SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Сбалансированный стартап

     Николай Михайловский
          NTR Group
Сначала представлюсь
► NTR Lab, со-основал в 2000, заказной разработчик, сейчас
  ~80 человек
► Sinergo, angel investment в 2006, системный интегратор в
  Сибири, сейчас ~40 человек
► 2010-2011, 4 стартапа как со-основатель и/или ангел, 2
  стартапа как участник Advisory Board
► Но: пока ни одного смасштабировавшегося стартапа 
Стартап
► Предприятие, созданное для поиска и воплощения в жизнь
  масштабируемой бизнес-модели (по мотивам Стива
  Бланка)
Startup Genome Report
1. Стартапы
   эволюционируют,
   проходя определенные
   этапы развития. Каждый
                              Существует
   этап можно измерить        модель
   особыми контрольными       зрелости
   сроками и порогами         процессов в
2. Существуют различные
                              стартапах
   типы стартапов. Каждый
   тип по-разному проходит
   через эти этапы развития
Типы стартапов
Автоматизатор          Изменяющий             Интегратор            Претендент
                       общество
•   привлечение        •   привлечение        •   прием заказов     •   корпоративные
    клиентов самим         клиентов самим     •   высокая               продажи
    продуктом              продуктом              определенность    •   высокая
•   концентрация на    •   критическая        •   ориентация на         зависимость от
•   Клиенте                масса                  продукт           •   клиентов
•   в центре проекта   •   взрывной рост      •   ранняя            •   сложные и
    – продукт              числа                  монетизация           негибкие рынки
•   быстрый запуск,        пользователей      •   ориентация на     •   повторяющийся
    часто              •   победитель             малый и средний       процесс продаж
    автоматизирует         захватывает весь       бизнес
    процессы               рынок              •   часто берут
•   выполняемые        •   Важность               инновации
    вручную                удобства для           потребительског
                           пользователей          о Интернета и
                       •   сетевые                перестраивают
                           эффекты                их для малых
                                                  предприятий
Многомерный стартап
►   Клиенты
►   Продукт
►   Команда
►   Финансы
►   Бизнес-модель
Стадии ЖЦ стартапа
Discovery              Validation             Efficiency            Scale
Поиск                  Проверка               Оптимизация           Масштабирование
•   сформирована       •   отработка          •   уточнено          •   раунд А
    команда                ключевых               ценностное        •   массовое
    основателей            характеристик          предложение           привлечение
•   проведено          •   начальный рост     •   заточен UE            клиентов
    множество              числа              •   оптимизирована    •   масштабируемост
    интервью с             пользователей          воронка продаж        ь технической
    потребителями      •   внедрение метрик   •   достигнут             системы
•   найдено            •   начальное              вирусный рост     •   первые наемные
    ценностное             финансирование     •   построен              директора
    предложение        •   первые наемные         стабильный        •   постановка
•   созданы                сотрудники             процесс продаж        процессов
    минимально         •   развороты (если        и/или найден      •   создание
    возможные              это необходимо),       канал                 оргструктуры
    продукты           •   первые платные         масштабирования
•   команда                клиенты                базы клиентов
    присоединяется к   •   Соответствие
    акселератору или       продукта рынку
    инкубатору
Сбалансированный стартап




                           Стратап 1
                           Стартап 2
                           Стартап 3
Измерения стартапа: Клиенты
Измерения стартапа: Продукт
Измерения стартапа: Команда

Технари                       Продавцы
Измерения стартапа: Финансы
А ТЕПЕРЬ ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ
КАКОЙ-НИБУДЬ СТАРТАП 
Вопросы? Предложения?

          Николай Михайловский
              (Nick Mikhailovsky)
               nickm@ntrlab.ru
http://www.facebook.com/nick.mikhailovsky
 http://ru.linkedin.com/in/nickmikhailovsky
             Спасибо за внимание!

More Related Content

Viewers also liked

администрирование социального проекта. фаст
администрирование социального проекта. фастадминистрирование социального проекта. фаст
администрирование социального проекта. фастAlexandr Mikhailov
 
Customer development - Николай Филатов
Customer development - Николай ФилатовCustomer development - Николай Филатов
Customer development - Николай ФилатовLeonid Antsiferov
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasMagneta AI
 
Информационные карты эмпатии
Информационные карты эмпатииИнформационные карты эмпатии
Информационные карты эмпатииNikita Efimov
 
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователюАлександр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователюOpen City Foundation
 
Как создать стартап - Customer development & Lean Startup / Бережливый стартап
Как создать стартап - Customer development & Lean Startup / Бережливый стартапКак создать стартап - Customer development & Lean Startup / Бережливый стартап
Как создать стартап - Customer development & Lean Startup / Бережливый стартапDan Brodovich
 
Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15
Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15
Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15Ilya Korolev
 
Startup Leadership Program - Customer Development
Startup Leadership Program - Customer DevelopmentStartup Leadership Program - Customer Development
Startup Leadership Program - Customer DevelopmentMikhail Sokolov
 
Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19
Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19
Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19Ilya Korolev
 
Про custdev и lean startup. Generation S. Лето 2014
Про custdev и lean startup. Generation S.  Лето 2014Про custdev и lean startup. Generation S.  Лето 2014
Про custdev и lean startup. Generation S. Лето 2014Ilya Korolev
 
Customer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиент
Customer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиентCustomer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиент
Customer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиентЕвразия
 
Startup пляж 021016. Сочи
Startup пляж 021016. СочиStartup пляж 021016. Сочи
Startup пляж 021016. СочиIlya Korolev
 
Лекция "Бизнес-модель стартапа"
Лекция "Бизнес-модель стартапа"Лекция "Бизнес-модель стартапа"
Лекция "Бизнес-модель стартапа"GVA
 
Lean Startup. Tools. Lean Canvas. Netology. 271114
Lean Startup. Tools. Lean Canvas. Netology. 271114 Lean Startup. Tools. Lean Canvas. Netology. 271114
Lean Startup. Tools. Lean Canvas. Netology. 271114 Ilya Korolev
 
Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development
Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer DevelopmentБизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development
Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer DevelopmentGreenfieldProject
 
Customer Development Template
Customer Development TemplateCustomer Development Template
Customer Development TemplateChristina Wodtke
 

Viewers also liked (20)

администрирование социального проекта. фаст
администрирование социального проекта. фастадминистрирование социального проекта. фаст
администрирование социального проекта. фаст
 
Customer Development
Customer Development Customer Development
Customer Development
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startup
 
Customer development - Николай Филатов
Customer development - Николай ФилатовCustomer development - Николай Филатов
Customer development - Николай Филатов
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
 
Информационные карты эмпатии
Информационные карты эмпатииИнформационные карты эмпатии
Информационные карты эмпатии
 
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователюАлександр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
 
Как создать стартап - Customer development & Lean Startup / Бережливый стартап
Как создать стартап - Customer development & Lean Startup / Бережливый стартапКак создать стартап - Customer development & Lean Startup / Бережливый стартап
Как создать стартап - Customer development & Lean Startup / Бережливый стартап
 
Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15
Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15
Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15
 
Startup Leadership Program - Customer Development
Startup Leadership Program - Customer DevelopmentStartup Leadership Program - Customer Development
Startup Leadership Program - Customer Development
 
Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19
Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19
Инструменты современного предпринимателя. Акселератор МФТИ. 19.07.19
 
Про custdev и lean startup. Generation S. Лето 2014
Про custdev и lean startup. Generation S.  Лето 2014Про custdev и lean startup. Generation S.  Лето 2014
Про custdev и lean startup. Generation S. Лето 2014
 
Lean canvas workshop
Lean canvas workshopLean canvas workshop
Lean canvas workshop
 
Customer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиент
Customer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиентCustomer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиент
Customer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиент
 
Startup пляж 021016. Сочи
Startup пляж 021016. СочиStartup пляж 021016. Сочи
Startup пляж 021016. Сочи
 
Лекция "Бизнес-модель стартапа"
Лекция "Бизнес-модель стартапа"Лекция "Бизнес-модель стартапа"
Лекция "Бизнес-модель стартапа"
 
Григорий Ситнин: Customer Development
Григорий Ситнин: Customer DevelopmentГригорий Ситнин: Customer Development
Григорий Ситнин: Customer Development
 
Lean Startup. Tools. Lean Canvas. Netology. 271114
Lean Startup. Tools. Lean Canvas. Netology. 271114 Lean Startup. Tools. Lean Canvas. Netology. 271114
Lean Startup. Tools. Lean Canvas. Netology. 271114
 
Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development
Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer DevelopmentБизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development
Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development
 
Customer Development Template
Customer Development TemplateCustomer Development Template
Customer Development Template
 

Similar to сбалансированный стартап

Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиГеоргий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиТранслируем.бел
 
технологическое предпринимательство. влад кудинов.
технологическое предпринимательство. влад кудинов.технологическое предпринимательство. влад кудинов.
технологическое предпринимательство. влад кудинов.VeeRoute
 
Управление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean StartupУправление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean Startupskalkanov
 
маркетинг инновационного проекта (Start up)
маркетинг инновационного проекта (Start up)маркетинг инновационного проекта (Start up)
маркетинг инновационного проекта (Start up)Sergey Koliakin
 
G magdanurov 1512
G magdanurov 1512G magdanurov 1512
G magdanurov 1512Shuklina
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятияПромышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятияMikhail Payson
 
Cherkashin monetization strategy
Cherkashin monetization strategyCherkashin monetization strategy
Cherkashin monetization strategyUNOVA
 
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Ontico
 
Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?
Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?
Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?Conformato
 
Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011Denis Dovgopoliy
 
introduction to SiG-internet
introduction to SiG-internetintroduction to SiG-internet
introduction to SiG-internetguesta99d51
 
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭStart-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭOleg Parinov
 
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Dmitry Bezuglyy
 
основы технологического предпринимательства
основы технологического предпринимательстваосновы технологического предпринимательства
основы технологического предпринимательстваVeeRoute
 
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»SPECIA
 
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)Pavel Cherkashin
 
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelkiПрезентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelkiGreenfieldProject
 
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor SemenovCustomer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor SemenovIlya Zobnov
 
Вирусный маркетинг
Вирусный маркетингВирусный маркетинг
Вирусный маркетингWorld Brand Academy
 

Similar to сбалансированный стартап (20)

Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиГеоргий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
 
технологическое предпринимательство. влад кудинов.
технологическое предпринимательство. влад кудинов.технологическое предпринимательство. влад кудинов.
технологическое предпринимательство. влад кудинов.
 
Управление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean StartupУправление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean Startup
 
маркетинг инновационного проекта (Start up)
маркетинг инновационного проекта (Start up)маркетинг инновационного проекта (Start up)
маркетинг инновационного проекта (Start up)
 
G magdanurov 1512
G magdanurov 1512G magdanurov 1512
G magdanurov 1512
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятияПромышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
Промышленная разработка ПО. Лекция 1. Общие понятия
 
Cherkashin monetization strategy
Cherkashin monetization strategyCherkashin monetization strategy
Cherkashin monetization strategy
 
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
 
Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?
Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?
Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?
 
Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011
 
introduction to SiG-internet
introduction to SiG-internetintroduction to SiG-internet
introduction to SiG-internet
 
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭStart-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
 
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
 
основы технологического предпринимательства
основы технологического предпринимательстваосновы технологического предпринимательства
основы технологического предпринимательства
 
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
 
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
 
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelkiПрезентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
 
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor SemenovCustomer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
 
Вирусный маркетинг
Вирусный маркетингВирусный маркетинг
Вирусный маркетинг
 
модуль 5. развитие продукта. часть 1
модуль 5. развитие продукта. часть 1модуль 5. развитие продукта. часть 1
модуль 5. развитие продукта. часть 1
 

More from Kate Barabanova

More from Kate Barabanova (17)

шаблон Harvest
шаблон Harvestшаблон Harvest
шаблон Harvest
 
Incube кийков презентация_1.11.11
Incube кийков презентация_1.11.11Incube кийков презентация_1.11.11
Incube кийков презентация_1.11.11
 
Incube кийков презентация_15.11.11
Incube кийков презентация_15.11.11Incube кийков презентация_15.11.11
Incube кийков презентация_15.11.11
 
Harvest presentation template
Harvest presentation templateHarvest presentation template
Harvest presentation template
 
Networking for entrepreneurs
Networking for entrepreneursNetworking for entrepreneurs
Networking for entrepreneurs
 
Korneev bm gv1
Korneev bm gv1Korneev bm gv1
Korneev bm gv1
 
Blogging group therapy v2
Blogging group therapy v2Blogging group therapy v2
Blogging group therapy v2
 
Harvest презентация
Harvest презентацияHarvest презентация
Harvest презентация
 
Harvest beta
Harvest betaHarvest beta
Harvest beta
 
Harvest
HarvestHarvest
Harvest
 
03 frontree
03 frontree03 frontree
03 frontree
 
06 24print harvest
06 24print harvest06 24print harvest
06 24print harvest
 
05 qarmme for harvest
05 qarmme for harvest05 qarmme for harvest
05 qarmme for harvest
 
04 life champ
04 life champ04 life champ
04 life champ
 
03 frontree
03 frontree03 frontree
03 frontree
 
02 земле дел
02 земле дел02 земле дел
02 земле дел
 
01 investor relationship management
01 investor relationship management01 investor relationship management
01 investor relationship management
 

сбалансированный стартап

  • 1. Сбалансированный стартап Николай Михайловский NTR Group
  • 2. Сначала представлюсь ► NTR Lab, со-основал в 2000, заказной разработчик, сейчас ~80 человек ► Sinergo, angel investment в 2006, системный интегратор в Сибири, сейчас ~40 человек ► 2010-2011, 4 стартапа как со-основатель и/или ангел, 2 стартапа как участник Advisory Board ► Но: пока ни одного смасштабировавшегося стартапа 
  • 3. Стартап ► Предприятие, созданное для поиска и воплощения в жизнь масштабируемой бизнес-модели (по мотивам Стива Бланка)
  • 4. Startup Genome Report 1. Стартапы эволюционируют, проходя определенные этапы развития. Каждый Существует этап можно измерить модель особыми контрольными зрелости сроками и порогами процессов в 2. Существуют различные стартапах типы стартапов. Каждый тип по-разному проходит через эти этапы развития
  • 5. Типы стартапов Автоматизатор Изменяющий Интегратор Претендент общество • привлечение • привлечение • прием заказов • корпоративные клиентов самим клиентов самим • высокая продажи продуктом продуктом определенность • высокая • концентрация на • критическая • ориентация на зависимость от • Клиенте масса продукт • клиентов • в центре проекта • взрывной рост • ранняя • сложные и – продукт числа монетизация негибкие рынки • быстрый запуск, пользователей • ориентация на • повторяющийся часто • победитель малый и средний процесс продаж автоматизирует захватывает весь бизнес процессы рынок • часто берут • выполняемые • Важность инновации вручную удобства для потребительског пользователей о Интернета и • сетевые перестраивают эффекты их для малых предприятий
  • 6. Многомерный стартап ► Клиенты ► Продукт ► Команда ► Финансы ► Бизнес-модель
  • 7. Стадии ЖЦ стартапа Discovery Validation Efficiency Scale Поиск Проверка Оптимизация Масштабирование • сформирована • отработка • уточнено • раунд А команда ключевых ценностное • массовое основателей характеристик предложение привлечение • проведено • начальный рост • заточен UE клиентов множество числа • оптимизирована • масштабируемост интервью с пользователей воронка продаж ь технической потребителями • внедрение метрик • достигнут системы • найдено • начальное вирусный рост • первые наемные ценностное финансирование • построен директора предложение • первые наемные стабильный • постановка • созданы сотрудники процесс продаж процессов минимально • развороты (если и/или найден • создание возможные это необходимо), канал оргструктуры продукты • первые платные масштабирования • команда клиенты базы клиентов присоединяется к • Соответствие акселератору или продукта рынку инкубатору
  • 8. Сбалансированный стартап Стратап 1 Стартап 2 Стартап 3
  • 13. А ТЕПЕРЬ ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ КАКОЙ-НИБУДЬ СТАРТАП 
  • 14. Вопросы? Предложения? Николай Михайловский (Nick Mikhailovsky) nickm@ntrlab.ru http://www.facebook.com/nick.mikhailovsky http://ru.linkedin.com/in/nickmikhailovsky Спасибо за внимание!