Luonnonvara- ja biotalouspäivät 2016 | Oulu 11.–12.10.2016

1. Näkökulmia
maakuntauudistukseen
Matti Puolimatka
Luonnonvara- ja biotalouspäivät 11.10.2016

2. 2

3. 310.10.2016

4. ..hoitavat
lakisääteiset
tehtävät omien
laatujärjestel-
miensä kautta
luonnollisena
osana toimintaa
Suomi on
nettoviejä
elintarvikkeissa
Työpaikat
lisääntyneet
Hallinnollinen
taakka on lähes
poistunut;
byrokratia
historian
havinaa;
yhteinen maali
Laboratorio-
palvelut
helposti ja
nopeasti
saatavilla
Nuoria
innokkaita
maatalous-
yrittäjiä
Evira on edelleen olemassa,
rooli muuttunut valmentajan
ja tukijan rooliksi
Digitalisaatio
luontainen
osa arkea ja
tuottavuutta
Kotimainen
tuotanto
kukoistaa
Luonnonvaroja
käytetään
viisaasti ja
kestävästi
Neuvonnan ja valvonnan
kokonaisresurssit kasvaneet,
Eviran osuus pienentynyt
Agrodite 2025

5. Tavoitteet säilyvät, vaikka
organisaatiot muuttuvat. Teitä
tarvitaan!
 Eviralla isolle uudistukselle isoja vaikuttavuusodotuksia!
 Elintarviketurvallisuuden valvonta (elintarvikkeet, eläimet,
kasvit) ja eläinlääkäripalvelut kokonaisuudessaan ja
kokonaisuutena maakuntiin
 Kaikessa pyritään etenemään tekeminen ja vaikuttavuus edellä
 Viranomaisrooli muuttumassa – säädösten vaatimukset
käännettävä elinkeinojen kilpailukykytekijöiksi – valvojasta
valmentajaksi – myös yhteiskunnan tarpeet toteutuvat
paremmin
 Maakuntien kannattaa hyödyntää yhdistyvien osapuolten
parhaat toimintatavat: ELY:jen osaajat, maaseutuhallinnon
osaajat, ympäristöterveydenhuollon osaajat, AVI:en osaajat
– kaikkien toimintatavat muuttuvat!

6. Näkökulmia valvonnan järjestämiseen:
Ohjaus ja organisointi
 Valtakunnallisen ohjauksen työkaluja:
– VASU-suunnitelma ja seuranta-/valvontaohjelmat
– Tietojärjestelmät
– Informaatio-ohjaus
– AJO-käynnit
– Säädökset
 Tärkeä säilyttää maakunnassa vahva alueellinen ohjaus
 Tiedonkulun varmistaminen
– Evira-maakunnat
– Maakuntien sisällä ja välillä
 Toiminnan yhtenäisyyden varmistaminen maakuntien välillä
 Tukitoimintojen riittävyyden varmistaminen
6

7. Näkökulmia valvontaorganisaation
järjestämiseen: Osaamisen
varmistaminen
 Tehtävien keskittäminen
 Kouluttaminen
 Osaavia sijaisia kullakin sektorilla
 Maaseutuhallinnon yhteistoiminta-alueiden
ammattilaiset myös mukaan Eviran tehtävien
hoitoon (vankka paikallistuntemus)
7

8.  Tiukka taloustilanne jatkuu – maatiloilla ja
hallinnossa
 Kriittisyys viranomaisia ja asiantuntijoita
kohtaan lisääntyy
 Asiakaspalvelun vaatimukset kasvavat
 Toimijoissa ääripäät erkaantuvat yhä
 Tauti- ja resistenssiriskit kasvavat
 Tekeminen ei lopu!
8
Toimintaympäristön
haasteita lähivuosina

9.  Elintarvikealan toimijakentän rakennemuutoksen vaikutukset
valvontaan
– Ketjutoimijat, ylikansallisuus
– Nettikauppa, virtuaalitoimijat
– Petokset
– Kolmasmaatuonnin siirtyminen enenevästi
sisämarkkinoiden kautta tapahtuvaksi
Missä ja miten valvontaa tehdään?
 Erikoisosaamista vaativat tehtävät – keskittäminen,
maakuntien yhteistyö?
 Maakuntien yhteistyö usean maakunnan alueella olevissa
tapauksissa
9
Muuta pohdittavaa

10. ..hoitavat
lakisääteiset
tehtävät omien
laatujärjestel-
miensä kautta
luonnollisena
osana toimintaa
Suomi on
nettoviejä
elintarvikkeissa
Työpaikat
lisääntyneet
Hallinnollinen
taakka on lähes
poistunut;
byrokratia
historian
havinaa;
yhteinen maali
Laboratorio-
palvelut
helposti ja
nopeasti
saatavilla
Nuoria
innokkaita
maatalous-
yrittäjiä
Evira on edelleen olemassa,
rooli muuttunut valmentajan
ja tukijan rooliksi
Digitalisaatio
luontainen
osa arkea ja
tuottavuutta
Kotimainen
tuotanto
kukoistaa
Luonnonvaroja
käytetään
viisaasti ja
kestävästi
Neuvonnan ja valvonnan
kokonaisresurssit kasvaneet,
Eviran osuus pienentynyt
Agrodite 2025