SlideShare a Scribd company logo
1 of 51
GENERALIINALIFE.BLOGSPOT.COM
DREAM
         Cita-cita
         1. Beli Mobil
    2. Jalan2 ke luar negeri
  3. Beli Rumah / Apartment
4. Punya DEPOSITO / DANA Hari
             Tua
    5. Persiapan biaya Nikah
       6. Dan lain lain....
Akibatnya :.............


          DREAM
                Cita-cita
               1. Beli Mobil
           2. Pergi ke luar negeri
        3. Beli Rumah / Apartment
      4. Punya DEPOSITO / DANA Hari
                   Tua
          5. Persiapan biaya Nikah
             6. Dan lain lain....
Bukankah Seharusnya begini....

    DREAM
          Cita-cita
         1. Beli Mobil
     2. Pergi ke luar negeri
  3. Beli Rumah / Apartment
4. Punya DEPOSITO / DANA Hari
             Tua
    5. Persiapan biaya Nikah
       6. Dan lain lain....
Perbandingan Bisnis
Perbandingan Bisnis Biasa dgn Bisnis di Generali


                    Bisnis Biasa   Bisnis di Generali



    MODAL            Besar            Hanya referensi,
                                    fasilitas disediakan



    RESIKO                 ADA        Tidak ada


   Pengalaman
                                    Tidak harus karena
       &           Harus Punya       ada Pelatihan &
    Keahlian                          Pengembangan
Siapakah GENERALI ?
Generaliinalife.blogspot.com
Since 1831
In Italy
2010
Fortune Global 500
2010

Rank 19
Assicurazioni Generali
Rating 2010

  A.M.Best          A+
Standart & Poor’s   AA-
   Fitch            AA-
  Moody’s           Aa3
Official Sponsor of Ducati in
MotoGP 2011
Bagaimana
 Reputasi
GENERALI
di Indonesia ?
PT. Asuransi Jiwa Generali Indonesia
Cyber 2 Tower – 30th Floor

Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 No.13
 Jakarta 12950
PARTNERSHIP ...
BAGAIMANA
PELUANG DI
GENERALI?
JANGAN RAGU UNTUK MEMULAI ….
            Peluang Bisnis di Industri Ini
                    POTENSI PASAR YANG LUAS

 Negara          Persentase pemegang polis


Malaysia                     40%
Singapura                    75%
Amerika                      96%
Jepang                      300%
Indonesia                    <5%




                                    Indonesia          Malaysia    Singapore
     Jumlah Penduduk Education and Development Dept.
                  Training  237,5 Juta                 25,2 Juta    4,6 Juta 2011
                                                                           ver.July
COMISSION UP TO …
Compensation
            FC                th1   th2   th3     th4   th5
Komisi Dasar                  30%   30%    *6      *6    *6
Year End Bonus                40%
Persistensi Bonus                   30%

* Memperhatikan persistensi

    Leader Over Riding        th1   th2   total
           BD                 20%   20%    40%
           BM                 40%   20%    60%
          TOTAL               60%   40%   100%
Total FYAPE                    Tarif Bonus Produksi
                                         dari Komisi Produk Dasar Tahun 1
          < 15.000.000                                0%
     15.000.001 - 30.000.000                          5%
     30.000.001 – 45.000.000                         10 %
     45.000.001 – 65.000.000                         15 %
     65.000.001 – 80.000.000                         20 %
     80.000.001 – 90.000.000                         25 %
     90.000.001 – 99.999.999                         30 %
            100.000.000

Perhitungan FYAP :
[100% * Premi Dasar * Premium Mode] + [8% * Premi Regular Top Up]
+ [8% * Premi Single Top Up] + [5% * Premi Tunggal]
KONTES ! KONTES ! KONTES !
CONVENTION Periode JAN 2012 – 31 Des 2012
BARCELONA 318 FYPc     KOREA 198 FYPc
Selling With iPLAN

PREMI (RP)                                                        Financial Freedom
                                                BD
                                                Rp. 3 M




                               BM
                               Rp. 1 M


                FC
             Rp. 250 Jt




                                                                                  Tahun
             Tahun ke: 1       Tahun ke: 2       Tahun ke: 3        Tahun ke: 4
             Pribadi : 100jt   Team : 1M         Standar : 3 M      Senior BD
             Team : 150jt      Minimal : ! BM    Minimal : 3 BM
                                                                    Royalti 5G
             Minimal : 4 FC
Generation           1       Generation               2          Generation         3
   Senior BD                                        7               BD            49               BD              343            BD
                                                   FYP      1.000.000.000         FYP           1.000.000.000       FYP       1.000.000.000
        Year 1

Royalty G1 (3%.FYP)             210.000.000

Royalty G2 (3%.FYP)            1.470.000.000   Generation           4       Generation               5
Royalty G3 (2.25%.FYP)         7.717.500.000       2.401            BD           16.807            BD
Royalty G4 (2.25%.FYP)        54.022.500.000       FYP      1.000.000.000         FYP           1.000.000.000

Royalty G5 (2.25%.FYP)       378.157.500.000

 Total Year-1 Royalty     441.577.500.000
                                                                1                           3              4              5
        Year 2                                                               2
Royalty G1 (3%.FYP)             210.000.000

Royalty G2 (3%.FYP)            1.470.000.000   1            BD           1              2             3              4                   5
Royalty G3 (1.75%.FYP)         6.002.500.000

Royalty G4 (1.75%.FYP)        42.017.500.000

Royalty G5 (1.75%.FYP)       294.122.500.000
                                                            1                2              3             4               5

 Total Year-2 Royalty     343.822.500.000

   Total Royalty         785.400.000.000
SKEMA FINANCING COLLECTIVE PREMIUM
                          (Tidak termasuk Single Premium & Saver)
                                    (Dalam Jutaan Rupiah)
                Quartal 1             Quartal 2          Quartal 3                        Quartal 4
 Posisi
           1     2    3 Total 1        2    3 Total 1     2    3 Total              1      2    3 Total
   250
           8     8     9    25    25    25    25     75    25    25    25     75    25    25    25     75
    JT
   500
FC        15    15    20    50    50    50    50    150    50    50    50    150    50    50    50    150
    JT
   750
          25    25    25    75    75    75    75    225    75    75    75    225    75    75    75    225
    JT
   1M     30    30    40    100   100   100   100    300   100   100   100    300   100   100   100    300
BM 2 M    60    60    80    200   200   200   200    600   200   200   200    600   200   200   200    600
   3M     100   100   100   300   300   300   300    900   300   300   300    900   300   300   300    900
   3M     100   100   100   300   300   300   300    900   300   300   300    900   300   300   300    900
BD 5 M    150   150   200   500   500   500   500   1500   500   500   500   1500   500   500   500   1500
   8M     250   250   300   800   800   800   800   2400   800   800   800   2400   800   800   800   2400

             FC                       Bussiness Manager                    Bussiness Director
Target    Financing    Bonus       Target Financing Bonus               Target Financing Bonus
250 JT       4 JT      12 JT        1M       12 JT   36 JT               3M      16 JT     48 JT
500 JT       8 JT      24 JT        2M       16 JT   48 JT               5M      24 JT     72 JT
750 JT      12 JT      36 JT        3M       20 JT   60 JT               8M      40 JT     120 JT

  Bonus diterima setelah semua pencapaian target terpenuhi selama setahun dengan MIN.
*
  persistency berjalan 90% (Sembilan puluh persen)
  Financing akan diterima setelah perusahaan menerima surat pengunduran diri resmi dari
*
  perusahaan sebelumnya
* Lulus AAJI
  Semua ketentuan Skema Financing tsb akan diatur dalam satu perjanjian antara perusahaan
*
  dengan Agency
ARMS Telah Dipatenkan
 dan telah diumumkan
di Kantor Paten dengan
    Nomor Publikasi
      051.2420 A
ARMS

Profit Taking       10%
Cut Loss            5%
Auto Re Entry       5%

           Composition
Equity              100%


Amount                 100,000,000
Amount + Fee           98,000,000




                             With ARMS                                              Without ARMS

  Date            NAV            Unit           Amount           Date         NAV        Unit        Amount

  25/08/2010      1,014.68       96,582.17                       25/08/2010   1,014.68   96,582.17

  07/10/2010      1,139.98       96,582.17      110,101,746.36   07/10/2010   1,139.98   96,582.17   110,101,746.36

  21/01/2011      1,018.91       108,058.36     110,101,746.36   21/01/2011   1,018.91   96,582.17   98,408,542.59
  02/08/2011      1,227.61       108,058.36     132,653,526.66   02/08/2011   1,227.61   96,582.17   118,565,242.24
  23/09/2011      987.65         108,058.36     106,723,841.94   23/09/2011   987.65     96,582.17   95,389,383.85
  27/09/2011      1,035.00       108,058.36     111,840,405.42   27/09/2011   1,035.00   96,582.17   99,962,549.77




                            ARE               Profit                              Unit Ungrowth
                           (Unit Gain)
                                              Taking
Back Testing ARMS - Profit Climbing


                                       ARMS
                                       Buy Hold
                                       JKSE




Data taken : BNP Ekuitas, BNP Prima II, BNP Rupiah Plus
(as of June 9, 2004 – September 28, 2011)
HOW TO START???
1. Form Keagenan
2. Commitment Fee Rp. 350.000
3. BEST (Bussiness Express Training)
   Setiap hari KAMIS jam 09.30 – 17.00 wib
4. BOS (Bussiness Oportunity Seminar
   Setiap hari Rabu jam 14.00 wib
   Dan setiap Sabtu jam 10.00 wib
GENERALIINALIFE.BLOGSPOT.COM
MIRACLE MONDAY
SPIRIT SATURDAY
•Motivasi sebagai CHARGER
•Pengetahuan DUNIA FINANSIAL.
•Ketrampilan dalam DUNIA PENJUALAN.
•Berita SEPUTAR Generali dan Headquarters
*1 Hari = 2 orang
 *1 Minggu= 5 HK = 10 orang
  Closing 1 Case Rp. 12.000.000 / Thn
   ( = Nasabah Menyisihkan Rp.1.000.000 / Bln )

 * 1 Thn = 52 Minggu
          = 52 Minggu x Rp. 12 Juta/thn
           = Rp. 624 Juta/thn.
Result:
Komisi: Rp. 187 jt (30% x FYP)
Bonus: Rp. 74,8 Jt (40 %XFYC)
Total Rp. 261,8 jt (Rp. 21,8 Jt/Bln)
 Sangat Mudahkan ....... ?
 Mari bergabung bersama kami,
 kami hadir untuk anda......
REACH YOUR DREAMS WITH US
Ini saat yang tepat untuk
merubah hidup kita.... !!!
   Sukses Besar harus didukung oleh:
       Perusahaan yang Solid...
         Produk yang Handal...
        System yang Muhtahir...
      dan Tekad yang kuat....... !!!

More Related Content

What's hot

www.furchange-inc.com
www.furchange-inc.comwww.furchange-inc.com
www.furchange-inc.commassdesain
 
Presentasi 3i makassar
Presentasi 3i makassarPresentasi 3i makassar
Presentasi 3i makassarCar Link
 
New agen orientation
New agen orientationNew agen orientation
New agen orientationbossgunawan
 
Presentasi car 3i networks
Presentasi car 3i networksPresentasi car 3i networks
Presentasi car 3i networksYuli Priyanto
 
Presentasi Car3i Team Malaysia A(1)
Presentasi Car3i Team Malaysia  A(1) Presentasi Car3i Team Malaysia  A(1)
Presentasi Car3i Team Malaysia A(1) Zarkasi Ahmad
 
network system
network systemnetwork system
network systemhendri_nie
 
Bisnis emas tanpa resiko
Bisnis emas tanpa resikoBisnis emas tanpa resiko
Bisnis emas tanpa resikoHerman Mak
 
http://www.tabunganinvestasi.com - PRESENTASI MARKETING PLAN SISTEM BISNIS T...
 http://www.tabunganinvestasi.com - PRESENTASI MARKETING PLAN SISTEM BISNIS T... http://www.tabunganinvestasi.com - PRESENTASI MARKETING PLAN SISTEM BISNIS T...
http://www.tabunganinvestasi.com - PRESENTASI MARKETING PLAN SISTEM BISNIS T...TABUNGAN INVESTASI
 
Peluang Usaha CAR 3iNetwork
Peluang Usaha CAR 3iNetworkPeluang Usaha CAR 3iNetwork
Peluang Usaha CAR 3iNetworkSony Yulianto
 
Nilai Tunai NAB 3i Networks
Nilai Tunai  NAB 3i NetworksNilai Tunai  NAB 3i Networks
Nilai Tunai NAB 3i Networkstray02
 
3i NETWORK PLAN
3i NETWORK PLAN3i NETWORK PLAN
3i NETWORK PLANcarsystem
 
Marketing plan allianz only
Marketing plan allianz onlyMarketing plan allianz only
Marketing plan allianz onlymoh sjaiful alam
 
Bisnis menabung 3i Network CAR
Bisnis menabung 3i Network CARBisnis menabung 3i Network CAR
Bisnis menabung 3i Network CARErri Taberi
 
3i network presentation
3i network presentation3i network presentation
3i network presentationakmal salim
 
Tabungan cerdas dahsyat
Tabungan cerdas dahsyatTabungan cerdas dahsyat
Tabungan cerdas dahsyatSukses Ok
 

What's hot (19)

Getting richseminar
Getting richseminarGetting richseminar
Getting richseminar
 
www.furchange-inc.com
www.furchange-inc.comwww.furchange-inc.com
www.furchange-inc.com
 
Presentasi 3i makassar
Presentasi 3i makassarPresentasi 3i makassar
Presentasi 3i makassar
 
New agen orientation
New agen orientationNew agen orientation
New agen orientation
 
Presentasi car 3i networks
Presentasi car 3i networksPresentasi car 3i networks
Presentasi car 3i networks
 
Pelan Pemasaran
Pelan PemasaranPelan Pemasaran
Pelan Pemasaran
 
Presentasi Car3i Team Malaysia A(1)
Presentasi Car3i Team Malaysia  A(1) Presentasi Car3i Team Malaysia  A(1)
Presentasi Car3i Team Malaysia A(1)
 
Bisnismenabung car
Bisnismenabung carBisnismenabung car
Bisnismenabung car
 
network system
network systemnetwork system
network system
 
Bisnis emas tanpa resiko
Bisnis emas tanpa resikoBisnis emas tanpa resiko
Bisnis emas tanpa resiko
 
Unit link
Unit linkUnit link
Unit link
 
http://www.tabunganinvestasi.com - PRESENTASI MARKETING PLAN SISTEM BISNIS T...
 http://www.tabunganinvestasi.com - PRESENTASI MARKETING PLAN SISTEM BISNIS T... http://www.tabunganinvestasi.com - PRESENTASI MARKETING PLAN SISTEM BISNIS T...
http://www.tabunganinvestasi.com - PRESENTASI MARKETING PLAN SISTEM BISNIS T...
 
Peluang Usaha CAR 3iNetwork
Peluang Usaha CAR 3iNetworkPeluang Usaha CAR 3iNetwork
Peluang Usaha CAR 3iNetwork
 
Nilai Tunai NAB 3i Networks
Nilai Tunai  NAB 3i NetworksNilai Tunai  NAB 3i Networks
Nilai Tunai NAB 3i Networks
 
3i NETWORK PLAN
3i NETWORK PLAN3i NETWORK PLAN
3i NETWORK PLAN
 
Marketing plan allianz only
Marketing plan allianz onlyMarketing plan allianz only
Marketing plan allianz only
 
Bisnis menabung 3i Network CAR
Bisnis menabung 3i Network CARBisnis menabung 3i Network CAR
Bisnis menabung 3i Network CAR
 
3i network presentation
3i network presentation3i network presentation
3i network presentation
 
Tabungan cerdas dahsyat
Tabungan cerdas dahsyatTabungan cerdas dahsyat
Tabungan cerdas dahsyat
 

Similar to CITA-CITA DAN IMPIAN

Presentasi Milagros 2014 & RO
Presentasi Milagros 2014 & ROPresentasi Milagros 2014 & RO
Presentasi Milagros 2014 & ROAsep Arif
 
Presentation vmb internasional
Presentation vmb internasionalPresentation vmb internasional
Presentation vmb internasionalLovina Tour
 
Hi vitslide-121115093228-phpapp01
Hi vitslide-121115093228-phpapp01Hi vitslide-121115093228-phpapp01
Hi vitslide-121115093228-phpapp01Trisno Murty
 
Hi vitslide-121115093228-phpapp01
Hi vitslide-121115093228-phpapp01Hi vitslide-121115093228-phpapp01
Hi vitslide-121115093228-phpapp01Trisno Murty
 
Marketing plan hi vit update - 2013
Marketing plan hi vit update - 2013Marketing plan hi vit update - 2013
Marketing plan hi vit update - 2013Andri Wiyasa
 
Smartherbs (marketing)
Smartherbs (marketing)Smartherbs (marketing)
Smartherbs (marketing)sswrkldhaka
 
Marketing plan jimonindonesia DNI
Marketing plan jimonindonesia DNIMarketing plan jimonindonesia DNI
Marketing plan jimonindonesia DNIdedy288
 
Mlm asuransi central asia raya plan upload
Mlm asuransi central asia raya plan uploadMlm asuransi central asia raya plan upload
Mlm asuransi central asia raya plan uploadYuda Albarn Mulyadinata
 
Marketing Plan SCO Bio Sanitary Pad
Marketing Plan SCO Bio Sanitary PadMarketing Plan SCO Bio Sanitary Pad
Marketing Plan SCO Bio Sanitary Padbrainofnation
 
Keuntungan Menjadi Agen Asuransi
Keuntungan Menjadi Agen AsuransiKeuntungan Menjadi Agen Asuransi
Keuntungan Menjadi Agen AsuransiDevi Azhar
 
Marketing Plan Impro (BP 21)
Marketing Plan Impro (BP 21)Marketing Plan Impro (BP 21)
Marketing Plan Impro (BP 21)asvsatia
 
Marketing plan jimon dni
Marketing plan jimon dniMarketing plan jimon dni
Marketing plan jimon dnidedy288
 
Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012
Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012
Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012uzairu
 
Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012
Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012
Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012zhakim farsi
 

Similar to CITA-CITA DAN IMPIAN (20)

Presentasi Milagros 2014 & RO
Presentasi Milagros 2014 & ROPresentasi Milagros 2014 & RO
Presentasi Milagros 2014 & RO
 
Presentation vmb internasional
Presentation vmb internasionalPresentation vmb internasional
Presentation vmb internasional
 
Hi vitslide-121115093228-phpapp01
Hi vitslide-121115093228-phpapp01Hi vitslide-121115093228-phpapp01
Hi vitslide-121115093228-phpapp01
 
Hi vitslide
Hi vitslideHi vitslide
Hi vitslide
 
Hi vitslide-121115093228-phpapp01
Hi vitslide-121115093228-phpapp01Hi vitslide-121115093228-phpapp01
Hi vitslide-121115093228-phpapp01
 
NABUNG UNTUNG
NABUNG UNTUNGNABUNG UNTUNG
NABUNG UNTUNG
 
Marketing plan hi vit update - 2013
Marketing plan hi vit update - 2013Marketing plan hi vit update - 2013
Marketing plan hi vit update - 2013
 
Hi VIT Slide Presentasi
Hi VIT Slide PresentasiHi VIT Slide Presentasi
Hi VIT Slide Presentasi
 
Smartherbs (marketing)
Smartherbs (marketing)Smartherbs (marketing)
Smartherbs (marketing)
 
Marketing plan jimonindonesia DNI
Marketing plan jimonindonesia DNIMarketing plan jimonindonesia DNI
Marketing plan jimonindonesia DNI
 
Mlm asuransi central asia raya plan upload
Mlm asuransi central asia raya plan uploadMlm asuransi central asia raya plan upload
Mlm asuransi central asia raya plan upload
 
Marketing Plan SCO Bio Sanitary Pad
Marketing Plan SCO Bio Sanitary PadMarketing Plan SCO Bio Sanitary Pad
Marketing Plan SCO Bio Sanitary Pad
 
Nao1
Nao1Nao1
Nao1
 
Keuntungan Menjadi Agen Asuransi
Keuntungan Menjadi Agen AsuransiKeuntungan Menjadi Agen Asuransi
Keuntungan Menjadi Agen Asuransi
 
Marketing Plan Impro (BP 21)
Marketing Plan Impro (BP 21)Marketing Plan Impro (BP 21)
Marketing Plan Impro (BP 21)
 
Marketing plan jimon dni
Marketing plan jimon dniMarketing plan jimon dni
Marketing plan jimon dni
 
Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012
Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012
Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012
 
Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012
Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012
Presentasi marketing plan baru binary cycle gis4life update 1 okt 2012
 
in4link online support
in4link online supportin4link online support
in4link online support
 
In4 link-083840706337
In4 link-083840706337In4 link-083840706337
In4 link-083840706337
 

Recently uploaded

Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen StrategikKonsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategikmonikabudiman19
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IAccIblock
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.pptBab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.pptatiakirana1
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelAdhiliaMegaC1
 
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptxPerkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptxzulfikar425966
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptAchmadHasanHafidzi
 
SIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan analisis transaksi).ppt
SIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan  analisis transaksi).pptSIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan  analisis transaksi).ppt
SIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan analisis transaksi).pptAchmadHasanHafidzi
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfNizeAckerman
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalAthoillahEconomi
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IIkaAliciaSasanti
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...OknaRyana1
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerjamonikabudiman19
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 

Recently uploaded (20)

Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen StrategikKonsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.pptBab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
 
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptxPerkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
 
SIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan analisis transaksi).ppt
SIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan  analisis transaksi).pptSIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan  analisis transaksi).ppt
SIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan analisis transaksi).ppt
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
 
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 

CITA-CITA DAN IMPIAN

  • 2. DREAM Cita-cita 1. Beli Mobil 2. Jalan2 ke luar negeri 3. Beli Rumah / Apartment 4. Punya DEPOSITO / DANA Hari Tua 5. Persiapan biaya Nikah 6. Dan lain lain....
  • 3. Akibatnya :............. DREAM Cita-cita 1. Beli Mobil 2. Pergi ke luar negeri 3. Beli Rumah / Apartment 4. Punya DEPOSITO / DANA Hari Tua 5. Persiapan biaya Nikah 6. Dan lain lain....
  • 4. Bukankah Seharusnya begini.... DREAM Cita-cita 1. Beli Mobil 2. Pergi ke luar negeri 3. Beli Rumah / Apartment 4. Punya DEPOSITO / DANA Hari Tua 5. Persiapan biaya Nikah 6. Dan lain lain....
  • 5.
  • 6.
  • 7. Perbandingan Bisnis Perbandingan Bisnis Biasa dgn Bisnis di Generali Bisnis Biasa Bisnis di Generali MODAL Besar Hanya referensi, fasilitas disediakan RESIKO ADA Tidak ada Pengalaman Tidak harus karena & Harus Punya ada Pelatihan & Keahlian Pengembangan
  • 8.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. 2010
  • 18. Fortune Global 500 2010 Rank 19 Assicurazioni Generali
  • 19. Rating 2010 A.M.Best A+ Standart & Poor’s AA- Fitch AA- Moody’s Aa3
  • 20. Official Sponsor of Ducati in MotoGP 2011
  • 21.
  • 22.
  • 24. PT. Asuransi Jiwa Generali Indonesia Cyber 2 Tower – 30th Floor Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 No.13 Jakarta 12950
  • 27.
  • 28. JANGAN RAGU UNTUK MEMULAI …. Peluang Bisnis di Industri Ini POTENSI PASAR YANG LUAS Negara Persentase pemegang polis Malaysia 40% Singapura 75% Amerika 96% Jepang 300% Indonesia <5% Indonesia Malaysia Singapore Jumlah Penduduk Education and Development Dept. Training 237,5 Juta 25,2 Juta 4,6 Juta 2011 ver.July
  • 30. Compensation FC th1 th2 th3 th4 th5 Komisi Dasar 30% 30% *6 *6 *6 Year End Bonus 40% Persistensi Bonus 30% * Memperhatikan persistensi Leader Over Riding th1 th2 total BD 20% 20% 40% BM 40% 20% 60% TOTAL 60% 40% 100%
  • 31. Total FYAPE Tarif Bonus Produksi dari Komisi Produk Dasar Tahun 1 < 15.000.000 0% 15.000.001 - 30.000.000 5% 30.000.001 – 45.000.000 10 % 45.000.001 – 65.000.000 15 % 65.000.001 – 80.000.000 20 % 80.000.001 – 90.000.000 25 % 90.000.001 – 99.999.999 30 % 100.000.000 Perhitungan FYAP : [100% * Premi Dasar * Premium Mode] + [8% * Premi Regular Top Up] + [8% * Premi Single Top Up] + [5% * Premi Tunggal]
  • 32. KONTES ! KONTES ! KONTES !
  • 33. CONVENTION Periode JAN 2012 – 31 Des 2012 BARCELONA 318 FYPc KOREA 198 FYPc
  • 34. Selling With iPLAN PREMI (RP) Financial Freedom BD Rp. 3 M BM Rp. 1 M FC Rp. 250 Jt Tahun Tahun ke: 1 Tahun ke: 2 Tahun ke: 3 Tahun ke: 4 Pribadi : 100jt Team : 1M Standar : 3 M Senior BD Team : 150jt Minimal : ! BM Minimal : 3 BM Royalti 5G Minimal : 4 FC
  • 35. Generation 1 Generation 2 Generation 3 Senior BD 7 BD 49 BD 343 BD FYP 1.000.000.000 FYP 1.000.000.000 FYP 1.000.000.000 Year 1 Royalty G1 (3%.FYP) 210.000.000 Royalty G2 (3%.FYP) 1.470.000.000 Generation 4 Generation 5 Royalty G3 (2.25%.FYP) 7.717.500.000 2.401 BD 16.807 BD Royalty G4 (2.25%.FYP) 54.022.500.000 FYP 1.000.000.000 FYP 1.000.000.000 Royalty G5 (2.25%.FYP) 378.157.500.000 Total Year-1 Royalty 441.577.500.000 1 3 4 5 Year 2 2 Royalty G1 (3%.FYP) 210.000.000 Royalty G2 (3%.FYP) 1.470.000.000 1 BD 1 2 3 4 5 Royalty G3 (1.75%.FYP) 6.002.500.000 Royalty G4 (1.75%.FYP) 42.017.500.000 Royalty G5 (1.75%.FYP) 294.122.500.000 1 2 3 4 5 Total Year-2 Royalty 343.822.500.000 Total Royalty 785.400.000.000
  • 36. SKEMA FINANCING COLLECTIVE PREMIUM (Tidak termasuk Single Premium & Saver) (Dalam Jutaan Rupiah) Quartal 1 Quartal 2 Quartal 3 Quartal 4 Posisi 1 2 3 Total 1 2 3 Total 1 2 3 Total 1 2 3 Total 250 8 8 9 25 25 25 25 75 25 25 25 75 25 25 25 75 JT 500 FC 15 15 20 50 50 50 50 150 50 50 50 150 50 50 50 150 JT 750 25 25 25 75 75 75 75 225 75 75 75 225 75 75 75 225 JT 1M 30 30 40 100 100 100 100 300 100 100 100 300 100 100 100 300 BM 2 M 60 60 80 200 200 200 200 600 200 200 200 600 200 200 200 600 3M 100 100 100 300 300 300 300 900 300 300 300 900 300 300 300 900 3M 100 100 100 300 300 300 300 900 300 300 300 900 300 300 300 900 BD 5 M 150 150 200 500 500 500 500 1500 500 500 500 1500 500 500 500 1500 8M 250 250 300 800 800 800 800 2400 800 800 800 2400 800 800 800 2400 FC Bussiness Manager Bussiness Director Target Financing Bonus Target Financing Bonus Target Financing Bonus 250 JT 4 JT 12 JT 1M 12 JT 36 JT 3M 16 JT 48 JT 500 JT 8 JT 24 JT 2M 16 JT 48 JT 5M 24 JT 72 JT 750 JT 12 JT 36 JT 3M 20 JT 60 JT 8M 40 JT 120 JT Bonus diterima setelah semua pencapaian target terpenuhi selama setahun dengan MIN. * persistency berjalan 90% (Sembilan puluh persen) Financing akan diterima setelah perusahaan menerima surat pengunduran diri resmi dari * perusahaan sebelumnya * Lulus AAJI Semua ketentuan Skema Financing tsb akan diatur dalam satu perjanjian antara perusahaan * dengan Agency
  • 37.
  • 38. ARMS Telah Dipatenkan dan telah diumumkan di Kantor Paten dengan Nomor Publikasi 051.2420 A
  • 39. ARMS Profit Taking 10% Cut Loss 5% Auto Re Entry 5% Composition Equity 100% Amount 100,000,000 Amount + Fee 98,000,000 With ARMS Without ARMS Date NAV Unit Amount Date NAV Unit Amount 25/08/2010 1,014.68 96,582.17 25/08/2010 1,014.68 96,582.17 07/10/2010 1,139.98 96,582.17 110,101,746.36 07/10/2010 1,139.98 96,582.17 110,101,746.36 21/01/2011 1,018.91 108,058.36 110,101,746.36 21/01/2011 1,018.91 96,582.17 98,408,542.59 02/08/2011 1,227.61 108,058.36 132,653,526.66 02/08/2011 1,227.61 96,582.17 118,565,242.24 23/09/2011 987.65 108,058.36 106,723,841.94 23/09/2011 987.65 96,582.17 95,389,383.85 27/09/2011 1,035.00 108,058.36 111,840,405.42 27/09/2011 1,035.00 96,582.17 99,962,549.77 ARE Profit Unit Ungrowth (Unit Gain) Taking
  • 40. Back Testing ARMS - Profit Climbing ARMS Buy Hold JKSE Data taken : BNP Ekuitas, BNP Prima II, BNP Rupiah Plus (as of June 9, 2004 – September 28, 2011)
  • 42. 1. Form Keagenan 2. Commitment Fee Rp. 350.000 3. BEST (Bussiness Express Training) Setiap hari KAMIS jam 09.30 – 17.00 wib 4. BOS (Bussiness Oportunity Seminar Setiap hari Rabu jam 14.00 wib Dan setiap Sabtu jam 10.00 wib
  • 44. MIRACLE MONDAY SPIRIT SATURDAY •Motivasi sebagai CHARGER •Pengetahuan DUNIA FINANSIAL. •Ketrampilan dalam DUNIA PENJUALAN. •Berita SEPUTAR Generali dan Headquarters
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49. *1 Hari = 2 orang *1 Minggu= 5 HK = 10 orang Closing 1 Case Rp. 12.000.000 / Thn ( = Nasabah Menyisihkan Rp.1.000.000 / Bln ) * 1 Thn = 52 Minggu = 52 Minggu x Rp. 12 Juta/thn = Rp. 624 Juta/thn. Result: Komisi: Rp. 187 jt (30% x FYP) Bonus: Rp. 74,8 Jt (40 %XFYC) Total Rp. 261,8 jt (Rp. 21,8 Jt/Bln) Sangat Mudahkan ....... ? Mari bergabung bersama kami, kami hadir untuk anda......
  • 50. REACH YOUR DREAMS WITH US
  • 51. Ini saat yang tepat untuk merubah hidup kita.... !!! Sukses Besar harus didukung oleh: Perusahaan yang Solid... Produk yang Handal... System yang Muhtahir... dan Tekad yang kuat....... !!!