17. 2006 m. jo įmonėje dirbo
90 darbuotojų
...but įvykdydavo tik 5000 užsakymų per dieną
= 55 užsakymai / darbuotojui
18. Valdymo išlaidos priverčia darbuotojus
įvykdyti 45 % mažiau užsakymų negu prieš 6
metus !
Toks augimas sukuria Ričardo maržos
koeficiento mažėjimą !
21. Ričardas bijojo šio prašymo, nes norint, kad ši
programa būtų efektyvi, ji turi:
• apdoroti duomenis iš darbuotojų darbo laiko
apskaitos žiniaraščių;
• turėti integraciją su projektų valdymo sistema;
• turėti integraciją su darbo užmokesčio programa;
• rodyti atostogas įmonės kalendoriuje.
22. Ričardas pagalvojo, kad metas pereiti į visiškai
naują IT struktūros strategiją.
Taigi, jis integravo :
Jis lengvai ir greitai aktyvavo tik “atostogų”
modulį.
23. Jį motyvavo tokie veiksniai:
• Licenzija : 0$
• Pradinių išlaidų poreikis: 0$
• Viena programinė įranga tenkina visus
verslo poreikius.
• Daugiau nei 350 integruotų modulių.
• Visiškai atviras kodas.
32. Dabar Richardas yra
laimingas vadovas...
Jis sumažino licenzijos ir
palaikymo išlaidas iki 1/8
savo buvusių išlaidų!
33. ... jis turi sistemą, kuri gali tobutėti
pagal jo kompanijos poreikius...
Dėl integracijos ir
automatizavimo
darbuotojų
pasikartojančios
užduotis sumažėjo 40
%.
34. Visa tai padeda tobulinti ir kontroliuoti
visus įmonės procesus.
35. Tinai patinka jos naujas darbo pobūdis...
Ji turi unikalią ir integruotą
sistemą su kalendoriumi, atostogų
valdymu ir planavimu ...
36. Tai leidžia įmonei greitai plėstis,
išlaikant ir kontroliuojant jos efektyvumą
38. Norėdamas išplėsti savo bendradarbiavimą su
tiekėjais ir klientais,
Ričardas aktyvavo Open ERP portalus
39. ... visi klientų ir tiekėjų procesai
yra visiškai integruoti su įmone.
40. Išversta iš anglų kalbos, pagal Open ERP
skaidres:
The Open ERP effect
Apsilankykite Open ERP tinklapyje
www.openerp.com
Sandas tinklapis
www.sandas.lt