliktų krepšelių magija
Paliktų krepšelių magija
 
Mokėjimo sprendimai e-komercijai
Mokėjimo sprendimai e-komercijai Mokėjimo sprendimai e-komercijai
Mokėjimo sprendimai e-komercijai
 
SEO 2015 - kas naujo?
SEO 2015 - kas naujo? SEO 2015 - kas naujo?
SEO 2015 - kas naujo?
 
Bitcoin nauda el. prekybai
 Bitcoin nauda el. prekybai Bitcoin nauda el. prekybai
Bitcoin nauda el. prekybai
 
Vinted: Lietuvoje gimusio el. verslo tarptautinė sėkmė
Vinted: Lietuvoje gimusio el. verslo tarptautinė sėkmėVinted: Lietuvoje gimusio el. verslo tarptautinė sėkmė
Vinted: Lietuvoje gimusio el. verslo tarptautinė sėkmė
 
UX – kelionė pragaro ratais
UX – kelionė pragaro rataisUX – kelionė pragaro ratais
UX – kelionė pragaro ratais
 
Aktyvūs pardavimai el. komercijoje
Aktyvūs pardavimai el. komercijojeAktyvūs pardavimai el. komercijoje
Aktyvūs pardavimai el. komercijoje
 
Ką reikia žinoti apie Big Data Lietuvoje
Ką reikia žinoti apie Big Data Lietuvoje Ką reikia žinoti apie Big Data Lietuvoje
Ką reikia žinoti apie Big Data Lietuvoje
 
Profitable growth in a foreign countries (part I)
Profitable growth in a foreign countries (part I)Profitable growth in a foreign countries (part I)
Profitable growth in a foreign countries (part I)
 
Kompetencijų perkėlimas į e - erdvę
Kompetencijų perkėlimas į e - erdvęKompetencijų perkėlimas į e - erdvę
Kompetencijų perkėlimas į e - erdvę
 

Similar to ES pinigų panaudojimas

Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Marijus Stroncikas
 
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas StonisAgile Lietuva
 
Dalė DZEMYDIENĖ, Raimondas BALTRUŠAITIS „Verslo valdymo sistemų funkcionalumo...
Dalė DZEMYDIENĖ, Raimondas BALTRUŠAITIS „Verslo valdymo sistemų funkcionalumo...Dalė DZEMYDIENĖ, Raimondas BALTRUŠAITIS „Verslo valdymo sistemų funkcionalumo...
Dalė DZEMYDIENĖ, Raimondas BALTRUŠAITIS „Verslo valdymo sistemų funkcionalumo...Lietuvos kompiuterininkų sąjunga
 
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjoIT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjoMarijus Stroncikas
 
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasKaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasMarijus Stroncikas
 
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?Marijus Stroncikas
 
IT iškėlimas (CEO versija) - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
IT iškėlimas (CEO versija) - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)IT iškėlimas (CEO versija) - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
IT iškėlimas (CEO versija) - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)Marijus Stroncikas
 
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...Edmundas Vasonskis
 
IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)Marijus Stroncikas
 
Agile product backlog for the gov project
Agile product backlog for the gov projectAgile product backlog for the gov project
Agile product backlog for the gov projectAlexey Kovalyov
 
Ramūnas Krukonis “Mobilaus laiškininko” sistemos įgyvendinimas iteraciniu-ink...
Ramūnas Krukonis “Mobilaus laiškininko” sistemos įgyvendinimas iteraciniu-ink...Ramūnas Krukonis “Mobilaus laiškininko” sistemos įgyvendinimas iteraciniu-ink...
Ramūnas Krukonis “Mobilaus laiškininko” sistemos įgyvendinimas iteraciniu-ink...Agile Lietuva
 
"Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis""Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis"Verslauk
 
Sėkmės Istorija Open ERP
Sėkmės Istorija Open ERPSėkmės Istorija Open ERP
Sėkmės Istorija Open ERPRita Petružytė
 
Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?
Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?
Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?StrongPoint Baltics
 
Edgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausis
Edgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausisEdgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausis
Edgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausisKnowledge Economy Forum
 
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...Edmundas Vasonskis
 
Kaip idėją paversti verslu? Mindaugas Rutkauskas, “Antigravity ventures” rizi...
Kaip idėją paversti verslu? Mindaugas Rutkauskas, “Antigravity ventures” rizi...Kaip idėją paversti verslu? Mindaugas Rutkauskas, “Antigravity ventures” rizi...
Kaip idėją paversti verslu? Mindaugas Rutkauskas, “Antigravity ventures” rizi...commonsenseLT
 
Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas
Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas PlytnikasSkaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas
Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas PlytnikascommonsenseLT
 
ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui
 ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui
ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės versluiBAIP
 
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)Alexey Kovalyov
 

Similar to ES pinigų panaudojimas (20)

Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
 
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
 
Dalė DZEMYDIENĖ, Raimondas BALTRUŠAITIS „Verslo valdymo sistemų funkcionalumo...
Dalė DZEMYDIENĖ, Raimondas BALTRUŠAITIS „Verslo valdymo sistemų funkcionalumo...Dalė DZEMYDIENĖ, Raimondas BALTRUŠAITIS „Verslo valdymo sistemų funkcionalumo...
Dalė DZEMYDIENĖ, Raimondas BALTRUŠAITIS „Verslo valdymo sistemų funkcionalumo...
 
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjoIT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
 
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasKaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
 
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
 
IT iškėlimas (CEO versija) - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
IT iškėlimas (CEO versija) - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)IT iškėlimas (CEO versija) - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
IT iškėlimas (CEO versija) - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
 
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
 
IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
IT iškėlimas - gauname ar prarandame, naudos prieš sąnaudas (LT)
 
Agile product backlog for the gov project
Agile product backlog for the gov projectAgile product backlog for the gov project
Agile product backlog for the gov project
 
Ramūnas Krukonis “Mobilaus laiškininko” sistemos įgyvendinimas iteraciniu-ink...
Ramūnas Krukonis “Mobilaus laiškininko” sistemos įgyvendinimas iteraciniu-ink...Ramūnas Krukonis “Mobilaus laiškininko” sistemos įgyvendinimas iteraciniu-ink...
Ramūnas Krukonis “Mobilaus laiškininko” sistemos įgyvendinimas iteraciniu-ink...
 
"Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis""Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis"
 
Sėkmės Istorija Open ERP
Sėkmės Istorija Open ERPSėkmės Istorija Open ERP
Sėkmės Istorija Open ERP
 
Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?
Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?
Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?
 
Edgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausis
Edgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausisEdgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausis
Edgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausis
 
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
 
Kaip idėją paversti verslu? Mindaugas Rutkauskas, “Antigravity ventures” rizi...
Kaip idėją paversti verslu? Mindaugas Rutkauskas, “Antigravity ventures” rizi...Kaip idėją paversti verslu? Mindaugas Rutkauskas, “Antigravity ventures” rizi...
Kaip idėją paversti verslu? Mindaugas Rutkauskas, “Antigravity ventures” rizi...
 
Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas
Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas PlytnikasSkaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas
Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas
 
ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui
 ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui
ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui
 
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
 

More from Vladas Sapranavicius

Vitalijus Majorovas - 4 klientų aptarnavimo pavyzdžiai – ką galima iš to išmo...
Vitalijus Majorovas - 4 klientų aptarnavimo pavyzdžiai – ką galima iš to išmo...Vitalijus Majorovas - 4 klientų aptarnavimo pavyzdžiai – ką galima iš to išmo...
Vitalijus Majorovas - 4 klientų aptarnavimo pavyzdžiai – ką galima iš to išmo...Vladas Sapranavicius
 
Edita Lukošiūtė - Galvoji, kad esi geras pėdsekys? Gilesnis požiūris į kelią ...
Edita Lukošiūtė - Galvoji, kad esi geras pėdsekys? Gilesnis požiūris į kelią ...Edita Lukošiūtė - Galvoji, kad esi geras pėdsekys? Gilesnis požiūris į kelią ...
Edita Lukošiūtė - Galvoji, kad esi geras pėdsekys? Gilesnis požiūris į kelią ...Vladas Sapranavicius
 
Rytis Laurinavičius - El.pašto rinkodara atgyveno!
Rytis Laurinavičius - El.pašto rinkodara atgyveno!Rytis Laurinavičius - El.pašto rinkodara atgyveno!
Rytis Laurinavičius - El.pašto rinkodara atgyveno!Vladas Sapranavicius
 
Eleonora Sakalauskaitė - TOP 3 e-kainodaros tendencijos
Eleonora Sakalauskaitė - TOP 3 e-kainodaros tendencijosEleonora Sakalauskaitė - TOP 3 e-kainodaros tendencijos
Eleonora Sakalauskaitė - TOP 3 e-kainodaros tendencijosVladas Sapranavicius
 
Filip Borcov - Buhalterija, kuri stiprina Jūsų e-verslą
Filip Borcov - Buhalterija, kuri stiprina Jūsų e-versląFilip Borcov - Buhalterija, kuri stiprina Jūsų e-verslą
Filip Borcov - Buhalterija, kuri stiprina Jūsų e-versląVladas Sapranavicius
 
Matas Pocius - Lietuvos el. pašto rinkodaros tyrimas 2018. Vis dar trypčiojame?
Matas Pocius - Lietuvos el. pašto rinkodaros tyrimas 2018. Vis dar trypčiojame?Matas Pocius - Lietuvos el. pašto rinkodaros tyrimas 2018. Vis dar trypčiojame?
Matas Pocius - Lietuvos el. pašto rinkodaros tyrimas 2018. Vis dar trypčiojame?Vladas Sapranavicius
 
Audrius Lučiūnas - Rinkodaros automatizavimo pamatai
Audrius Lučiūnas - Rinkodaros automatizavimo pamataiAudrius Lučiūnas - Rinkodaros automatizavimo pamatai
Audrius Lučiūnas - Rinkodaros automatizavimo pamataiVladas Sapranavicius
 
Tomas Varnas - SEO kryptis ir iššūkiai 2019-tais
Tomas Varnas - SEO kryptis ir iššūkiai 2019-tais Tomas Varnas - SEO kryptis ir iššūkiai 2019-tais
Tomas Varnas - SEO kryptis ir iššūkiai 2019-tais Vladas Sapranavicius
 
Aurimas Paulius Girčys - Top 5 GTM panaudojimo galimybės Jūsų el. parduotuvei
Aurimas Paulius Girčys - Top 5 GTM panaudojimo galimybės Jūsų el. parduotuveiAurimas Paulius Girčys - Top 5 GTM panaudojimo galimybės Jūsų el. parduotuvei
Aurimas Paulius Girčys - Top 5 GTM panaudojimo galimybės Jūsų el. parduotuveiVladas Sapranavicius
 
Jurgis Gylys ir Igor Gubaidulin - Vartotojo patirtimi paremta prekyba
Jurgis Gylys ir Igor Gubaidulin - Vartotojo patirtimi paremta prekybaJurgis Gylys ir Igor Gubaidulin - Vartotojo patirtimi paremta prekyba
Jurgis Gylys ir Igor Gubaidulin - Vartotojo patirtimi paremta prekybaVladas Sapranavicius
 
Aidis Dalikas - Facebook ir Instagram. Geriausias patarimas ateinantiems meta...
Aidis Dalikas - Facebook ir Instagram. Geriausias patarimas ateinantiems meta...Aidis Dalikas - Facebook ir Instagram. Geriausias patarimas ateinantiems meta...
Aidis Dalikas - Facebook ir Instagram. Geriausias patarimas ateinantiems meta...Vladas Sapranavicius
 
Žydrūnas Stankevičius - Amazon: kaip išgyventi džiunglėse šiandien?
Žydrūnas Stankevičius - Amazon: kaip išgyventi džiunglėse šiandien?Žydrūnas Stankevičius - Amazon: kaip išgyventi džiunglėse šiandien?
Žydrūnas Stankevičius - Amazon: kaip išgyventi džiunglėse šiandien?Vladas Sapranavicius
 
Pijus Makarevičius - Copy + paste: Baldai1.lt plėtra Europoje
Pijus Makarevičius - Copy + paste: Baldai1.lt plėtra EuropojePijus Makarevičius - Copy + paste: Baldai1.lt plėtra Europoje
Pijus Makarevičius - Copy + paste: Baldai1.lt plėtra EuropojeVladas Sapranavicius
 
Aistė Kesminaitė – Jankauskienė - Grįžtantys pirkėjai - jūsų sėkmės raktas
Aistė Kesminaitė – Jankauskienė - Grįžtantys pirkėjai - jūsų sėkmės raktasAistė Kesminaitė – Jankauskienė - Grįžtantys pirkėjai - jūsų sėkmės raktas
Aistė Kesminaitė – Jankauskienė - Grįžtantys pirkėjai - jūsų sėkmės raktasVladas Sapranavicius
 
Dovydas Braukyla - Klientų aptarnavimas Facebook'e
Dovydas Braukyla - Klientų aptarnavimas Facebook'eDovydas Braukyla - Klientų aptarnavimas Facebook'e
Dovydas Braukyla - Klientų aptarnavimas Facebook'eVladas Sapranavicius
 
Andrey Tyschenko: Craft of Personalization
Andrey Tyschenko: Craft of PersonalizationAndrey Tyschenko: Craft of Personalization
Andrey Tyschenko: Craft of PersonalizationVladas Sapranavicius
 
Andrey Shapovalov: Didžiųjų duomenų panaudojimas rinkodarai
Andrey Shapovalov: Didžiųjų duomenų panaudojimas rinkodaraiAndrey Shapovalov: Didžiųjų duomenų panaudojimas rinkodarai
Andrey Shapovalov: Didžiųjų duomenų panaudojimas rinkodaraiVladas Sapranavicius
 
Daiva Zgrabske: Veltinių batų idėja, virtusi dizaino Oskaru. My feltboots s...
Daiva Zgrabske: Veltinių batų idėja,  virtusi dizaino  Oskaru. My feltboots s...Daiva Zgrabske: Veltinių batų idėja,  virtusi dizaino  Oskaru. My feltboots s...
Daiva Zgrabske: Veltinių batų idėja, virtusi dizaino Oskaru. My feltboots s...Vladas Sapranavicius
 
Vitalijus Dubietis: Nuo ko ir kaip sėkmingai pradėti el. prekybą
Vitalijus Dubietis: Nuo ko ir kaip sėkmingai pradėti el.  prekybąVitalijus Dubietis: Nuo ko ir kaip sėkmingai pradėti el.  prekybą
Vitalijus Dubietis: Nuo ko ir kaip sėkmingai pradėti el. prekybąVladas Sapranavicius
 
Rokas Medonis: ICO: vis dar tamsus miškas
Rokas Medonis: ICO: vis dar tamsus miškasRokas Medonis: ICO: vis dar tamsus miškas
Rokas Medonis: ICO: vis dar tamsus miškasVladas Sapranavicius
 

More from Vladas Sapranavicius (20)

Vitalijus Majorovas - 4 klientų aptarnavimo pavyzdžiai – ką galima iš to išmo...
Vitalijus Majorovas - 4 klientų aptarnavimo pavyzdžiai – ką galima iš to išmo...Vitalijus Majorovas - 4 klientų aptarnavimo pavyzdžiai – ką galima iš to išmo...
Vitalijus Majorovas - 4 klientų aptarnavimo pavyzdžiai – ką galima iš to išmo...
 
Edita Lukošiūtė - Galvoji, kad esi geras pėdsekys? Gilesnis požiūris į kelią ...
Edita Lukošiūtė - Galvoji, kad esi geras pėdsekys? Gilesnis požiūris į kelią ...Edita Lukošiūtė - Galvoji, kad esi geras pėdsekys? Gilesnis požiūris į kelią ...
Edita Lukošiūtė - Galvoji, kad esi geras pėdsekys? Gilesnis požiūris į kelią ...
 
Rytis Laurinavičius - El.pašto rinkodara atgyveno!
Rytis Laurinavičius - El.pašto rinkodara atgyveno!Rytis Laurinavičius - El.pašto rinkodara atgyveno!
Rytis Laurinavičius - El.pašto rinkodara atgyveno!
 
Eleonora Sakalauskaitė - TOP 3 e-kainodaros tendencijos
Eleonora Sakalauskaitė - TOP 3 e-kainodaros tendencijosEleonora Sakalauskaitė - TOP 3 e-kainodaros tendencijos
Eleonora Sakalauskaitė - TOP 3 e-kainodaros tendencijos
 
Filip Borcov - Buhalterija, kuri stiprina Jūsų e-verslą
Filip Borcov - Buhalterija, kuri stiprina Jūsų e-versląFilip Borcov - Buhalterija, kuri stiprina Jūsų e-verslą
Filip Borcov - Buhalterija, kuri stiprina Jūsų e-verslą
 
Matas Pocius - Lietuvos el. pašto rinkodaros tyrimas 2018. Vis dar trypčiojame?
Matas Pocius - Lietuvos el. pašto rinkodaros tyrimas 2018. Vis dar trypčiojame?Matas Pocius - Lietuvos el. pašto rinkodaros tyrimas 2018. Vis dar trypčiojame?
Matas Pocius - Lietuvos el. pašto rinkodaros tyrimas 2018. Vis dar trypčiojame?
 
Audrius Lučiūnas - Rinkodaros automatizavimo pamatai
Audrius Lučiūnas - Rinkodaros automatizavimo pamataiAudrius Lučiūnas - Rinkodaros automatizavimo pamatai
Audrius Lučiūnas - Rinkodaros automatizavimo pamatai
 
Tomas Varnas - SEO kryptis ir iššūkiai 2019-tais
Tomas Varnas - SEO kryptis ir iššūkiai 2019-tais Tomas Varnas - SEO kryptis ir iššūkiai 2019-tais
Tomas Varnas - SEO kryptis ir iššūkiai 2019-tais
 
Aurimas Paulius Girčys - Top 5 GTM panaudojimo galimybės Jūsų el. parduotuvei
Aurimas Paulius Girčys - Top 5 GTM panaudojimo galimybės Jūsų el. parduotuveiAurimas Paulius Girčys - Top 5 GTM panaudojimo galimybės Jūsų el. parduotuvei
Aurimas Paulius Girčys - Top 5 GTM panaudojimo galimybės Jūsų el. parduotuvei
 
Jurgis Gylys ir Igor Gubaidulin - Vartotojo patirtimi paremta prekyba
Jurgis Gylys ir Igor Gubaidulin - Vartotojo patirtimi paremta prekybaJurgis Gylys ir Igor Gubaidulin - Vartotojo patirtimi paremta prekyba
Jurgis Gylys ir Igor Gubaidulin - Vartotojo patirtimi paremta prekyba
 
Aidis Dalikas - Facebook ir Instagram. Geriausias patarimas ateinantiems meta...
Aidis Dalikas - Facebook ir Instagram. Geriausias patarimas ateinantiems meta...Aidis Dalikas - Facebook ir Instagram. Geriausias patarimas ateinantiems meta...
Aidis Dalikas - Facebook ir Instagram. Geriausias patarimas ateinantiems meta...
 
Žydrūnas Stankevičius - Amazon: kaip išgyventi džiunglėse šiandien?
Žydrūnas Stankevičius - Amazon: kaip išgyventi džiunglėse šiandien?Žydrūnas Stankevičius - Amazon: kaip išgyventi džiunglėse šiandien?
Žydrūnas Stankevičius - Amazon: kaip išgyventi džiunglėse šiandien?
 
Pijus Makarevičius - Copy + paste: Baldai1.lt plėtra Europoje
Pijus Makarevičius - Copy + paste: Baldai1.lt plėtra EuropojePijus Makarevičius - Copy + paste: Baldai1.lt plėtra Europoje
Pijus Makarevičius - Copy + paste: Baldai1.lt plėtra Europoje
 
Aistė Kesminaitė – Jankauskienė - Grįžtantys pirkėjai - jūsų sėkmės raktas
Aistė Kesminaitė – Jankauskienė - Grįžtantys pirkėjai - jūsų sėkmės raktasAistė Kesminaitė – Jankauskienė - Grįžtantys pirkėjai - jūsų sėkmės raktas
Aistė Kesminaitė – Jankauskienė - Grįžtantys pirkėjai - jūsų sėkmės raktas
 
Dovydas Braukyla - Klientų aptarnavimas Facebook'e
Dovydas Braukyla - Klientų aptarnavimas Facebook'eDovydas Braukyla - Klientų aptarnavimas Facebook'e
Dovydas Braukyla - Klientų aptarnavimas Facebook'e
 
Andrey Tyschenko: Craft of Personalization
Andrey Tyschenko: Craft of PersonalizationAndrey Tyschenko: Craft of Personalization
Andrey Tyschenko: Craft of Personalization
 
Andrey Shapovalov: Didžiųjų duomenų panaudojimas rinkodarai
Andrey Shapovalov: Didžiųjų duomenų panaudojimas rinkodaraiAndrey Shapovalov: Didžiųjų duomenų panaudojimas rinkodarai
Andrey Shapovalov: Didžiųjų duomenų panaudojimas rinkodarai
 
Daiva Zgrabske: Veltinių batų idėja, virtusi dizaino Oskaru. My feltboots s...
Daiva Zgrabske: Veltinių batų idėja,  virtusi dizaino  Oskaru. My feltboots s...Daiva Zgrabske: Veltinių batų idėja,  virtusi dizaino  Oskaru. My feltboots s...
Daiva Zgrabske: Veltinių batų idėja, virtusi dizaino Oskaru. My feltboots s...
 
Vitalijus Dubietis: Nuo ko ir kaip sėkmingai pradėti el. prekybą
Vitalijus Dubietis: Nuo ko ir kaip sėkmingai pradėti el.  prekybąVitalijus Dubietis: Nuo ko ir kaip sėkmingai pradėti el.  prekybą
Vitalijus Dubietis: Nuo ko ir kaip sėkmingai pradėti el. prekybą
 
Rokas Medonis: ICO: vis dar tamsus miškas
Rokas Medonis: ICO: vis dar tamsus miškasRokas Medonis: ICO: vis dar tamsus miškas
Rokas Medonis: ICO: vis dar tamsus miškas
 

ES pinigų panaudojimas

  • 1. ES PINIGŲ PANAUDOJIMAS 2014-2020 ES parama: e-verslo sprendimai orientuoti į rezultatą Ramunė Linkevičiūtė, vadovė 2015-03-19, Vilnius
  • 2. 2 NORITE PROTINGAI PANAUDOTI ES PARAMĄ? • Labai gerai žinokite kokių e-verslo sprendimų reikia ir reikės įmonei artimiausius 2-3 metus. • Išsamiai aptarkite savo poreikius kartu su IT specialistais, tuo pat metu savo poreikius derinkite ir prie projekto reikalavimų, nes tai, ką pateiksite projekte, turėsite įgyvendinti (negalimi kardinalūs pakeitimai, išskyrus neesminius pakeitimus). Projektas + komerciniai pasiūlymai = pirkimai = sutartys = realiai įmonėje funkcionuojanti sistema, kompiuterinė technika. • !!! Nuspręskite: Ar tikrai įmonei žūtbūt reikalinga ES parama, nes visi ja naudojasi? O gal viską greičiau ir paprasčiau galima įgyvendinti įmonės lėšoms?
  • 3. 3 KAS NUMATYTA “E-VERSLUI” ES PARAMOS 2014-2020 ETAPE? Numatomi e-verslo kvietimai: I. ne anksčiau, kaip 2015 m. II-III ketv. (4,34 mln. €) II. 2016 m. II ketv. (4,34 mln. €) III. ??? (5,79 mln. €) Bendras paramos biudžetas 2014-2020 etape = 14,48 mln. € (50 mln.Lt)
  • 4. 4 KAM SKIRTAS “E-VERSLAS LT” PROJEKTAS? Suderinti ir optimizuoti kelis įmonės išorinius verslo procesus (pvz. klientų aptarnavimo, tiekimo logistikos, el. rinkodaros (reklama internete, reklaminių skydelių reklama, tiesioginis el.paštas, nuorodos, interneto svetainė, socialiniai tinklai), valdymo informacijos, užsakymų pateikimo, gamybos pateikimo, el. pirkimų, atsargų valdymo arba distancinio darbo), palaikant ryšį kompiuteriu arba diegiant inovatyvius, informacinėmis technologijomis grindžiamus, verslo sprendimus ir taip padidinant įmonės darbo našumą (įprastai t.y. verslo valdymo sistemos įdiegimas).
  • 5. 5 KAS GALI BŪTI PAREIŠKĖJAS? • !!! Įmonės veikla: gamyba ir (arba) paslaugos. • !!! Labai maža, maža, vidutinė įmonė. • Įmonė, turinti pakankamai nuosavų ir / arba skolintų lėšų įgyvendinti projektą. • Įmonė atsiskaičiusi su VMI, SODRA, pateikusi metines finansines ataskaitas Registrų centrui. • Įmonė neturinti ikiteisminių tyrimų dėl ūkinės komercinės veiklos. • !!! Įmonė neturinti finansinių sunkumų, t.y. nepraradusi daugiau kaip 50 % įmonės įstatinio kapitalo ir daugiau kaip 25 % nuosavo kapitalo – per pastaruosius 12 mėnesių (pvz. jeigu įstatinis kapitalas 2896,20 € / 10 000 Lt, tokiu atveju nuosavas kapitalas turi būti didesnis 1448,10 € / 5 000 Lt.).
  • 6. 6 KAS NEGALI TEIKTI „E-VERSLO“ PARAIŠKOS ? • Įmonės, kurių veikla - plieno, anglių, laivų statybos, sintetinių pluoštų, žemės ūkio produktų gamybos ir perdirbimo, žuvininkystės, tabako gamybos ir perdirbimo, krovinių vežimo keliais, srityse. • !!! Labai didelė įmonė (susumavus visų su įmone susijusių ir partnerinių įmonių duomenis už 2014m. (naujai įmonei už 2015 m.)). • Įmonių filialai, atstovybės. • Prekybos įmonės. • Įmonė neatsiskaičiusi su SODRA ir VMI. • Įmonė nepateikusi finansinių ataskaitų Registrų centrui. • !!! Įmonė praradusi daugiau kaip 50 % įmonės įstatinio kapitalo ir daugiau kaip 25 % nuosavo kapitalo – per pastaruosius 12 mėnesių (pvz. jeigu įstatinis kapitalas 2896,20 €/ 10 000 Lt, tokiu atveju nuosavas kapitalas turi būti didesnis 1448,10 € / 5 000 Lt.). • Restruktūrizuojama, likviduojama, bankrutuojanti įmonė.
  • 7. 7 KAM GALIMA PANAUDOTI PARAMĄ? • Naujos kompiuterinės įrangos įsigijimui. • Standartinės programinės įrangos įsigijimui ir konfigūravimui pagal įmonės poreikius. • Naujos programinės įrangos, skirtos įmonės poreikiams, sukūrimui. • Patentų, licencijų įsigijimui.
  • 8. 8 KIEK GALIMA GAUTI PARAMOS? • Galima parama projektui: iki 58.000 eur / 200.000 Lt. • Finansavimo intensyvumas: Labai mažoms, mažoms įmonėms (iki 50 darbuotojų, !!! susumavus visų su įmone susijusių ir partnerinių įmonių duomenis už 2014m. (naujai įmonei už 2015 m.)) – 45 % Vidutinėms įmonėms (iki 250 darbuotojų, !!! susumavus visų su įmone susijusių ir partnerinių įmonių duomenis už 2014m. (naujai įmonei už 2015 m.)) – 35 % • Likusią 55-65 % dalį, pareiškėjas turi padengti įmonės piniginėmis (nepaskirstytas pelnas, apyvartinės, akcininkų įnašas) lėšomis arba skolintomis (pvz. iš banko, kitų įmonių) lėšomis Projekto trukmė – iki 2 metų (24 mėn.). Projektas gali būti pradėtas įgyvendinti tik pateiktus projektą LVPA.
  • 9. 9 KOKIUS REZULTATUS PRIVALU PASIEKTI? Projekto metu privaloma: • Įmonėje įdiegti veikiantį e-verslo sprendimą (verslo valdymo sprendimą, optimizuojantį (sujungiantį) įmonės procesus). Sprendimo veikimas LVPA darbuotojų patikrinamas pasibaigus projekui, pateikus galutinį mokėjimo prašymą. Per 3 metus po projekto pabaigos privaloma: • Padidinti darbo našumą (kuo didesnis rodiklis, tuo daugiau balų vertinimo metu). Per 3 metus po projekto pabaigos rekomenduojama: • Padidinti eksporto pajamas (kuo didesnis rodiklis, tuo daugiau balų vertinimo metu – jeigu bus patvirtinta) • Padidinti apyvartą (kuo didesnis rodiklis, tuo daugiau balų vertinimo metu- jeigu bus patvirtinta).
  • 10. 10 KAS SVARBU RENGIANT PROJEKTĄ? Biudžeto planavimas (1) • Paprastai programinės įrangos (licencijos) pirkimo kaina neviršija 2896 € / 10.000,00 Lt vienai darbo vietai, (t.y. programinės įrangos kainą, padalijus iš darbo vietų, kurioms skirta naudotis verslo valdymo sistema, skaičiaus, neturėtų viršyti 2896 € / 10.000,00 Lt) • Standartinės programinės įrangos diegimo/konfigūravimo darbų kaina neturėtų viršyti daugiau nei du kartus programinės įrangos licencijos kainos. • Perkant ne standartinę programinę įrangą, o specializuotos programinės įrangos, atitinkančios individualius įmonės poreikius, kūrimo paslaugas, programinės įrangos kūrėjo, komerciniame pasiūlyme turėtų būti nurodomas planuojamų dirbti darbo valandų kiekis ir kaina atskiriems darbams (pavyzdžiui, analizė, projektavimas, programavimas, konfigūravimas ir pan.). Komerciniame pasiūlyme taip pat turėtų būti nurodyti programinės įrangos moduliai, kurie susieti su planuojamais optimizuoti įmonės veiklos procesais.
  • 11. 11 KAS SVARBU RENGIANT PROJEKTĄ? Biudžeto planavimas (2) • Darbo vietų, kurioms bus perkama kompiuterinė technika, skaičius, neturėtų būti didesnis negu planuojamų pirkti programinės įrangos licencijų skaičius. Kompiuterinės technikos ir licencijų skaičius turi būti tiesiogiai susijęs su darbuotojo darbu. Pvz. tiekimo vadovo pareigybė: diegiamas tiekimo modulis, įsigijama kompiuterinė technika (jeigu reikia). Keltuvo / krautuvo vairuotojo pareigybė: tokiu atveju nediegiamas modulis, neįsigyjama kompiuterinė technika. • Komerciniame pasiūlyme turėtų būti atskirai nurodoma programinės įrangos licencijų, diegimo paslaugų ir kompiuterinės technikos kaina, o ne tik bendra visų perkamų paslaugų / prekių suma, t.y.: o Programinės įrangos licencijų, modulių (pavadinimas) skaičius o Diegimo paslaugų trukmė (val.) ir 1 val. įkainis o Kompiuterinės technikos skaičius ir parametrai
  • 12. 12 KAS SVARBU RENGIANT PROJEKTĄ? Projekto veiklos planavimas Projekte turi būti nurodyta (1. loginė lentelė): • Įmonės verslo procesai (pvz.: klientų aptarnavimo, tiekimo logistikos, el. rinkodaros, valdymo informacijos, užsakymų pateikimo, gamybos pateikimo, el. pirkimų, atsargų valdymo arba distancinio darbo) • Diegiami moduliai (atitinkantys įmonės verslo procesus) • Modulių funkcijos • Darbuotojai (pareigybės) dirbsiantys su įdiegtais moduliais • Kompiuterinės technikos techniniai parametrai (2. komerciniame pasiūlyme) Verslo procesas Modulis Modulio funkcijos Darbuotojo pareigybė Tiekimo logistika Tiekimo žaliavų likučių ataskaitos nustatytu periodiškumu kainų palyginimas, analizė, tendencijos Ir t.t. Tiekimo vadovas (-ė)/ vadybininkas (- ė)
  • 13. 13 KAS SVARBU RENGIANT PROJEKTĄ? Projekto rezultato rodiklių planavimas (labai svarbu!) 1. Skiriami balai, projekto vertinimo metu. 2. Įmonė prisiima atsakomybę už rodiklių nepasiekimą po 3 metų, po projekto pabaigos. 3. Atsakingai dalyvaukite rodiklių planavime, o ne desperatiškai siekite laimėti konkursą, keldami nepagrįstus pageidavimus konsultantams, nes suplanuotų rezultatų rodiklių, projekto įgyendinimo metu, negalima pakeisti. Rezultatų rodikliai (vertinamas pokytis (% ir vertine išraiška) 3 metais po projekto pabaigos (~2019-2020 m.) su 2014 m. duomenimis): • Privalomas! Darbo našumas = tipinės veiklos pelnas + nusidėvėjimas + visas darbo užmokesčio fondas / visų darbuotojų dirbtų val.skaičiaus • Eksporto pajamos (visos įmonės išrašytos sąskaitos užsienio šalių klientams) • Įmonės pajamos (įmonės apyvarta)
  • 14. 14 KAIP VYKSTA PROJEKTO VERTINIMAS? • Projekto vertinimo trukmė (pagal reikalavimus): 3 mėn, tačiau įprastai ji būna pratęsta, ir trunka 6-9 mėn. (iki paramos sutarties pasirašymo). • Konkursiniai balai suteikiami tik pagal kiekybinius parametrus, t.y. pvz. darbo našumo, eksporto, apyvartos rodikliai, optimizuotų verslo procesų skaičius. Balai nesuteikiami pagal kokybinius parametrus, pvz. x verslo valdymo sistema yra efektyvesnė už y sistemą, x įmonės vykdoma veikla geresnė už y įmonės veiklą ir pan. • Pagal naują vertinimo sistemą projektai konkuruoja tarpusavyje, t.y. projektai surikiuojami nuo didžiausią pvz. darbo našumą numatančių projektų iki mažiausią darbo našumą numatančių projektų. 5 balai suteikiami pirmiesiems 20 % (apvalinant gautą skaičių pagal aritmetines taisykles) projektų, 4 balai – kitiems 20 % (apvalinant gautą skaičių pagal aritmetines taisykles) projektų ir t. t. 1 balas suteikiamas paskutiniams 20 % projektų. • Planuojamas (dar nepatvirtintas!) naujas vertinimo būdas e-verslo projektams: II etapų konkursas. Pirmame etape projektams suteikiami balai, daugiausiai balų surinkę projektai, kviečiami dalyvauti antrame etape, t.y. užpildyti likusią paraiškos dalį, pateikti papildomus dokumentus.
  • 15. 15 KAIP SĖKMINGAI ĮGYVENDINTI PROJEKTĄ? (1) Pirkimai • Įmonė svetainėje www.esinvesticijos.lt DMS užpildo kvietimo dalyvauti pirkime formą arba kvietimą dalyvauti pirkime skelbia svetainėje www.esinvesticijos.lt. Kvietimas dalyvauti pirkime adresuojamas nenustatytam asmenų skaičiui ir automatiškai paskelbiamas svetainėje www.esinvesticijos.lt. www.esinvesticijos.lt pirkimų sistema turėtų pradėti veikti nuo 2015 m. liepos mėn. • Techninė specifikacija turi būti analogiška, kaip pateikta projekte (pirkimuose negali būti minimi konkretūs pavadinimai, kurie buvo komerciniame pasiūlyme). Techniniai parametrai gali būti geresni, bet ne prastesni, nei nurodyti projekte. Mokėjimo prašymai (MP) teikiami ne rečiau, kaip kas 90 dienų. • Galutinis MP pateikiamas per 30 dienų nuo projekto pabaigos. • MP teikiami kartu su išlaidų pagrindimą (sąskaitos, perdavimo- priėmimo aktai, sutartys ir kt.) ir išlaidų apmokėjimą (sąskaitos išrašas, mokėjimo nurodymas, kvitas, kasos pajamų orderis ir kt.) įrodančiais dokumentais bei kitais išlaidų tinkamumą finansuoti įrodančiais dokumentais (pvz. sutartis)
  • 16. 16 KAIP SĖKMINGAI ĮGYVENDINTI PROJEKTĄ? (2) Projekto išlaidos gali būti apmokamos šiais būdais: • išlaidų kompensavimo būdu, kai deklaruojamos patirtos ir apmokėtos išlaidas. Tokiu atveju, projektas įgyvendinamas iš įmonės lėšų • sąskaitų apmokėjimo būdu, kai deklaruojamos patirtos (sąskaitos, perdavimo-priėmimo aktai), bet dar neapmokėtos išlaidas. Tokiu atveju, įmonė gavusi paramos lėšas, per 7 dienas išmoka jas (taip pat pridėdama savo indėlį) paslaugų/prekių tiekėjui ir LVPA pristato tai įrodantį dokumentą. Projekto metu galima naudoti abu būdus. Agentūroje (LVPA) MP patikrinamas ir paramos lėšos įmonei yra išmokamos per 30 dienų. Projekto viešinimas (projekto įgyvendinimo pradžioje): • Interneto svetainė. Pateikiama informacija apie įgyvendinamą projektą, jo tikslai, rezultatai, paramos dydis, šaltiniai. • Ne mažesnis kaip A3 formato plakatas. Pateikiama informacija apie įgyvendinamą projektą ir finansavimą iš ES struktūrinio fondo lėšų. Visose viešinimo priemonėse turi būti naudojamas ES 2014–2020 struktūrinių fondų ženklas.
  • 17. 17 KĄ REIKĖTŲ ŽINOTI PROJEKTUI PASIBAIGUS? Pasibaigus projektui, pateikus galutinį MP, LVPA darbuotojai atlieka patikrą vietoje. Tikrinama: • Įmonėje esančių originalių dokumentų atitiktis dokumentų kopijoms, pateiktoms į LVPA. • Įdiegtos sistemos, įsigytos kompiuterinės technikos veikimas, techniniai parametrai. Tikrinama ar įdiegta sistema, kompiuterinė technika atitinka įsigytas prekes/paslaugas pirkimo metu. Radus neatitikimų - mažinama skirto finansavimo dalis. • Kompiuterinė technika (kompiuteriai, serveriai) turi stovėti įmonės veiklos vykdymo vietoje. • Darbuotojai turi mokėti naudotis įdiegta sistema. Pasibaigus projektui 3 metus privaloma saugoti visus su projektu susijusius dokumentus, įsigytą ir sukurtą turtą, o taip pat: • negalima iš esmės pakeisti veiklos, kuriai buvo skirtos investicijos, pobūdžio, tikslų arba įgyvendinimo sąlygų, jei tai pakenktų projekto tikslams • nedalyvauti reorganizavime, nesireorganizuoti, nesilikviduoti
  • 18. 18 KAS NUTIKTŲ JEI NEPASIEKIAMAS PROJEKTE SUPLANUOTAS RODIKLIS? Ataskaitos po projekto užbaigimo teikiamos 5 metus. Už projekte suplanuotus rodiklius pilnai atsiskaitoma po 3 metų, pabaigus projektą. Ataskaitose pateikiama informacija apie rodiklių pasiekimą (rodikliai iš projekto perkeliami į paramos sutartį) per 3 metus po projekto įgyvendinimo. Nepasiekus projekte suplanuotų rodiklių gali būti mažinama projektui skirto finansavimo (ne paramos, o viso biudžeto) dalis. Rodiklio nepasiekimo % dalis (skaičiuojama nuo paramos sutartyje nustatytos rodiklio reikšmės) Finansinės korekcijos dydis (% dalis nuo visos projektui skirtos tinkamų finansuoti išlaidų sumos, ne nuo paramos sumos) Daugiau kaip 10 % ir iki 25 % (įskaitytinai) 5 % Daugiau kaip 25 % ir iki 40 % (įskaitytinai) 10 % Daugiau kaip 40 % ir iki 50 % (įskaitytinai) 15 % Daugiau kaip 50 % 20 %
  • 19. 19 NORITE PROTINGAI PANAUDOTI ES PARAMĄ? Prieš pradėdami rengti projektą NEKLAUSKITE Kiek kainuoja projekto parengimas ir ar gausiu paramą? KLAUSKITE Kokius rezultatus ir rodiklius privalau pasiekti?
  • 20. KLAUSIMAI – ATSAKYMAI ? Bendraukime ir bendradarbiaukime: Tel. 8 689 23028 El. paštu: info@internationalprojects.lt Mūsų visi rengti e-verslo projektai gavo paramą