Misha Hlushchenko. Як візуалізація робочого процесу може допомогти вашій команді та бізнесу

1. Как визуализация рабочего
процесса может помочь вашей
команде и бизнесу
Миша Глущенко
zaraz.consulting

3. f2-f3
e7-e6
g2-g4
ВАШ ХОД

7. И ЕЩЕ НЕМНОГО ПРО СЛОЖНОСТЬ

8. ЗАДАЧА ТРЁХ ТЕЛ

9. ЗАДАЧА ТРЁХ ТЕЛ
СЛОЖНОСТЬ В СИСТЕМЕ РАСТЁТ НЕЛИНЕЙНО

12. ВЛИЯНИЕ ВИЗУАЛИЗАЦИИ ПОТОКА РАБОТЫ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
ДОКАЗАНО СТАТИСТИЧЕСКИ

13. ПРАКТИКИ КАНБАН
1. Визуализируйте
2. Ограничивайте количество начатой работы
3. Управляйте потоком работы
4. Сделайте правила явными
5. Введите петли обратной связи
6. Улучшайтесь совместно, Эволюционируйте экспериментально

15. БОЛЕЕ 40 ПАТТЕРНОВ
ВИЗУАЛИЗАЦИИ

16. S.T.A.T.I.K.
System Thinking Approach To Implementing Kanban

17. S.T.A.T.I.K.
1. Понять, кто ваш клиент и какие у него цели
2. Определить источники неудовлетворенности
3. Проанализировать спрос
4. Проанализировать возможности
5. Смоделировать поток работы
6. Определить классы обслуживания
7. Спроектировать Kanban систему
8. Внедрить систему

26. МНОГО ДЕТАЛЕЙ, НО НЕТ ОБЩЕЙ КАРТИНЫ

33. ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С
ВИЗУАЛЬНОЙ МОДЕЛЬЮ РАБОЧЕГО
ПРОЦЕССА

34. Делает невидимое видимым

35. Обеспечивает четкую и правильную передачу
информации о рабочих элементах

36. Уменьшает перегрузку, ограничивая текущую
работу возможностями людей, которые работают в
системе

37. Развивает общее понимание целей, рабочего
статуса, препятствий и рисков

38. Отражает значительные бизнес-риски,
связанные с рабочими элементами

39. Облегчает своевременное и последовательное
принятие решений, сотрудничество и обмен
знаниями

40. Развивает доверие

41. Уменьшает риск провалов

42. Киев, 3-4 апреля
Kanban System Design
Миша Глущенко
misha@zaraz.consulting

43. СПАСИБО :)