ITEM 2017 - Open Air IT Conference, Dnipro, Ukraine

1. CONSCIOUS
THOUGHTS
FEELINGS
MOTIVES
ABILITIES

2. НЕ ХВАТАЕТ ЛЮДЕЙ
Я РАБОТАЮ НА РЫНКЕ С ОПРЕДЕЛЕННЫМИ ОГРАНИЧЕНИЯМИ
Я ХОЧУ В СРОК ДО 2 НЕДЕЛЬ НАНИМАТЬ НУЖНОГО СПЕЦИАЛИСТА
Я НЕ ОБЛАДАЮ НА СЕГОДНЯ ИНСТРУМЕНТАМИ И УМЕНИЯМИ

3. МЫ ДОЛЖНЫ СТАТЬ №1
Я ПОКА НЕ ЗНАЮ ОБЪЕМОВ РЫНКА И СВОИХ РЕАЛЬНЫХ
ВОЗМОЖНОСТЕЙ, НО Я ОЧЕНЬ АМБИЦИОЗНЫЙ И ХОЧУ ВИДЕТЬ СЕБЯ
ЛИДЕРОМ
Я ХОЧУ БЫТЬ ПЕРВЫМ ПО ОБЪЕМАМ ОБОРОТА В СЕГМЕНТЕ «Х»
Я ПОКА НЕ СОЗДАЛ ПЛАН, В КОТОРОМ МОЖНО БЫТЬ УВЕРЕННЫМ

4. У ЛЮДЕЙ НЕ ГОРЯТ ГЛАЗА
Я НЕ ПОЛУЧАЮ НОВЫХ ИДЕЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ ОТ ПОДЧИНЕННЫХ
Я ХОЧУ ЧТОБЫ ЛЮДИ САМИ ВЫЗЫВАЛИСЬ «РАЗРУЛИТЬ» ПРОБЛЕМЫ
И ПРЕДЛАГАЛИ ЦЕННЫЕ ИДЕИ
Я НЕ ЗНАЮ НАВЕРНЯКА ЧТО Я ДОЛЖЕН БЫЛ СДЕЛАТЬ ЧТОБЫ
ПОЛУЧИТЬ ТАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ

5. ЧЕГО ТЫ НЕ ХОЧЕШЬ?
ЧЕГО ТЫ ХОЧЕШЬ?
ЧТО В ТЕБЕ ПОБУЖДАЕТ ТЕБЯ ПОДДЕРЖИВАТЬ ТЕКУЩУЮ СИТУАЦИЮ?

6. Я СИЛЬНО ВЫМАТЫВАЮСЬ НА РАБОТЕ И ПРИ ЭТОМ МЫ
ПЕРИОДИЧЕСКИ ВСЕ РАВНО СРЫВАЕМ СРОКИ
СОГЛАШАЛСЯ НА РИСКОВАННЫЕ СРОКИ,
ПЕРИОДИЧЕСКИ ПРОКРАСТИНИРОВАЛ И ОТВЛЕКАЛСЯ,
НЕ ЗАЛОЖИЛ ВРЕМЯ НА СОГЛАСОВАНИЯ,
МНЕ ОТЧАСТИ ВЫГОДНО БЫТЬ «ЖЕРТВОЙ» И ТРУДОГОЛИКОМ

7. Я СИЛЬНО ВЫМАТЫВАЮСЬ НА РАБОТЕ И ПРИ ЭТОМ МЫ
ПЕРИОДИЧЕСКИ ВСЕ РАВНО СРЫВАЕМ СРОКИ
МНЕ НЕДОСТАЕТ УМЕНИЙ:
УПРАВЛЯТЬ ОЖИДАНИЯМИ,
ДОБИВАТЬСЯ БОЛЕЕ БЫСТРОГО СОГЛАСОВАНИЯ,
РАБОТАТЬ В СОСТОЯНИИ «ПОТОКА»,
БЫТЬ ДОВОЛЬНЫМ СОБОЙ ДАЖЕ ЕСЛИ Я УШЕЛ С РАБОТЫ ВОВРЕМЯ

8. АВТОМАТИЗМЫ
МОЗГ УЖЕ ПРИНЯЛ РЕШЕНИЕ
ЭМОЦИЯ ОПРЕДЕЛЯЕТ КАКИЕ ЭТО БУДУТ РЕШЕНИЯ
КАК ЧАСТО МЫ ОСТАНАВЛИВАЕМСЯ..?

9. ДНЕВНИК ЭМОЦИОНАЛЬНЫХ СОСТОЯНИЙ
ТРИГГЕР  ЭМОЦИЯ  РЕШЕНИЯ
ГОРМОНЫ  СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗМА


10. КЕЛЛЕРМАН - ПЛУТЧИК

11. ХОЧУ «ПРОДАТЬ» ИДЕЮ
ОЧЕНЬ ХОЧУ!!!  НЕ ЗАМЕЧАЮ ЛЮДЕЙ  НЕПОНИМАНИЕ
СОПРОТИВЛЕНИЕ


12. ХОЧУ ЭФФЕКТИВНОЕ СОБРАНИЕ
У ЛЮДЕЙ:
СКУКА
РАЗДРАЖЕНИЕ
БЕЗМЯТЕЖНОСТЬ
ТРЕВОГА
НЕ УЧЕЛ/НЕ ИЗМЕНИЛ  СОПРОТИВЛЕНИЕ

13. БИЗНЕС СОЗДАЛ РАДИ:
ОБЕСПЕЧИТЬ СЕМЬЮ
ПОПРОБОВАТЬ
РЕАЛИЗОВАТЬ ИДЕЮ
МНОГО ДЕНЕГ
БЫТЬ СЧАСТЛИВЫМ?
СОЗДАТЬ УСПЕШНЫЙ СТАБИЛЬНЫЙ БИЗНЕС ЗНАЧИМЫЙ ДЛЯ ЛЮДЕЙ?

14. ЧТО ТАКОЕ ДЛЯ МЕНЯ УСПЕХ? – ЭТО КОГДА ЧТО?
ЧТО ТАКОЕ ДЛЯ МЕНЯ СЧАСТЬЕ? – ЭТО КОГДА ЧТО?

15. ТИМЛИД, ПРОДЖЕКТ, ТОП-МЕНЕДЖЕР:
ДЛЯ ЧЕГО ВЫ ОБЪЕДИНЯЕТЕ, ВОВЛЕКАЕТЕ И ОРГАНИЗОВЫВАЕТЕ СВОИХ
ЛЮДЕЙ?
 РАДИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА
И КАКИЕ ИСКРЕННИЕ ЭМОЦИИ И ЧУВСТВА ВЫЗЫВАЮТ У ВАС ЭТИ
ИНДИКАТОРЫ?

16. ТОП МЕНЕДЖЕР «ВКЛЮЧЕН» ЭМОЦИОНАЛЬНО
НО К ЛЮДЯМ ИСПЫТЫВАЕТ:
-ТРЕВОГУ
-НЕДОВЕРИЕ  ДИСТАНЦИЯ  НЕДОПОНИМАНИЕ
-СКЕПСИС
НЕСООТВЕТСВИЕ ОЖИДАНИЯМ


17. БЛАГОДАРНОСТЬ
ВООДУШЕВЛЕНИЕ
ИНТЕРЕС
ДОВЕРИЕ

18. ТОП МЕНЕДЖЕР ТРЕБОВАТЕЛЕН И УМЕН:
ИНДИКАТОРЫ
КРИТЕРИИ
СРОКИ
ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
КОНКРЕТНАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
О НЕСООТВЕТСТВИИ
ИЛИ СООТВЕТСТВИИ

ЭМОЦИИ?


19. СОТРУДНИК ОПАЗДЫВАЕТ НА СОБРАНИЕ:
ЛИДЕР ДЕМОНСТРИРУЕТ
НЕОДОБРЕНИЕ ЭФФЕКТ?

20. ТИМЛИД НАЗНАЧЕН:
СТРАХ:
ТРЕБОВАТЬ
ОШИБИТЬСЯ
ДЕЛЕГИРОВАТЬ
ПОТЕРЯТЬ УВАЖЕНИЕ
ОСОЗНАНИЕ СЕБЯ
СВОЕЙ РОЛИ И СВОЕГО ВЫБОРА

ПРИНЯТИЕ СИТУАЦИИ
ДОВЕРИЕ К СЕБЕ

21. PEOPLE MANAGEMENT
TASKRESOURCE MANAGEMENT
ИЗМЕРИМО
ПРЕДСКАЗУЕМО
ИНТУИТИВНО
АБСТРАКТНО

АНАЛЗИРОВАТЬ
КОНТРОЛИРОВАТЬ
ШАБЛОНЫ

ПОСТОЯННО ПО-НОВОМУ
ОСОЗНАВАТЬ
ЧУВСТВОВАТЬ!

22. УСПЕШНОЕ ЛИДЕРСТВО
ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ
ЛИДЕРСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
КОУЧИНГ
ФАСИЛИТАЦИЯ
ОСОЗНАННОСТЬ

23. КОУЧИНГ
ДЖОН УИТМОР
ТИМОТИ ГОЛВИ
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ =
ПОТЕНЦИАЛ - ИНТЕРВЕНЦИИ
ТАРАКАНЫ

24. КУЛЬТУРА ЕСТ СТРАТЕГИЮ НА ЗАВТРАК
ПИТЕР ДРУКЕР

25. ОСОЗНАННОСТЬ
Skype: Fc_coach
E-mail: to.coach.to@gmail.com
Antony Korchynskyi