Bestyerlseskandidatur Marianne Bislev

1. MARIANNE BISLEV
MARIANNE BISLEV
Supply Chain, Logistik og
forretningsudvikling
25. januar, 1960
Privatadresse:
Ågade 18, 4 sal
9000 Aalborg
PROFIL
Marianne har mange år arbejdet som leder indenfor Supply Chain og Logistik i store danske virksomheder.
Hun har en omfattende viden om ledelse af globale supply chains og integrerede forretningsprocesser.
Mariannes fokus har altid været på vækst og forretningsudvikling og hun har blandt andet ledet en stor
europæisk SAP implementation
Hun besidder en solid og alsidig kompetence og er et engageret og involverende person hvis bidrag til en
dder
virksomhed og en bestyrelse er både værdiskabende og målbart.
Marianne har i mange år været involveret i bestyrelsesarbejde og hendes fokus er især den mennesk
menneskelige
værdiskabelse, strategiudvikling og implementation, samt forretningsledelse.
Marianne er universitetsudannet, både her i landet og i udlandet.

2. MARIANNE BISLEV
N
Uddannelse og faglig baggrund:
Er oprindelig uddannet som Cand. Mag med engelsk som hovedfag og Japansk som bifag (Østasiatisk
grunduddannelse). Har afsluttet anden uddannelse som SAP konsulent og projektleder og har ligeledes
deltaget i mange længerevarende lederkurser. Har gennem i interne uddannelsesforløb indenfor Supply
Chain og Logistik i Danmark og i udlandet samt deltaget i kursusforløb omkring Innovation og Ledelse.
Bestyrelsesposter og tillidserhverv:
Har tidligere været bestyrelsesmedlem i Royal Greenland Canada og har gennem årene haft forskellige
borgerlige ombud, samt siddet i skolebestyrelse og i andelsboligforeninger.
Nuværende bestyrelsesposter:
Bestyrelsesmedlem i Erhvervskvinder, Aalborg.
Medlem af Hovedbestyrelsen for Erhvervskvinder Danmark.
Ressourcer og kompetencer:
Beslutningskompetence: Jeg træffer beslutninger både på et analytisk grundlag men har også en
veludviklet evne til at gøre dette på et intuitivt grundlag, hvor ikke alle informationer er tilgængelige.
Strategisk kompetence: Jeg er trænet i at forstå sammenhængen mellem mission, vision og mål for såvel
bestyrelsen som virksomheden ligesom jeg har stor erfaring med at omsætte strategien gennem konkrete
handlinger.
Motivationskompetence: Jeg er god til at motivere mennesker, og sætter en positiv stemning højt, da
glade mennesker også er motiverede mennesker og det giver arbejdsglæde og trivsel i såvel bestyrelsen
som i samarbejdet med virksomheden og dens medarbejdere.
Relationel kompetence: Gennem mine mange år som både leder og net-worker ved jeg, hvordan man
opbygge og fastholder relationer mellem individer.
Kommunikationskompetence: Jeg kan kommunikere og formidle mål, rammer og opgaver til teamet,
bestyrelsen og andre som jeg skal samarbejde med omkring et fælles mål og jeg formår at anvende
forskellige kommunikationsformer situationsbestemt.
Økonomisk kompetence: Jeg har den fornødne forståelse for virksomhedens økonomiske grundlag samt
brugen af de økonomiske rammer og er i stand til at se en sammenhæng mellem beslutninger og de
indtægter og udgifter, der opstår i kølvandet på beslutningerne, som tages.
Værdier:
Værdigrundlaget i mit bestyrelsesarbejde vil være “Fokus på mennesker, høj etik, kvalitet og harmoni”
© 2012 BOARD GOVERNANCE A/S
SIDE 2

3. MARIANNE BISLEV
N
I ”Myers Briggs Personality Type” – kommer jeg ud som en ENFJ, hvilket betyder at kommunikation,
struktur og planlægning vigtige for mig. Ofte finder man ENFJ’er i erhverv, hvor de kan motivere andre
mennesker med fokus på at skabe udvikling for andre ud fra en respekt for deres følelser og behov
Jeg trives med at opmuntre andre og skabe harmoni. og min indfølings- og indlevelsesevne giver mig et
talent for at kunne motivere andre til at udvikle deres potentiale. Og så er en ENFJ’er også en profil, der
ønsker at have en ledelsesfunktion, hvilket også passer meget godt på mig, da jeg altid har søgt indflydelse.
Forretningsorienteret kompetencer og ressourcer:
Mangeårig erfaring med ledelse på alle organisatoriske niveauer..
Indgående kendskab til SCM, forretningsudvikling og optimering indenfor Fiskeri og Søfart, Produktion, ERP,
Retail-FMCG og Byggebranchen.
Stor erfaring i strategiudvikling og forretningsplaner og deres implementering.
Dokumenteret erfaring med international projektledelse fra store danske produktionsvirksomheder, Royal
Greenland, Grundfos, Cembrit, og Uhrenholt.
Strategisk, taktisk og operationel ekspert i Sales & operations processer, indkøb, produktion, warehousing,
logistik og distribution.
Bestyrelsescoach og sparringskompetencer:
Som leder har jeg en coachende tilgang til mine medarbejdere og har coachet mange medarbejdere til
mere selvstændigt at træffe deres eget valg og kender til gængse regler for at bruge coaching som et
ledelsesværkstøj. Jeg er i stand til at overføre disse redskaber til coaching i bestyrelsessammenhæng, hvor
jeg vil fokusere på direktionens og bestyrelsens præstation, motivation og udvikling i relation til
omgivelserne og organisationens mål og visioner.
Analyse og metodiske kompetencer:
Da jeg er universitetsuddannet er jeg skolet i akademiske arbejdsmetoder og opgaveskrivning. Jeg tilgår
enhver opgave ud fra en systematiseret arbejdsproces og objektiv metode, som struktureret fører frem til
en opgaveløsning.
Jeg anvender ofte Edward de Bono principper for Kreativ tækning og Innovation i forbindelse med
forandrings- og innovationsledelse. Det vil være helt naturligt for mig også at benytte disse modeller i
forbindelse med udvikling og innovation i bestyrelsesarbejde.
© 2012 BOARD GOVERNANCE A/S
SIDE 3

4. MARIANNE BISLEV
N
Bestyrelsesuddannelser:
Board Governance Strategic Board 15
Habilitetsspørgsmål:
Vurderes i forhold til den aktuelle situation, men for nærværende mener jeg ikke der forefindes en
inhabilitetskonflikt.
Arbejdsmetoder:
Som projektleder med en dokumenteret erfaring med international projektledelse har jeg er godt kendskab
til principperne bag effektiv og professionel projektledelse.
Jeg har en praktisk og teoretisk ballast, som gør mig i stand til at bruge en lang række redskaber og
modeller til at planlægge, styre og organisere forandringsprojekter og bestyrelsens ressourcer. Jeg er kendt
for at være god til at styre de ressourcer, jeg har til rådighed. Jeg har ry for at være god til motivere og
evner at nyttiggøre og drage fordel af de kompetencer mine ressourcer er i besiddelse af således, at vi som
et team føler et større medansvar for det arbejde vi skal samarbejde om.
Jeg er meget analytisk og er i stand til at bevarer overblikket gennem en struktureret proces og jeg er god
til at kommunikere og er i stand til at målrette min kommunikation til bestyrelsesarbejdets forskellige
aktører.
Skriftlig formulering og læsefærdigheder:
Både mine mundtlige som skriftlige dansk- og engelskfærdigheder er på akademisk niveau qua min
uddannelse og mit tilknytning til både USA og England. Skandinavisk behersker jeg på meget højt mundtligt
niveau hvorimod mit japanske, franske og tyske ligger på et latent mellemniveau.
Regnskabsforståelse:
Jeg har i mange år og i flere organisationer haft ansvar for egen P&L og har derigennem lært at sætte mig
ind i komplicerede forretningsøkonomiske og nationale politiske økonomiske forhold. Jeg er i stand til at
bidrage med virksomhedsanalyser og kan give kvalificeret input til økonomisk styring og kontrol.
© 2012 BOARD GOVERNANCE A/S
SIDE 4

5. MARIANNE BISLEV
N
Politiske og ideologiske forhold:
Jeg er ikke politisk aktiv, men følger den generelle politiske udvikling på såvel international som national
plan. Jeg er specielt optaget af globalisering og diversitet som driver for vækst i verden som helhed. Miljø
og klima har også min interesse. Jeg har et holistisk menneskesyn og kan vel bedst betegnes som
humanistisk liberalist. Jeg sætter det enkelte menneske i centrum og værner om den enkeltes frihed og
værdighed som menneske.
Erhvervserfaring:
2013:
April 21012 – end of 2012:
November 2010:
August 2009 – November 2010:
Februar 2008 – Juni 2009:
August 2007 – Februar 2008:
August 2001 – August 2007:
Januar 2000 – Marts 2001:
November 1997 – Januar 2000:
Januar 1986 – December 1989:
Free-lance Interim Manager
DANONE Nordic – Interim Supply chain Operations Manager.
@trademosphere I/S – COO.
Uhrenholt A/S - Director, Group Logistics.
Cembrit A/S – Logistikchef.
T-Systems, Nordic - Forretningskonsulent.
Grundfos Management, Supply Chain Process Consultant.
Royal Greenland A/S, Grønland, Nuuk – Logistikchef.
Royal Greenland, Nuuk - Projektkoordinator på SAP R/3.
Proeks København(Royal Greenland) – Direktionsassistent.
Reference på mit bestyrelsesvirke:
Erhvervscoach & direktør, Laila Christensen”
”Som bestyrelsesmedlem, netværksdeltager og gennem adskillige møder kender jeg Marianne som en
dedikeret, engageret, motiveret, professionel, grundig, proces- og løsningsorienteret, åbenhjertelig,
humoristisk og behjælpsom person. Du får hele pakken med Marianne ved bordet, og jeg kan varmt
anbefale hende”.
Jette (Mikkelsen) Bjerrum
Commercial Management * Board member * Active Citizenship * WYSIWYG
”Som kollega i Erhvervskvinders bestyrelse samt partnerskabet i fbm. Hovedbestyrelsesarbejdet har jeg haft
meget stor gavn og glæde af at arbejde tæt sammen med Marianne; det være sig ifht. strategi,
vedtægtsforhold, optimering af organisation, ekstern PR/formidling samt ikke mindst, udvikling,
implementering og opfølgning på vores diversitetskonference. Da Marianne og jeg komplementerer
hinanden ifht. personlig profil og kompetencer, har det både som formand for Erhvervskvinder Aalborg såvel
som netværkskollega været utrolig værdifuldt at samarbejde med Marianne. Åben dialog, direkte tale,
gensidig respekt & ordentlighed kendetegner Mariannes tilgang til såvel debat som løsningsprocesser”.
Jeg står til enhver tid til rådighed for at uddybe ovenstående anbefaling.”
© 2012 BOARD GOVERNANCE A/S
SIDE 5