SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
OPERASIONAL KONSEP UNTUK UKM
B. NATALIA SARI PUJIASTUTI, S.Psi, M.Si
(NANETH)
@neth_pretty
Program Ipteks bagi Kewirausahaan (IbK) Mahasiswa Universitas PGRI Semarang, Jumat, 5 Juni 2015
2
IDE BISNIS
Membangun suatu
usaha atau bisnis
dimulai dari
pemikiran atau ide
tentang bagaimana,
apa, dimana dan
cara memulai bisnis
tersebut.
3
IDE BISNIS
Suatu bisnis dimulai
dari munculnya ide-
ide cemerlang
dalam benak
seseorang tentang
keinginan
membangun usaha
dan harapan akan
keberhasilan usaha
tersebut
Ide Awal Memulai Usaha
Baru
1. Ide awal penyediaan produk yang sudah ada, tapi
belum tersedia pasar bagi konsumen
2. Ide awal yang melibatkan teknologi baru, yang
didasarkan bagi penyediaan produk baru pada
konsumen
3. Ide awal yang didasarkan pada penyediaan
produk yang telah diperbaharui bagi konsumen
4
Sumber Ide Awal Memulai
Usaha Baru
1. Pengalaman pribadi atau
pengalaman kerja terdahulu
2. Minat dan pendidikan
3. Penemuan tidak sengaja
4. Relasi atau bisnis keluarga
5. Pencarian ide baru dengan
penuh pertimbangan
5
6
IDE-IDE BISNIS
• HOBI
• MENGAMATI
• MEMBANTU ORANG
• IDE LAMA
• IDE ORANG LAIN
• KOLABORASI
• TERBITKAN
• CATAT SECARA HUKUM
• ADAKAN PERTUNJUKAN
• NASEHAT KE ORANG LAIN
• KONSUMSI MASYARAKAT
7
KATEGORI BISNIS
8
USAHA KECIL
•Usaha kecil (small business) adalah usaha yang
dikelola secara mandiri, tidak mendominasi pasar dan
memenuhi standar ukuran tertentu dari sisi laba dan
jumlah karyawan
•Usaha kecil menyediakan mayoritas lapangan kerja
dibidang-bidang perdagangan grosir, perdagangan
ritel, jasa, pertanian, perikanan, industri konstruksi,
usaha makanan dan minuman
9
Keunggulan Usaha Kecil
10
Kelemahan Usaha Kecil
•MANAJEMEN
•DANA
•PERATURAN PEMERINTAH
Cara Memulai Usaha
 Onliner Business (reseller, open order)
 Menjadi agen asuransi/mlm untuk belajar sales
tanpa modal
 Aktif di pelatihan kewirausahaan/ kompetisi
wirausaha
 Aktif di komunitas wirausaha
 Membeli perusahaan lain (Buying)
 Kerjasama manajemen/waralaba (Franchising)
 Bisnis Keluarga (Busines familiy)
11
- Gagasan Murni
- Bebas Beroperasi
- Fleksibel dan mudah diatur
- Belum dikenal
- Inefisiensi
- Penuh ketidak pastian
- Kurang daya saing
- Lokasi sudah cocok
- Karyawan dan pemasok
Suah berpengalaman
- Sudah siap operasi
- Persh. yang ada biasanya
lemah
- Peralatan tidak efisien
- Sulit Inovasi
- Penggunaan nama & merk
terkenal
- Siap manajemen dan
- Siap Operasi
- Tidak Mandiri
- Lebih menguntungkan
Franchisor
- Interpendensi, Terdominasi
KELEBIHAN KELEMAHAN
Starting Vs Buying Vs Franchising
12
11 Hal Praktis dalam Memulai
Usaha
• Memilih Nama dan membuat logo
• Memilih tempat usaha
• Membeli perlengkapan
• Pemenuhan terhadap mesin dan alat-alat produksi
• Merekrut pegawai
• Melakukan training persiapan dan uji coba
• Memproduksi alat-alat promosi
• Pilihan secara legal atau informal
• Peresmian
• Proses tambahan
• Belajar dari common mistakes
13
11 Hal Praktis dalam Memulai
Usaha
• Memilih Nama dan membuat logo
• Memilih tempat usaha
• Membeli perlengkapan
• Pemenuhan terhadap mesin dan alat-alat produksi
• Merekrut pegawai
• Melakukan training persiapan dan uji coba
• Memproduksi alat-alat promosi
• Pilihan secara legal atau informal
• Peresmian
• Proses tambahan
• Belajar dari common mistakes
14
Memilih Nama dan membuat
logo
•Terdapat hal-hal yang sangat prinsipil dalam
membuat nama dan logo karena peran
strategisnya di kemudian hari.
•Nama dan logo Anda akan diingat selamanya
serta memiliki karakter yang akan menunjang
keberhasilan bisnis Anda
15
Tips Praktis
•Pilihlah nama yang mudah diingat, sesuai
dengan industri Anda
•Perhatikan apakah nama yang Anda ciptakan
sudah ada yang memiliki (terutama di
lingkungan sekitar) atau sangat umum karena
akan berdampak pada branding Anda
•Buatlah logo yang sesuai dengan cita-rasa Anda
sebagai owner, buatlah agar ia mengandung
sebuah cita-cita yang bisa bercerita
•Citrakanlah ke dalam masyarakat melalui story
telling, iklan dan sebagainya.
16
Proses Tambahan : Websites dan
seragam
• Website
• Membuat website untuk beberapa bidang industri adalah mutlak,
seperti pada industri toples cantik, jaket kulit atau makanan ringan,
bahkan rumah makan.
• Lakukanlah secara gratis, cari websites yang memberikan Anda
kemudahan ini seperti: blogspot, wordpress, weebly, multiply, atau
bahkan facebook.
• Jika Anda merasa perlu alamat web personal, beli domain name saja
(sekitar 500-600 ribu rupiah untuk 5 tahun) dan forward semuanya
klik ke web hosting gratis Anda. Contohnya adalah ketjap.net atau
emasoekamto.com.
17
Seragam
• Untuk beberapa bidang
seperti rumah makan, jasa
Event Organizer maka
diperlukan pakaian seragam
petugas untuk mengangkat
citra Anda.
• Carilah cara untuk
menghemat, misalnya
dengan sponsorship dari
para supplier Anda
• Gunakanlah kualitas sedang
sampai murah untuk tahap
awal.
18
Belajar dari Common Mistakes
• Pengalaman adalah Guru yang paling baik
• Hal-hal yang perlu diperhatikan :
• Membuat usaha bisnis secara legal di tahap awal atau terburu-
buru pada bulan-bulan pertama, mengikat hubungan hukum
tanpa mengalami kerjasama sebelumnya
• Tidak melakukan riset mendalam terhadap persaingan dan
kekuatan internal (SWOT analysis)
• Menghabiskan terlalu banyak dana untuk membeli peralatan
dan renovasi, termasuk sewa tempat, salah memilih lokasi
• Membayar upah tenaga kerja lebih mahal dari pesaing
• Menggunakan tenaga kerja yang level-nya lebih tinggi dari
pesaing
• Cara terbaik mempelajari common mistakes adalah berinteraksi
langsung dengan pelaku usaha yang pernah mengalaminya.
Pelajarilah kiat-kiat mereka untuk bangkit dari kesalahan dan
untuk memperbaiki kesalahan itu.
19
20
Yang Harus Diperhatikan
• Tekad Kuat, Kerja keras dan Dedikasi
• Kompetensi Manajerial
• Permintaan Pasar
• Kontrol Yang Ketat
• Beri Perhatian
21
MODAL DIRI
•Akal Pikiran
•Keberanian
•Keyakinan
•Ketekunan
22
KUNCI SUKSES MEMULAI BISNIS
•SKILL
•LOKASI
•MODAL
•PROMOSI
•BRAND
•MEMBANGUN SISTEM
•KARYAWAN
23
PENUNJANG KEBERHASILAN
• Pengetahuan (Knowledge)
• Kemampuan (Capable)
• Pengalaman (Experience)
• Visi (Vision)
• Harapan (Hope)
• Keyakinan (Faith)
• Kebahagiaan (Happiness)
24
MENDANAI BISNIS
•Tabungan Pribadi
atau Keluarga
•Pendanaan Utang
(debt financing)
PENUTUP
•Dalam merintis usaha baru, diperlukan suatu
kesabaran dengan kata kunci “mulai dari hal-hal
yang kecil”
•Berbagai cara untuk memulai usaha baru, antara
lain dengan membuat usaha baru (baik perorangan,
kongsi atau persero), membeli perusahaan yang
sudah ada atau dengan cara kerja sama manajemen
(seperti misalnya franchise)
25
26
27
B. Natalia Sari Pujiastuti, S.Psi,
M.Si (Naneth)
Hp./WA 081 390 38 7552
Email : naneth.ekopriyono2@gmail.com
@neth_pretty FB/Instagram: naneth
ekopriyono
Field of Expertise :
Communications, Public Relations, Corporate
Social Responsibility, Handling Complaint,
Service Excellence, Young Entrepreneurship,
Motivational Subject.
Recent Activities :
•Lecturer of Communications Studies,
Soegijapranata Catholic University Semarang
•Owner Business of Prawitanadi Corp.
www.trastybatik.com
•TRASTY BATIK & BEBEK REMPAH
•Professional Trainer
•Team Pendamping UKM DINKOP PROP
JATENG
28
Working Experience
Public Relations Officer PT Indofood
Sukses Makmur Tbk, Noodles Divisions
Central Java (2002-2008)
Public Relations Staff at Santika Hotel
Semarang (2001)
Organizational Field
ASOSIASI UKM JAWA TENGAH as
Chairman
Member of IWAPI SEMARANG
(Entrepreneur Woman's Associations of
Indonesia)
Founder of PR COMMUNITY
29

More Related Content

Viewers also liked (20)

Sejarah kendari
Sejarah kendariSejarah kendari
Sejarah kendari
 
Comm1 - Sentence as Structure and Postmodifiers
Comm1 - Sentence as Structure and PostmodifiersComm1 - Sentence as Structure and Postmodifiers
Comm1 - Sentence as Structure and Postmodifiers
 
Sentencias Sql
Sentencias SqlSentencias Sql
Sentencias Sql
 
Cover
CoverCover
Cover
 
Delha Affairs 1960
Delha Affairs 1960Delha Affairs 1960
Delha Affairs 1960
 
Inspiring Stories from East Nusa Tenggara
Inspiring Stories from East Nusa TenggaraInspiring Stories from East Nusa Tenggara
Inspiring Stories from East Nusa Tenggara
 
Mie kocok cirebon
Mie kocok cirebonMie kocok cirebon
Mie kocok cirebon
 
4 meijide
4 meijide4 meijide
4 meijide
 
Interpretasi bilangan kuantum
Interpretasi bilangan kuantumInterpretasi bilangan kuantum
Interpretasi bilangan kuantum
 
Sri et al, 2013_weeds management
Sri et al, 2013_weeds managementSri et al, 2013_weeds management
Sri et al, 2013_weeds management
 
Information sessions 15-16
Information sessions 15-16Information sessions 15-16
Information sessions 15-16
 
Ranking 100 besar indonesia
Ranking 100 besar indonesiaRanking 100 besar indonesia
Ranking 100 besar indonesia
 
Laporan Akhir EKPD 2009 Banten - UNTIRTA
Laporan Akhir EKPD 2009 Banten - UNTIRTALaporan Akhir EKPD 2009 Banten - UNTIRTA
Laporan Akhir EKPD 2009 Banten - UNTIRTA
 
Wp acc11
Wp acc11Wp acc11
Wp acc11
 
Dualisme hak milik gumuk jember
Dualisme hak milik gumuk jemberDualisme hak milik gumuk jember
Dualisme hak milik gumuk jember
 
Daftar isi
Daftar isiDaftar isi
Daftar isi
 
Randon acara temu akrab
Randon acara temu akrabRandon acara temu akrab
Randon acara temu akrab
 
Cv indo
Cv indoCv indo
Cv indo
 
CV Satriya international
CV Satriya  internationalCV Satriya  international
CV Satriya international
 
Ad Art Masmeqar
Ad Art MasmeqarAd Art Masmeqar
Ad Art Masmeqar
 

Similar to JUDUK OPERASIONAL UKM

LANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdf
LANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdfLANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdf
LANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdfheruchristianto
 
Materi Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdfMateri Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdfdhikmatlm
 
KEWIRAUSAHAN MATERI 5b.ppt
KEWIRAUSAHAN MATERI 5b.pptKEWIRAUSAHAN MATERI 5b.ppt
KEWIRAUSAHAN MATERI 5b.pptInnerCircle444
 
Becoming The Owner Of a Small Business
Becoming The Owner Of a Small Business Becoming The Owner Of a Small Business
Becoming The Owner Of a Small Business FryselLa CiNdy
 
Presentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannya
Presentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannyaPresentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannya
Presentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannyaBondan the Planter of Palm Oil
 
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas   simulasi bisnis - memulai usahaTugas   simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas simulasi bisnis - memulai usahaReza Herdiyanto
 
Part-10.-Merintis-atau-Memulai-Usaha.ppt
Part-10.-Merintis-atau-Memulai-Usaha.pptPart-10.-Merintis-atau-Memulai-Usaha.ppt
Part-10.-Merintis-atau-Memulai-Usaha.pptssuserdbcf15
 
Bisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docxBisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docxtripplerrr10
 
IDE DAN PELUANG USAHA
IDE DAN PELUANG USAHAIDE DAN PELUANG USAHA
IDE DAN PELUANG USAHAAllif Maulana
 
1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt
1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt
1. Sosialisasi Kewirausahaan.pptssuserfa72d5
 
Bagaimana Memulai Bisnis_Dengan_baik_ dan benar
Bagaimana Memulai Bisnis_Dengan_baik_ dan benarBagaimana Memulai Bisnis_Dengan_baik_ dan benar
Bagaimana Memulai Bisnis_Dengan_baik_ dan benarbrigita31
 
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptxDekiZulkarnain8
 
Analisa Peluang Usaha
Analisa Peluang UsahaAnalisa Peluang Usaha
Analisa Peluang Usahahattaalwi
 
Materi 1 Kewirausahaan.pptx
Materi 1 Kewirausahaan.pptxMateri 1 Kewirausahaan.pptx
Materi 1 Kewirausahaan.pptxFitriaEkarini
 
Perintisan dan model pengembangan usaha
Perintisan dan model pengembangan usahaPerintisan dan model pengembangan usaha
Perintisan dan model pengembangan usahaDarwin Kadarisman
 

Similar to JUDUK OPERASIONAL UKM (20)

LANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdf
LANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdfLANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdf
LANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdf
 
Materi Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdfMateri Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #3 SS.pdf
 
Ppt 3 kwu
Ppt 3 kwuPpt 3 kwu
Ppt 3 kwu
 
KEWIRAUSAHAN MATERI 5b.ppt
KEWIRAUSAHAN MATERI 5b.pptKEWIRAUSAHAN MATERI 5b.ppt
KEWIRAUSAHAN MATERI 5b.ppt
 
Becoming The Owner Of a Small Business
Becoming The Owner Of a Small Business Becoming The Owner Of a Small Business
Becoming The Owner Of a Small Business
 
Presentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannya
Presentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannyaPresentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannya
Presentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannya
 
memulai usaha
memulai usahamemulai usaha
memulai usaha
 
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas   simulasi bisnis - memulai usahaTugas   simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
 
Part-10.-Merintis-atau-Memulai-Usaha.ppt
Part-10.-Merintis-atau-Memulai-Usaha.pptPart-10.-Merintis-atau-Memulai-Usaha.ppt
Part-10.-Merintis-atau-Memulai-Usaha.ppt
 
Bisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docxBisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docx
 
IDE DAN PELUANG USAHA
IDE DAN PELUANG USAHAIDE DAN PELUANG USAHA
IDE DAN PELUANG USAHA
 
1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt
1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt
1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt
 
Kewirausahaan agribisnis
Kewirausahaan agribisnisKewirausahaan agribisnis
Kewirausahaan agribisnis
 
Bagaimana Memulai Bisnis_Dengan_baik_ dan benar
Bagaimana Memulai Bisnis_Dengan_baik_ dan benarBagaimana Memulai Bisnis_Dengan_baik_ dan benar
Bagaimana Memulai Bisnis_Dengan_baik_ dan benar
 
Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1
 
Ide dan peluang usaha
Ide dan peluang usahaIde dan peluang usaha
Ide dan peluang usaha
 
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
 
Analisa Peluang Usaha
Analisa Peluang UsahaAnalisa Peluang Usaha
Analisa Peluang Usaha
 
Materi 1 Kewirausahaan.pptx
Materi 1 Kewirausahaan.pptxMateri 1 Kewirausahaan.pptx
Materi 1 Kewirausahaan.pptx
 
Perintisan dan model pengembangan usaha
Perintisan dan model pengembangan usahaPerintisan dan model pengembangan usaha
Perintisan dan model pengembangan usaha
 

More from Naneth A. Ekopriyono

Bimtek Penulisan Proposal Program WMK 2023.pdf
Bimtek Penulisan Proposal Program WMK 2023.pdfBimtek Penulisan Proposal Program WMK 2023.pdf
Bimtek Penulisan Proposal Program WMK 2023.pdfNaneth A. Ekopriyono
 
Pengabdian Masyarakat 2022.ORMAS.komplitfinal.pdf
Pengabdian Masyarakat 2022.ORMAS.komplitfinal.pdfPengabdian Masyarakat 2022.ORMAS.komplitfinal.pdf
Pengabdian Masyarakat 2022.ORMAS.komplitfinal.pdfNaneth A. Ekopriyono
 
Modul teknik komunikasi efektif polisi
Modul teknik komunikasi efektif polisiModul teknik komunikasi efektif polisi
Modul teknik komunikasi efektif polisiNaneth A. Ekopriyono
 
Wanita wirausaha.gkj mranggen060915
Wanita wirausaha.gkj mranggen060915Wanita wirausaha.gkj mranggen060915
Wanita wirausaha.gkj mranggen060915Naneth A. Ekopriyono
 
#2 pelatihan jurnalistik kehumasan
#2 pelatihan jurnalistik kehumasan#2 pelatihan jurnalistik kehumasan
#2 pelatihan jurnalistik kehumasanNaneth A. Ekopriyono
 
#1 everything you should know about pr
#1 everything you should know about pr#1 everything you should know about pr
#1 everything you should know about prNaneth A. Ekopriyono
 
Mari bicara, membangun komunikasi yang efektif dan efisien
Mari bicara, membangun komunikasi yang efektif dan efisienMari bicara, membangun komunikasi yang efektif dan efisien
Mari bicara, membangun komunikasi yang efektif dan efisienNaneth A. Ekopriyono
 

More from Naneth A. Ekopriyono (20)

Bimtek Penulisan Proposal Program WMK 2023.pdf
Bimtek Penulisan Proposal Program WMK 2023.pdfBimtek Penulisan Proposal Program WMK 2023.pdf
Bimtek Penulisan Proposal Program WMK 2023.pdf
 
TANTANGAN WIRAUSAHA USAI PANDEMI
TANTANGAN WIRAUSAHA USAI PANDEMITANTANGAN WIRAUSAHA USAI PANDEMI
TANTANGAN WIRAUSAHA USAI PANDEMI
 
SDM WIRAUSAHA.NANETH.pdf
SDM WIRAUSAHA.NANETH.pdfSDM WIRAUSAHA.NANETH.pdf
SDM WIRAUSAHA.NANETH.pdf
 
STRATEGI KONTEN
STRATEGI KONTENSTRATEGI KONTEN
STRATEGI KONTEN
 
Pengabdian Masyarakat 2022.ORMAS.komplitfinal.pdf
Pengabdian Masyarakat 2022.ORMAS.komplitfinal.pdfPengabdian Masyarakat 2022.ORMAS.komplitfinal.pdf
Pengabdian Masyarakat 2022.ORMAS.komplitfinal.pdf
 
Personal branding. bemfeuntag
Personal branding. bemfeuntagPersonal branding. bemfeuntag
Personal branding. bemfeuntag
 
Entrepreneurship.naneth.simpel
Entrepreneurship.naneth.simpelEntrepreneurship.naneth.simpel
Entrepreneurship.naneth.simpel
 
Tantangan wirausaha.naneth
Tantangan wirausaha.nanethTantangan wirausaha.naneth
Tantangan wirausaha.naneth
 
Marketing radio.kpid
Marketing radio.kpidMarketing radio.kpid
Marketing radio.kpid
 
Kanwilpajak.des2014
Kanwilpajak.des2014Kanwilpajak.des2014
Kanwilpajak.des2014
 
Dutasanitasi.kemenpu.2014
Dutasanitasi.kemenpu.2014Dutasanitasi.kemenpu.2014
Dutasanitasi.kemenpu.2014
 
Dari narsis jadi eksis
Dari narsis jadi eksisDari narsis jadi eksis
Dari narsis jadi eksis
 
Modul teknik komunikasi efektif polisi
Modul teknik komunikasi efektif polisiModul teknik komunikasi efektif polisi
Modul teknik komunikasi efektif polisi
 
Bicara tak sekedar bersuara
Bicara tak sekedar bersuaraBicara tak sekedar bersuara
Bicara tak sekedar bersuara
 
Wanita wirausaha.gkj mranggen060915
Wanita wirausaha.gkj mranggen060915Wanita wirausaha.gkj mranggen060915
Wanita wirausaha.gkj mranggen060915
 
Epr.prcommunity
Epr.prcommunityEpr.prcommunity
Epr.prcommunity
 
#2 pelatihan jurnalistik kehumasan
#2 pelatihan jurnalistik kehumasan#2 pelatihan jurnalistik kehumasan
#2 pelatihan jurnalistik kehumasan
 
Kiat sukses wirausaha
Kiat sukses wirausahaKiat sukses wirausaha
Kiat sukses wirausaha
 
#1 everything you should know about pr
#1 everything you should know about pr#1 everything you should know about pr
#1 everything you should know about pr
 
Mari bicara, membangun komunikasi yang efektif dan efisien
Mari bicara, membangun komunikasi yang efektif dan efisienMari bicara, membangun komunikasi yang efektif dan efisien
Mari bicara, membangun komunikasi yang efektif dan efisien
 

JUDUK OPERASIONAL UKM

  • 1. OPERASIONAL KONSEP UNTUK UKM B. NATALIA SARI PUJIASTUTI, S.Psi, M.Si (NANETH) @neth_pretty Program Ipteks bagi Kewirausahaan (IbK) Mahasiswa Universitas PGRI Semarang, Jumat, 5 Juni 2015
  • 2. 2 IDE BISNIS Membangun suatu usaha atau bisnis dimulai dari pemikiran atau ide tentang bagaimana, apa, dimana dan cara memulai bisnis tersebut.
  • 3. 3 IDE BISNIS Suatu bisnis dimulai dari munculnya ide- ide cemerlang dalam benak seseorang tentang keinginan membangun usaha dan harapan akan keberhasilan usaha tersebut
  • 4. Ide Awal Memulai Usaha Baru 1. Ide awal penyediaan produk yang sudah ada, tapi belum tersedia pasar bagi konsumen 2. Ide awal yang melibatkan teknologi baru, yang didasarkan bagi penyediaan produk baru pada konsumen 3. Ide awal yang didasarkan pada penyediaan produk yang telah diperbaharui bagi konsumen 4
  • 5. Sumber Ide Awal Memulai Usaha Baru 1. Pengalaman pribadi atau pengalaman kerja terdahulu 2. Minat dan pendidikan 3. Penemuan tidak sengaja 4. Relasi atau bisnis keluarga 5. Pencarian ide baru dengan penuh pertimbangan 5
  • 6. 6 IDE-IDE BISNIS • HOBI • MENGAMATI • MEMBANTU ORANG • IDE LAMA • IDE ORANG LAIN • KOLABORASI • TERBITKAN • CATAT SECARA HUKUM • ADAKAN PERTUNJUKAN • NASEHAT KE ORANG LAIN • KONSUMSI MASYARAKAT
  • 8. 8 USAHA KECIL •Usaha kecil (small business) adalah usaha yang dikelola secara mandiri, tidak mendominasi pasar dan memenuhi standar ukuran tertentu dari sisi laba dan jumlah karyawan •Usaha kecil menyediakan mayoritas lapangan kerja dibidang-bidang perdagangan grosir, perdagangan ritel, jasa, pertanian, perikanan, industri konstruksi, usaha makanan dan minuman
  • 11. Cara Memulai Usaha  Onliner Business (reseller, open order)  Menjadi agen asuransi/mlm untuk belajar sales tanpa modal  Aktif di pelatihan kewirausahaan/ kompetisi wirausaha  Aktif di komunitas wirausaha  Membeli perusahaan lain (Buying)  Kerjasama manajemen/waralaba (Franchising)  Bisnis Keluarga (Busines familiy) 11
  • 12. - Gagasan Murni - Bebas Beroperasi - Fleksibel dan mudah diatur - Belum dikenal - Inefisiensi - Penuh ketidak pastian - Kurang daya saing - Lokasi sudah cocok - Karyawan dan pemasok Suah berpengalaman - Sudah siap operasi - Persh. yang ada biasanya lemah - Peralatan tidak efisien - Sulit Inovasi - Penggunaan nama & merk terkenal - Siap manajemen dan - Siap Operasi - Tidak Mandiri - Lebih menguntungkan Franchisor - Interpendensi, Terdominasi KELEBIHAN KELEMAHAN Starting Vs Buying Vs Franchising 12
  • 13. 11 Hal Praktis dalam Memulai Usaha • Memilih Nama dan membuat logo • Memilih tempat usaha • Membeli perlengkapan • Pemenuhan terhadap mesin dan alat-alat produksi • Merekrut pegawai • Melakukan training persiapan dan uji coba • Memproduksi alat-alat promosi • Pilihan secara legal atau informal • Peresmian • Proses tambahan • Belajar dari common mistakes 13
  • 14. 11 Hal Praktis dalam Memulai Usaha • Memilih Nama dan membuat logo • Memilih tempat usaha • Membeli perlengkapan • Pemenuhan terhadap mesin dan alat-alat produksi • Merekrut pegawai • Melakukan training persiapan dan uji coba • Memproduksi alat-alat promosi • Pilihan secara legal atau informal • Peresmian • Proses tambahan • Belajar dari common mistakes 14
  • 15. Memilih Nama dan membuat logo •Terdapat hal-hal yang sangat prinsipil dalam membuat nama dan logo karena peran strategisnya di kemudian hari. •Nama dan logo Anda akan diingat selamanya serta memiliki karakter yang akan menunjang keberhasilan bisnis Anda 15
  • 16. Tips Praktis •Pilihlah nama yang mudah diingat, sesuai dengan industri Anda •Perhatikan apakah nama yang Anda ciptakan sudah ada yang memiliki (terutama di lingkungan sekitar) atau sangat umum karena akan berdampak pada branding Anda •Buatlah logo yang sesuai dengan cita-rasa Anda sebagai owner, buatlah agar ia mengandung sebuah cita-cita yang bisa bercerita •Citrakanlah ke dalam masyarakat melalui story telling, iklan dan sebagainya. 16
  • 17. Proses Tambahan : Websites dan seragam • Website • Membuat website untuk beberapa bidang industri adalah mutlak, seperti pada industri toples cantik, jaket kulit atau makanan ringan, bahkan rumah makan. • Lakukanlah secara gratis, cari websites yang memberikan Anda kemudahan ini seperti: blogspot, wordpress, weebly, multiply, atau bahkan facebook. • Jika Anda merasa perlu alamat web personal, beli domain name saja (sekitar 500-600 ribu rupiah untuk 5 tahun) dan forward semuanya klik ke web hosting gratis Anda. Contohnya adalah ketjap.net atau emasoekamto.com. 17
  • 18. Seragam • Untuk beberapa bidang seperti rumah makan, jasa Event Organizer maka diperlukan pakaian seragam petugas untuk mengangkat citra Anda. • Carilah cara untuk menghemat, misalnya dengan sponsorship dari para supplier Anda • Gunakanlah kualitas sedang sampai murah untuk tahap awal. 18
  • 19. Belajar dari Common Mistakes • Pengalaman adalah Guru yang paling baik • Hal-hal yang perlu diperhatikan : • Membuat usaha bisnis secara legal di tahap awal atau terburu- buru pada bulan-bulan pertama, mengikat hubungan hukum tanpa mengalami kerjasama sebelumnya • Tidak melakukan riset mendalam terhadap persaingan dan kekuatan internal (SWOT analysis) • Menghabiskan terlalu banyak dana untuk membeli peralatan dan renovasi, termasuk sewa tempat, salah memilih lokasi • Membayar upah tenaga kerja lebih mahal dari pesaing • Menggunakan tenaga kerja yang level-nya lebih tinggi dari pesaing • Cara terbaik mempelajari common mistakes adalah berinteraksi langsung dengan pelaku usaha yang pernah mengalaminya. Pelajarilah kiat-kiat mereka untuk bangkit dari kesalahan dan untuk memperbaiki kesalahan itu. 19
  • 20. 20 Yang Harus Diperhatikan • Tekad Kuat, Kerja keras dan Dedikasi • Kompetensi Manajerial • Permintaan Pasar • Kontrol Yang Ketat • Beri Perhatian
  • 22. 22 KUNCI SUKSES MEMULAI BISNIS •SKILL •LOKASI •MODAL •PROMOSI •BRAND •MEMBANGUN SISTEM •KARYAWAN
  • 23. 23 PENUNJANG KEBERHASILAN • Pengetahuan (Knowledge) • Kemampuan (Capable) • Pengalaman (Experience) • Visi (Vision) • Harapan (Hope) • Keyakinan (Faith) • Kebahagiaan (Happiness)
  • 24. 24 MENDANAI BISNIS •Tabungan Pribadi atau Keluarga •Pendanaan Utang (debt financing)
  • 25. PENUTUP •Dalam merintis usaha baru, diperlukan suatu kesabaran dengan kata kunci “mulai dari hal-hal yang kecil” •Berbagai cara untuk memulai usaha baru, antara lain dengan membuat usaha baru (baik perorangan, kongsi atau persero), membeli perusahaan yang sudah ada atau dengan cara kerja sama manajemen (seperti misalnya franchise) 25
  • 26. 26
  • 27. 27
  • 28. B. Natalia Sari Pujiastuti, S.Psi, M.Si (Naneth) Hp./WA 081 390 38 7552 Email : naneth.ekopriyono2@gmail.com @neth_pretty FB/Instagram: naneth ekopriyono Field of Expertise : Communications, Public Relations, Corporate Social Responsibility, Handling Complaint, Service Excellence, Young Entrepreneurship, Motivational Subject. Recent Activities : •Lecturer of Communications Studies, Soegijapranata Catholic University Semarang •Owner Business of Prawitanadi Corp. www.trastybatik.com •TRASTY BATIK & BEBEK REMPAH •Professional Trainer •Team Pendamping UKM DINKOP PROP JATENG 28
  • 29. Working Experience Public Relations Officer PT Indofood Sukses Makmur Tbk, Noodles Divisions Central Java (2002-2008) Public Relations Staff at Santika Hotel Semarang (2001) Organizational Field ASOSIASI UKM JAWA TENGAH as Chairman Member of IWAPI SEMARANG (Entrepreneur Woman's Associations of Indonesia) Founder of PR COMMUNITY 29