SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
Почему Agile не
работает
и что с этим делать
Константин Коптелов
facebook.com/sverh.net
+380957204110
О
в
а
с
Константин Коптелов
Превращаю интересные творческие
проекты в методичную рутину
www.sverh.net
Акт 1. Ставим
правильно задачу.
facebook.com/groups/sverh.net
facebook.com/promointegrator
facebook.com/koptelov.org
facebook.com/groups/sverh.net
ОПЯТЬ ВСЕ
ЧЕРЕЗ Ж*ПУ???
facebook.com/groups/sverh.net
Почему
факапятся проекты?
photo by Jule_Berlin
facebook.com/groups/sverh.net
Сейчас вам будет Скрам!
facebook.com/groups/sverh.net
Акт 2. Что такое
Agile
facebook.com/groups/sverh.net
facebook.com/groups/sverh.net
MVP
facebook.com/groups/sverh.net
facebook.com/groups/sverh.net
facebook.com/groups/sverh.net
Скрам Процесс
facebook.com/groups/sverh.net
Акт 3. Почему же
он не работает?
facebook.com/groups/sverh.net
Адекватность!
facebook.com/groups/sverh.net
Типу деятельности
facebook.com/groups/sverh.net
Виды
деятельности
Проектная
Операционная
Наблюдательная
(c) Дмитрий Зорин
facebook.com/groups/sverh.net
Какая главная
задача любого
проекта?
facebook.com/groups/sverh.net
facebook.com/groups/sverh.net
Какое PM бывает
Конвеер Kanban
Waterfall Scrum
Предсказуемый мир ПеременчивыйП
о
т
о
к
П
р
о
е
к
т facebook.com/groups/sverh.net
Типу структуры
facebook.com/groups/sverh.net
Типы зрелости организации
Управляем
людьми
Управляем
фокусом
Решение/
контроль у
одного
Авторитет
(Красная)
Эффективность
(Оранжевая)
Решение/
контроль у
многих
Человечность
(Зеленая)
Самоорганизация
(Бирюзовая)
facebook.com/groups/sverh.net
Типу задачи
facebook.com/groups/sverh.net
Типы результата
Значительные
отклонения по
качеству
Незначительные
отклонения по
качеству
Значительные
отклонения по
времени
Недопустимо
Допустимо первый
раз
Незначительные
отклонения по
времени
Допустимо при
определенных
условиях
Желательно
facebook.com/groups/sverh.net
Типу людей
facebook.com/groups/sverh.net
Типы людей
Типичные задачи
Послушный
Новые задачи
Бунтарь
(c) Д. Зильберштейн
facebook.com/groups/sverh.net
Какие навыки нужны:
• Определять MVP
• Разбивать его на User Story
• Оценивать задачи
• Оценивать себя
• Соединять части в целое
• Планировать
• Синхронизироваться
• Проводить совещания
• Давать обратную связь
facebook.com/groups/sverh.net
Акт 4. Что же
делать?
facebook.com/groups/sverh.net
facebook.com/groups/sverh.net
Какие навыки нужны:
• Определять MVP
• Разбивать его на User Story
• Оценивать задачи
• Оценивать себя
• Соединять части в целое
• Планировать
• Синхронизироваться
• Проводить совещания
• Давать обратную связь
facebook.com/groups/sverh.net
Развивать
facebook.com/groups/sverh.net
Сколько времени нужно на
выработку навыка?
facebook.com/groups/sverh.net
Аутсорсить
facebook.com/groups/sverh.net
СКРАМНО
facebook.com/groups/sverh.net
Управлять проектами как
процессами
facebook.com/groups/sverh.net
Регулярное совещание
• Реплики
• Задачи
• OKR
• МБКН
• Идеи/проект
ы
facebook.com/groups/sverh.net
Презентацию можно скачать в
телеграмм - @sverh_net
Константин Коптелов
www.sverh.net
+380957204110
koptelov@sverh.net
facebook.com/groups/sverh.net
fb, vk, instagram, telegram /kkoptelov

More Related Content

Similar to Констянтин Коптелов "Чому Agile у вас не працює і швидше за все не запрацює" Lviv Project Management Day 2017

Алгоритм разработки активаций в соцсетях
Алгоритм разработки активаций в соцсетяхАлгоритм разработки активаций в соцсетях
Алгоритм разработки активаций в соцсетях
Академия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях Хаоса
Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Опыт проведения дизайн-спринта по методике Google Ventures (при создании прод...
Опыт проведения дизайн-спринта по методике Google Ventures (при создании прод...Опыт проведения дизайн-спринта по методике Google Ventures (при создании прод...
Опыт проведения дизайн-спринта по методике Google Ventures (при создании прод...
PCampRussia
 

Similar to Констянтин Коптелов "Чому Agile у вас не працює і швидше за все не запрацює" Lviv Project Management Day 2017 (15)

Костянтин Коптелов “Гейміфікація в бізнесі” Lviv Project Management Day
Костянтин Коптелов  “Гейміфікація в бізнесі” Lviv Project Management DayКостянтин Коптелов  “Гейміфікація в бізнесі” Lviv Project Management Day
Костянтин Коптелов “Гейміфікація в бізнесі” Lviv Project Management Day
 
Виктор Карпенко: «Продвижение под зарубежные рынки»
Виктор Карпенко: «Продвижение под зарубежные рынки»Виктор Карпенко: «Продвижение под зарубежные рынки»
Виктор Карпенко: «Продвижение под зарубежные рынки»
 
Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать
Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажатьИнструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать
Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать
 
Алгоритм разработки активаций в соцсетях
Алгоритм разработки активаций в соцсетяхАлгоритм разработки активаций в соцсетях
Алгоритм разработки активаций в соцсетях
 
Scrum Workshop
Scrum WorkshopScrum Workshop
Scrum Workshop
 
Инструменты продвижения социокультурных инициатив в интернете
Инструменты продвижения социокультурных инициатив в интернетеИнструменты продвижения социокультурных инициатив в интернете
Инструменты продвижения социокультурных инициатив в интернете
 
Командный Коучинг
Командный Коучинг Командный Коучинг
Командный Коучинг
 
Командный коучинг
Командный коучингКомандный коучинг
Командный коучинг
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях Хаоса
 
л.гроховскй 8p
л.гроховскй   8pл.гроховскй   8p
л.гроховскй 8p
 
Change management - short lecture
Change management - short lectureChange management - short lecture
Change management - short lecture
 
Система управления знаниями по продукту
Система управления знаниями по продуктуСистема управления знаниями по продукту
Система управления знаниями по продукту
 
Опыт проведения дизайн-спринта по методике Google Ventures (при создании прод...
Опыт проведения дизайн-спринта по методике Google Ventures (при создании прод...Опыт проведения дизайн-спринта по методике Google Ventures (при создании прод...
Опыт проведения дизайн-спринта по методике Google Ventures (при создании прод...
 
AppFollow митап в Москве
AppFollow митап в МосквеAppFollow митап в Москве
AppFollow митап в Москве
 
Костянтин Коптелов "Как внедрить PM в сжатые ср*ки"
Костянтин Коптелов "Как внедрить PM в сжатые ср*ки" Костянтин Коптелов "Как внедрить PM в сжатые ср*ки"
Костянтин Коптелов "Как внедрить PM в сжатые ср*ки"
 

More from Lviv Startup Club

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Констянтин Коптелов "Чому Agile у вас не працює і швидше за все не запрацює" Lviv Project Management Day 2017