1. ISIA Firenze
Biennio specialistico Product Design
a.a. 2012/2013
Prof. Massimiliano Pinucci
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
2. Strategie di comunicazione del progetto
CONTENUTI DIDATTICI E ARGOMENTI
Comunicare: il prodotto Case history: Branding (Illy)
il progetto Case history: Viral (AirRace, DoveEvolution)
il metaprogetto Case history: Events (Bulaja)
Target: la committenza
Il mercato
I media
Flussi e logiche della comunicazione
Scelte progettuali Targettizzazione
Politiche di branding
Naming
Definizione obiettivi strategici
Progetto e pianificazione
Esecuzione e sistemi di verifica
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
4. DEFINIZIONE
Analisi della fattibilità
Brainstorming
Identificazione degli scopi del progetto
Punti di forza e di debolezza
(rischi e opportunità, SWOT)
Benchmarking
Competitor, partner
Definizione di partner e ruoli
Analisi economica
Linee guida QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
5. DEFINIZIONE
Analisi della fattibilità
Il progetto è realizzabile?
Gli obiettivi sono perseguibili?
E’ possibile attivare un adeguato workteam?
………….
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
6. DEFINIZIONE
Analisi della fattibilità
Brainstorming
Dare spazio al “pensiero laterale”
(Ubriacarsi? Bene, purché ci si ricordino i risultati :-)
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
7. DEFINIZIONE
Analisi della fattibilità
Brainstorming
Identificazione degli scopi del progetto
Punti di forza e di debolezza
(rischi e opportunità, SWOT)
Vantaggi e svantaggi,
Forza e debolezza…
“Imparate sempre dall’esperienza degli altri,
Non avrete abbastanza tempo
Per farle tutte da soli”
(adagio aeronautico)
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
8. DEFINIZIONE
Analisi della fattibilità
Brainstorming
Identificazione degli scopi del progetto
Punti di forza e di debolezza
(rischi e opportunità, SWOT)
Benchmarking
Competitor, partner
Chi è, cosa sta facendo, cosa sa fare la concorrenza
Chi sono, cosa fanno, cosa sanno fare i partner
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
9. DEFINIZIONE
Analisi della fattibilità
Brainstorming
Identificazione degli scopi del progetto
Punti di forza e di debolezza
(rischi e opportunità, SWOT)
Benchmarking
Competitor, partner
Definizione di partner e ruoli
Creare la propria squadra di partner,
evitando contrasti, sovrapposizioni, lasciando spazi
(partnership, joint venture, venture capital)
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
10. DEFINIZIONE
Analisi della fattibilità
Brainstorming
Identificazione degli scopi del progetto
Punti di forza e di debolezza
(rischi e opportunità, SWOT)
Benchmarking
Competitor, partner
Definizione di partner e ruoli
Analisi economica
Quanto costa (tempo, risorse e soldi)?
Ce li abbiamo? Dove li troviamo? QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
11. DEFINIZIONE
Analisi della fattibilità
Brainstorming
Identificazione degli scopi del progetto
Punti di forza e di debolezza
(rischi e opportunità, SWOT)
Benchmarking
Competitor, partner
Definizione di partner e ruoli
Analisi economica
Linee guida
(il progetto del progetto)
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
12. QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
PIANIFICAZIONE
Obiettivi reali del progetto
Definizione attività
Definizione tecnologie/costi
Definizione figure
Ruoli, Competenze, Costi
Definizione partner
Partner, Fornitori, Risorse esterne
Timeline lavorazioni (Gantt)
Strategie di comunicazione del progetto
13. PIANIFICAZIONE
Obiettivi reali del progetto
Delineare, individuare e comunicare
cosa andiamo a fare
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
14. PIANIFICAZIONE
Obiettivi reali del progetto
Definizione attività
Analisi e individuazione
delle attività necessarie al progetto
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
15. PIANIFICAZIONE
Obiettivi reali del progetto
Definizione attività
Definizione tecnologie/costi
Di quali tecnologie abbiamo bisogno?
E quali sono i costi?
Strategie di comunicazione del progetto
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
16. PIANIFICAZIONE
Obiettivi reali del progetto
Definizione attività
Definizione tecnologie/costi
Definizione figure
Ruoli, Competenze, Costi
La squadra interna:
Di chi abbiamo bisogno, cosa sa fare,
(cosa vuole fare), quanto costa…
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
17. QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
PIANIFICAZIONE
Obiettivi reali del progetto
Definizione attività
Definizione tecnologie/costi
Definizione figure
Ruoli, Competenze, Costi
Definizione partner
Partner, Fornitori, Risorse esterne
Chi sono i partner, chi i fornitori,
chi le risorse esterne? E quanto costano?
Strategie di comunicazione del progetto
18. QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
PIANIFICAZIONE
Obiettivi reali del progetto
Definizione attività
Definizione tecnologie/costi
Definizione figure
Ruoli, Competenze, Costi
Definizione partner
Partner, Fornitori, Risorse esterne
Timeline lavorazioni (Gantt)
Beh, quello ormai lo sappiamo (uso dei filtri)
Strategie di comunicazione del progetto
19. QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
ESECUZIONE
Briefing attività
Funzioni Team
Sistemi di controllo gerarchici
Attività di reporting
Verso il workteam, Verso la committenza,
Verso i partner
Analisi dei problemi
Problem solving
Progetti derivati
Strategie di comunicazione del progetto
20. ESECUZIONE
Briefing attività
Pronti, attenti, via.
Compiti per casa per tutti.
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
21. ESECUZIONE
Briefing attività
Funzioni Team
Sistemi di controllo gerarchici
Un po’ di gerarchia non guasta,
purché meritocratica…
Ma fondamentale è la comunicazione verticale
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
22. QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
ESECUZIONE
Briefing attività
Funzioni Team
Sistemi di controllo gerarchici
Attività di reporting
Verso il workteam, Verso
la committenza, Verso i partner
Sistemi di reporting, informazioni condivise
Ambienti collaborativi, il web
Strategie di comunicazione del progetto
23. QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
ESECUZIONE
Briefing attività
Funzioni Team
Sistemi di controllo gerarchici
Attività di reporting
Verso il workteam, Verso
la committenza, Verso i partner
Analisi dei problemi
Problem solving
Monitoraggio degli errori
Fasi di debriefing
Strategie di comunicazione del progetto
24. QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
ESECUZIONE
Briefing attività
Funzioni Team
Sistemi di controllo gerarchici
Attività di reporting
Verso il workteam, Verso
la committenza, Verso i partner
Analisi dei problemi
Problem solving
Progetti derivati
Massimizzazione dello sforzo progettuale
New business / opportunities
Strategie di comunicazione del progetto
25. VERIFICA
Analisi retrospettiva
Debriefing
Punti di forza e di debolezza
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
26. VERIFICA
Analisi retrospettiva
Una riflessione a posteriori sul progetto
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
27. VERIFICA
Analisi retrospettiva
Debriefing
Elenco della spesa di quanto è stato fatto
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
28. VERIFICA
Analisi retrospettiva
Debriefing
Punti di forza e di debolezza
Cosa ha funzionato? Cosa no?
Cosa migliorare e come? Cosa evitare?
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
Prof. Massimiliano Pinucci
Strategie di comunicazione del progetto
29. ISIA Firenze
Biennio specialistico Product Design
a.a. 2012/2013
Prof. Massimiliano Pinucci
QuickTime™ e un
decompressore
sono necessari per visualizzare quest'immagine.
