Strategie Comunicazione del Progetto

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Strategie Comunicazione del Progetto

  1. 1. ISIA FirenzeBiennio specialistico Product Designa.a. 2012/2013Prof. Massimiliano PinucciQuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.
  2. 2. Strategie di comunicazione del progettoCONTENUTI DIDATTICI E ARGOMENTIComunicare: il prodotto Case history: Branding (Illy)il progetto Case history: Viral (AirRace, DoveEvolution)il metaprogetto Case history: Events (Bulaja)Target: la committenzaIl mercatoI mediaFlussi e logiche della comunicazioneScelte progettuali TargettizzazionePolitiche di brandingNamingDefinizione obiettivi strategiciProgetto e pianificazioneEsecuzione e sistemi di verificaQuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano Pinucci
  3. 3. DEFINIZIONEPIANIFICAZIONEESECUZIONEVERIFICAQuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  4. 4. DEFINIZIONEAnalisi della fattibilitàBrainstormingIdentificazione degli scopi del progettoPunti di forza e di debolezza(rischi e opportunità, SWOT)BenchmarkingCompetitor, partnerDefinizione di partner e ruoliAnalisi economicaLinee guida QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  5. 5. DEFINIZIONEAnalisi della fattibilitàIl progetto è realizzabile?Gli obiettivi sono perseguibili?E’ possibile attivare un adeguato workteam?………….QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  6. 6. DEFINIZIONEAnalisi della fattibilitàBrainstormingDare spazio al “pensiero laterale”(Ubriacarsi? Bene, purché ci si ricordino i risultati :-)QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  7. 7. DEFINIZIONEAnalisi della fattibilitàBrainstormingIdentificazione degli scopi del progettoPunti di forza e di debolezza(rischi e opportunità, SWOT)Vantaggi e svantaggi,Forza e debolezza…“Imparate sempre dall’esperienza degli altri,Non avrete abbastanza tempoPer farle tutte da soli”(adagio aeronautico)QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  8. 8. DEFINIZIONEAnalisi della fattibilitàBrainstormingIdentificazione degli scopi del progettoPunti di forza e di debolezza(rischi e opportunità, SWOT)BenchmarkingCompetitor, partnerChi è, cosa sta facendo, cosa sa fare la concorrenzaChi sono, cosa fanno, cosa sanno fare i partnerQuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  9. 9. DEFINIZIONEAnalisi della fattibilitàBrainstormingIdentificazione degli scopi del progettoPunti di forza e di debolezza(rischi e opportunità, SWOT)BenchmarkingCompetitor, partnerDefinizione di partner e ruoliCreare la propria squadra di partner,evitando contrasti, sovrapposizioni, lasciando spazi(partnership, joint venture, venture capital)QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  10. 10. DEFINIZIONEAnalisi della fattibilitàBrainstormingIdentificazione degli scopi del progettoPunti di forza e di debolezza(rischi e opportunità, SWOT)BenchmarkingCompetitor, partnerDefinizione di partner e ruoliAnalisi economicaQuanto costa (tempo, risorse e soldi)?Ce li abbiamo? Dove li troviamo? QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  11. 11. DEFINIZIONEAnalisi della fattibilitàBrainstormingIdentificazione degli scopi del progettoPunti di forza e di debolezza(rischi e opportunità, SWOT)BenchmarkingCompetitor, partnerDefinizione di partner e ruoliAnalisi economicaLinee guida(il progetto del progetto)QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  12. 12. QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciPIANIFICAZIONEObiettivi reali del progettoDefinizione attivitàDefinizione tecnologie/costiDefinizione figureRuoli, Competenze, CostiDefinizione partnerPartner, Fornitori, Risorse esterneTimeline lavorazioni (Gantt)Strategie di comunicazione del progetto
  13. 13. PIANIFICAZIONEObiettivi reali del progettoDelineare, individuare e comunicarecosa andiamo a fareQuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  14. 14. PIANIFICAZIONEObiettivi reali del progettoDefinizione attivitàAnalisi e individuazionedelle attività necessarie al progettoQuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  15. 15. PIANIFICAZIONEObiettivi reali del progettoDefinizione attivitàDefinizione tecnologie/costiDi quali tecnologie abbiamo bisogno?E quali sono i costi?Strategie di comunicazione del progettoQuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano Pinucci
  16. 16. PIANIFICAZIONEObiettivi reali del progettoDefinizione attivitàDefinizione tecnologie/costiDefinizione figureRuoli, Competenze, CostiLa squadra interna:Di chi abbiamo bisogno, cosa sa fare,(cosa vuole fare), quanto costa…QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  17. 17. QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciPIANIFICAZIONEObiettivi reali del progettoDefinizione attivitàDefinizione tecnologie/costiDefinizione figureRuoli, Competenze, CostiDefinizione partnerPartner, Fornitori, Risorse esterneChi sono i partner, chi i fornitori,chi le risorse esterne? E quanto costano?Strategie di comunicazione del progetto
  18. 18. QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciPIANIFICAZIONEObiettivi reali del progettoDefinizione attivitàDefinizione tecnologie/costiDefinizione figureRuoli, Competenze, CostiDefinizione partnerPartner, Fornitori, Risorse esterneTimeline lavorazioni (Gantt)Beh, quello ormai lo sappiamo (uso dei filtri)Strategie di comunicazione del progetto
  19. 19. QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciESECUZIONEBriefing attivitàFunzioni TeamSistemi di controllo gerarchiciAttività di reportingVerso il workteam, Verso la committenza,Verso i partnerAnalisi dei problemiProblem solvingProgetti derivatiStrategie di comunicazione del progetto
  20. 20. ESECUZIONEBriefing attivitàPronti, attenti, via.Compiti per casa per tutti.QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  21. 21. ESECUZIONEBriefing attivitàFunzioni TeamSistemi di controllo gerarchiciUn po’ di gerarchia non guasta,purché meritocratica…Ma fondamentale è la comunicazione verticaleQuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  22. 22. QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciESECUZIONEBriefing attivitàFunzioni TeamSistemi di controllo gerarchiciAttività di reportingVerso il workteam, Versola committenza, Verso i partnerSistemi di reporting, informazioni condiviseAmbienti collaborativi, il webStrategie di comunicazione del progetto
  23. 23. QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciESECUZIONEBriefing attivitàFunzioni TeamSistemi di controllo gerarchiciAttività di reportingVerso il workteam, Versola committenza, Verso i partnerAnalisi dei problemiProblem solvingMonitoraggio degli erroriFasi di debriefingStrategie di comunicazione del progetto
  24. 24. QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciESECUZIONEBriefing attivitàFunzioni TeamSistemi di controllo gerarchiciAttività di reportingVerso il workteam, Versola committenza, Verso i partnerAnalisi dei problemiProblem solvingProgetti derivatiMassimizzazione dello sforzo progettualeNew business / opportunitiesStrategie di comunicazione del progetto
  25. 25. VERIFICAAnalisi retrospettivaDebriefingPunti di forza e di debolezzaQuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  26. 26. VERIFICAAnalisi retrospettivaUna riflessione a posteriori sul progettoQuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  27. 27. VERIFICAAnalisi retrospettivaDebriefingElenco della spesa di quanto è stato fattoQuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  28. 28. VERIFICAAnalisi retrospettivaDebriefingPunti di forza e di debolezzaCosa ha funzionato? Cosa no?Cosa migliorare e come? Cosa evitare?QuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.Prof. Massimiliano PinucciStrategie di comunicazione del progetto
  29. 29. ISIA FirenzeBiennio specialistico Product Designa.a. 2012/2013Prof. Massimiliano PinucciQuickTime™ e undecompressoresono necessari per visualizzare questimmagine.

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