Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Agenda
Wat is intervisie? En wat niet?
Wanneer intervisie?
Uitleg basis methode intervisie
Aan de slag
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Wat is intervisie?
Onderlinge advisering in kleine groepen van mensen met een
vergelijkbaar werkniveau
Praktijkvraagstukken van de deelnemers zelf
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Wat is intervisie niet?
• Geen informatie vragen
• Geen consult
• Geen supervisie
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Wanneer intervisie
• Wens om te leren
• Motiveren
• Nieuwe werkwijze verankeren
• Instrument bij complexe projecten
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Voorwaarden
• Bereidheid tot leren
• Bereidheid tot kritische zelfreflectie
• Onderling respect
• Bereidheid vooronderstellingen
en interpretaties op zij te zetten
• Geen hiërarchische verhoudingen
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Voorbeeldonderwerpen
• Een medewerker die ik het vertrouwen schonk, loopt de kantjes eraf
• Ik voel me steeds zo geïmponeerd door collega ondernemers
• We krijgen de opdracht niet duidelijk bij de opdrachtgever
• ik heb steeds nieuwe afspraken met mijn klant maar het komt maar niet
tot een deal
• Et cetera
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Twee kanten
• Zakelijk: want het werk is de insteek
• Persoonlijk: want jouw hantering van het vraagstuk komt
daarbij aan bod
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
De basis techniek
Actief luisteren
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Uitleg basis methode intervisie
• Stap 1 Probleemkeuze
• Stap 2 Probleemstelling
• Stap 3 Beeldvorming
• Stap 4 Oordeelsvorming-1
• Stap 5 Oordeelsvorming-2
• Stap 6 Besluitvorming
• Stap 7 Evaluatie
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Aan de slag