Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Business Plan / Rencana Bisnis

5,198 views

Published on

Tas Bolak Balik BnB ~
cek instgaram & twitter @tasbolakbalik

Published in: Business
  • Be the first to comment

Business Plan / Rencana Bisnis

  1. 1. Business Plan
  2. 2. Daftar isi 1. Ringkasan Eksekutif 2. Company Profile 3. Visi & Misi 4. Human Resources 5. Product 6. Marketing 7. Financial 8. SWOT 9. Future Potensial
  3. 3. Ringkasan Eksekutif Berbisnis atau berwirausaha adalah salah satu pekerjaan yang sangat menguntungkan dan dapat membuka peluang kerja bagi orang lain yang membutuhkan pekerjaan. Usaha bisnis yang kami rintis kali ini yaitu dalam bidang fashion yakni tas bolak- balik. Bisnis penjualan tas kami sekarang ini memang semakin berkembang terutama di Indonesia, ini terbukti dengan semakin meningkatnya omset penjualan kami dari tiap minggu, semakin banyaknya reseller dan followers instagram , twitter , serta yang ingin gabung di grup line/bbm kami. Seiring dengan perkembangan zaman maka persaingan untuk memperoleh pelanggan dan keuntungan juga semakin meningkat. Banyak strategi yang dilakukan yaitu dengan memakai media teknologi internet yang menjadi fasilitas bagi pelanggan dalam memperoleh informasi yang lengkap dan dapat melakukan transaksi dengan lebih mudah tanpa terkendala oleh waktu dan jarak. Masalah ini dapat kami tanggulangi dengan internet seperti membuat jaringan dimedia sosial seperti facebook, twitter, instragram, official line, whatsapp, BBM dan kemudian menyebar brosur diberbagai kalangan, dan menerima reseller dengan memberikan harga khusus dengan berbagai ketentuan yang telah disepakati.
  4. 4. History Dalam dunia fashion yang semakin berkembang dengan model dan desain yang menarik akan menjadi sebuah peluang dalam berbisnis tas, karena tas juga sebagai salah satu kebutuhan sekunder. Akhirnya kami mencoba mendirikan sebuah usaha Tas yang bisa dibolak balik ber nama B&B, sebuah nama ini mengandung sejarah hebat yaitu dari kata bolak dan balik bag. Kami berharap usaha ini mampu menaklukkan pesaing- pesaing yang ada dengan persaingan yang sehat disaat nanti mampu menjadi usaha yang mandiri. Karena menurut kami tas ini memiliki ke-unikan tersendiri dan berbeda dari tas-tas biasa pada umumnya Awal mula usaha ini berawal dari masalah keinginan remaja khususnya perempuan yang sering bosan dengan tas yang dimilikinya. B& B
  5. 5. Company Profile BnB mempersembahkan sebuah tas. Bukan hanya tas biasa, tetapi satu model tas yang bisa menyediakan dua motif yang berbeda. Tas ini tentunya simpel dan murah. Karena uang untuk membeli 2 tas jadi hanya untuk membeli 1 tas dan mendapat 2 motif yang berbeda. Kami memproduksi tiga jenis tas sesuai request costumer yaitu slinbag, totebag, dan tas laptop. Kami juga menyediakan berbagai motif dan ukuran agar costumer bisa request
  6. 6. Visi Menjadi spesialis tas unik yang berinlai ekonomis dan selalu progresif serta bermanfaat untuk orang lain MISI Memberikan manfat kepada orang lain lewat pelatihan padat karya untuk menunjang wawasan yang lebih baik Meningkatkan nilai perusahaan melalui kreativitas, inovasi, dan perkembangan kompetensi Sumber Daya Manusia Menjalankan usaha dengan adil sesuai pancasila dan atas dasar ibadah Berorientasi pada kebutuhan pasar
  7. 7. Human Resources Direktur Debbi Ayuning Dyah M. Keuangan Nur Astuti Puspaningtyas M. Pemasaran Jesika Amanda M. Produksi Ayu PujiLestari
  8. 8. Direktur utama secara umum memiliki tugas sebagai koordinator, komunikator, pengambil keputusan, pemimpin, pengelola dan eksekutor.Tugas Manajer produksi adalah bertanggungjawab atas segala mekanisme manajemen produksi secara teknis yang meliputi pengawasan dan pengendalian proses produksi. Manajer keuangan bertugas merencanakan, menganggarkan, memeriksa, mengelola, dan menyimpan dana yang dimiliki oleh B&B tas bolak balik. Sedangkan tugas Manajer pemasaran adalah menentukan market plan maupun strategi pemasaran yang tepat baik dalam menyampaikan, mendistribusikan, menyuplai produk, agar bisa diterima berbagai lapis costumer.
  9. 9. Production Tas bolak balik B&B bergerak dalam bidang berbagai produksi tas bolak balik yang bahan dasarnya adalah kain katun. Karena tas yang kami hasilkan harus bisa dibolak balik , kami memilih kain katun karena kain ini tidak terlalu lemas dan tidak terlalu kaku agar bisa dibolak balik dan memiliki berbagai motif. Keuntungan menggunakan kain katun ini adalah mudah dicari, banyak tersedia motif, murah, dan mudah dibolak balik. Penyesuaian produk terhadap pasar mempengaruhi peningkatan terhadap produk kami. Sampai saat ini kami masih optimis dengan produk kami, karena kami selalu berusaha untuk memberikan produk yang berkualitas terhadap konsumen
  10. 10. Bahan dan Peralatan
  11. 11. Gunting Jahit Benang jahit Meteran kain
  12. 12. Kain 1 meter Tali Rantai untuk Slinbag
  13. 13. Pengait Tali kain Label Merk
  14. 14. @tasbolakbalik Tali Untuk Tas Laptop/Notebook Resleting Jaket Bolak- Balik 50cm , untuk Laptop 80-90cm
  15. 15. Langkah Pembuatan
  16. 16. 1. Mengukur dan Menggunting Kain sesuai pesanan konsumen
  17. 17. 2. Packing Siap Produksi
  18. 18. 3. Memasang label/merk 4. Mulai Menjahit tas
  19. 19. 5. Memasang Resleting dan Tali
  20. 20. 6. Finishing dan Packing
  21. 21. Slingbag
  22. 22. Totebag
  23. 23. Contoh pemakaian Totebag
  24. 24. Contoh pemakaian Slinbag
  25. 25. Target Produksi Produk kami mendapatkan antusias yang cukup baik diberbagai kalangan, khususnya para mahasiswa serta masyarakat sekitar. Pada minggu pertama , perusahaan kami terbukti mampu mendapatkan orderan melebihi target yang ditentukan, tetapi hal ini selalu kami jadikan pelajaran untuk perusahaan kami. Persaingan Persaingan berbagai produksi tas yang ketat di dunia bisnis akan mampu diimbangi tas bolak balik B&b , karena tas bolak balik B&b dibuat berdasarkan keinginan costumer, mulai dari ukuran sampai motif. Dalam pengembangan produk tas bolak balik B&b akan terus berinovasi dengan berbagai model tas baru
  26. 26. Marketing.. Analisis Pasar Target Pasar Positioning Strategi Pasar
  27. 27. Analisis Pasar Produk kami kali ini adalah, produk yang jarang atau mungkin belum pernah ada yakni tas bolak balik yang memiliki berbagai model yang sedang ramai dipasaran yaitu totebag, slinbag, dan juga tas laptop. karena dunia fashion wanita yang akhir- akhir ini banyak diminati oleh khalangan muda dan masyarakat umum khusunya wanita serta tingkat kebosanan wanita dengan tas yang dimiliki semakin meningkat (menurut pengalaman), untuk lebih meningkatkan daya tarik mereka mengenai tas yang simpel dan bisa digunakan kapan saja. Saat ini masih tiga model yang kami geluti, selanjutnya untuk menambah pelanggan, kami berencana untuk menambah model tas seperti membuat dompet, sablon tas, dan lain sebagainya. Media penjualan produk dilakukan melalui internet dan promosi-promosi lewat media cetak. Pangsa pasar kami menargetkan kalangan pelajar dan juga mahasiswa, karyawan-karyawan wanita.
  28. 28. T A R G E T Semua Kalangan Kampus Ibu Rumah Tangga/ Wanita karier Komunitas OOTD hits Sekolah B&B
  29. 29. Positioning... Usaha kami belum memiliki toko khusus, tapi jika ada kesempatan dan rezeki yang lebih kami ingin mengisi stand bazar-bazar dalam acara-acara. Usaha kami adalah memproduksi tas dengan menggunakan tenaga kerja/penjahit rumahan, untuk peralatan dan bahan kami yang menyediakan sendiri. Sarana dan prasarana kami saat ini masih bergelut pada internet,brosur, dan dari mulut ke mulut saja. Produk kami juga memiliki keunggulan unik, kualitas bagus, dan juga murah.
  30. 30. Positioning Usaha kami belum memiliki toko khusus, tapi jika ada kesempatan dan rezeki yang lebih kami ingin mengisi stand bazar-bazar dalam acara-acara dan kami juga ingin mengisi stand UNY MALL. Usaha kami adalah memproduksi tas dengan masih menggunakan tenaga kerja/penjahit rumahan, untuk peralatan dan bahan kami yang menyediakan sendiri. Sarana da prasarana kami saat ini masih bergelut pada internet,brosur, dan dari mulut ke mulut saja. Produk kami juga memiliki keunggulan unik, kualitas bagus, dan juga murah. Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing 6P
  31. 31. Promotion Strategi promosi mengenai bagaimana produk kami dapat dikenal oleh konsumen melalui beberapa cara : Melalui internet, Melalui brosur cetak , dan Informasi dari mulut ke mulut Process Kami akan sharing foto hasil produksi melalui jejaring sosial. Pelayanan dilakukan dengan amanah dan memberikan hasil produk yang berkualitas. People Dalam meningkatkan penjualan produk kami akan mencari sumber daya manusia yang kompeten dan ahli dibidangnya, pemberani dan amanah, sehingga mampu menjadi reseller resmi di usaha ini. Price Slinbag dengan tali kain biasa 30.000 slinbag untuk tali rantai 40.000 Totebag 40.000 Laptop bag 13&14inc 50.000 Notebook bag 11- 12inc 40.000 Placement Sistem distribusi produk ini dilakukan melalui relasi dari teman kuliah dan melalui internet. Jika ada yang berminat membeli akan dipakai sistem COD (Cash On Delivery) dan untuk luar DIY menggunakan jasa JNE Product Produk tas bolak balik didesain sesimpel mungkin agar bisa menjadi tas multifungsi yang bisa digunakan semua khalangan. Untuk corak/motif setra ukuran kami menerima request dari pelanggan.
  32. 32. Pengenalan brand produk Dalam strategi ini diharapkan perusahaan kami mendapat nama dengan begitu produk yang kami buat tidak asing lagi di telinga konsumen. Ini juga menguatkan nama brand yang sedang kami bangun mengingat brand berpengaruh besar dalam pemasaran. Yang kami lakukan dalam strategi ini ialah dengan : 1. Brosur yang dibagikan di sekolah, kampus, dan tempat tempat lainnya 2. memperkenalkan brand di internet dan iklan di website-website populer 3. dari mulut ke mulut Dengan teknik seperti diatas setidaknya dalam lingkup yang kami tempati dapat mengenali apa yang kami jual.
  33. 33. B&B Memperluas Jaringan dengan Memperbanyak Akun Sosmed Strategi Sosial Media
  34. 34. Collection : @tasbolakbalik Aypjilstri (Grup) @tasbolakbalik Order by : 085740210296 53E6E1CA 087834194475 @zoh8849w 58688C51 (Grup)
  35. 35. Financial Strategi Sumber Pendanaan Usaha Sebagai sumber awal mula pendirian BnB yaitu dari pemilik usaha ini sendiri dengan modal awal masing-masing Rp 50.000. Sumber Pendanaan Modal Sendiri Rp 50.000 x 4 = Rp 200.000 Uraian Banyak Harga/Unit Jumlah Totebag 1 33000 33000 Slibag -Tali Rantai -Tali Biasa 1 1 33800 25300 33800 25300 Laptop bag Notebook bag 1 1 44500 34500 44500 34500 Jumlah 3 126.700 126.700
  36. 36. Analisa Keuntungan INVESTASI JUMLAH (Rp) Biaya belanja barang Rp 126.700 Jumlah Rp 126.700 Harga Jual Harga jual Tottebag Rp 40.000 Harga jual Slinbag Tali Rantai Rp 40.000 Harga jual Slinbag Tali Kain Rp 30.000 Harga jual Laptopbag Rp 50.000 Harga jual Notebookbag Rp 40.000 Jumlah Rp 200.000 Jadi laba bersih = jumlah harga jual – jumlah belanja barang = Rp 200.000 – Rp 126.700 = Rp 73.300
  37. 37. Analisis SWOT
  38. 38. trength (Kekuatan) Untuk produksi tas BnB ini kami memproduksi dengan membayar jasa menjait, untuk kain dll kami sediakan sendiri , sehingga tidak membutuhkan biaya modal yang cukup besar. Sehingga untung yang didapat juga besar. Selain itu,tas bolak balik BnB menggunakan sistem “By Request” untuk ukuran dan motif. Cara ini adalah salah satu cara untuk menarik pelanggan. Selain itu juga, tas ini juga tidak pasaran, simpel, mempunyai banyak fungs, bisa digunakan semua kalangan, dan murah. akness (Kelemahan) •Kami belum bisa stok barang dagangan karena sistem yang kami gunakan adalah “By Request” artinya, kami baru bisa memproduksi jika ada pesanan saja. • kami juga kesulitan untuk memilah stok motif kain yang sesuai dengan keinginan costumer •Tas bolak balik ini adalah produk baru, yang sebelumnya sudah ada jaket, jilbab, dan rok bolak balik sehingga masih harus memperkenalkan kepada masyarakat.
  39. 39. pportunity (Peluang) Meskipun saat ini sudah ada produk bolak balik yang lain seperti jaket, jilbab atau rok namun karena tas bolak balik BnB belum banyak yang menjual di pasar maka akan membuka jalan bagi produk tas bolak balik BnB untuk dikonsumsi oleh pelanggan. Apalagi tas bolak balik menawarkan keunikan yang berbeda dengan produk lain. hreats (Ancaman) Persaingan dengan produk jaket, jilbab, atau rok di pasar bisa menjadi ancaman karena produk jaket, jilbab, atau rok telah lebih dulu dikenal oleh masyarakat. Sehingga hal tersebut dapat memperkecil peluang tas bolak balik BnB untuk bersaing di pasar. Selain itu, produsen tas biasa diluar sana juga sudah banyak dengan berbagai keunikan dan dengan harga rendah. Tapi kami yakin tas bolak balik BnB ini akan terus bertahan karena inovasi-inovasi nya
  40. 40. Future Potential B&B tas bolak balik memiliki potensi yang baik di masa depan, kenapa? Karena tas B&B memiliki produk yang unik, kreatif dan inovatif, berbeda dengan produk-produk yang lain, karena tas yang kami hasilkan merupakan tas yang yang ekomomis. Melihat customer yang berantusias, kami yakin akan maju dan berkembang, dengan produk yang mampu mengikuti perkembangan zaman. Kenaikan omset di tiap minggunya juga memotivasi kami untuk selalu menaikkan target produksi dan marketing. Kami akan berkomitmen untuk membuat produk yang inovatif berdasarkan semangat kewirausahaan yang di bangun di dalam usaha tas bolak balik B&B.
  41. 41. Thanks. . Powerpoint by Jesika Amanda Presents by BnB (owner) Ayu Puji Lestari (14804241033) Debby Ayuning Dyah (14804241032) Nur Astuti Puspaningtyas (14804244003) Jesika Amanda (14804244009) More collection by Ig : @tasbolakbalik | Grup Line @Aypjilstri | Twitter @tasbolakbalik Katalog Motif #katalogtasbnb Order by Official Line : @zoh8849w | Wa 087834194475 | SMS 085740210296 | BBM 53E6E1CA

×