SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
РЕМОНТ-2012
НОВИЙ ПОРЯДОК ВИКОНАННЯ ПОТОЧНИХ
І КАПІТАЛЬНИХ РЕМОНТІВ ЖИТЛОВОГО
ФОНДУ В ІВАНО-ФРАНКІВСЬКУ




    Єдиний розрахунковий центр
СПІВФІНАНСУВАННЯ

 Відповідно до «Положення про дольову участь у
 поточному та капітальному ремонтах
 багатоквартирних житлових будинків м. Івано-
 Франківська», затвердженого рішенням сесії міської
 ради від 22.08.2011 р. №357-13, всі поточні та
 капітальні ремонти багатоквартирних житлових
 будинків м. Івано-Франківська здійснюються
 виключно на умовах співфінансування.
ПЛАН-ГРАФІК

  Обсяг робіт із поточного та капітального ремонту
  визначається управителем в порядку,
  передбаченому «Правил утримання жилих
  будинків та прибудинкових територій» з
  урахуванням заяв власників (наймачів) квартир.
  Перелік об’єктів включається в план-графік
  ремонтів, що складається управителем.
ПЛАН-ГРАФІК 2012

  На початку січня «ЄРЦ» оприлюднив план поточних і
  капітальних ремонтів на 2012 рік.
  План-графік передбачає виконання робіт у 578
  будинках міста. Ремонтів потребують 185 дахів, 672
  системи підвальних інженерних мереж, близько 500
  під’їздів, понад 400 стояків водо- та теплопостачання,
  145 електрощитових.
Ремонт-2012



ПЛАН-ГРАФІК 2012

  Плани-графіки ремонтів доводяться шляхом
  розміщення оголошень на інформаційних стендах у
  під’їздах та/або біля будинків та на сайті управителя.
  Власники (наймачі) можуть заперечити оприлюднений
  план-графік шляхом подання письмової заяви
  управителю. Затвердження плану-графіка поточного
  ремонту відбувається управителем за наявності
  мовчазної згоди власників (наймачів).
ДЕФЕКТНІ АКТИ

  Щодо кожного об’єкту, що включений в план-
  графік, зацікавленою підрядною організацією
  складається дефектний акт та попередній
  кошторис. Вибір підрядника здійснюється
  управителем після аналізу відповідних документів.
  Оцінка кошторисів у частині бюджетного
  фінансування здійснює ДП
  «Укрдержбудекспертиза».
ЗБОРИ ВЛАСНИКІВ

       Питання дольової участі власників у
       капітальному ремонті житлового будинку
       та поточного ремонту (за наявності
       заперечень з боку власників чи наймачів)
       розглядаються зборами власників.
       Організатором зборів виступає управитель,
       який повідомляє власників про місце, час
       та мету проведення зборів шляхом
       розміщення оголошень та готує на збори
       попередній кошторис робіт.
ЗБОРИ ВЛАСНИКІВ

  За підсумками зборів складається Протокол намірів
  про згоду (якщо учасники зборів простою більшістю
  голосів приймають позитивне рішення), або Ухвала
  про відмову.
  Протокол намірів є підставою для збору підписів
  власників про згоду на проведення у їхньому
  будинку ремонту та зобов’язання сплатити
  визначену суму коштів на співфінансування таких
  робіт.
ВІДСОТОК
СПІВФІНАНСУВАННЯ
                                                  Поточний ремонт      Капітальний ремонт
                      Роботи
                                                Бюджет     Мешканці   Бюджет      Мешканці
 дах / покрівля                                  50%          50%      80%           20%

 балкони                                         20%          80%      20%           80%

 утеплення панелей                               30%          70%      30%           70%

 міжпанельні шви                                 30%          70%      30%           70%

 фасад                                           20%          80%      80%           20%

 вентиляційні канали                             70%          30%      70%           30%

 димоходи                                        70%          30%      70%           30%

 підвальні розгалуження - холодне
                                                 50%          50%      50%           50%
 водопостачання
 підвальні розгалуження - гаряче
                                                 50%          50%      50%           50%
 водопостачання
 підвальні розгалуження - водовідведення         50%          50%      80%           20%

 підвальні розгалуження - центральне опалення    20%          80%      20%           80%

 циркуляційні лінії                              30%          70%      30%           70%
ВІДСОТОК
СПІВФІНАНСУВАННЯ
                                     Поточний ремонт      Капітальний ремонт
                      Роботи
                                   Бюджет     Мешканці   Бюджет      Мешканці
 під'їзди - дашки                   50%          50%       --            --

 під'їзди - сходові                 50%          50%       --            --

 під'їзди - двері                   50%          50%       --            --

 стояки - холодне водопостачання    50%          50%      50%           50%

 стояки - гаряче водопостачання     50%          50%      50%           50%

 стояки - водовідведення            50%          50%      50%           50%

 стояки - центральне опалення       50%          50%      50%           50%

 дренажі                            50%          50%      80%           20%

 дворові каналізаційні мережі       50%          50%      80%           20%

 електрощитові                      50%          50%      50%           50%

 благоустрій                        20%          80%      20%           80%

 дитячий майданчик                  20%          80%      20%           80%
БЮДЖЕТНЕ
ФІНАНСУВАННЯ

 Бюджетне фінансування в погодженій з власниками
 частині відбувається на підставі затвердженого
 департаментом комунгоспу кошторису та затверджених
 в установленому порядку титульних списків.
 Договори укладаються між підрядником та
 • управителем – в частині фінансування коштом
   мешканців
 • департаментом – в частині
   фінансування коштом бюджету.
ОПЛАТА

 Вартість робіт з поточного ремонту включаються в
 розрахунок тарифу за будинком за фактом підписання
 актів виконаних робіт.
 При цьому місячний платіж за такі роботи не може
 перевищувати 2 грн. за 1 кв. м житлової площі.
 Вартість капітального ремонту сплачується власниками
 на спеціальний рахунок, відкритий управителем для
 співфінансування капітального ремонту будинку одним
 платежем або рівними частками згідно встановленого
 договором графіку.
ПОЧАТОК ТА ЗДАЧА
РОБІТ

  Капітальні роботи розпочинаються після сплати
  власниками понад 50% від розміру фінансування
  власниками. Бюджетні кошти сплачуються
  безпосередньо підряднику згідно відповідних
  призначень.
  Приймання робіт здійснюється на підставі акту
  приймання-здавання виконаних робіт, який
  підписується за участі власників.
КОНТАКТИ

 Комунальне підприємство
 «Єдиний розрахунковий центр»
 вул. Незалежності, 161, м. Івано-Франківськ, тел. (0342) 750-600
 www.domivka.if.ua ercentr@gmail.com


 Директор                                                   Вадим Войтик
 Заступник директора – начальник відділу по роботі з виробниками
                                                          Микола Вітенко
 Заступник директора – начальник відділу по роботі зі споживачами
                                                        Руслана Василюк
 Начальник відділу експлуатації                                 Іван Коман
 Начальник відділу технагляду                               Віктор Дундяк
 Начальник відділу економіки та фінансів                     Алла Шевчук

More Related Content

Viewers also liked

Звіт про квартплату в жовтні 2012 р.
Звіт про квартплату в жовтні 2012 р.Звіт про квартплату в жовтні 2012 р.
Звіт про квартплату в жовтні 2012 р.Вадим Войтик
 
Статистика звернень громадян до ЄРЦ в квітні 2013
Статистика звернень громадян до ЄРЦ в квітні 2013Статистика звернень громадян до ЄРЦ в квітні 2013
Статистика звернень громадян до ЄРЦ в квітні 2013Вадим Войтик
 
Звернення громадян. Статистика за 2013 рік
Звернення громадян. Статистика за 2013 рікЗвернення громадян. Статистика за 2013 рік
Звернення громадян. Статистика за 2013 рікВадим Войтик
 
Квартплата за грудень 2013 року
Квартплата за грудень 2013 рокуКвартплата за грудень 2013 року
Квартплата за грудень 2013 рокуВадим Войтик
 
Квартплата у вересні 2012 р.
Квартплата у вересні 2012 р.Квартплата у вересні 2012 р.
Квартплата у вересні 2012 р.Вадим Войтик
 
Квартплата ЄРЦ за вереснь 2014
Квартплата ЄРЦ за вереснь 2014Квартплата ЄРЦ за вереснь 2014
Квартплата ЄРЦ за вереснь 2014Вадим Войтик
 
Квартплата за січень 2012
Квартплата за січень 2012Квартплата за січень 2012
Квартплата за січень 2012Вадим Войтик
 
ЄРЦ. Звернення громадян у березні 2012
ЄРЦ. Звернення громадян у березні 2012ЄРЦ. Звернення громадян у березні 2012
ЄРЦ. Звернення громадян у березні 2012Вадим Войтик
 
Звіт про квартплату ЄРЦ за 08.2013
Звіт про квартплату ЄРЦ за 08.2013Звіт про квартплату ЄРЦ за 08.2013
Звіт про квартплату ЄРЦ за 08.2013Вадим Войтик
 

Viewers also liked (9)

Звіт про квартплату в жовтні 2012 р.
Звіт про квартплату в жовтні 2012 р.Звіт про квартплату в жовтні 2012 р.
Звіт про квартплату в жовтні 2012 р.
 
Статистика звернень громадян до ЄРЦ в квітні 2013
Статистика звернень громадян до ЄРЦ в квітні 2013Статистика звернень громадян до ЄРЦ в квітні 2013
Статистика звернень громадян до ЄРЦ в квітні 2013
 
Звернення громадян. Статистика за 2013 рік
Звернення громадян. Статистика за 2013 рікЗвернення громадян. Статистика за 2013 рік
Звернення громадян. Статистика за 2013 рік
 
Квартплата за грудень 2013 року
Квартплата за грудень 2013 рокуКвартплата за грудень 2013 року
Квартплата за грудень 2013 року
 
Квартплата у вересні 2012 р.
Квартплата у вересні 2012 р.Квартплата у вересні 2012 р.
Квартплата у вересні 2012 р.
 
Квартплата ЄРЦ за вереснь 2014
Квартплата ЄРЦ за вереснь 2014Квартплата ЄРЦ за вереснь 2014
Квартплата ЄРЦ за вереснь 2014
 
Квартплата за січень 2012
Квартплата за січень 2012Квартплата за січень 2012
Квартплата за січень 2012
 
ЄРЦ. Звернення громадян у березні 2012
ЄРЦ. Звернення громадян у березні 2012ЄРЦ. Звернення громадян у березні 2012
ЄРЦ. Звернення громадян у березні 2012
 
Звіт про квартплату ЄРЦ за 08.2013
Звіт про квартплату ЄРЦ за 08.2013Звіт про квартплату ЄРЦ за 08.2013
Звіт про квартплату ЄРЦ за 08.2013
 

More from Вадим Войтик

Про хід виконання програми модернізації житлового фонду 2017
Про хід виконання програми модернізації житлового фонду 2017Про хід виконання програми модернізації житлового фонду 2017
Про хід виконання програми модернізації житлового фонду 2017Вадим Войтик
 
Електронні сервіси комунальної управляючої компанії
Електронні сервіси комунальної управляючої компаніїЕлектронні сервіси комунальної управляючої компанії
Електронні сервіси комунальної управляючої компаніїВадим Войтик
 
Перший ремонт через систему Prozzoro
Перший ремонт через систему ProzzoroПерший ремонт через систему Prozzoro
Перший ремонт через систему ProzzoroВадим Войтик
 
Прозорро: переваги та недоліки
Прозорро: переваги та недолікиПрозорро: переваги та недоліки
Прозорро: переваги та недолікиВадим Войтик
 
Підсумки будинкових зборів за 2016 рік
Підсумки будинкових зборів за 2016 рікПідсумки будинкових зборів за 2016 рік
Підсумки будинкових зборів за 2016 рікВадим Войтик
 
Про роботу аварійної служби
Про роботу аварійної службиПро роботу аварійної служби
Про роботу аварійної службиВадим Войтик
 
Житловий фонд МІУК станом на 11-2016
Житловий фонд МІУК станом на 11-2016Житловий фонд МІУК станом на 11-2016
Житловий фонд МІУК станом на 11-2016Вадим Войтик
 
Хто кого. Медіафорум. Луцьк 2016
Хто кого. Медіафорум. Луцьк 2016Хто кого. Медіафорум. Луцьк 2016
Хто кого. Медіафорум. Луцьк 2016Вадим Войтик
 
Про стан виконання ремонтних робіт на об'єктах житлової інфрастуктури. Вересе...
Про стан виконання ремонтних робіт на об'єктах житлової інфрастуктури. Вересе...Про стан виконання ремонтних робіт на об'єктах житлової інфрастуктури. Вересе...
Про стан виконання ремонтних робіт на об'єктах житлової інфрастуктури. Вересе...Вадим Войтик
 
Квартплата Муніципальної управляючої компанії за березень 2016
Квартплата Муніципальної управляючої компанії за березень 2016Квартплата Муніципальної управляючої компанії за березень 2016
Квартплата Муніципальної управляючої компанії за березень 2016Вадим Войтик
 
Житловий фонд Муніципальної інвестиційної управляючої компанії
Житловий фонд Муніципальної інвестиційної управляючої компаніїЖитловий фонд Муніципальної інвестиційної управляючої компанії
Житловий фонд Муніципальної інвестиційної управляючої компаніїВадим Войтик
 
Квартплата МІУК за лютий 2016
Квартплата МІУК за лютий 2016Квартплата МІУК за лютий 2016
Квартплата МІУК за лютий 2016Вадим Войтик
 
Річні бухгалтерські звіти Муніципальної інвестиційної управляючої компанії за...
Річні бухгалтерські звіти Муніципальної інвестиційної управляючої компанії за...Річні бухгалтерські звіти Муніципальної інвестиційної управляючої компанії за...
Річні бухгалтерські звіти Муніципальної інвестиційної управляючої компанії за...Вадим Войтик
 
Муніципальна інспекція з благоустрою
Муніципальна інспекція з благоустроюМуніципальна інспекція з благоустрою
Муніципальна інспекція з благоустроюВадим Войтик
 
Звернення громадян до МІУК за 2015 рік
Звернення громадян до МІУК за 2015 рікЗвернення громадян до МІУК за 2015 рік
Звернення громадян до МІУК за 2015 рікВадим Войтик
 
Звіт про рух грошових коштів МІУК за 2015 рік
Звіт про рух грошових коштів МІУК за 2015 рікЗвіт про рух грошових коштів МІУК за 2015 рік
Звіт про рух грошових коштів МІУК за 2015 рікВадим Войтик
 
Квартплата МІУК за січень 2016 року
Квартплата МІУК за січень 2016 рокуКвартплата МІУК за січень 2016 року
Квартплата МІУК за січень 2016 рокуВадим Войтик
 

More from Вадим Войтик (20)

Золота сотня - 2019
Золота сотня - 2019Золота сотня - 2019
Золота сотня - 2019
 
Про хід виконання програми модернізації житлового фонду 2017
Про хід виконання програми модернізації житлового фонду 2017Про хід виконання програми модернізації житлового фонду 2017
Про хід виконання програми модернізації житлового фонду 2017
 
Рішення АМК від 24.05.17
Рішення АМК від 24.05.17Рішення АМК від 24.05.17
Рішення АМК від 24.05.17
 
Електронні сервіси комунальної управляючої компанії
Електронні сервіси комунальної управляючої компаніїЕлектронні сервіси комунальної управляючої компанії
Електронні сервіси комунальної управляючої компанії
 
Перший ремонт через систему Prozzoro
Перший ремонт через систему ProzzoroПерший ремонт через систему Prozzoro
Перший ремонт через систему Prozzoro
 
Прозорро: переваги та недоліки
Прозорро: переваги та недолікиПрозорро: переваги та недоліки
Прозорро: переваги та недоліки
 
Підсумки будинкових зборів за 2016 рік
Підсумки будинкових зборів за 2016 рікПідсумки будинкових зборів за 2016 рік
Підсумки будинкових зборів за 2016 рік
 
Про роботу аварійної служби
Про роботу аварійної службиПро роботу аварійної служби
Про роботу аварійної служби
 
Житловий фонд МІУК станом на 11-2016
Житловий фонд МІУК станом на 11-2016Житловий фонд МІУК станом на 11-2016
Житловий фонд МІУК станом на 11-2016
 
Хто кого. Медіафорум. Луцьк 2016
Хто кого. Медіафорум. Луцьк 2016Хто кого. Медіафорум. Луцьк 2016
Хто кого. Медіафорум. Луцьк 2016
 
Про стан виконання ремонтних робіт на об'єктах житлової інфрастуктури. Вересе...
Про стан виконання ремонтних робіт на об'єктах житлової інфрастуктури. Вересе...Про стан виконання ремонтних робіт на об'єктах житлової інфрастуктури. Вересе...
Про стан виконання ремонтних робіт на об'єктах житлової інфрастуктури. Вересе...
 
Електронне місто
Електронне містоЕлектронне місто
Електронне місто
 
Квартплата Муніципальної управляючої компанії за березень 2016
Квартплата Муніципальної управляючої компанії за березень 2016Квартплата Муніципальної управляючої компанії за березень 2016
Квартплата Муніципальної управляючої компанії за березень 2016
 
Житловий фонд Муніципальної інвестиційної управляючої компанії
Житловий фонд Муніципальної інвестиційної управляючої компаніїЖитловий фонд Муніципальної інвестиційної управляючої компанії
Житловий фонд Муніципальної інвестиційної управляючої компанії
 
Квартплата МІУК за лютий 2016
Квартплата МІУК за лютий 2016Квартплата МІУК за лютий 2016
Квартплата МІУК за лютий 2016
 
Річні бухгалтерські звіти Муніципальної інвестиційної управляючої компанії за...
Річні бухгалтерські звіти Муніципальної інвестиційної управляючої компанії за...Річні бухгалтерські звіти Муніципальної інвестиційної управляючої компанії за...
Річні бухгалтерські звіти Муніципальної інвестиційної управляючої компанії за...
 
Муніципальна інспекція з благоустрою
Муніципальна інспекція з благоустроюМуніципальна інспекція з благоустрою
Муніципальна інспекція з благоустрою
 
Звернення громадян до МІУК за 2015 рік
Звернення громадян до МІУК за 2015 рікЗвернення громадян до МІУК за 2015 рік
Звернення громадян до МІУК за 2015 рік
 
Звіт про рух грошових коштів МІУК за 2015 рік
Звіт про рух грошових коштів МІУК за 2015 рікЗвіт про рух грошових коштів МІУК за 2015 рік
Звіт про рух грошових коштів МІУК за 2015 рік
 
Квартплата МІУК за січень 2016 року
Квартплата МІУК за січень 2016 рокуКвартплата МІУК за січень 2016 року
Квартплата МІУК за січень 2016 року
 

Recently uploaded

Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 

Ремонт 2012

  • 1. РЕМОНТ-2012 НОВИЙ ПОРЯДОК ВИКОНАННЯ ПОТОЧНИХ І КАПІТАЛЬНИХ РЕМОНТІВ ЖИТЛОВОГО ФОНДУ В ІВАНО-ФРАНКІВСЬКУ Єдиний розрахунковий центр
  • 2. СПІВФІНАНСУВАННЯ Відповідно до «Положення про дольову участь у поточному та капітальному ремонтах багатоквартирних житлових будинків м. Івано- Франківська», затвердженого рішенням сесії міської ради від 22.08.2011 р. №357-13, всі поточні та капітальні ремонти багатоквартирних житлових будинків м. Івано-Франківська здійснюються виключно на умовах співфінансування.
  • 3. ПЛАН-ГРАФІК Обсяг робіт із поточного та капітального ремонту визначається управителем в порядку, передбаченому «Правил утримання жилих будинків та прибудинкових територій» з урахуванням заяв власників (наймачів) квартир. Перелік об’єктів включається в план-графік ремонтів, що складається управителем.
  • 4. ПЛАН-ГРАФІК 2012 На початку січня «ЄРЦ» оприлюднив план поточних і капітальних ремонтів на 2012 рік. План-графік передбачає виконання робіт у 578 будинках міста. Ремонтів потребують 185 дахів, 672 системи підвальних інженерних мереж, близько 500 під’їздів, понад 400 стояків водо- та теплопостачання, 145 електрощитових.
  • 5. Ремонт-2012 ПЛАН-ГРАФІК 2012 Плани-графіки ремонтів доводяться шляхом розміщення оголошень на інформаційних стендах у під’їздах та/або біля будинків та на сайті управителя. Власники (наймачі) можуть заперечити оприлюднений план-графік шляхом подання письмової заяви управителю. Затвердження плану-графіка поточного ремонту відбувається управителем за наявності мовчазної згоди власників (наймачів).
  • 6. ДЕФЕКТНІ АКТИ Щодо кожного об’єкту, що включений в план- графік, зацікавленою підрядною організацією складається дефектний акт та попередній кошторис. Вибір підрядника здійснюється управителем після аналізу відповідних документів. Оцінка кошторисів у частині бюджетного фінансування здійснює ДП «Укрдержбудекспертиза».
  • 7. ЗБОРИ ВЛАСНИКІВ Питання дольової участі власників у капітальному ремонті житлового будинку та поточного ремонту (за наявності заперечень з боку власників чи наймачів) розглядаються зборами власників. Організатором зборів виступає управитель, який повідомляє власників про місце, час та мету проведення зборів шляхом розміщення оголошень та готує на збори попередній кошторис робіт.
  • 8. ЗБОРИ ВЛАСНИКІВ За підсумками зборів складається Протокол намірів про згоду (якщо учасники зборів простою більшістю голосів приймають позитивне рішення), або Ухвала про відмову. Протокол намірів є підставою для збору підписів власників про згоду на проведення у їхньому будинку ремонту та зобов’язання сплатити визначену суму коштів на співфінансування таких робіт.
  • 9. ВІДСОТОК СПІВФІНАНСУВАННЯ Поточний ремонт Капітальний ремонт Роботи Бюджет Мешканці Бюджет Мешканці дах / покрівля 50% 50% 80% 20% балкони 20% 80% 20% 80% утеплення панелей 30% 70% 30% 70% міжпанельні шви 30% 70% 30% 70% фасад 20% 80% 80% 20% вентиляційні канали 70% 30% 70% 30% димоходи 70% 30% 70% 30% підвальні розгалуження - холодне 50% 50% 50% 50% водопостачання підвальні розгалуження - гаряче 50% 50% 50% 50% водопостачання підвальні розгалуження - водовідведення 50% 50% 80% 20% підвальні розгалуження - центральне опалення 20% 80% 20% 80% циркуляційні лінії 30% 70% 30% 70%
  • 10. ВІДСОТОК СПІВФІНАНСУВАННЯ Поточний ремонт Капітальний ремонт Роботи Бюджет Мешканці Бюджет Мешканці під'їзди - дашки 50% 50% -- -- під'їзди - сходові 50% 50% -- -- під'їзди - двері 50% 50% -- -- стояки - холодне водопостачання 50% 50% 50% 50% стояки - гаряче водопостачання 50% 50% 50% 50% стояки - водовідведення 50% 50% 50% 50% стояки - центральне опалення 50% 50% 50% 50% дренажі 50% 50% 80% 20% дворові каналізаційні мережі 50% 50% 80% 20% електрощитові 50% 50% 50% 50% благоустрій 20% 80% 20% 80% дитячий майданчик 20% 80% 20% 80%
  • 11. БЮДЖЕТНЕ ФІНАНСУВАННЯ Бюджетне фінансування в погодженій з власниками частині відбувається на підставі затвердженого департаментом комунгоспу кошторису та затверджених в установленому порядку титульних списків. Договори укладаються між підрядником та • управителем – в частині фінансування коштом мешканців • департаментом – в частині фінансування коштом бюджету.
  • 12. ОПЛАТА Вартість робіт з поточного ремонту включаються в розрахунок тарифу за будинком за фактом підписання актів виконаних робіт. При цьому місячний платіж за такі роботи не може перевищувати 2 грн. за 1 кв. м житлової площі. Вартість капітального ремонту сплачується власниками на спеціальний рахунок, відкритий управителем для співфінансування капітального ремонту будинку одним платежем або рівними частками згідно встановленого договором графіку.
  • 13. ПОЧАТОК ТА ЗДАЧА РОБІТ Капітальні роботи розпочинаються після сплати власниками понад 50% від розміру фінансування власниками. Бюджетні кошти сплачуються безпосередньо підряднику згідно відповідних призначень. Приймання робіт здійснюється на підставі акту приймання-здавання виконаних робіт, який підписується за участі власників.
  • 14. КОНТАКТИ Комунальне підприємство «Єдиний розрахунковий центр» вул. Незалежності, 161, м. Івано-Франківськ, тел. (0342) 750-600 www.domivka.if.ua ercentr@gmail.com Директор Вадим Войтик Заступник директора – начальник відділу по роботі з виробниками Микола Вітенко Заступник директора – начальник відділу по роботі зі споживачами Руслана Василюк Начальник відділу експлуатації Іван Коман Начальник відділу технагляду Віктор Дундяк Начальник відділу економіки та фінансів Алла Шевчук