Как помочь стартапу выжить
•
6 likes•1,119 views
Плохая новость — 90% стартапов проваливаются. Хорошая — 10% не только выживают, но и приносят своим создателям богатство и славу. Вы узнаете о главных причинах провала и о том, как их избежать.
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to Как помочь стартапу выжить
Similar to Как помочь стартапу выжить (20)
More from Нетология
More from Нетология (20)
Как помочь стартапу выжить
- 2. ДМИТРИЙ МАСЛЕННИКОВ Серийный предприниматель с 17 лет Сооснователь креативного бюро Inspiration www.dimaslennikov.ru CUSTOMER DEVELOPMENT
- 4. 9 ИЗ 10 СТАРТАПОВ ПРОВАЛИВАЮТСЯ проектов
- 6. Стартап гибок, не обладает мощью крупной компании, вынужден маневрировать
- 7. Стартап сфокусирован на конкретных покупателях, проблемах, ценностях
- 9. В условиях неопределенности, ни один бизнес-план не выдерживает первой встречи с потребителем « » - Стив Бланк
- 11. СТАРТАП ― МАЛЕНЬКАЯ ВЕРСИЯ БОЛЬШОЙ КОМПАНИИ?
- 12. СТАРТАП НЕ МАЛЕНЬКАЯ ВЕРСИЯ БОЛЬШОЙ КОМПАНИИ
- 14. СТАРТАП ― это временная организация, созданная для поиска масштабируемой, повторяемой и прибыльной бизнес- модели в условиях экстремальной неопределенности с целью быстрого роста
- 15. Люди думают, что он выглядит так На самом деле он выглядит так ОЖИДАНИЕ РЕАЛЬНОСТЬ
- 16. Планы работают только тогда, когда проблема и решение известны
- 17. ? НЕ ИЗВЕСТНЫ ? Problem/Solution Fit (соответствие проблемы и решения)
- 18. Большинство стартапов погибло не потому, что у них был плохой продукт, а потому, что этот продукт был никому не нужен
- 21. КТО ИСПОЛЬЗУЕТ?
- 22. Поиск клиента •Соответствие решения/проблемы •Первый MVP (минимальная версия продукта) •Каналы взаимодействия Проверка клиента •Соответствие продукта/рынка •Бизнес-модель •Дорожная карта Продажи/Маркетинг Создание клиента •Начало масштабирования Построение компании •Организация и реализация масштабирования РАЗВИТИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ СТАРТАП БИЗНЕС Разворот
- 24. Научный подход к созданию новых компаний (продуктов) в условиях неопределенности.
- 25. В первый день своего существования стартап — это набор непроверенных гипотез (домыслов, догадок) « » - Стив Бланк
- 27. Цель – глубокое понимание клиента, его проблем и потребностей
- 28. Кто этот человек? Что он видит вокруг себя? Что он говорит на публике? Что делает его счастливым? Каковы его основные переживания? Что он делает — на что тратит больше всего времени? Что он слышит вокруг себя из разных источников? Что ему нужно и в чем он нуждается?Каковы его боли и страхи? КАРТА ЭМПАТИИ
- 31. ШАГ 0 ИДЕЯ
- 32. Мой продукт классный!.. Бла-бла… я думаю… я создал… То, что изменит мир!.. Бла- бла… Я просто хотела бесплатный кофе!
- 33. ВОПРОСЫ В ГОЛОВЕ СТАРТАП-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ найти другого клиента? изменить идею? отказаться от идеи?
- 34. Нет, шлифовать и изменять идею в процессе ее разработки!
- 37. «В офисе» нет фактов, так что отправляйтесь на «улицу»
- 38. ПОИСК СООТВЕТСТВИЙ клиент/ проблема проблема/ решение решение/ продукт продукт/ рынок • проблемные интервью • экспертные интервью • опросы, smoke test • Lo-Fi MVP • решенческие интервью • опросы, LP • Hi-Fi MVP • retention • activation • каналы • CAC • LTV • VirCo
- 39. Стив Бланк (Steve Blank) Эрик Рис (Eric Ries) Эш Мория (Ash Maurya) ЧТО ПОЧИТАТЬ? Алекс Остервальдер (Alex Osterwalder)
- 40. 5 февраля Дмитрий Масленников проведет бесплатное занятие «Путь стартапа: Как заставить бизнес приносить прибыль» Регистрируйтесь сейчас
- 41. ПРИХОДИТЕ НА БЕСПЛАТНЫЕ ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЯ «НЕТОЛОГИИ» Хотите лично познакомиться с экспертами Рунета и научиться решать конкретные задачи? Регистрируйтесь на онлайн-занятия сейчас и смотрите вебинары в любое удобное время. ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
- 42. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ «Нетология» - маркетинг и менеджмент от практиков Рунета УЗНАТЬ БОЛЬШЕ