Dokumen tersebut merupakan rencana bisnis untuk usaha tas bolak-balik bernama B&B yang memproduksi tas multifungsi dengan harga terjangkau. Rencana ini mencakup profil perusahaan, visi misi, sumber daya manusia, produksi, pemasaran, dan analisis keuangan."

1. Business
Plan

2. Daftar isi
1. Ringkasan Eksekutif
2. Company Profile
3. Visi & Misi
4. Human Resources
5. Product
6. Marketing
7. Financial
8. SWOT
9. Future Potensial

3. Ringkasan Eksekutif
Berbisnis atau berwirausaha adalah salah satu pekerjaan yang sangat menguntungkan
dan dapat membuka peluang kerja bagi orang lain yang membutuhkan pekerjaan.
Usaha bisnis yang kami rintis kali ini yaitu dalam bidang fashion yakni tas bolak-
balik. Bisnis penjualan tas kami sekarang ini memang semakin berkembang
terutama di Indonesia, ini terbukti dengan semakin meningkatnya omset penjualan kami
dari tiap minggu, semakin banyaknya reseller dan followers instagram , twitter , serta
yang ingin gabung di grup line/bbm kami.
Seiring dengan perkembangan zaman maka persaingan untuk memperoleh pelanggan
dan keuntungan juga semakin meningkat.
Banyak strategi yang dilakukan yaitu dengan memakai media teknologi internet yang
menjadi fasilitas bagi pelanggan dalam memperoleh informasi yang lengkap dan dapat
melakukan transaksi dengan lebih mudah tanpa terkendala oleh waktu dan jarak.
Masalah ini dapat kami tanggulangi dengan internet seperti membuat jaringan dimedia
sosial seperti facebook, twitter, instragram, official line, whatsapp, BBM dan kemudian
menyebar brosur diberbagai kalangan, dan menerima reseller dengan
memberikan harga khusus dengan berbagai ketentuan yang telah
disepakati.

4. History
Dalam dunia fashion yang semakin
berkembang dengan model dan desain
yang menarik akan menjadi sebuah
peluang dalam berbisnis tas, karena
tas juga sebagai salah satu kebutuhan
sekunder.
Akhirnya kami mencoba mendirikan
sebuah usaha Tas
yang bisa dibolak balik ber nama B&B,
sebuah nama ini mengandung sejarah
hebat yaitu dari kata bolak dan balik
bag.
Kami berharap usaha ini
mampu menaklukkan pesaing-
pesaing yang ada dengan
persaingan yang sehat disaat nanti mampu
menjadi usaha yang mandiri. Karena
menurut kami tas ini memiliki ke-unikan
tersendiri dan berbeda dari tas-tas biasa
pada umumnya
Awal mula usaha ini berawal dari
masalah keinginan remaja khususnya
perempuan yang sering bosan
dengan tas yang dimilikinya.
B&
B

5. Company
Profile
BnB mempersembahkan sebuah tas.
Bukan hanya tas biasa, tetapi satu model
tas yang bisa menyediakan dua motif yang
berbeda. Tas ini tentunya simpel dan
murah. Karena uang untuk membeli 2
tas jadi hanya untuk membeli 1 tas dan
mendapat 2 motif yang berbeda. Kami
memproduksi tiga jenis tas sesuai request
costumer yaitu slinbag, totebag,
dan tas laptop. Kami juga
menyediakan berbagai motif dan ukuran
agar costumer bisa request

6. Visi
Menjadi spesialis tas unik yang berinlai ekonomis dan
selalu progresif serta bermanfaat untuk orang lain
MISI
Memberikan manfat kepada orang lain lewat pelatihan padat karya untuk menunjang
wawasan yang lebih baik
Meningkatkan nilai perusahaan melalui kreativitas, inovasi, dan perkembangan
kompetensi Sumber Daya Manusia
Menjalankan usaha dengan adil sesuai pancasila dan atas dasar ibadah
Berorientasi pada kebutuhan pasar

7. Human Resources
Direktur
Debbi Ayuning Dyah
M. Keuangan
Nur Astuti Puspaningtyas
M. Pemasaran
Jesika Amanda
M. Produksi
Ayu PujiLestari

8. Direktur utama secara umum memiliki tugas
sebagai koordinator, komunikator, pengambil keputusan,
pemimpin, pengelola dan eksekutor.Tugas Manajer produksi
adalah bertanggungjawab atas segala mekanisme
manajemen produksi secara teknis yang meliputi
pengawasan dan pengendalian proses produksi. Manajer
keuangan bertugas merencanakan, menganggarkan,
memeriksa, mengelola, dan menyimpan dana yang dimiliki
oleh B&B tas bolak balik. Sedangkan tugas Manajer
pemasaran adalah menentukan market plan maupun
strategi pemasaran yang tepat baik dalam menyampaikan,
mendistribusikan, menyuplai produk, agar bisa diterima
berbagai lapis costumer.

9. Production
Tas bolak balik B&B bergerak dalam bidang berbagai produksi tas bolak
balik yang bahan dasarnya adalah kain katun. Karena tas yang kami
hasilkan harus bisa dibolak balik , kami memilih kain katun karena kain
ini tidak terlalu lemas dan tidak terlalu kaku agar bisa dibolak balik dan
memiliki berbagai motif. Keuntungan menggunakan kain katun ini
adalah mudah dicari, banyak tersedia motif, murah, dan mudah dibolak
balik.
Penyesuaian produk terhadap pasar mempengaruhi peningkatan
terhadap produk kami. Sampai saat ini kami masih optimis dengan
produk kami, karena kami selalu berusaha untuk memberikan produk
yang berkualitas terhadap konsumen

10. Bahan dan Peralatan

11. Gunting Jahit
Benang jahit
Meteran kain

12. Kain 1 meter
Tali Rantai untuk
Slinbag

13. Pengait Tali kain
Label Merk

14. @tasbolakbalik
Tali Untuk Tas
Laptop/Notebook
Resleting Jaket Bolak-
Balik 50cm , untuk Laptop
80-90cm

15. Langkah
Pembuatan

16. 1. Mengukur dan Menggunting Kain
sesuai pesanan konsumen

17. 2. Packing Siap Produksi

18. 3. Memasang
label/merk
4. Mulai Menjahit tas

19. 5. Memasang Resleting dan Tali

20. 6. Finishing
dan
Packing

21. Slingbag

22. Totebag

23. Contoh pemakaian Totebag

24. Contoh
pemakaian
Slinbag

25. Target Produksi
Produk kami mendapatkan
antusias yang cukup baik
diberbagai kalangan,
khususnya para mahasiswa
serta masyarakat sekitar. Pada
minggu pertama , perusahaan
kami terbukti mampu
mendapatkan orderan melebihi
target yang ditentukan, tetapi
hal ini selalu kami jadikan
pelajaran untuk perusahaan
kami.
Persaingan
Persaingan berbagai produksi
tas yang ketat di dunia bisnis
akan mampu diimbangi tas bolak
balik B&b , karena tas bolak balik
B&b dibuat berdasarkan
keinginan costumer, mulai dari
ukuran sampai motif. Dalam
pengembangan produk tas bolak
balik B&b akan terus berinovasi
dengan berbagai model tas baru

26. Marketing..
Analisis Pasar Target Pasar Positioning Strategi Pasar

27. Analisis Pasar
Produk kami kali ini adalah, produk yang jarang atau mungkin belum pernah ada
yakni tas bolak balik yang memiliki berbagai model yang sedang ramai dipasaran
yaitu totebag, slinbag, dan juga tas laptop. karena dunia fashion wanita yang akhir-
akhir ini banyak diminati oleh khalangan muda dan masyarakat umum khusunya
wanita serta tingkat kebosanan wanita dengan tas yang dimiliki semakin meningkat
(menurut pengalaman), untuk lebih meningkatkan daya tarik mereka mengenai tas
yang simpel dan bisa digunakan kapan saja. Saat ini masih tiga model yang kami
geluti, selanjutnya untuk menambah pelanggan, kami berencana untuk menambah
model tas seperti membuat dompet, sablon tas, dan lain sebagainya. Media penjualan
produk dilakukan melalui internet dan promosi-promosi lewat media cetak.
Pangsa pasar kami
menargetkan kalangan pelajar dan juga
mahasiswa, karyawan-karyawan wanita.

28. T
A
R
G
E
T
Semua Kalangan
Kampus
Ibu Rumah
Tangga/ Wanita
karier
Komunitas
OOTD hits
Sekolah
B&B

29. Positioning...
Usaha kami belum memiliki toko khusus, tapi jika ada
kesempatan dan rezeki yang lebih kami ingin mengisi stand
bazar-bazar dalam acara-acara. Usaha kami adalah
memproduksi tas dengan menggunakan tenaga
kerja/penjahit rumahan, untuk peralatan dan bahan kami
yang menyediakan sendiri. Sarana dan prasarana kami
saat ini masih bergelut pada internet,brosur, dan dari mulut
ke mulut saja. Produk kami juga memiliki keunggulan unik,
kualitas bagus, dan juga murah.

30. Positioning
Usaha kami belum memiliki toko khusus, tapi jika ada kesempatan dan rezeki yang
lebih kami ingin mengisi stand bazar-bazar dalam acara-acara dan kami juga ingin
mengisi stand UNY MALL. Usaha kami adalah memproduksi tas dengan masih
menggunakan tenaga kerja/penjahit rumahan, untuk peralatan dan bahan kami yang
menyediakan sendiri. Sarana da prasarana kami saat ini masih bergelut pada
internet,brosur, dan dari mulut ke mulut saja. Produk kami juga memiliki keunggulan
unik, kualitas bagus, dan juga murah.
Strategi Pemasaran
Perusahaan dan
Pesaing
6P

31. Promotion
Strategi promosi mengenai
bagaimana produk kami dapat
dikenal oleh konsumen melalui
beberapa cara :
Melalui internet, Melalui brosur
cetak , dan
Informasi dari mulut ke mulut
Process
Kami akan sharing foto
hasil produksi melalui
jejaring sosial. Pelayanan
dilakukan dengan
amanah dan memberikan
hasil produk yang
berkualitas.
People
Dalam meningkatkan
penjualan produk kami
akan mencari sumber daya
manusia yang kompeten
dan ahli dibidangnya,
pemberani dan amanah,
sehingga mampu menjadi
reseller resmi di usaha ini.
Price
Slinbag dengan tali kain
biasa 30.000 slinbag untuk
tali rantai 40.000
Totebag 40.000
Laptop bag 13&14inc
50.000 Notebook bag 11-
12inc 40.000
Placement
Sistem distribusi produk ini
dilakukan melalui relasi dari
teman kuliah dan melalui
internet. Jika ada yang
berminat membeli akan
dipakai sistem COD (Cash
On Delivery) dan untuk luar
DIY menggunakan jasa
JNE
Product
Produk tas bolak balik
didesain sesimpel mungkin
agar bisa menjadi tas
multifungsi yang bisa
digunakan semua
khalangan. Untuk
corak/motif setra ukuran
kami menerima request
dari pelanggan.

32. Pengenalan brand
produk
Dalam strategi ini diharapkan
perusahaan kami mendapat nama
dengan begitu produk yang kami buat
tidak asing lagi di telinga konsumen. Ini
juga menguatkan nama brand yang
sedang kami bangun mengingat brand
berpengaruh besar dalam pemasaran.
Yang kami lakukan dalam strategi ini
ialah dengan :
1. Brosur yang dibagikan di sekolah,
kampus, dan tempat tempat lainnya
2. memperkenalkan brand di internet
dan iklan di website-website populer
3. dari mulut ke mulut
Dengan teknik seperti diatas
setidaknya dalam lingkup yang kami
tempati dapat mengenali apa yang
kami jual.

33. B&B
Memperluas
Jaringan dengan
Memperbanyak
Akun Sosmed
Strategi Sosial Media

34. Collection :
@tasbolakbalik
Aypjilstri (Grup)
@tasbolakbalik
Order by :
085740210296
53E6E1CA
087834194475
@zoh8849w
58688C51 (Grup)

35. Financial
Strategi Sumber Pendanaan Usaha
Sebagai sumber awal mula pendirian BnB yaitu dari pemilik
usaha ini sendiri dengan modal awal masing-masing Rp 50.000.
Sumber Pendanaan
Modal Sendiri Rp 50.000 x 4 = Rp 200.000
Uraian Banyak Harga/Unit Jumlah
Totebag 1 33000 33000
Slibag
-Tali Rantai
-Tali Biasa
1
1
33800
25300
33800
25300
Laptop bag
Notebook bag
1
1
44500
34500
44500
34500
Jumlah 3 126.700 126.700

36. Analisa Keuntungan
INVESTASI JUMLAH (Rp)
Biaya belanja barang Rp 126.700
Jumlah Rp 126.700
Harga Jual
Harga jual Tottebag Rp 40.000
Harga jual Slinbag Tali Rantai Rp 40.000
Harga jual Slinbag Tali Kain Rp 30.000
Harga jual Laptopbag Rp 50.000
Harga jual Notebookbag Rp 40.000
Jumlah Rp 200.000
Jadi laba bersih = jumlah harga jual – jumlah belanja barang
= Rp 200.000 – Rp 126.700
= Rp 73.300

37. Analisis SWOT

38. trength
(Kekuatan)
Untuk produksi tas BnB ini kami
memproduksi dengan membayar
jasa menjait, untuk kain dll kami sediakan
sendiri , sehingga tidak
membutuhkan biaya modal yang cukup
besar. Sehingga untung
yang didapat juga besar.
Selain itu,tas bolak balik BnB
menggunakan sistem “By Request” untuk
ukuran dan motif. Cara ini adalah salah
satu cara untuk menarik pelanggan.
Selain itu juga, tas ini juga tidak pasaran,
simpel, mempunyai banyak fungs, bisa
digunakan semua kalangan, dan murah.
akness
(Kelemahan)
•Kami belum bisa stok barang dagangan
karena sistem yang kami gunakan adalah
“By Request” artinya, kami baru bisa
memproduksi jika ada pesanan saja.
• kami juga kesulitan untuk memilah stok
motif kain yang sesuai dengan keinginan
costumer
•Tas bolak balik ini adalah produk baru,
yang sebelumnya sudah ada jaket, jilbab,
dan rok bolak balik sehingga masih harus
memperkenalkan kepada masyarakat.

39. pportunity
(Peluang)
Meskipun saat ini sudah ada produk
bolak balik yang lain seperti jaket,
jilbab atau rok namun karena tas bolak
balik BnB belum banyak yang menjual
di pasar maka akan membuka jalan
bagi produk tas bolak balik BnB untuk
dikonsumsi oleh pelanggan. Apalagi
tas bolak balik
menawarkan keunikan yang berbeda
dengan produk lain.
hreats
(Ancaman)
Persaingan dengan produk jaket, jilbab,
atau rok di
pasar bisa menjadi ancaman karena
produk jaket,
jilbab, atau rok telah lebih dulu dikenal oleh
masyarakat. Sehingga hal tersebut dapat
memperkecil
peluang tas bolak balik BnB untuk bersaing
di pasar.
Selain itu, produsen tas biasa diluar sana
juga sudah banyak dengan berbagai
keunikan dan dengan harga rendah. Tapi
kami yakin tas bolak balik BnB ini akan
terus bertahan karena inovasi-inovasi nya

40. Future Potential
B&B tas bolak balik memiliki potensi yang baik di masa
depan, kenapa? Karena tas B&B memiliki produk yang
unik, kreatif dan inovatif, berbeda dengan produk-produk
yang lain, karena tas yang kami hasilkan merupakan tas
yang yang ekomomis.
Melihat customer yang berantusias, kami yakin akan maju
dan berkembang, dengan produk yang mampu mengikuti
perkembangan zaman. Kenaikan omset di tiap minggunya
juga memotivasi kami untuk selalu menaikkan target
produksi dan marketing. Kami akan berkomitmen untuk
membuat produk yang inovatif berdasarkan semangat
kewirausahaan yang di bangun di dalam usaha tas bolak
balik B&B.

41. Thanks.
.
Powerpoint by
Jesika Amanda
Presents by BnB (owner)
Ayu Puji Lestari (14804241033)
Debby Ayuning Dyah (14804241032)
Nur Astuti Puspaningtyas (14804244003)
Jesika Amanda (14804244009)
More collection by Ig : @tasbolakbalik | Grup Line @Aypjilstri | Twitter @tasbolakbalik
Katalog Motif #katalogtasbnb
Order by Official Line : @zoh8849w | Wa 087834194475 | SMS 085740210296 | BBM 53E6E1CA