リーダーが持つべき七つのツールとして、昔から自分の中で意識している（でも、出来ていない）ものものです。

1. 北極星
「北極星」のように、
どこにいても常に同じ
方角を指し示す。
究極目標。
それは非常に
遠くの地点である。
目指す方向を共有するツール

2. 地図
具体的な通り方が
書き込まれる。
進むと情報が増え、
航路は最適なように、
時々、見直される。
航路の設計・現在地を把握するツール

3. 船具・財産リスト 使える資源リスト。
人モノ金を投入する人
はその寄与を記す。
航海中生じる“財産”
も記される。
寄与と財産配分は、
リンクする。
リソースを明確にするツール

4. モノサシ 描いた航路とのずれを
知ることができる。
複数の物差しが必要
な場合は、優先ポリ
シーを持つ。
新しい航路案を評価
する道具でもある。
航路候補を評価するツール

5. メンバーリスト 今は誰が乗っているの
か。どこまでコミットする
のか。寄与と利益はバ
ランス。
船に賛同する人が乗り
込むため、将来、航路
変更をした場合の
下船基準も記す。
構成する人々を把握するツール

6. ろうそく時計
中継地（マイルストー
ン）までの期限（デッド
ライン）を示す。
航を長期停泊させる
時は、火を落とし、
“時計”はとめておく。
スケジュール共有ツール

7. 掟の書 船の運営を、目的地
邁進に最適化する。
時間がたつと、目的地
掟の書 を忘れ、最多意見に
１・・・ 向かって舵を切りがち
になるがそれを回避す
２・・・ る仕掛け。
掟を守ると約束し乗船
が許可される。
行動原則を共有するツール