SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Mina Gerhardsen
2019
SELF-CONTROL REGULATING AND WELL-BEING (SCRW)
SELVKONTROLL REGULERING
OG LÆRING I VGS.
LÆRE Å JUSTERE
TENÅRINGSADFERDEN SIN,
GJENNOM ØKT KUNNSKAP OM
KROPPSSPRÅK I SALG, LØSE
PROBLEMER SAMMEN OG TÅLE
VANSKELIGE KUNDESAMTALER
Selvregulering, samarbeid og konflikt er tre sider av samme sak
Forfatter
Mona-Kristin Skogstad
Vår 2019
Studiet Relasjonskomptanse, OsloMet. Vår 2019: Samarbeid og konflikt
(Interpersonal competences in Upper secondary education and training.). (Spring 2019: Interpersonal competences
in collaboration and conflict)
Mina Gerhardsen
2019
GUTTER TRENGER
DETTE MEST
Utdanningsnytt og OECD rapport har kommentert Leder for
Stoltenberg-utvalget, Camilla Stoltenberg, sine funn som viser at
det er store kjønnsforskjeller i norsk skole.
‘Dette stemmer med min erfaring som lærer også, og mye
er prøvd. Å lære gutta selvregulering i møte med andre,
tilpasset salgsfaget, var derfor spennende å forske på i
forbindelse med den nasjonale strategien
Yrkesfaglærerløftet - for fremtidens fagarbeidere! ‘
Mona-Kristin Skogstad
Rapporten viser “at gutter viser mindre utviklede ferdigheter i
selvregulering og da særlig selvregulering av oppmerksomhet, aktivitet
og styring av impulser.” Kilde rapporten: Camilla Stoltenberg, okt 2018, punkt 7.2 Personlighet og
selvregulering.
"Gutter utagerer oftere gjennom åpen aggresjon, slik som fysisk og
verbal aggresjon, mens jentene oftere viser tegn på indirekte eller skjult
og relasjonell aggresjon, slik som ekskluderende eller utstøtende atferd.”
(Kilde: Camilla Stoltenberg, 2018, Archer, 2004; Dodge, Greenberg, Malone & Group, 2008). Kjønns-forskjeller i
fysisk og verbal aggresjon utspiller seg fra tidlig barndom.
https://www.utdanningsnytt.no/nyheter/2018/oktober/ny-rapport-norge-i-toppen-av-oecd-nar-
det-gjelder-kjonnsforskjeller-i-skolen/
https://www.oecd-ilibrary.org/education/the-gender-gap-in-educational-outcomes-in-norway_f8ef1489-en
Foto: MONA SERVICE
HVORFOR VIKTIG?
“FORMÅLET ER Å HJELPE VG 2-
YRKESFAGELEVER I SALGFAGET TIL
Å DIRIGERE SEG SELV. LEDE SEG
SELV I KOMMUNIKASJON, OG AT
JEG BLIR BEDRE SELV OGSÅ.”
Mona Kristin Skogstad
Selvkontroll regulering (SELF-CONTROL REGULATING) vil i
følge forskning i verdensklasse legge grunnlaget for et barns
langsiktige fysiske, psykiske og atferdsmessige velvære
(well-being). Førsteamanuensis i pedagogikk ved Høgskolen i
Volda Stine Ekrones sier god lærer og elev relasjon er
beskyttelsefaktor for elevers psykisk helse,(side 24-72) og
kaller det psykisk velvære, 2018, side 15
HVORDAN ELEVENE LÆRTE.
GREP 1 KROPPSSPRÅK I SALG
- AIDA. Full oppmerksomhet (attention)på kunden med et åpent kroppspråk og
emosjoner som er behagelige (rolig, fornøyd, våken). Vis interesse (desire) med å
lytte. Bruk passende kroppsspråk og få med deg kundens kroppsspråk. Få med
deg behov og ønsker (desire) med å stille gode spørsmål. Oppsummere behov og
ønsker, deretter argumentere, få delaksepter I dialog og avslutte dialog med å
oppfordre kunde til handling (action).
- LYTTE AKTIVT PÅ KUNDEN. Nikke med hode for å vise at du lytter. Øyekontakt,
Fremoverlent. Ingen fikling, Ignorere å se på klokken Speile ansiktsuttrykk
- ANSIKTSUTTRYKK. Smile. Vær undrende, og les kundens ansiktuttrykk. Ikke
flakke med blicket.
- HENDER. Gi et godt håndtrykk.
- BEIN. Vær obs på hvordan bena står, og vinkle bein og kroppen mot kunde
- SI TAKK. VÆR SERVICE-MINDED.
- VANLIGE KROPPSLIGE REAKSJONER I VANSKELIGE SAMTALER/KONFLIKT ER.
Kvalme, svetteutbrudd, hjertebank, hodepine, diaré, økt energi/ adrenalin Greta
Marie Skau, 2017, s.189. SÅ ØV DEG PÅ Å UNNGÅ UBEHAG.
Marketingspesialist. Pedagog. Rådgiver. Mona-Kristin Skogstad, 2019
Basert påhttps://www.linkedin.com/pulse/non-verbal-communication-skills-selling-ranjan-mukhopadhyay/
OG HER ER NOEN AV SVARENE
Det var nyttig å lære om kroppsspråk, fordi kunden skal skjønne at du tar vare på
dem. Vise at du bryr deg. At du ikke står med armene i kryss, ruller med øynene
og den slags. (P)
Lærte å ikke stå med henda i lomma, eller armene i kors og holde øyekontakt (D)
Få jobben gjort, god kommunikasjon. Du føler deg trygg i samtalen. Også nikker
du når du er enig og har øyekontakt. (O)
• UNDERVISNING:
• - OM Å LØSE PROBLEMER SAMMEN
• - REAKSJONSMÅTER I KONFLIKTER
• - LÆRE OM FØLELSER
HVORDAN ELEVENE LÆRTE.
GREP 2: LØSE PROBLEMER SAMMEN. KLASSEROMS-DISKUSJON OG
INNLEVERING ETTER Å HA SETT VIDEO «FÅ SPARKEN» NRK.
Fra NRKs serie Hjerte til Hjerte. Få sparken
CC-BY-NC-ND-4.0 Leverandør: NRK
Anledning
• Frakobling
• Distraksjon
• Tilkobling
Adferdsstrategier
Unngå situasjoner hvor problemet dukker opp.
_____________________________
Slappe av, ikke gjør noe - bli rolig!
Gjøre noe gledelig-behagelige følelser
Det beste er faktisk å utføre en krevende
oppgave, ikke gi seg. Begynn med det som
koster deg minst anstrengelse og følelser
_____________________________
Gi utløp for dine tanker, følelser og
konsekvensene det har for deg og andre
Søke hjelp hos ekspert/ psykologspesialist. Søke
støtte hos familie, venner, sjefer
Gjøre noe bra for å løse problemet!
Kognitive strategier
• Unngå å tenke på problemet
________________________________________
• Tenk på noe som gjør at du
slapper av, ro deg ned, gjør noe
nytt/ annet
• Tenke på noe gledelig, som du er
takknemlig for. Sett på musikk,
chill og slapp av. Omfordele
ressurser. Eller tenke på noe
annet som krever din fulle
oppmerksomhet
_____________________________________
• Revurdere følelse
(emosjonsrettet)
• Tenke på hvordan problemet
skal løses (situasjonsrettet)
Forfattet av Mona Kristin Skogstad, 2019 fritt etter Parkinson & Totterdell, 1999, Arne Vikan 2014
HVORDAN ELEVENE LÆRTE
GREP 3: EMOSJONSREGULERINGS STRATEGIER, «NØDHJELP»
OG HER ER NOEN AV SVARENE
- OM Å LØSE PROBLEMER SAMMEN.
I timen på onsdag så opplevde jeg samarbeid der hele klassen kom med innspill om hva de forskjellige begrepene betydde, og
klassen hjalp hverandre med å sette ord på ting (O)
Hjelpe hverandre, løse problemet, ansvar og lederskap, å jobbe godt med andre, lagspill, få jobben gjort (C)
- REAKSJON I KONFLIKTER OG DÅRLIG EMOSJONSREGULERING
Du....språk, fyre opp hverandre, kommuniserer forskjellig mening/tanker/mål, legge skylder på andre! (S)
- Å SNAKKE MED OG TIL, IKKE OM
Jeg syntes at du er veldig høylytt, kan du dempe deg?» istedenfor «du skriker, hold kjeft! (P) ’
HVORDAN ELEVENE LÆRTE.
GREP 4: TÅLE VANSKELIGE SAMTALER (TEORI)
«Utvikle evne til å ikke så lett la seg provosere eller rive med ved vanskelige samtaler og diskusjoner»
Teoretisk kunnskap (profesjonell kompetanse).
Målet er å få en saklig og konstruktiv samtale:
• Be kunden komme med sin versjon
• Opptre hyggelig og rolig
• Ikke forsvare/angrip/ anklage kunde
• Vis forståelse for kunden
• Beklage
• Forklare og benytte bedriftens rutiner.
• Kom frem til en god løsning
• Oppfølgingssamtale.
Mona-Kristin Skogstad, 2019
(Fritt etter Per Nørgaard i læreboken i mf og salg, vg2, kap 6)
TEORETISK KUNNSKAP
Kjennskap til faglige begreper, modeller og teorier
Denne kan pugges, godtas eller vi kan overprøve
med ny kunnskap kritisk og omhyggelig mot
forskjellige kilder. (Greta Marie Skau, 2017, side
58 Teori en viktig del av kompetansen)
Her har jeg brukt læreboken i faget, samt at jeg
har gitt mine faglige utbroderinger.
Her er et utvalg elevbesvarelser etter at de intervjuet sjefen sin/ erfaren kollega. De fleste gutta er ute i
varehandel, butikk. Spørsmålet var: Nevn 1-3 eksempler på konflikter/ uenighet med kunder som dere har en god
løsning på.
Basert på Kompetansemål ‘vurdere kommunikasjon’ I salgsfaget, vg2. Tabell laget med noen av svarene elevene fikk I intervju. Hensikt er å gjøre elevene mer klar og tryggere I
vanskelige samtaler med kunder i tråd med bedriftens rutiner
Kilde: Greta Skau I Personlig kompetanse-en viktig del av profesjonaliteten, side 59
HVORDAN ELEVENE LÆRTE.
GREP 4: TÅLE VANSKELIGE SALGSSAMTALER (I PRAKSIS)
Situasjonen med uenighet/
konflikt
Ønske fra kunde og bedrift Tiltak
Ansatte snakker for mye
sammen, dette går utover
kundeservice, kunder klager
Snakke mindre sammen i butikk.
Fokus på å øke kundeservice
Møte med alle ansatte for å forklare dette, Utnytte felles pauser til snakke
sammen. Skille jobb og privat, Alle kunder skal få et godt førsteinntrykk og bli
spurt og hjulpet
Reklamasjon på varer At kunden merker seg og
reklamerer innen frister
Oppslag ved kassa. La kundene få reklamasjon
Retur av varer Ønske rat alle kunder skal være
fornøyd
Fleksibel
Mye å gjøre på lageret, så
det blir litt kø for kundene.
At vi hadde litt mindre å gjøre sånn
at det ble lettere å ta kundene
Fordele arbeid på forskjellige dager slik at arbeidet blir jevnet ut og vi får dermed
litt å gjøre hver dag istedenfor mye å gjøre enkelte dager. På den måten kan vi
lettere ta oss av kundene våre.
Tomt for noen varer de vil ha Kunder ønske varene At vi sjekker systemet, og at vi bestille varer så rask mulig.
Retur uten kvittering Det bedriften ønsker er glade
kunder
Godtar at dem ikke har kvittering
Ødelagt eller gått ut på dato Være nøyere med å se varene om
de har skader eller utgått dato.
Ha daglige rutiner med å sjekke
varene, unngå svinn og misnøye!
YRKESSPESIFIKKE FERDIGHETER
Praktiske ferdigheter, teknikker og metoder som
særpreger yrket, og som vi bruker i utøvelse av
yrket. (Greta Marie Skau, 2017, side 59)
Her har jeg tilrettelagt en undervisningssituasjon
for å styrke salgsfagelevenes yrkesspesifikke
ferdighetskompetanse, gjennom intervju.
Lærte dem SØT modellen fra Marit Harviksen
‘God kommunikasjon for oss er at vi ser kunder, engasjerer oss under
samtalen med kunden og ikke være redd for å snakke med kunden!’(M)
EFFEKT
11
Å ENDRE SINE TANKER, FØLELSER, TENÅRINGSADFERD:
1.Kan mer om kroppsspråk«Bruke, lese og tolke. Følelse sitter i kroppen»
2.Løste problemer sammen «Snakke, se, lytte, løse»
3. Lærte om følelser, reaksjonsmåter og emosjonsregulerende strategier. «Være klar over
egne følelser, aksepterer hjelp til å roe ned eller prøve å løse problemet på en bra måte»
4.Tåler vanskelige kundesamtaler bedre «Vet mer om hva som hemmer og begrenser oss i
konflikter, og hva som fremmer samarbeid, samt vet mer om hvordan håndtere vanskelige
kundesamtaler»
Undervisningsopplegget tok 5 t x 3 uker kombinert med undervisning i verbal og ikke-verbal
kommunikasjon. Endringer kortsiktig, men i følge forskning får det også langsiktig effekt.
Hele skjema, se appendix
12
Læringsutbytte oppsummert
Læringsutbytte i forhold til emne 2 på RELA6100-1 19 V Relasjoner i
samarbeid og konflikt. Studiested OsloMet Sandvika, 2019 Vår
Økt kunnskap
Selvregulering er nytt i vgs, og dette prosjektet har gitt ny og økt kunnskap.
Utfordringer i norsk skole – Norge og gutta på bunn i selvregulering (i følge OSCD).
Om 4 grep for selvregulering i verbal og ikke-verbal kommunikasjon, som passende.
Ferdigheter
Initiert, anvendt og ledet gutta (vg2 elevene) i å mestre og utvikle å dirigere seg selv
Og bedret egne kommunikasjonsferdigheter, «gylne øyeblikk» i samspillprosesser.
Generell kompetanse
Anvendt min arbeidsplass som lærings - og utviklingsarena for arbeidskravet.
Har anvendt nasjonal forskning, OSCD, internasjonal forskning, selv tilpasset det vgs.
Formidlet mitt endrings- og utviklingsarbeid til rektor, elever, kolleger på egen
arbeidsplass, kolleger på annen arbeidsplass og fått innspill fra 4 medstudenter.
Mina Gerhardsen
2019
SELF-CONTROL REGULATING AND WELL-BEING (SCRW)
SELVREGULERING,
SAMARBEID OG
KONFLIKT-3 SIDER AV
SAMME SAK.
Min konklusjon etter forsøket er at
det er nyttig og gøy, og de 4 grepene
er lett å flette inn i pensum i
kommunikasjon, i salgsfaget og som
sosial læring i vgs
Forfatter
Mona-Kristin Skogstad
2019
Mitt arbeidskrav i Emne 2. Samarbeid og konflikt på OsloMet,
Kunnskapssenteret Sandvika, 2.semester 2019
KILDER
Bøker:
• Harviksen, M., Kversøy, K.S. (2018). Samarbeid og konflikt. To sider av samme sak (2.utgave). Bergen: Fagbokforlaget. Vigmostad &
Bjørke AS.[ Del 2 og 3(162 sider]
• Ohnstad, F. (2018). Profesjonsetikk i skolen - læreres etiske ansvar (3. utg). Oslo: Cappelen Damm akademisk [Kap. 1-4 (118 sider)]
• Skau, G. M. (2017). Gode fagfolk vokser. Personlig kompetanse i arbeid med mennesker. (5.utgave). Oslo: Cappelen Damm akademisk.
• Øksnes, E. M, Sundsdal, E. & Haugen, C. R. (red.) (2018): Ungdom, danning og fellesskap – samfunns- og kulturpedagogisk perspektiv.
Oslo: Cappelen Damm akademisk [(Side 11 – 23, 107-170 og 188 – 208) 160 sider]
Selvvalgt pensum:
• Ekornes, Stine.(2018). Lærerprofesjonalitet i arbeidet med psykisk helse i skolen.(1.utgave.1.opplag). Bergen: Fagbokforl. [Kap. 1, 3, 5, (
42 sider)]
• Glasø, Lars, Thompson, Geir (red). (2018). Selvledelse- teori, forskning og praksis. (2.utgave). Oslo: Gyldendal Akademisk [Kap. 1,2,
3,4,5 og 7 (147 sider)]
• Manger, T. & Wormnes, B. (2015). Motivasjon og mestring: Utvikling av egne og andres ressurser (2. utg.). Bergen: Fagbokforl. [Kap. 2,
3, 7, 8 , 10, 11 (utvalgte sider 53 sider)]
• Ogden, Terje. (2018). Sosial Kompetanse og problemadferd blant barn og unge. (1.utgave, 3.opplag). Oslo. Gyldendal Akademisk [Kap.
1, 8 og 9 (77 sider)]
• Rønhovde, L. I. (2010). .. og noen går det trill rundt for!: om hjernen, tenåringer og pedagogisk praksis. Oslo: Gyldendal Norsk forlag.
[Kap. 3-5 (122 sider)]
• Engelsk artikkel: AMERICAN PSYCHOLOGICAL ASSOCIATION l985 HALL LECTURERS William D. Crano, Robert Hogan, Wilbert J.
McKeacie, Ellen P. Reese, Susan Saegert Edited by Vivian Parker Makosky
14
KILDER
Nettsider:
• Stoltenberg utvalget Camilla Stoltenbergs rapport om norske forhold, des 2018, er omtalt her:
https://www.utdanningsnytt.no/nyheter/2018/oktober/ny-rapport-norge-i-toppen-av-oecd-nar-det-gjelder-
kjonnsforskjeller-i-skolen/
• Arne Vikan 2014 brukt som del av mitt undervisningsopplegg i ledelse og personal i studiespesialiserende markedsføring og
ledelse 2 i vg3 på Skedsmo vgs, kan hentes herfra: https://www.slideshare.net/mkristsk/mf-ledelse-vg3-visjon-2-kap-10-
personal-ledelse-roller-med-faglig-utbrodering
• OSCD rapport 2018 om norske gutter som havner på bunn i selvregulering i forhold til andre land, hentet fra
https://www.oecd-ilibrary.org/education/the-gender-gap-in-educational-outcomes-in-norway_f8ef1489-en
• Canada appendix Elementary school, hvor jeg plukket ut de 13 grepene i selvregulering, hentet fra appendix,
• Dr.Stuart Shanker self-reg center, inspirasjon og egen læring hentet fra https://self-reg.ca/
• Kroppsspråk i salg: https://www.linkedin.com/pulse/non-verbal-communication-skills-selling-ranjan-mukhopadhyay/
• Læreplan med kompetansemål i markedsføring og salg, hentet fra: https://www.udir.no/kl06/SSS2-
02/Hele/Kompetansemaal/markedsforing-og-salg
• Kroppsspråk og kommunikasjon i en vanskelig samtale, fra NRK serien Hjerte til Hjerte på NRK 2018, hentet her: Fra NRKs
serie Hjerte til Hjerte. Få sparken
Skolebøker i vg2:
Gitmark, C, Haraldsen, M, Nøstdal, R.K (2013). Norsk for yrkesfag. (1.utg). H.Aschehoug & Co.(W.Nygaard)
Nergaard, Per. (2017). Markedsføring og salg i vg2 i yrkesfaget salg, service og sikkerhet. Fagbokforlaget
Samarbeid
Skolen, organisasjon eller ungdom
som brenner for selvregulering i
psykisk helse?
Ta gjerne kontakt når du lurer på noe.
Mona, tlf/ sms 930 53 453

More Related Content

Similar to Slik lykkes du med selvregulering i skole. Yrkesfag Salg og Service

Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022
Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022 Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022
Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022 mkristsk
 
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 202010 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020mkristsk
 
Presence is easy. Impact is hard.
Presence is easy. Impact is hard.Presence is easy. Impact is hard.
Presence is easy. Impact is hard.McCann Worldgroup
 
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringThink different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringmkristsk
 
Endringsglede - Orgranisasjon og ledelse
Endringsglede - Orgranisasjon og ledelseEndringsglede - Orgranisasjon og ledelse
Endringsglede - Orgranisasjon og ledelseTrigger
 
Mediestrategipris 2011
Mediestrategipris 2011Mediestrategipris 2011
Mediestrategipris 2011Mediaforum
 
Presentasjonsteknikk og Powerpoint
Presentasjonsteknikk og PowerpointPresentasjonsteknikk og Powerpoint
Presentasjonsteknikk og PowerpointAtle Kristensen
 
Strategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
Strategi sosiale medier for Mørekysten InteriørStrategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
Strategi sosiale medier for Mørekysten InteriørRoar Larsen
 
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagenLederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagenOrganisasjonsrådgiveren
 
Bas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdf
Bas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdfBas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdf
Bas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdfHelga488255
 
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer branding
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer brandingRapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer branding
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer brandingArve Kvalsvik
 
Vingeslag_forhandlingskurs
Vingeslag_forhandlingskursVingeslag_forhandlingskurs
Vingeslag_forhandlingskursSturla Vestly
 

Similar to Slik lykkes du med selvregulering i skole. Yrkesfag Salg og Service (20)

Business coach eksamen
Business coach eksamenBusiness coach eksamen
Business coach eksamen
 
Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022
Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022 Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022
Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022
 
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 202010 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
 
Presence is easy. Impact is hard.
Presence is easy. Impact is hard.Presence is easy. Impact is hard.
Presence is easy. Impact is hard.
 
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringThink different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
 
Endringsglede - Orgranisasjon og ledelse
Endringsglede - Orgranisasjon og ledelseEndringsglede - Orgranisasjon og ledelse
Endringsglede - Orgranisasjon og ledelse
 
05 Brainworker tjenester
05 Brainworker tjenester05 Brainworker tjenester
05 Brainworker tjenester
 
Mediestrategipris 2011
Mediestrategipris 2011Mediestrategipris 2011
Mediestrategipris 2011
 
BEST Career Transition
BEST Career TransitionBEST Career Transition
BEST Career Transition
 
Presentasjonsteknikk og Powerpoint
Presentasjonsteknikk og PowerpointPresentasjonsteknikk og Powerpoint
Presentasjonsteknikk og Powerpoint
 
Løft astrid schmidt
Løft  astrid schmidtLøft  astrid schmidt
Løft astrid schmidt
 
Strategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
Strategi sosiale medier for Mørekysten InteriørStrategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
Strategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
 
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagenLederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
 
Social Media Days 2013 Notater
Social Media Days 2013 NotaterSocial Media Days 2013 Notater
Social Media Days 2013 Notater
 
WISE - Module 5
WISE - Module 5 WISE - Module 5
WISE - Module 5
 
WISE Module 5 Norwegian
WISE Module 5 NorwegianWISE Module 5 Norwegian
WISE Module 5 Norwegian
 
Bas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdf
Bas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdfBas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdf
Bas Kommunikasjon - froskostseminar 30.03.2023.pdf
 
Samarbeid for arbeid - erfaringsmøte
Samarbeid for arbeid - erfaringsmøteSamarbeid for arbeid - erfaringsmøte
Samarbeid for arbeid - erfaringsmøte
 
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer branding
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer brandingRapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer branding
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med employer branding
 
Vingeslag_forhandlingskurs
Vingeslag_forhandlingskursVingeslag_forhandlingskurs
Vingeslag_forhandlingskurs
 

More from mkristsk

En optimistisk påminnelse
En optimistisk påminnelseEn optimistisk påminnelse
En optimistisk påminnelsemkristsk
 
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1 NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1 mkristsk
 
Grunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIR
Grunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIRGrunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIR
Grunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIRmkristsk
 
De beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.no
De beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.noDe beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.no
De beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.nomkristsk
 
Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020
Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020
Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020mkristsk
 
Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2
Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2
Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2mkristsk
 
Styre tiden din
Styre tiden dinStyre tiden din
Styre tiden dinmkristsk
 
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mksKap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mksmkristsk
 
Forskjellige måter å selge. Del 2
Forskjellige måter å selge. Del 2 Forskjellige måter å selge. Del 2
Forskjellige måter å selge. Del 2 mkristsk
 
Forskjellige måter å selge på DEL 1
Forskjellige måter å selge på DEL 1Forskjellige måter å selge på DEL 1
Forskjellige måter å selge på DEL 1mkristsk
 
15 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 2020
15 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 202015 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 2020
15 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 2020mkristsk
 
Produkt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mks
Produkt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mksProdukt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mks
Produkt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mksmkristsk
 
7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid
7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid
7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tidmkristsk
 
Makroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teori
Makroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teoriMakroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teori
Makroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teorimkristsk
 
Foto og retorikk, ppt
Foto og retorikk, pptFoto og retorikk, ppt
Foto og retorikk, pptmkristsk
 
Fremtids verdiscenarier Norge 2025 mona kristin skogstad
Fremtids verdiscenarier Norge 2025 mona kristin skogstadFremtids verdiscenarier Norge 2025 mona kristin skogstad
Fremtids verdiscenarier Norge 2025 mona kristin skogstadmkristsk
 
Kap 12 og 13 Visjon 1 Reklame, events, catwalk_ Fashion_ 12mars2018 lang
Kap 12 og 13 Visjon 1 Reklame, events, catwalk_ Fashion_ 12mars2018  langKap 12 og 13 Visjon 1 Reklame, events, catwalk_ Fashion_ 12mars2018  lang
Kap 12 og 13 Visjon 1 Reklame, events, catwalk_ Fashion_ 12mars2018 langmkristsk
 
Mf & ledelse vg3 Visjon 2, kap 10 personal, ledelse, roller med faglig utb...
Mf & ledelse vg3  Visjon 2, kap 10   personal, ledelse, roller med faglig utb...Mf & ledelse vg3  Visjon 2, kap 10   personal, ledelse, roller med faglig utb...
Mf & ledelse vg3 Visjon 2, kap 10 personal, ledelse, roller med faglig utb...mkristsk
 
Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKS
Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKSRekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKS
Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKSmkristsk
 
Til skolebruk. Reklame og internett mfl1 og ungdomskolen
Til skolebruk. Reklame og internett mfl1 og ungdomskolenTil skolebruk. Reklame og internett mfl1 og ungdomskolen
Til skolebruk. Reklame og internett mfl1 og ungdomskolenmkristsk
 

More from mkristsk (20)

En optimistisk påminnelse
En optimistisk påminnelseEn optimistisk påminnelse
En optimistisk påminnelse
 
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1 NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
 
Grunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIR
Grunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIRGrunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIR
Grunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIR
 
De beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.no
De beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.noDe beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.no
De beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.no
 
Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020
Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020
Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020
 
Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2
Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2
Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2
 
Styre tiden din
Styre tiden dinStyre tiden din
Styre tiden din
 
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mksKap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
 
Forskjellige måter å selge. Del 2
Forskjellige måter å selge. Del 2 Forskjellige måter å selge. Del 2
Forskjellige måter å selge. Del 2
 
Forskjellige måter å selge på DEL 1
Forskjellige måter å selge på DEL 1Forskjellige måter å selge på DEL 1
Forskjellige måter å selge på DEL 1
 
15 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 2020
15 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 202015 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 2020
15 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 2020
 
Produkt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mks
Produkt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mksProdukt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mks
Produkt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mks
 
7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid
7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid
7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid
 
Makroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teori
Makroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teoriMakroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teori
Makroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teori
 
Foto og retorikk, ppt
Foto og retorikk, pptFoto og retorikk, ppt
Foto og retorikk, ppt
 
Fremtids verdiscenarier Norge 2025 mona kristin skogstad
Fremtids verdiscenarier Norge 2025 mona kristin skogstadFremtids verdiscenarier Norge 2025 mona kristin skogstad
Fremtids verdiscenarier Norge 2025 mona kristin skogstad
 
Kap 12 og 13 Visjon 1 Reklame, events, catwalk_ Fashion_ 12mars2018 lang
Kap 12 og 13 Visjon 1 Reklame, events, catwalk_ Fashion_ 12mars2018  langKap 12 og 13 Visjon 1 Reklame, events, catwalk_ Fashion_ 12mars2018  lang
Kap 12 og 13 Visjon 1 Reklame, events, catwalk_ Fashion_ 12mars2018 lang
 
Mf & ledelse vg3 Visjon 2, kap 10 personal, ledelse, roller med faglig utb...
Mf & ledelse vg3  Visjon 2, kap 10   personal, ledelse, roller med faglig utb...Mf & ledelse vg3  Visjon 2, kap 10   personal, ledelse, roller med faglig utb...
Mf & ledelse vg3 Visjon 2, kap 10 personal, ledelse, roller med faglig utb...
 
Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKS
Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKSRekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKS
Rekruttering i en digital tid, Rælingen vgs ved MKS
 
Til skolebruk. Reklame og internett mfl1 og ungdomskolen
Til skolebruk. Reklame og internett mfl1 og ungdomskolenTil skolebruk. Reklame og internett mfl1 og ungdomskolen
Til skolebruk. Reklame og internett mfl1 og ungdomskolen
 

Slik lykkes du med selvregulering i skole. Yrkesfag Salg og Service

  • 1. Mina Gerhardsen 2019 SELF-CONTROL REGULATING AND WELL-BEING (SCRW) SELVKONTROLL REGULERING OG LÆRING I VGS. LÆRE Å JUSTERE TENÅRINGSADFERDEN SIN, GJENNOM ØKT KUNNSKAP OM KROPPSSPRÅK I SALG, LØSE PROBLEMER SAMMEN OG TÅLE VANSKELIGE KUNDESAMTALER Selvregulering, samarbeid og konflikt er tre sider av samme sak Forfatter Mona-Kristin Skogstad Vår 2019 Studiet Relasjonskomptanse, OsloMet. Vår 2019: Samarbeid og konflikt (Interpersonal competences in Upper secondary education and training.). (Spring 2019: Interpersonal competences in collaboration and conflict)
  • 2. Mina Gerhardsen 2019 GUTTER TRENGER DETTE MEST Utdanningsnytt og OECD rapport har kommentert Leder for Stoltenberg-utvalget, Camilla Stoltenberg, sine funn som viser at det er store kjønnsforskjeller i norsk skole. ‘Dette stemmer med min erfaring som lærer også, og mye er prøvd. Å lære gutta selvregulering i møte med andre, tilpasset salgsfaget, var derfor spennende å forske på i forbindelse med den nasjonale strategien Yrkesfaglærerløftet - for fremtidens fagarbeidere! ‘ Mona-Kristin Skogstad Rapporten viser “at gutter viser mindre utviklede ferdigheter i selvregulering og da særlig selvregulering av oppmerksomhet, aktivitet og styring av impulser.” Kilde rapporten: Camilla Stoltenberg, okt 2018, punkt 7.2 Personlighet og selvregulering. "Gutter utagerer oftere gjennom åpen aggresjon, slik som fysisk og verbal aggresjon, mens jentene oftere viser tegn på indirekte eller skjult og relasjonell aggresjon, slik som ekskluderende eller utstøtende atferd.” (Kilde: Camilla Stoltenberg, 2018, Archer, 2004; Dodge, Greenberg, Malone & Group, 2008). Kjønns-forskjeller i fysisk og verbal aggresjon utspiller seg fra tidlig barndom. https://www.utdanningsnytt.no/nyheter/2018/oktober/ny-rapport-norge-i-toppen-av-oecd-nar- det-gjelder-kjonnsforskjeller-i-skolen/ https://www.oecd-ilibrary.org/education/the-gender-gap-in-educational-outcomes-in-norway_f8ef1489-en Foto: MONA SERVICE
  • 3. HVORFOR VIKTIG? “FORMÅLET ER Å HJELPE VG 2- YRKESFAGELEVER I SALGFAGET TIL Å DIRIGERE SEG SELV. LEDE SEG SELV I KOMMUNIKASJON, OG AT JEG BLIR BEDRE SELV OGSÅ.” Mona Kristin Skogstad Selvkontroll regulering (SELF-CONTROL REGULATING) vil i følge forskning i verdensklasse legge grunnlaget for et barns langsiktige fysiske, psykiske og atferdsmessige velvære (well-being). Førsteamanuensis i pedagogikk ved Høgskolen i Volda Stine Ekrones sier god lærer og elev relasjon er beskyttelsefaktor for elevers psykisk helse,(side 24-72) og kaller det psykisk velvære, 2018, side 15
  • 4. HVORDAN ELEVENE LÆRTE. GREP 1 KROPPSSPRÅK I SALG - AIDA. Full oppmerksomhet (attention)på kunden med et åpent kroppspråk og emosjoner som er behagelige (rolig, fornøyd, våken). Vis interesse (desire) med å lytte. Bruk passende kroppsspråk og få med deg kundens kroppsspråk. Få med deg behov og ønsker (desire) med å stille gode spørsmål. Oppsummere behov og ønsker, deretter argumentere, få delaksepter I dialog og avslutte dialog med å oppfordre kunde til handling (action). - LYTTE AKTIVT PÅ KUNDEN. Nikke med hode for å vise at du lytter. Øyekontakt, Fremoverlent. Ingen fikling, Ignorere å se på klokken Speile ansiktsuttrykk - ANSIKTSUTTRYKK. Smile. Vær undrende, og les kundens ansiktuttrykk. Ikke flakke med blicket. - HENDER. Gi et godt håndtrykk. - BEIN. Vær obs på hvordan bena står, og vinkle bein og kroppen mot kunde - SI TAKK. VÆR SERVICE-MINDED. - VANLIGE KROPPSLIGE REAKSJONER I VANSKELIGE SAMTALER/KONFLIKT ER. Kvalme, svetteutbrudd, hjertebank, hodepine, diaré, økt energi/ adrenalin Greta Marie Skau, 2017, s.189. SÅ ØV DEG PÅ Å UNNGÅ UBEHAG. Marketingspesialist. Pedagog. Rådgiver. Mona-Kristin Skogstad, 2019 Basert påhttps://www.linkedin.com/pulse/non-verbal-communication-skills-selling-ranjan-mukhopadhyay/
  • 5. OG HER ER NOEN AV SVARENE Det var nyttig å lære om kroppsspråk, fordi kunden skal skjønne at du tar vare på dem. Vise at du bryr deg. At du ikke står med armene i kryss, ruller med øynene og den slags. (P) Lærte å ikke stå med henda i lomma, eller armene i kors og holde øyekontakt (D) Få jobben gjort, god kommunikasjon. Du føler deg trygg i samtalen. Også nikker du når du er enig og har øyekontakt. (O)
  • 6. • UNDERVISNING: • - OM Å LØSE PROBLEMER SAMMEN • - REAKSJONSMÅTER I KONFLIKTER • - LÆRE OM FØLELSER HVORDAN ELEVENE LÆRTE. GREP 2: LØSE PROBLEMER SAMMEN. KLASSEROMS-DISKUSJON OG INNLEVERING ETTER Å HA SETT VIDEO «FÅ SPARKEN» NRK. Fra NRKs serie Hjerte til Hjerte. Få sparken CC-BY-NC-ND-4.0 Leverandør: NRK
  • 7. Anledning • Frakobling • Distraksjon • Tilkobling Adferdsstrategier Unngå situasjoner hvor problemet dukker opp. _____________________________ Slappe av, ikke gjør noe - bli rolig! Gjøre noe gledelig-behagelige følelser Det beste er faktisk å utføre en krevende oppgave, ikke gi seg. Begynn med det som koster deg minst anstrengelse og følelser _____________________________ Gi utløp for dine tanker, følelser og konsekvensene det har for deg og andre Søke hjelp hos ekspert/ psykologspesialist. Søke støtte hos familie, venner, sjefer Gjøre noe bra for å løse problemet! Kognitive strategier • Unngå å tenke på problemet ________________________________________ • Tenk på noe som gjør at du slapper av, ro deg ned, gjør noe nytt/ annet • Tenke på noe gledelig, som du er takknemlig for. Sett på musikk, chill og slapp av. Omfordele ressurser. Eller tenke på noe annet som krever din fulle oppmerksomhet _____________________________________ • Revurdere følelse (emosjonsrettet) • Tenke på hvordan problemet skal løses (situasjonsrettet) Forfattet av Mona Kristin Skogstad, 2019 fritt etter Parkinson & Totterdell, 1999, Arne Vikan 2014 HVORDAN ELEVENE LÆRTE GREP 3: EMOSJONSREGULERINGS STRATEGIER, «NØDHJELP»
  • 8. OG HER ER NOEN AV SVARENE - OM Å LØSE PROBLEMER SAMMEN. I timen på onsdag så opplevde jeg samarbeid der hele klassen kom med innspill om hva de forskjellige begrepene betydde, og klassen hjalp hverandre med å sette ord på ting (O) Hjelpe hverandre, løse problemet, ansvar og lederskap, å jobbe godt med andre, lagspill, få jobben gjort (C) - REAKSJON I KONFLIKTER OG DÅRLIG EMOSJONSREGULERING Du....språk, fyre opp hverandre, kommuniserer forskjellig mening/tanker/mål, legge skylder på andre! (S) - Å SNAKKE MED OG TIL, IKKE OM Jeg syntes at du er veldig høylytt, kan du dempe deg?» istedenfor «du skriker, hold kjeft! (P) ’
  • 9. HVORDAN ELEVENE LÆRTE. GREP 4: TÅLE VANSKELIGE SAMTALER (TEORI) «Utvikle evne til å ikke så lett la seg provosere eller rive med ved vanskelige samtaler og diskusjoner» Teoretisk kunnskap (profesjonell kompetanse). Målet er å få en saklig og konstruktiv samtale: • Be kunden komme med sin versjon • Opptre hyggelig og rolig • Ikke forsvare/angrip/ anklage kunde • Vis forståelse for kunden • Beklage • Forklare og benytte bedriftens rutiner. • Kom frem til en god løsning • Oppfølgingssamtale. Mona-Kristin Skogstad, 2019 (Fritt etter Per Nørgaard i læreboken i mf og salg, vg2, kap 6) TEORETISK KUNNSKAP Kjennskap til faglige begreper, modeller og teorier Denne kan pugges, godtas eller vi kan overprøve med ny kunnskap kritisk og omhyggelig mot forskjellige kilder. (Greta Marie Skau, 2017, side 58 Teori en viktig del av kompetansen) Her har jeg brukt læreboken i faget, samt at jeg har gitt mine faglige utbroderinger.
  • 10. Her er et utvalg elevbesvarelser etter at de intervjuet sjefen sin/ erfaren kollega. De fleste gutta er ute i varehandel, butikk. Spørsmålet var: Nevn 1-3 eksempler på konflikter/ uenighet med kunder som dere har en god løsning på. Basert på Kompetansemål ‘vurdere kommunikasjon’ I salgsfaget, vg2. Tabell laget med noen av svarene elevene fikk I intervju. Hensikt er å gjøre elevene mer klar og tryggere I vanskelige samtaler med kunder i tråd med bedriftens rutiner Kilde: Greta Skau I Personlig kompetanse-en viktig del av profesjonaliteten, side 59 HVORDAN ELEVENE LÆRTE. GREP 4: TÅLE VANSKELIGE SALGSSAMTALER (I PRAKSIS) Situasjonen med uenighet/ konflikt Ønske fra kunde og bedrift Tiltak Ansatte snakker for mye sammen, dette går utover kundeservice, kunder klager Snakke mindre sammen i butikk. Fokus på å øke kundeservice Møte med alle ansatte for å forklare dette, Utnytte felles pauser til snakke sammen. Skille jobb og privat, Alle kunder skal få et godt førsteinntrykk og bli spurt og hjulpet Reklamasjon på varer At kunden merker seg og reklamerer innen frister Oppslag ved kassa. La kundene få reklamasjon Retur av varer Ønske rat alle kunder skal være fornøyd Fleksibel Mye å gjøre på lageret, så det blir litt kø for kundene. At vi hadde litt mindre å gjøre sånn at det ble lettere å ta kundene Fordele arbeid på forskjellige dager slik at arbeidet blir jevnet ut og vi får dermed litt å gjøre hver dag istedenfor mye å gjøre enkelte dager. På den måten kan vi lettere ta oss av kundene våre. Tomt for noen varer de vil ha Kunder ønske varene At vi sjekker systemet, og at vi bestille varer så rask mulig. Retur uten kvittering Det bedriften ønsker er glade kunder Godtar at dem ikke har kvittering Ødelagt eller gått ut på dato Være nøyere med å se varene om de har skader eller utgått dato. Ha daglige rutiner med å sjekke varene, unngå svinn og misnøye! YRKESSPESIFIKKE FERDIGHETER Praktiske ferdigheter, teknikker og metoder som særpreger yrket, og som vi bruker i utøvelse av yrket. (Greta Marie Skau, 2017, side 59) Her har jeg tilrettelagt en undervisningssituasjon for å styrke salgsfagelevenes yrkesspesifikke ferdighetskompetanse, gjennom intervju. Lærte dem SØT modellen fra Marit Harviksen ‘God kommunikasjon for oss er at vi ser kunder, engasjerer oss under samtalen med kunden og ikke være redd for å snakke med kunden!’(M)
  • 11. EFFEKT 11 Å ENDRE SINE TANKER, FØLELSER, TENÅRINGSADFERD: 1.Kan mer om kroppsspråk«Bruke, lese og tolke. Følelse sitter i kroppen» 2.Løste problemer sammen «Snakke, se, lytte, løse» 3. Lærte om følelser, reaksjonsmåter og emosjonsregulerende strategier. «Være klar over egne følelser, aksepterer hjelp til å roe ned eller prøve å løse problemet på en bra måte» 4.Tåler vanskelige kundesamtaler bedre «Vet mer om hva som hemmer og begrenser oss i konflikter, og hva som fremmer samarbeid, samt vet mer om hvordan håndtere vanskelige kundesamtaler» Undervisningsopplegget tok 5 t x 3 uker kombinert med undervisning i verbal og ikke-verbal kommunikasjon. Endringer kortsiktig, men i følge forskning får det også langsiktig effekt. Hele skjema, se appendix
  • 12. 12 Læringsutbytte oppsummert Læringsutbytte i forhold til emne 2 på RELA6100-1 19 V Relasjoner i samarbeid og konflikt. Studiested OsloMet Sandvika, 2019 Vår Økt kunnskap Selvregulering er nytt i vgs, og dette prosjektet har gitt ny og økt kunnskap. Utfordringer i norsk skole – Norge og gutta på bunn i selvregulering (i følge OSCD). Om 4 grep for selvregulering i verbal og ikke-verbal kommunikasjon, som passende. Ferdigheter Initiert, anvendt og ledet gutta (vg2 elevene) i å mestre og utvikle å dirigere seg selv Og bedret egne kommunikasjonsferdigheter, «gylne øyeblikk» i samspillprosesser. Generell kompetanse Anvendt min arbeidsplass som lærings - og utviklingsarena for arbeidskravet. Har anvendt nasjonal forskning, OSCD, internasjonal forskning, selv tilpasset det vgs. Formidlet mitt endrings- og utviklingsarbeid til rektor, elever, kolleger på egen arbeidsplass, kolleger på annen arbeidsplass og fått innspill fra 4 medstudenter.
  • 13. Mina Gerhardsen 2019 SELF-CONTROL REGULATING AND WELL-BEING (SCRW) SELVREGULERING, SAMARBEID OG KONFLIKT-3 SIDER AV SAMME SAK. Min konklusjon etter forsøket er at det er nyttig og gøy, og de 4 grepene er lett å flette inn i pensum i kommunikasjon, i salgsfaget og som sosial læring i vgs Forfatter Mona-Kristin Skogstad 2019 Mitt arbeidskrav i Emne 2. Samarbeid og konflikt på OsloMet, Kunnskapssenteret Sandvika, 2.semester 2019
  • 14. KILDER Bøker: • Harviksen, M., Kversøy, K.S. (2018). Samarbeid og konflikt. To sider av samme sak (2.utgave). Bergen: Fagbokforlaget. Vigmostad & Bjørke AS.[ Del 2 og 3(162 sider] • Ohnstad, F. (2018). Profesjonsetikk i skolen - læreres etiske ansvar (3. utg). Oslo: Cappelen Damm akademisk [Kap. 1-4 (118 sider)] • Skau, G. M. (2017). Gode fagfolk vokser. Personlig kompetanse i arbeid med mennesker. (5.utgave). Oslo: Cappelen Damm akademisk. • Øksnes, E. M, Sundsdal, E. & Haugen, C. R. (red.) (2018): Ungdom, danning og fellesskap – samfunns- og kulturpedagogisk perspektiv. Oslo: Cappelen Damm akademisk [(Side 11 – 23, 107-170 og 188 – 208) 160 sider] Selvvalgt pensum: • Ekornes, Stine.(2018). Lærerprofesjonalitet i arbeidet med psykisk helse i skolen.(1.utgave.1.opplag). Bergen: Fagbokforl. [Kap. 1, 3, 5, ( 42 sider)] • Glasø, Lars, Thompson, Geir (red). (2018). Selvledelse- teori, forskning og praksis. (2.utgave). Oslo: Gyldendal Akademisk [Kap. 1,2, 3,4,5 og 7 (147 sider)] • Manger, T. & Wormnes, B. (2015). Motivasjon og mestring: Utvikling av egne og andres ressurser (2. utg.). Bergen: Fagbokforl. [Kap. 2, 3, 7, 8 , 10, 11 (utvalgte sider 53 sider)] • Ogden, Terje. (2018). Sosial Kompetanse og problemadferd blant barn og unge. (1.utgave, 3.opplag). Oslo. Gyldendal Akademisk [Kap. 1, 8 og 9 (77 sider)] • Rønhovde, L. I. (2010). .. og noen går det trill rundt for!: om hjernen, tenåringer og pedagogisk praksis. Oslo: Gyldendal Norsk forlag. [Kap. 3-5 (122 sider)] • Engelsk artikkel: AMERICAN PSYCHOLOGICAL ASSOCIATION l985 HALL LECTURERS William D. Crano, Robert Hogan, Wilbert J. McKeacie, Ellen P. Reese, Susan Saegert Edited by Vivian Parker Makosky 14
  • 15. KILDER Nettsider: • Stoltenberg utvalget Camilla Stoltenbergs rapport om norske forhold, des 2018, er omtalt her: https://www.utdanningsnytt.no/nyheter/2018/oktober/ny-rapport-norge-i-toppen-av-oecd-nar-det-gjelder- kjonnsforskjeller-i-skolen/ • Arne Vikan 2014 brukt som del av mitt undervisningsopplegg i ledelse og personal i studiespesialiserende markedsføring og ledelse 2 i vg3 på Skedsmo vgs, kan hentes herfra: https://www.slideshare.net/mkristsk/mf-ledelse-vg3-visjon-2-kap-10- personal-ledelse-roller-med-faglig-utbrodering • OSCD rapport 2018 om norske gutter som havner på bunn i selvregulering i forhold til andre land, hentet fra https://www.oecd-ilibrary.org/education/the-gender-gap-in-educational-outcomes-in-norway_f8ef1489-en • Canada appendix Elementary school, hvor jeg plukket ut de 13 grepene i selvregulering, hentet fra appendix, • Dr.Stuart Shanker self-reg center, inspirasjon og egen læring hentet fra https://self-reg.ca/ • Kroppsspråk i salg: https://www.linkedin.com/pulse/non-verbal-communication-skills-selling-ranjan-mukhopadhyay/ • Læreplan med kompetansemål i markedsføring og salg, hentet fra: https://www.udir.no/kl06/SSS2- 02/Hele/Kompetansemaal/markedsforing-og-salg • Kroppsspråk og kommunikasjon i en vanskelig samtale, fra NRK serien Hjerte til Hjerte på NRK 2018, hentet her: Fra NRKs serie Hjerte til Hjerte. Få sparken Skolebøker i vg2: Gitmark, C, Haraldsen, M, Nøstdal, R.K (2013). Norsk for yrkesfag. (1.utg). H.Aschehoug & Co.(W.Nygaard) Nergaard, Per. (2017). Markedsføring og salg i vg2 i yrkesfaget salg, service og sikkerhet. Fagbokforlaget
  • 16. Samarbeid Skolen, organisasjon eller ungdom som brenner for selvregulering i psykisk helse? Ta gjerne kontakt når du lurer på noe. Mona, tlf/ sms 930 53 453