SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJİLERİ
MARKA SADAKATİ
YASAR ÜNİVERSİTESİ –İŞLETME MÜHENDİSLİĞİ
EMRE DİRLİK – EDİRLİK12@GMAİL.COM
EMRE DİRLİK
SADAKAT NEDIR ?
SADAKAT, BIR KIŞININ BAŞKA BIR KIŞIYE, BIR ORTAKLIĞA YA DA HERHANGI BIRŞEYE KARŞI
GÜVENILIRLIĞINI IFADE EDEN ERDEMDIR KÖKENI GÜVEN VEYA BAĞLILIK OLMAKLA
BERABER HER ZAMAN VAKUR BIR KONUDA OLDUĞUNA DAIR KESIN BIR IŞARET
DEĞILDIR. TDK YA GÖRE SADAKAT KELIMESININ ANLAMI; IÇTEN BAĞLILIK,SAĞLAM GÜÇLÜ
DOSTLUK OLARAK IFADE EDILMEKTEDIR.
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
MARKA SADAKATI NEDIR ?
• MARKA SADAKATI ; DAVRANIŞ DEĞIŞTIRMEYE NEDEN OLABILECEK POTANSIYEL
PAZARLAMA VE DIĞER KURUMSAL ETKILERE RAĞMEN , AYNI MARKA VEYA MARKA
SETINI TEKRAR TEKRAR ALMA DAVRANIŞINA ITEN GELECEKTE DE SABIT ŞEKILDE
TERCIH EDILEN MARKA VEYA HIZMETI TEKRAR ALMA VEYA TEKRAR HIMAYE ETMEK
IÇIN TAŞINAN YOĞUN VAAT VE KARARLILIKTIR.
• BIR MARKANIN KABUL GÖRMESI VE MÜŞTERI TARAFINDAN SADIK BIR BIÇIMDE SATIN
ALINMASI IYI BIR ÜN VE SÜREKLI BIR TUTUNDURMA FAALIYETI ILE MÜMKÜN
OLMAKTADIR.
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
MARKA SADAKATI NEDIR ?
• KISACA , MARKA SADAKATI, TÜKETICININ IHTIYAÇLARINI KARŞILAMAK AMACIYLA SADECE
IÇINDE BULUNULAN ZAMANDA DEĞIL, GELECEK DÖNEMLERDE DE BELIRLI BIR MARKAYI
TERCIH ETMESI OLARAK TANIMLANABILIR.
MARKA SADAKATİNİN SEVİYELERİ
Marka sadakati tüketici bakımından iki şekilde meydana gelmektedir:
1- Dikey Marka Sadakati
2- Yatay Marka Sadakati
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
MARKA SADAKATINI BELIRLEYEN FAKTÖRLER
• ALGILANAN ÖNEM/RISK DERECESI
• ÜRÜN PERFORMANSI/MEMNUNIYET
• ALIŞKANLIK
• YENILIK VE ÇEŞITLILIK ARAYIŞI
• MARKAYA TUTUMSAL BAĞLILIK
• SATIN ALMA ISTEĞI
• SATIN ALMA SIKLIĞI
• MARKA FARKINDALIĞI
• MARKANIN PAZARDA BULUNMA SÜRESI
• TAVSIYE ETME
İÇSEL FAKTÖRLER
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
MARKA SADAKATINI BELIRLEYEN FAKTÖRLER
• İŞLETMELERIN UYGULADIKLARI SOSYAL SORUMLULUK KAMPANYALARI
• PROMOSYONLAR VE FIYAT INDIRIMLERI
• ÜRÜNÜN/MARKANIN STOKTA BULUNMAMA DURUMU
DİSSAL FAKTÖRLER
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
MARKA SADAKATİNE ETKİ EDEN FAKTÖRLER
• MARKA ÜNÜ
• MARKA BEKLENTISI
• MARKA YETERLILIĞI
• MARKA BEĞENILIRLIĞI
• MARKA DENEYIMI
• MARKA TATMINI
• MARKAYA GÜVEN
• ARKADAŞ GRUBU ONAYI
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
MARKA SADAKATININ DERECELERI
• TAM BAĞLILIK (AAAA)
• BÖLÜNMÜŞ BAĞLILIK (ABABA)
• KARARSIZ SADAKAT (AAABBBCCCAAA)
• TESADÜFI MARKA SADAKATI (ABCD)
• SADAKATSIZLIK
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
Adanmış
Alıcı
Markayı Beğenir ve
Tavsiye Eder
Fiyatları Karşılaştıran Memnun
Alıcı
Memnun / Alışkan Alıcı
Değiştirme Gereği Duymaz
Fiyat Hassas Alıcı
Marka Sadakati Yok
MARKA SADAKATI OLUŞUM SÜRECI
• BIRINCI AŞAMA: İLK AŞAMADA, TÜKETICI BELIRLI BIR ÜRÜN GRUBUNDAKI HER MARKAYI AYNI
DÜZEYDE ALGILAR. MARKAYI DIĞER MARKALARDAN AYIRMAZ.
• İKINCI AŞAMA: AŞAMADA TÜKETICI MARKANIN VARLIĞINI FARKINA VARIR. MARKAYI FARK
EDEREK DENEMEK ÜZERE SATIN ALIR.
• ÜÇÜNCÜ AŞAMA: TÜKETICI IKINCI KEZ SATIN ALMA DAVRANIŞINDA BULUNUR. EĞER MARKAYA
YÖNELIK ILK OLUMLU ALGISI DEVAM EDERSE MARKAYA GÜVEN DUYMAYA BAŞLAR.
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJİLERİ
MARKA SADAKATI OLUŞUM SÜRECI
• DÖRDÜNCÜ AŞAMA: DÖRDÜNCÜ AŞAMADA REKLAM ILETIŞIMI SON DERECE ETKILIDIR. REKLAM
ILETIŞIMI ILE TÜKETICI VE MARKA ARASINDA DUYGUSAL BIR BAĞ KURULMAYA ÇALIŞILIR.
• BEŞINCI AŞAMA: SON AŞAMADA BIREY O MARKAYI KULLANMAKTAN SON DERECE HOŞNUTTUR.
MARKA SADAKATI GERÇEKLEŞMIŞTIR.
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJİLERİ
MARKA SADAKATININ AVANTAJLARI
• PAZARLAMA PLANLAMASINI KOLAYLAŞTIRIR.
• PAZARIN BÖLÜMLERE AYRILMASI DAHA KOLAY OLUR.
• FIRMA IMAJI OLUŞTURMAYA YARDIMCI OLUR.
• TUTUNDURMA FAALIYETLERI KOLAYLAŞIR.
• İTME STRATEJISI (ÜRÜNLERIN ARACILARA PAZARLANMASI) DAHA RAHAT
UYGULANABILIR.
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
MÜŞTERI SADAKATININ EN YÜKSEK
OLDUĞU MARKALAR
• CLICKFOX'UN AMERIKA'DA 428 SHOPPER ÜZERINDE YAPTIĞI ARAŞTIRMAYA GÖRE,
APPLE, STARBUCKS VE COCA COLA MÜŞTERI SADAKATININ EN YÜKSEK OLDUĞU
MARKALAR OLARAK BELIRLENDI.
• MEDIACAT'TE YER ALAN HABERE GÖRE, ARAŞTIRMAYA KATILANLARIN YÜZDE 72'SI
HIZMETINDEN DOLAYI, YÜZDE 50'SI FIYATLARINDAN DOLAYI, YÜZDE 45'I KULLANIŞLI
OLMASINDAN DOLAYI VE YÜZDE 15'I DE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKLARINDAN
DOLAYI BU MARKALARI SEÇTIKLERINI BELIRTTILER. SADECE YÜZDE 12'SI STATÜ
SEMBOLÜ OLARAK GÖRDÜKLERINDEN DOLAYI SEÇTIĞINI SÖYLEDI.
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
• ELEKTRONIĞIN ÖNCÜSÜ APPLE, MÜŞTERILERIN "ONSUZ YAŞAMAYACAĞI MARKALAR"
ARASINDA BIRINCI OLDU. ARAŞTIRMAYA KATILANLARIN YÜZDE 20'SI APPLE CEVABINI
VERDI.
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
• KAHVE ZINCIRI STARBUCKS, ALKOLSÜZ IÇECEK MARKASI COCA COLA VE MARKET ZINCIRI
TARGET ISE, MÜŞTERILERIN GÖZÜNDE EN IYI PERFORMANSI GÖSTEREN DIĞER ÜÇ MARKA
OLDU.
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
• BU MARKALARI GOOGLE, MICROSOFT VE AMAZON TAKIP ETTI.
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
• BAĞLILIK BAKIMINDAN BIREYSEL OLARAK KATEGORILENDIĞIN DE ISE YÜZDE 57 ILE
YIYECEK VE IÇECEK MARKALARI EN ÇOK SADAKATE SAHIPKEN, ONU YÜZDE 51 ILE
TEKNOLOJI MARKALARI TAKIP ETTI.
• KATILIMCILARIN YÜZDE 48'I IÇIN EN ÖNEMLI ZAMAN ÜRÜNÜ ILK DEFA SATIN ALDIKLARI
ZAMAN, BU TERCIHLERI DAHA SONRAKI SEÇIMLERINDE DE ETKILI OLUYOR. YÜZDE 40
PROBLEMLERIN ÇÖZÜMÜNDE KENDILERINE YARDIMCI OLAN MARKALARI SEÇIYOR VE
YÜZDE 10'U DA OLUMLU ÖNERILERI DIKKATE ALARAK SEÇIM YAPIYOR.
MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜR EDERİM
Emre Dirlik

More Related Content

What's hot

Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Cansu Arslan
 
Marka Değeri(Türkçe Sunum)
Marka Değeri(Türkçe Sunum)Marka Değeri(Türkçe Sunum)
Marka Değeri(Türkçe Sunum)Selcuk University
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiSuleyman Bayindir
 
İaa Sigorta Bilinci Reklam Kampanyası Sunum Dosyası
İaa Sigorta Bilinci Reklam Kampanyası Sunum Dosyasıİaa Sigorta Bilinci Reklam Kampanyası Sunum Dosyası
İaa Sigorta Bilinci Reklam Kampanyası Sunum Dosyasırenkkutusu
 
Kurumsal sosyal sorumluluk
Kurumsal sosyal sorumlulukKurumsal sosyal sorumluluk
Kurumsal sosyal sorumlulukKeskin Bicak
 
Akbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriAkbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriMerve Şahin
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejilerisedadoc
 
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriMarka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriUğurcan Yurtsever
 
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013Aras Dagli
 
Markalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
Markalar İçin Sosyal Medya KullanımıMarkalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
Markalar İçin Sosyal Medya Kullanımısosyalmedyakulubu
 
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumuTürk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumuYusuf Yazıcı
 
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama PlanıXYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama PlanıMurat Yaman
 

What's hot (20)

Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
 
Marka Değeri(Türkçe Sunum)
Marka Değeri(Türkçe Sunum)Marka Değeri(Türkçe Sunum)
Marka Değeri(Türkçe Sunum)
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
 
İaa Sigorta Bilinci Reklam Kampanyası Sunum Dosyası
İaa Sigorta Bilinci Reklam Kampanyası Sunum Dosyasıİaa Sigorta Bilinci Reklam Kampanyası Sunum Dosyası
İaa Sigorta Bilinci Reklam Kampanyası Sunum Dosyası
 
Marka sadakati
Marka sadakatiMarka sadakati
Marka sadakati
 
Kurumsal sosyal sorumluluk
Kurumsal sosyal sorumlulukKurumsal sosyal sorumluluk
Kurumsal sosyal sorumluluk
 
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİMARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
 
Büyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
Büyüme Stratejileri - Pazarlama StratejileriBüyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
Büyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
 
Akbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriAkbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk Örnekleri
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileri
 
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriMarka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
 
Medya Planlama
Medya PlanlamaMedya Planlama
Medya Planlama
 
üLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisiüLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisi
 
Marka Yönetimi
Marka YönetimiMarka Yönetimi
Marka Yönetimi
 
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
 
Sosyal pazarlama
Sosyal pazarlama Sosyal pazarlama
Sosyal pazarlama
 
Sosyal medya stratejileri 051214 ver_pdf
Sosyal medya stratejileri 051214 ver_pdfSosyal medya stratejileri 051214 ver_pdf
Sosyal medya stratejileri 051214 ver_pdf
 
Markalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
Markalar İçin Sosyal Medya KullanımıMarkalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
Markalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
 
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumuTürk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
 
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama PlanıXYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
 

Viewers also liked

Hizmet Kalitesi Ölçülebilir mi?
Hizmet Kalitesi Ölçülebilir mi?Hizmet Kalitesi Ölçülebilir mi?
Hizmet Kalitesi Ölçülebilir mi?ubulgan
 
Yaratıcı Link İnşası Stratejileri Oluşturmak - Digitalzone16
Yaratıcı Link İnşası Stratejileri Oluşturmak - Digitalzone16Yaratıcı Link İnşası Stratejileri Oluşturmak - Digitalzone16
Yaratıcı Link İnşası Stratejileri Oluşturmak - Digitalzone16Mehmet Aktug
 
Kobi'den Büyük Şirketlere: Yerel Aramalar İçin SEO Stratejileri
Kobi'den Büyük Şirketlere: Yerel Aramalar İçin SEO StratejileriKobi'den Büyük Şirketlere: Yerel Aramalar İçin SEO Stratejileri
Kobi'den Büyük Şirketlere: Yerel Aramalar İçin SEO Stratejileriozanketenci
 
Etkinlik Fabrikası (Event Factory) Krumsal Sunum
Etkinlik Fabrikası (Event Factory) Krumsal SunumEtkinlik Fabrikası (Event Factory) Krumsal Sunum
Etkinlik Fabrikası (Event Factory) Krumsal SunumEvent Factory
 
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.coToptalent.co
 
Growth hacking sürecinin 3 temel bileşeni
Growth hacking sürecinin 3 temel bileşeniGrowth hacking sürecinin 3 temel bileşeni
Growth hacking sürecinin 3 temel bileşeniMuhammed Tüfekyapan
 
Müşteri Sadakat Programları ve Faydaları
Müşteri Sadakat Programları ve FaydalarıMüşteri Sadakat Programları ve Faydaları
Müşteri Sadakat Programları ve FaydalarıEmarsys Türkçe
 

Viewers also liked (20)

Marka sadakati
Marka sadakatiMarka sadakati
Marka sadakati
 
Kali̇te kavrami
Kali̇te kavramiKali̇te kavrami
Kali̇te kavrami
 
Hizmet Kalitesi Ölçülebilir mi?
Hizmet Kalitesi Ölçülebilir mi?Hizmet Kalitesi Ölçülebilir mi?
Hizmet Kalitesi Ölçülebilir mi?
 
Kalite Nedir?
Kalite Nedir?Kalite Nedir?
Kalite Nedir?
 
Yaratıcı Link İnşası Stratejileri Oluşturmak - Digitalzone16
Yaratıcı Link İnşası Stratejileri Oluşturmak - Digitalzone16Yaratıcı Link İnşası Stratejileri Oluşturmak - Digitalzone16
Yaratıcı Link İnşası Stratejileri Oluşturmak - Digitalzone16
 
Kobi'den Büyük Şirketlere: Yerel Aramalar İçin SEO Stratejileri
Kobi'den Büyük Şirketlere: Yerel Aramalar İçin SEO StratejileriKobi'den Büyük Şirketlere: Yerel Aramalar İçin SEO Stratejileri
Kobi'den Büyük Şirketlere: Yerel Aramalar İçin SEO Stratejileri
 
Final Brief
Final BriefFinal Brief
Final Brief
 
Etkinlik Fabrikası (Event Factory) Krumsal Sunum
Etkinlik Fabrikası (Event Factory) Krumsal SunumEtkinlik Fabrikası (Event Factory) Krumsal Sunum
Etkinlik Fabrikası (Event Factory) Krumsal Sunum
 
Kali̇te kavrami
Kali̇te kavramiKali̇te kavrami
Kali̇te kavrami
 
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
 
Guerilla marketing
Guerilla marketingGuerilla marketing
Guerilla marketing
 
Growth hacking sürecinin 3 temel bileşeni
Growth hacking sürecinin 3 temel bileşeniGrowth hacking sürecinin 3 temel bileşeni
Growth hacking sürecinin 3 temel bileşeni
 
Etkinlik planlama
Etkinlik planlamaEtkinlik planlama
Etkinlik planlama
 
Rekabet Gücü
 Rekabet Gücü Rekabet Gücü
Rekabet Gücü
 
Müşteri Sadakat Programları ve Faydaları
Müşteri Sadakat Programları ve FaydalarıMüşteri Sadakat Programları ve Faydaları
Müşteri Sadakat Programları ve Faydaları
 
Az.dili
Az.diliAz.dili
Az.dili
 
Etkinlik Pazarlama
Etkinlik PazarlamaEtkinlik Pazarlama
Etkinlik Pazarlama
 
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 3
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 3İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 3
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 3
 
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 4
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 4İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 4
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 4
 
Diyabet
DiyabetDiyabet
Diyabet
 

More from Emre Dirlik

La Puerta IT & Digital Development Business Plan
La Puerta IT & Digital Development Business Plan La Puerta IT & Digital Development Business Plan
La Puerta IT & Digital Development Business Plan Emre Dirlik
 
Digital transformation in the Tourism Sector - University Of Salford Manchester
Digital transformation in the Tourism Sector - University Of Salford ManchesterDigital transformation in the Tourism Sector - University Of Salford Manchester
Digital transformation in the Tourism Sector - University Of Salford ManchesterEmre Dirlik
 
MSc Digital Business : Digital Portfolio | dijitalbusiness.emredirlik.de ( Wi...
MSc Digital Business : Digital Portfolio | dijitalbusiness.emredirlik.de ( Wi...MSc Digital Business : Digital Portfolio | dijitalbusiness.emredirlik.de ( Wi...
MSc Digital Business : Digital Portfolio | dijitalbusiness.emredirlik.de ( Wi...Emre Dirlik
 
Project Management Leadership, And Skills : Planning And Control | Assignment...
Project Management Leadership, And Skills : Planning And Control | Assignment...Project Management Leadership, And Skills : Planning And Control | Assignment...
Project Management Leadership, And Skills : Planning And Control | Assignment...Emre Dirlik
 
Assignment 2 : People in Projects
Assignment 2 : People in Projects Assignment 2 : People in Projects
Assignment 2 : People in Projects Emre Dirlik
 
Assessment Information/Brief 2019/20 | Yang Sing Hotel
Assessment Information/Brief 2019/20 | Yang Sing HotelAssessment Information/Brief 2019/20 | Yang Sing Hotel
Assessment Information/Brief 2019/20 | Yang Sing HotelEmre Dirlik
 
PROJECT MANAGEMENT, LEADERSHIP, AND SKILLS: PLANNING AND CONTROL | Yang Sing...
PROJECT MANAGEMENT, LEADERSHIP, AND SKILLS: PLANNING AND CONTROL  | Yang Sing...PROJECT MANAGEMENT, LEADERSHIP, AND SKILLS: PLANNING AND CONTROL  | Yang Sing...
PROJECT MANAGEMENT, LEADERSHIP, AND SKILLS: PLANNING AND CONTROL | Yang Sing...Emre Dirlik
 
KOSGEB - Gramafon Müzik Yapım
KOSGEB - Gramafon Müzik YapımKOSGEB - Gramafon Müzik Yapım
KOSGEB - Gramafon Müzik YapımEmre Dirlik
 
KOSGEB - Gramafon Müzik Yapım
KOSGEB - Gramafon Müzik YapımKOSGEB - Gramafon Müzik Yapım
KOSGEB - Gramafon Müzik YapımEmre Dirlik
 
Oslo kılavuzu tr
Oslo kılavuzu trOslo kılavuzu tr
Oslo kılavuzu trEmre Dirlik
 
Pegasus Marka Değeri Ve İmajı
Pegasus Marka Değeri Ve İmajıPegasus Marka Değeri Ve İmajı
Pegasus Marka Değeri Ve İmajıEmre Dirlik
 
Leadership Theories Definition
Leadership Theories DefinitionLeadership Theories Definition
Leadership Theories DefinitionEmre Dirlik
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve YerleştirmeEmre Dirlik
 
İzmir İli Sahilleri Ve Plajları
İzmir İli Sahilleri Ve Plajlarıİzmir İli Sahilleri Ve Plajları
İzmir İli Sahilleri Ve PlajlarıEmre Dirlik
 
Boeing Stratejik Planlama Araştırma Raporu
Boeing Stratejik Planlama Araştırma RaporuBoeing Stratejik Planlama Araştırma Raporu
Boeing Stratejik Planlama Araştırma RaporuEmre Dirlik
 
E-İşletmelerde Yasal Ve Düzenleyici Konular
E-İşletmelerde Yasal Ve Düzenleyici Konular E-İşletmelerde Yasal Ve Düzenleyici Konular
E-İşletmelerde Yasal Ve Düzenleyici Konular Emre Dirlik
 
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...Emre Dirlik
 
Boeing Stratejik Planlama
Boeing Stratejik PlanlamaBoeing Stratejik Planlama
Boeing Stratejik PlanlamaEmre Dirlik
 

More from Emre Dirlik (19)

La Puerta IT & Digital Development Business Plan
La Puerta IT & Digital Development Business Plan La Puerta IT & Digital Development Business Plan
La Puerta IT & Digital Development Business Plan
 
Digital transformation in the Tourism Sector - University Of Salford Manchester
Digital transformation in the Tourism Sector - University Of Salford ManchesterDigital transformation in the Tourism Sector - University Of Salford Manchester
Digital transformation in the Tourism Sector - University Of Salford Manchester
 
MSc Digital Business : Digital Portfolio | dijitalbusiness.emredirlik.de ( Wi...
MSc Digital Business : Digital Portfolio | dijitalbusiness.emredirlik.de ( Wi...MSc Digital Business : Digital Portfolio | dijitalbusiness.emredirlik.de ( Wi...
MSc Digital Business : Digital Portfolio | dijitalbusiness.emredirlik.de ( Wi...
 
Project Management Leadership, And Skills : Planning And Control | Assignment...
Project Management Leadership, And Skills : Planning And Control | Assignment...Project Management Leadership, And Skills : Planning And Control | Assignment...
Project Management Leadership, And Skills : Planning And Control | Assignment...
 
Assignment 2 : People in Projects
Assignment 2 : People in Projects Assignment 2 : People in Projects
Assignment 2 : People in Projects
 
Assessment Information/Brief 2019/20 | Yang Sing Hotel
Assessment Information/Brief 2019/20 | Yang Sing HotelAssessment Information/Brief 2019/20 | Yang Sing Hotel
Assessment Information/Brief 2019/20 | Yang Sing Hotel
 
PROJECT MANAGEMENT, LEADERSHIP, AND SKILLS: PLANNING AND CONTROL | Yang Sing...
PROJECT MANAGEMENT, LEADERSHIP, AND SKILLS: PLANNING AND CONTROL  | Yang Sing...PROJECT MANAGEMENT, LEADERSHIP, AND SKILLS: PLANNING AND CONTROL  | Yang Sing...
PROJECT MANAGEMENT, LEADERSHIP, AND SKILLS: PLANNING AND CONTROL | Yang Sing...
 
KOSGEB - Gramafon Müzik Yapım
KOSGEB - Gramafon Müzik YapımKOSGEB - Gramafon Müzik Yapım
KOSGEB - Gramafon Müzik Yapım
 
KOSGEB - Gramafon Müzik Yapım
KOSGEB - Gramafon Müzik YapımKOSGEB - Gramafon Müzik Yapım
KOSGEB - Gramafon Müzik Yapım
 
Oslo kılavuzu tr
Oslo kılavuzu trOslo kılavuzu tr
Oslo kılavuzu tr
 
Pegasus Marka Değeri Ve İmajı
Pegasus Marka Değeri Ve İmajıPegasus Marka Değeri Ve İmajı
Pegasus Marka Değeri Ve İmajı
 
Trendyol.Com
Trendyol.ComTrendyol.Com
Trendyol.Com
 
Leadership Theories Definition
Leadership Theories DefinitionLeadership Theories Definition
Leadership Theories Definition
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
 
İzmir İli Sahilleri Ve Plajları
İzmir İli Sahilleri Ve Plajlarıİzmir İli Sahilleri Ve Plajları
İzmir İli Sahilleri Ve Plajları
 
Boeing Stratejik Planlama Araştırma Raporu
Boeing Stratejik Planlama Araştırma RaporuBoeing Stratejik Planlama Araştırma Raporu
Boeing Stratejik Planlama Araştırma Raporu
 
E-İşletmelerde Yasal Ve Düzenleyici Konular
E-İşletmelerde Yasal Ve Düzenleyici Konular E-İşletmelerde Yasal Ve Düzenleyici Konular
E-İşletmelerde Yasal Ve Düzenleyici Konular
 
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...
Avrupa Birliği Hibe Programı Kapsamında Sivil Toplum Kuruluşlarına Sağlanan D...
 
Boeing Stratejik Planlama
Boeing Stratejik PlanlamaBoeing Stratejik Planlama
Boeing Stratejik Planlama
 

Marka sadakati

  • 1. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJİLERİ MARKA SADAKATİ YASAR ÜNİVERSİTESİ –İŞLETME MÜHENDİSLİĞİ EMRE DİRLİK – EDİRLİK12@GMAİL.COM EMRE DİRLİK
  • 2. SADAKAT NEDIR ? SADAKAT, BIR KIŞININ BAŞKA BIR KIŞIYE, BIR ORTAKLIĞA YA DA HERHANGI BIRŞEYE KARŞI GÜVENILIRLIĞINI IFADE EDEN ERDEMDIR KÖKENI GÜVEN VEYA BAĞLILIK OLMAKLA BERABER HER ZAMAN VAKUR BIR KONUDA OLDUĞUNA DAIR KESIN BIR IŞARET DEĞILDIR. TDK YA GÖRE SADAKAT KELIMESININ ANLAMI; IÇTEN BAĞLILIK,SAĞLAM GÜÇLÜ DOSTLUK OLARAK IFADE EDILMEKTEDIR. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 3. MARKA SADAKATI NEDIR ? • MARKA SADAKATI ; DAVRANIŞ DEĞIŞTIRMEYE NEDEN OLABILECEK POTANSIYEL PAZARLAMA VE DIĞER KURUMSAL ETKILERE RAĞMEN , AYNI MARKA VEYA MARKA SETINI TEKRAR TEKRAR ALMA DAVRANIŞINA ITEN GELECEKTE DE SABIT ŞEKILDE TERCIH EDILEN MARKA VEYA HIZMETI TEKRAR ALMA VEYA TEKRAR HIMAYE ETMEK IÇIN TAŞINAN YOĞUN VAAT VE KARARLILIKTIR. • BIR MARKANIN KABUL GÖRMESI VE MÜŞTERI TARAFINDAN SADIK BIR BIÇIMDE SATIN ALINMASI IYI BIR ÜN VE SÜREKLI BIR TUTUNDURMA FAALIYETI ILE MÜMKÜN OLMAKTADIR. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 4. MARKA SADAKATI NEDIR ? • KISACA , MARKA SADAKATI, TÜKETICININ IHTIYAÇLARINI KARŞILAMAK AMACIYLA SADECE IÇINDE BULUNULAN ZAMANDA DEĞIL, GELECEK DÖNEMLERDE DE BELIRLI BIR MARKAYI TERCIH ETMESI OLARAK TANIMLANABILIR. MARKA SADAKATİNİN SEVİYELERİ Marka sadakati tüketici bakımından iki şekilde meydana gelmektedir: 1- Dikey Marka Sadakati 2- Yatay Marka Sadakati MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 5.
  • 6. MARKA SADAKATINI BELIRLEYEN FAKTÖRLER • ALGILANAN ÖNEM/RISK DERECESI • ÜRÜN PERFORMANSI/MEMNUNIYET • ALIŞKANLIK • YENILIK VE ÇEŞITLILIK ARAYIŞI • MARKAYA TUTUMSAL BAĞLILIK • SATIN ALMA ISTEĞI • SATIN ALMA SIKLIĞI • MARKA FARKINDALIĞI • MARKANIN PAZARDA BULUNMA SÜRESI • TAVSIYE ETME İÇSEL FAKTÖRLER MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 7. MARKA SADAKATINI BELIRLEYEN FAKTÖRLER • İŞLETMELERIN UYGULADIKLARI SOSYAL SORUMLULUK KAMPANYALARI • PROMOSYONLAR VE FIYAT INDIRIMLERI • ÜRÜNÜN/MARKANIN STOKTA BULUNMAMA DURUMU DİSSAL FAKTÖRLER MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 8. MARKA SADAKATİNE ETKİ EDEN FAKTÖRLER • MARKA ÜNÜ • MARKA BEKLENTISI • MARKA YETERLILIĞI • MARKA BEĞENILIRLIĞI • MARKA DENEYIMI • MARKA TATMINI • MARKAYA GÜVEN • ARKADAŞ GRUBU ONAYI MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 9. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 10. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 11. MARKA SADAKATININ DERECELERI • TAM BAĞLILIK (AAAA) • BÖLÜNMÜŞ BAĞLILIK (ABABA) • KARARSIZ SADAKAT (AAABBBCCCAAA) • TESADÜFI MARKA SADAKATI (ABCD) • SADAKATSIZLIK MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI Adanmış Alıcı Markayı Beğenir ve Tavsiye Eder Fiyatları Karşılaştıran Memnun Alıcı Memnun / Alışkan Alıcı Değiştirme Gereği Duymaz Fiyat Hassas Alıcı Marka Sadakati Yok
  • 12. MARKA SADAKATI OLUŞUM SÜRECI • BIRINCI AŞAMA: İLK AŞAMADA, TÜKETICI BELIRLI BIR ÜRÜN GRUBUNDAKI HER MARKAYI AYNI DÜZEYDE ALGILAR. MARKAYI DIĞER MARKALARDAN AYIRMAZ. • İKINCI AŞAMA: AŞAMADA TÜKETICI MARKANIN VARLIĞINI FARKINA VARIR. MARKAYI FARK EDEREK DENEMEK ÜZERE SATIN ALIR. • ÜÇÜNCÜ AŞAMA: TÜKETICI IKINCI KEZ SATIN ALMA DAVRANIŞINDA BULUNUR. EĞER MARKAYA YÖNELIK ILK OLUMLU ALGISI DEVAM EDERSE MARKAYA GÜVEN DUYMAYA BAŞLAR. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJİLERİ
  • 13. MARKA SADAKATI OLUŞUM SÜRECI • DÖRDÜNCÜ AŞAMA: DÖRDÜNCÜ AŞAMADA REKLAM ILETIŞIMI SON DERECE ETKILIDIR. REKLAM ILETIŞIMI ILE TÜKETICI VE MARKA ARASINDA DUYGUSAL BIR BAĞ KURULMAYA ÇALIŞILIR. • BEŞINCI AŞAMA: SON AŞAMADA BIREY O MARKAYI KULLANMAKTAN SON DERECE HOŞNUTTUR. MARKA SADAKATI GERÇEKLEŞMIŞTIR. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJİLERİ
  • 14. MARKA SADAKATININ AVANTAJLARI • PAZARLAMA PLANLAMASINI KOLAYLAŞTIRIR. • PAZARIN BÖLÜMLERE AYRILMASI DAHA KOLAY OLUR. • FIRMA IMAJI OLUŞTURMAYA YARDIMCI OLUR. • TUTUNDURMA FAALIYETLERI KOLAYLAŞIR. • İTME STRATEJISI (ÜRÜNLERIN ARACILARA PAZARLANMASI) DAHA RAHAT UYGULANABILIR. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 15. MÜŞTERI SADAKATININ EN YÜKSEK OLDUĞU MARKALAR • CLICKFOX'UN AMERIKA'DA 428 SHOPPER ÜZERINDE YAPTIĞI ARAŞTIRMAYA GÖRE, APPLE, STARBUCKS VE COCA COLA MÜŞTERI SADAKATININ EN YÜKSEK OLDUĞU MARKALAR OLARAK BELIRLENDI. • MEDIACAT'TE YER ALAN HABERE GÖRE, ARAŞTIRMAYA KATILANLARIN YÜZDE 72'SI HIZMETINDEN DOLAYI, YÜZDE 50'SI FIYATLARINDAN DOLAYI, YÜZDE 45'I KULLANIŞLI OLMASINDAN DOLAYI VE YÜZDE 15'I DE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKLARINDAN DOLAYI BU MARKALARI SEÇTIKLERINI BELIRTTILER. SADECE YÜZDE 12'SI STATÜ SEMBOLÜ OLARAK GÖRDÜKLERINDEN DOLAYI SEÇTIĞINI SÖYLEDI. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 16. • ELEKTRONIĞIN ÖNCÜSÜ APPLE, MÜŞTERILERIN "ONSUZ YAŞAMAYACAĞI MARKALAR" ARASINDA BIRINCI OLDU. ARAŞTIRMAYA KATILANLARIN YÜZDE 20'SI APPLE CEVABINI VERDI. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 17.
  • 18. • KAHVE ZINCIRI STARBUCKS, ALKOLSÜZ IÇECEK MARKASI COCA COLA VE MARKET ZINCIRI TARGET ISE, MÜŞTERILERIN GÖZÜNDE EN IYI PERFORMANSI GÖSTEREN DIĞER ÜÇ MARKA OLDU. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 19. • BU MARKALARI GOOGLE, MICROSOFT VE AMAZON TAKIP ETTI. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 20. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 21. • BAĞLILIK BAKIMINDAN BIREYSEL OLARAK KATEGORILENDIĞIN DE ISE YÜZDE 57 ILE YIYECEK VE IÇECEK MARKALARI EN ÇOK SADAKATE SAHIPKEN, ONU YÜZDE 51 ILE TEKNOLOJI MARKALARI TAKIP ETTI. • KATILIMCILARIN YÜZDE 48'I IÇIN EN ÖNEMLI ZAMAN ÜRÜNÜ ILK DEFA SATIN ALDIKLARI ZAMAN, BU TERCIHLERI DAHA SONRAKI SEÇIMLERINDE DE ETKILI OLUYOR. YÜZDE 40 PROBLEMLERIN ÇÖZÜMÜNDE KENDILERINE YARDIMCI OLAN MARKALARI SEÇIYOR VE YÜZDE 10'U DA OLUMLU ÖNERILERI DIKKATE ALARAK SEÇIM YAPIYOR. MARKA YARATMA VE YÖNETME STRATEJILERI – MARKA SADAKATI
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.

Editor's Notes

  1. rrr