SlideShare a Scribd company logo
Intervisie
Ilse Schrijver & Jelle Koning
Masterclass voor Inspirion network
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Agenda
 Wat is intervisie? En wat niet?
 Wanneer intervisie?
 Uitleg basis methode intervisie
 Aan de slag
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Wat is intervisie?
 Onderlinge advisering in kleine groepen van mensen met een
vergelijkbaar werkniveau
 Praktijkvraagstukken van de deelnemers zelf
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Wat is intervisie niet?
• Geen informatie vragen
• Geen consult
• Geen supervisie
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Wanneer intervisie
• Wens om te leren
• Motiveren
• Nieuwe werkwijze verankeren
• Instrument bij complexe projecten
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Voorwaarden
• Bereidheid tot leren
• Bereidheid tot kritische zelfreflectie
• Onderling respect
• Bereidheid vooronderstellingen
en interpretaties op zij te zetten
• Geen hiërarchische verhoudingen
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Voorbeeldonderwerpen
• Een medewerker die ik het vertrouwen schonk, loopt de kantjes eraf
• Ik voel me steeds zo geïmponeerd door collega ondernemers
• We krijgen de opdracht niet duidelijk bij de opdrachtgever
• ik heb steeds nieuwe afspraken met mijn klant maar het komt maar niet
tot een deal
• Et cetera
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Twee kanten
• Zakelijk: want het werk is de insteek
• Persoonlijk: want jouw hantering van het vraagstuk komt
daarbij aan bod
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
De basis techniek
Actief luisteren
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Uitleg basis methode intervisie
• Stap 1 Probleemkeuze
• Stap 2 Probleemstelling
• Stap 3 Beeldvorming
• Stap 4 Oordeelsvorming-1
• Stap 5 Oordeelsvorming-2
• Stap 6 Besluitvorming
• Stap 7 Evaluatie
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Aan de slag
Masterclass intervisie

More Related Content

Viewers also liked

Pano hanoi unique 4.2016
Pano hanoi unique 4.2016Pano hanoi unique 4.2016
Pano hanoi unique 4.2016
minhnghiemunique
 
Maltepe sigorta sirketleri 0532 787-95-65
Maltepe sigorta sirketleri 0532 787-95-65Maltepe sigorta sirketleri 0532 787-95-65
Maltepe sigorta sirketleri 0532 787-95-65
ÖZKAN METE
 
kon-ii - Immobilienwirtschaft vernetzt!
kon-ii - Immobilienwirtschaft vernetzt!kon-ii - Immobilienwirtschaft vernetzt!
kon-ii - Immobilienwirtschaft vernetzt!kon-ii GmbH
 
Мониторинг уровней творческого развития в муз деятельности
Мониторинг уровней творческого развития в муз деятельностиМониторинг уровней творческого развития в муз деятельности
Мониторинг уровней творческого развития в муз деятельностиkush_eng
 
Airport billboard vinhomes 2016
Airport billboard vinhomes 2016Airport billboard vinhomes 2016
Airport billboard vinhomes 2016
minhnghiemunique
 
Mai linh hcm taxi ad unique 2015
Mai linh hcm taxi ad   unique 2015Mai linh hcm taxi ad   unique 2015
Mai linh hcm taxi ad unique 2015
minhnghiemunique
 
Question 3
Question 3Question 3
Question 3
katexxx
 
Pensemos en la comunicación[1]
Pensemos en la comunicación[1]Pensemos en la comunicación[1]
Pensemos en la comunicación[1]
darrotela
 
GPBrown Resume Contracts and Operations Management 02242016
GPBrown Resume Contracts and Operations Management 02242016 GPBrown Resume Contracts and Operations Management 02242016
GPBrown Resume Contracts and Operations Management 02242016
G. Patrick Brown, MBA
 
SCIT experience letter
SCIT experience letterSCIT experience letter
SCIT experience letter
Yusuf Waghu
 
Home Work Marketing Strategy Mobile Brand Marketing
Home Work Marketing Strategy Mobile Brand MarketingHome Work Marketing Strategy Mobile Brand Marketing
Home Work Marketing Strategy Mobile Brand Marketing
Anantachai Ittiworapong
 
Organisatiekunde deel 5 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 5 kleynenborghOrganisatiekunde deel 5 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 5 kleynenborgh
Instituut Kleynenborgh
 
Data Security - English
Data Security - EnglishData Security - English
Data Security - English
Data Security
 

Viewers also liked (13)

Pano hanoi unique 4.2016
Pano hanoi unique 4.2016Pano hanoi unique 4.2016
Pano hanoi unique 4.2016
 
Maltepe sigorta sirketleri 0532 787-95-65
Maltepe sigorta sirketleri 0532 787-95-65Maltepe sigorta sirketleri 0532 787-95-65
Maltepe sigorta sirketleri 0532 787-95-65
 
kon-ii - Immobilienwirtschaft vernetzt!
kon-ii - Immobilienwirtschaft vernetzt!kon-ii - Immobilienwirtschaft vernetzt!
kon-ii - Immobilienwirtschaft vernetzt!
 
Мониторинг уровней творческого развития в муз деятельности
Мониторинг уровней творческого развития в муз деятельностиМониторинг уровней творческого развития в муз деятельности
Мониторинг уровней творческого развития в муз деятельности
 
Airport billboard vinhomes 2016
Airport billboard vinhomes 2016Airport billboard vinhomes 2016
Airport billboard vinhomes 2016
 
Mai linh hcm taxi ad unique 2015
Mai linh hcm taxi ad   unique 2015Mai linh hcm taxi ad   unique 2015
Mai linh hcm taxi ad unique 2015
 
Question 3
Question 3Question 3
Question 3
 
Pensemos en la comunicación[1]
Pensemos en la comunicación[1]Pensemos en la comunicación[1]
Pensemos en la comunicación[1]
 
GPBrown Resume Contracts and Operations Management 02242016
GPBrown Resume Contracts and Operations Management 02242016 GPBrown Resume Contracts and Operations Management 02242016
GPBrown Resume Contracts and Operations Management 02242016
 
SCIT experience letter
SCIT experience letterSCIT experience letter
SCIT experience letter
 
Home Work Marketing Strategy Mobile Brand Marketing
Home Work Marketing Strategy Mobile Brand MarketingHome Work Marketing Strategy Mobile Brand Marketing
Home Work Marketing Strategy Mobile Brand Marketing
 
Organisatiekunde deel 5 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 5 kleynenborghOrganisatiekunde deel 5 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 5 kleynenborgh
 
Data Security - English
Data Security - EnglishData Security - English
Data Security - English
 

Similar to Masterclass intervisie

Anders ontwikkelen
Anders ontwikkelenAnders ontwikkelen
Anders ontwikkelen
anderswerken
 
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Flevum
 
Innovatie & Leiderschap
Innovatie & LeiderschapInnovatie & Leiderschap
Innovatie & Leiderschap
Alexander Boelen
 
Workshop Leren Innoveren Lh Hl
Workshop Leren Innoveren   Lh HlWorkshop Leren Innoveren   Lh Hl
Workshop Leren Innoveren Lh HlVanHuisUit
 
Webinar coachendleiderschap
Webinar coachendleiderschapWebinar coachendleiderschap
Webinar coachendleiderschap
De Valk Leadership Company
 
Slim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café DelftSlim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café Delft
TeSsA FaBeR
 
Thema avond commerciele kansen
Thema avond commerciele kansenThema avond commerciele kansen
Thema avond commerciele kansen
hanzegilde
 
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceZelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
TriFinance
 
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsDiana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Kelly Adegeest
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersevanhove
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholen
Pol van Tuijl
 
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
Karina Verhoeven - teamcoach voor jou en voor je team
 
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKeynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Kris Snick
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Marjon Landheer
 
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Alexander Crépin
 
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIEaz groeninge
 
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
Hunchup - test je ondernemerspotentieelHunchup - test je ondernemerspotentieel
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
Jolien Coenraets
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Angela van de Loo
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Anneke Dekkers
 
Hnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
Hnw Presentatie Mt Retraite FeijenoordHnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
Hnw Presentatie Mt Retraite FeijenoordOdette de Koning
 

Similar to Masterclass intervisie (20)

Anders ontwikkelen
Anders ontwikkelenAnders ontwikkelen
Anders ontwikkelen
 
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
 
Innovatie & Leiderschap
Innovatie & LeiderschapInnovatie & Leiderschap
Innovatie & Leiderschap
 
Workshop Leren Innoveren Lh Hl
Workshop Leren Innoveren   Lh HlWorkshop Leren Innoveren   Lh Hl
Workshop Leren Innoveren Lh Hl
 
Webinar coachendleiderschap
Webinar coachendleiderschapWebinar coachendleiderschap
Webinar coachendleiderschap
 
Slim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café DelftSlim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café Delft
 
Thema avond commerciele kansen
Thema avond commerciele kansenThema avond commerciele kansen
Thema avond commerciele kansen
 
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceZelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
 
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsDiana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managers
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholen
 
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
 
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKeynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
 
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
 
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
 
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
Hunchup - test je ondernemerspotentieelHunchup - test je ondernemerspotentieel
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 
Hnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
Hnw Presentatie Mt Retraite FeijenoordHnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
Hnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
 

More from Instituut Kleynenborgh

Ontwikkelingen en de impact op je bedrijf
Ontwikkelingen en de impact op je bedrijfOntwikkelingen en de impact op je bedrijf
Ontwikkelingen en de impact op je bedrijf
Instituut Kleynenborgh
 
Van prospect naar klant, wat is de zin die werkt
Van prospect naar klant, wat is de zin die werktVan prospect naar klant, wat is de zin die werkt
Van prospect naar klant, wat is de zin die werkt
Instituut Kleynenborgh
 
Organisatiekunde deel 3 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 3 kleynenborghOrganisatiekunde deel 3 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 3 kleynenborgh
Instituut Kleynenborgh
 
Organisatiekunde deel 2 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 2 kleynenborghOrganisatiekunde deel 2 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 2 kleynenborgh
Instituut Kleynenborgh
 
Organisatiekunde deel 1 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 1 kleynenborghOrganisatiekunde deel 1 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 1 kleynenborgh
Instituut Kleynenborgh
 
Strategie is zo 2012 (deel 2)
Strategie is zo 2012 (deel 2)Strategie is zo 2012 (deel 2)
Strategie is zo 2012 (deel 2)
Instituut Kleynenborgh
 
Strategie is zo 2000
Strategie is zo 2000Strategie is zo 2000
Strategie is zo 2000
Instituut Kleynenborgh
 

More from Instituut Kleynenborgh (7)

Ontwikkelingen en de impact op je bedrijf
Ontwikkelingen en de impact op je bedrijfOntwikkelingen en de impact op je bedrijf
Ontwikkelingen en de impact op je bedrijf
 
Van prospect naar klant, wat is de zin die werkt
Van prospect naar klant, wat is de zin die werktVan prospect naar klant, wat is de zin die werkt
Van prospect naar klant, wat is de zin die werkt
 
Organisatiekunde deel 3 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 3 kleynenborghOrganisatiekunde deel 3 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 3 kleynenborgh
 
Organisatiekunde deel 2 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 2 kleynenborghOrganisatiekunde deel 2 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 2 kleynenborgh
 
Organisatiekunde deel 1 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 1 kleynenborghOrganisatiekunde deel 1 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 1 kleynenborgh
 
Strategie is zo 2012 (deel 2)
Strategie is zo 2012 (deel 2)Strategie is zo 2012 (deel 2)
Strategie is zo 2012 (deel 2)
 
Strategie is zo 2000
Strategie is zo 2000Strategie is zo 2000
Strategie is zo 2000
 

Recently uploaded

NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | CarharttNIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
BBPMedia1
 

Recently uploaded (8)

NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
 
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
 
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
 
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
 
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | CarharttNIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
 
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
 
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
 
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
 

Masterclass intervisie

  • 1. Intervisie Ilse Schrijver & Jelle Koning Masterclass voor Inspirion network
  • 2. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Agenda  Wat is intervisie? En wat niet?  Wanneer intervisie?  Uitleg basis methode intervisie  Aan de slag
  • 3. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Wat is intervisie?  Onderlinge advisering in kleine groepen van mensen met een vergelijkbaar werkniveau  Praktijkvraagstukken van de deelnemers zelf
  • 4. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Wat is intervisie niet? • Geen informatie vragen • Geen consult • Geen supervisie
  • 5. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Wanneer intervisie • Wens om te leren • Motiveren • Nieuwe werkwijze verankeren • Instrument bij complexe projecten
  • 6. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Voorwaarden • Bereidheid tot leren • Bereidheid tot kritische zelfreflectie • Onderling respect • Bereidheid vooronderstellingen en interpretaties op zij te zetten • Geen hiërarchische verhoudingen
  • 7. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Voorbeeldonderwerpen • Een medewerker die ik het vertrouwen schonk, loopt de kantjes eraf • Ik voel me steeds zo geïmponeerd door collega ondernemers • We krijgen de opdracht niet duidelijk bij de opdrachtgever • ik heb steeds nieuwe afspraken met mijn klant maar het komt maar niet tot een deal • Et cetera
  • 8. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Twee kanten • Zakelijk: want het werk is de insteek • Persoonlijk: want jouw hantering van het vraagstuk komt daarbij aan bod
  • 9. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap De basis techniek Actief luisteren
  • 10. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Uitleg basis methode intervisie • Stap 1 Probleemkeuze • Stap 2 Probleemstelling • Stap 3 Beeldvorming • Stap 4 Oordeelsvorming-1 • Stap 5 Oordeelsvorming-2 • Stap 6 Besluitvorming • Stap 7 Evaluatie
  • 11. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Aan de slag