SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Effectief timemanagement – Voorkom stress

Iedereen heeft dezelfde hoeveelheid tijd tot diens beschikking. Toch komt de één regelmatig tijd te
kort terwijl de ander het telkens over lijkt te hebben. Waar ligt het verschilt? Hoe voorkomt men:

► een (e-mail) inbox die nooit leeg raakt;
► post-it’s en andere losse briefjes waar nog ‘iets’ mee moet gebeuren;
► toezegingen doen op nieuwe taken terwijl het bestaande werk al overloopt;
► het telkens maar vooruitschuiven van taken en verantwoordelijkheden;
► de verleiding van afleiding;
► het verstoren van werkritme door slechts een kleine onderbreking?




Herkent u het bovenstaande? In de training timemanagement ontdekt u wat de oorzaken zijn van uw
tijdsproblemen en leert u structuur aanbrengen in uw dagelijkse werkzaamheden. U wordt effectiever
en krijgt een beter inzicht in uw persoonlijke tijdsbesteding. Efficiënter gebruik van uw tijd, die van uw
medewerkers en leidinggevenden, zijn een direct gevolg van een betere aanpak.

U leert automatisch prioriteiten te stellen zonder deze als een barrière te zien. Het laten vallen van
taken zal een meer eenvoudige en bewuste keuze worden.. Effectief timemanagement helpt u zowel
professioneel als privé. Het biedt rust daar waar het nodig is.




 © 2009 - 2011 QBalans                                                                               1/2
Wat maakt deze training anders?
Timemanagement heeft alles te maken met gedrag. Om tijd beter te kunnen managen, begint daar de
aanpassing. Voordat gedrag aangepast kan worden is het nodig bewust te zijn van wensen, eisen en
de wijze waarop die het beste bereikt kunnen worden. Effectief timemanagement combineert
persoonlijk leiderschap met timemanagement om het optimale resultaat te bereiken. Theoretische
modellen worden kort aangestipt, maar de nadruk ligt op praktijk.

Effectief timemanagement trainers zijn pragmatisch en richten zich
op de situaties waar cursisten daadwerkelijk mee te maken                           IQ
hebben. Ze gaan doorlopend interactie aan en begrijpen merkbaar
waar een cursist tegen aan kan lopen. Deze resultaatgerichte            MQ                      EQ
aanpak zorgt ervoor dat de overgedragen informatie behouden
blijft. Drie maanden na deze training heeft de cursist geen
informatie verloren, maar juist gewonnen. Zij krijgen gereedschap
in handen zichzelf doorlopend te verbeteren.                                 PQ            SQ

Programma
Tijdens de training “Effectief timemanagement” komen de volgende onderwerpen aan de orde:

► Bondige introductie in de verschillende timemanagement stromingen.
► Distillatie van de meest effectieve methodieken voor deze tijd.
► Het bepalen van persoonlijke doelen.
► Vertalen van doelen naar concrete activiteiten.
► Implementeren van timemanagement in het dagelijkse leven.
► Helder advies gericht op het doorlopend verbeteren van de eigen werkwijze.


Werkwijze
De training bestrijkt slechts twee dagdelen. Deze zijn voldoende om direct resultaat te bereiken, maar
leggen ook de fundering voor een continu verbeterproces. Informatie en interactie worden afgewisseld
met concrete opdrachten die het geleerde in de praktijk brengen.

Deelnemers
Effectief timemanagement is bedoeld voor iedereen die over een volle agenda beschikt, regelmatig tijd
te kort komt en behoefte heeft aan meer rust in diens gedachten. Leidinggevenden, projectleiders en
andere medewerkers met een breed takenpakket, zijn de eersten die er baat bij hebben. De training is
intensief maar kent een plezierig karakter. Tijdens de twee dagdelen wordt veel informatie gegeven en
aandacht aan het individu besteed. Hierdoor kunnen er per groep maximaal 15 personen deelnemen.




 © 2009 - 2011 QBalans                                                                           2/2

More Related Content

Viewers also liked

Mmm – 31 Augustus 2009 Timemanagement
Mmm – 31 Augustus 2009   TimemanagementMmm – 31 Augustus 2009   Timemanagement
Mmm – 31 Augustus 2009 TimemanagementJungle Minds
 
2006-12-19 - Schouten en Nelissen - Smartphones en Time Management
2006-12-19 - Schouten en Nelissen - Smartphones en Time Management2006-12-19 - Schouten en Nelissen - Smartphones en Time Management
2006-12-19 - Schouten en Nelissen - Smartphones en Time ManagementJaap van Ekris
 
Management van creativiteit
Management van creativiteitManagement van creativiteit
Management van creativiteitIna Custers
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagementmrsuman
 

Viewers also liked (8)

Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagement
 
Tijdmanagement
TijdmanagementTijdmanagement
Tijdmanagement
 
Mmm – 31 Augustus 2009 Timemanagement
Mmm – 31 Augustus 2009   TimemanagementMmm – 31 Augustus 2009   Timemanagement
Mmm – 31 Augustus 2009 Timemanagement
 
2006-12-19 - Schouten en Nelissen - Smartphones en Time Management
2006-12-19 - Schouten en Nelissen - Smartphones en Time Management2006-12-19 - Schouten en Nelissen - Smartphones en Time Management
2006-12-19 - Schouten en Nelissen - Smartphones en Time Management
 
Management van creativiteit
Management van creativiteitManagement van creativiteit
Management van creativiteit
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagement
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagement
 

Similar to Flyer effectief timemanagement v1.0

Brochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor FinancialsBrochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor Financialshansstreng
 
Brochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionalsBrochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionalshansstreng
 
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisatiesBrochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisatieshansstreng
 
Folder Roodenburg Advies
Folder Roodenburg AdviesFolder Roodenburg Advies
Folder Roodenburg AdviesAtyRoodenburg
 
Juiste focus in het mbo en hbo
Juiste focus in het mbo en hboJuiste focus in het mbo en hbo
Juiste focus in het mbo en hboP5COM
 
Folder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 Kopie
Folder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 KopieFolder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 Kopie
Folder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 KopieErik Schensema RQIM
 
Flyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdrachtFlyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdrachtCharlie Paludanus
 
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesbasisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesCedric Heyndrickx
 
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02jaloul
 
Werkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor ManagersWerkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor Managerspeterderoode
 
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Willem E.A.J. Scheepers
 
BR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachBR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachGert Roos
 
Brochure Leidinggeven voor Technici
Brochure Leidinggeven voor TechniciBrochure Leidinggeven voor Technici
Brochure Leidinggeven voor Technicihansstreng
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Richard Walraven
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholenPol van Tuijl
 
Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?
Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?
Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?Evelien Verkade
 
brochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTbrochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTWout Plevier
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink ...
 
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZBMichiel Vermeulen
 

Similar to Flyer effectief timemanagement v1.0 (20)

Brochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor FinancialsBrochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor Financials
 
Brochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionalsBrochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionals
 
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisatiesBrochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
 
Folder Roodenburg Advies
Folder Roodenburg AdviesFolder Roodenburg Advies
Folder Roodenburg Advies
 
Juiste focus in het mbo en hbo
Juiste focus in het mbo en hboJuiste focus in het mbo en hbo
Juiste focus in het mbo en hbo
 
Folder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 Kopie
Folder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 KopieFolder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 Kopie
Folder Bedrijfskundig Zorgmanagement Maart 2013 Kopie
 
Flyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdrachtFlyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdracht
 
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesbasisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
 
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
 
Werkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor ManagersWerkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor Managers
 
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
 
BR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachBR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coach
 
Brochure Leidinggeven voor Technici
Brochure Leidinggeven voor TechniciBrochure Leidinggeven voor Technici
Brochure Leidinggeven voor Technici
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholen
 
MedVET module 10 nl
MedVET module 10 nlMedVET module 10 nl
MedVET module 10 nl
 
Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?
Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?
Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?
 
brochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTbrochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUT
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
 
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
 

Flyer effectief timemanagement v1.0

  • 1. Effectief timemanagement – Voorkom stress Iedereen heeft dezelfde hoeveelheid tijd tot diens beschikking. Toch komt de één regelmatig tijd te kort terwijl de ander het telkens over lijkt te hebben. Waar ligt het verschilt? Hoe voorkomt men: ► een (e-mail) inbox die nooit leeg raakt; ► post-it’s en andere losse briefjes waar nog ‘iets’ mee moet gebeuren; ► toezegingen doen op nieuwe taken terwijl het bestaande werk al overloopt; ► het telkens maar vooruitschuiven van taken en verantwoordelijkheden; ► de verleiding van afleiding; ► het verstoren van werkritme door slechts een kleine onderbreking? Herkent u het bovenstaande? In de training timemanagement ontdekt u wat de oorzaken zijn van uw tijdsproblemen en leert u structuur aanbrengen in uw dagelijkse werkzaamheden. U wordt effectiever en krijgt een beter inzicht in uw persoonlijke tijdsbesteding. Efficiënter gebruik van uw tijd, die van uw medewerkers en leidinggevenden, zijn een direct gevolg van een betere aanpak. U leert automatisch prioriteiten te stellen zonder deze als een barrière te zien. Het laten vallen van taken zal een meer eenvoudige en bewuste keuze worden.. Effectief timemanagement helpt u zowel professioneel als privé. Het biedt rust daar waar het nodig is. © 2009 - 2011 QBalans 1/2
  • 2. Wat maakt deze training anders? Timemanagement heeft alles te maken met gedrag. Om tijd beter te kunnen managen, begint daar de aanpassing. Voordat gedrag aangepast kan worden is het nodig bewust te zijn van wensen, eisen en de wijze waarop die het beste bereikt kunnen worden. Effectief timemanagement combineert persoonlijk leiderschap met timemanagement om het optimale resultaat te bereiken. Theoretische modellen worden kort aangestipt, maar de nadruk ligt op praktijk. Effectief timemanagement trainers zijn pragmatisch en richten zich op de situaties waar cursisten daadwerkelijk mee te maken IQ hebben. Ze gaan doorlopend interactie aan en begrijpen merkbaar waar een cursist tegen aan kan lopen. Deze resultaatgerichte MQ EQ aanpak zorgt ervoor dat de overgedragen informatie behouden blijft. Drie maanden na deze training heeft de cursist geen informatie verloren, maar juist gewonnen. Zij krijgen gereedschap in handen zichzelf doorlopend te verbeteren. PQ SQ Programma Tijdens de training “Effectief timemanagement” komen de volgende onderwerpen aan de orde: ► Bondige introductie in de verschillende timemanagement stromingen. ► Distillatie van de meest effectieve methodieken voor deze tijd. ► Het bepalen van persoonlijke doelen. ► Vertalen van doelen naar concrete activiteiten. ► Implementeren van timemanagement in het dagelijkse leven. ► Helder advies gericht op het doorlopend verbeteren van de eigen werkwijze. Werkwijze De training bestrijkt slechts twee dagdelen. Deze zijn voldoende om direct resultaat te bereiken, maar leggen ook de fundering voor een continu verbeterproces. Informatie en interactie worden afgewisseld met concrete opdrachten die het geleerde in de praktijk brengen. Deelnemers Effectief timemanagement is bedoeld voor iedereen die over een volle agenda beschikt, regelmatig tijd te kort komt en behoefte heeft aan meer rust in diens gedachten. Leidinggevenden, projectleiders en andere medewerkers met een breed takenpakket, zijn de eersten die er baat bij hebben. De training is intensief maar kent een plezierig karakter. Tijdens de twee dagdelen wordt veel informatie gegeven en aandacht aan het individu besteed. Hierdoor kunnen er per groep maximaal 15 personen deelnemen. © 2009 - 2011 QBalans 2/2