Dokumen tersebut membahas tentang pentadbiran dan pengurusan bengkel kemahiran hidup sekolah, termasuk struktur organisasi, peranan panitia, pengurusan pelajar, pengurusan dan pentadbiran bengkel, serta sistem penyimpanan stok.
1. TAJUK 2: PENTADBIRAN DAN
PENGURUSAN KHSR
1. Pengurusan dan
pentadbiran sumber
manusia
2. Pengurusan dan
pentabdiran bengkel
3. Penyenggaraan bengkel
4. 2. Panitia
Di antara tugas ketua panitia:
i. Menyelaraskan sukatan dan rancangan
pelajaran mingguan, bulanan dan semester
ii. Membuat anggaran perbelanjaan tahunan
untuk diserahkan kepada guru penolong
kanan
iii. Membuat pesanan bahan dan alatan
melalui borang pra pesanan
5. iv. Mengagihkan tugas mengajar serta
tanggungjawab pengurusan,
penyelenggaraan dan keselamatan bengkel
kepada guru-guru KH
v. Menentukan penggunaan alat bantu
mengajar dan kaedah mengajar yang
kemaskini
vi. Menjalankan mesyuarat panitia
2. Panitia
6. 3. Pengurusan Pelajar
Menyediakan Peraturan Keselamatan
Makmal yang perlu dipatuhi oleh pelajar
Memastikan pelajar sentiasa mematuhi
arahan guru dan bekerja secara
bersistematik dan selamat
Panitia bertanggungjawab bagi menguruskan
sistem kepegawaian kepada pelajar seperti
contoh rajah berikut:-
9. Saiz bengkel adalah bergantung kepada jenis
kerja yang akan dilakukan di dalamnya
Keluasan yang sesuai ialah 20 M X 25 M
Ciri-ciri bengkel yang sesuai:-
i. Boleh menampung bilangan pelajar seramai
20 orang atau lebih
ii. Ia membolehkan seseorang bergerak dengan
bebas
a) Ruang
10. iii. Lantai mestilah dari bahan tahan lasak,
mudah dibersihkan dan tidak menampung
habuk dan tidak licin
iv. Tingkap yang besar untuk membenarkan
cahaya masuk sebanuk mungkin serta
pengedaran udara yang bebas
v. Pintu mempunyai daun pintu yang besar
bagi memudahkan jalan keluar semasa
kecemasan
a) Ruang
11. vi. Meja kerja yang tahan lasak yang
berukuran di antara 1.2 M x 1.5 M dan
tinggi 0.9 M
vii. Mempunyai bekalan asas seperti elektrik
bagi pencahayaan dan soket kuasa dan
bekalan air siap dengan pili dan singki bagi
pencucian
viii. Sebuah stor atau bilik bagi menyimpan
bahan-bahan, alatan dan projek
a) Ruang
12. Susun atur bengkel perlu kemas dan
lengkap supaya kerja-kerja dapat dilakukan
dengan sempurna dan mengelakkan
daripada berlakunya kemalangan dan
kerosakkan harta benda
b) Susun Atur
13. Susun atur bengkel yang baik seperti:-
a) Rak-rak dan panel alatan dan kelengkapan
mudah digunakan
b) Rak-rak simpanan bahan binaan projek boleh
menempatkan dengan baik
c) Rak-rak bahan bantu mengajar yang kemas kini
dan pelbagai
d) Memudahkan kerja-kerja penyelenggaraan
dilakukan
b) Susun Atur
14. “UTAMAKAN KESELAMATAN” sebagai teras
amalan bagi memastikan kerja-kerja
dibengkel dapat dilakukan dengan lancar dan
selamat
Aspek keselamatan yang dititikberatkan:-
i. Menyediakan bahan perlindungan dan
pakaian kerja bagi melindungi badan
c) Keselamatan
15. ii. Mengadakan alat pemadam api yang
berfungsi
iii. Menyediakan peti pertolongan cemas dan
tempat rawatan
iv. Memaparkan nombor telefon panggilan
kecemasan seperti Bomba, Ambulan, Polis
dan lain-lain
c) Keselamatan
16. d) Tugas Pelajar
Ketua Formen
Ketua
Kebersihan
Ketua
Alatan
Ketua
Projek
Ketua
Keselamatan
17. i. Tugas Ketua Formen
Bertindak sebagai Ketua Kelas dan
bertanggungjawab terus kepada guru KH
Memastikan semua penolong-penolong di
bawahnya menjalankan tugas-tugas yang telah
ditetapkan
Melaporkan kepada guru berkenaan kejadian
spt kemalangan, alat-alat yang rosak atau
hilang
d) Tugas Pelajar
18. ii. Tugas Ketua Kebersihan
Bertanggungjawab untuk bersama-sama
pembantunya empat atau lima orang bagi
membersihkan tempat kerja, menyapu lantai
dan membuang sampah dari tong sampah
Memastikan lantai bersih dari tumpahan
minyak atau bendalir
Melaporkan kepada Ketua Formen berkenaan
kerja-kerja pembersihan yang dibuat
d) Tugas Pelajar
19. iii. Tugas Ketua Alatan
Bertanggungjawab untuk bersama-sama
pembantunua untuk mengagihkan alatan
kepada pelajar-pelajar
Memungut semula alatan dan meletakkannya
pada rak panel alatan
Melaporkan kepada Ketua Formen jika terdapat
alatan yang rosak, patah ataupun hilang
d) Tugas Pelajar
20. iv. Tugas Ketua Projek
Bertanggungjawab untuk bersama-sama
pembantunya bagi mengedarkan bahan projek
kepada pelajar-pelajar semasa kelas dimulakan
Memungut semula projek terutama yang masih
belum siap dan dimasukkan semula ke dalam
rak projek/almari/tempat penyimpanan projek
belum siap
Melaporkan kepada Ketua Formen jika terdapat
projek yang rosak, pecah atau pun yang hilang
d) Tugas Pelajar
21. v. Tugas Ketua Keselamatan
Bertanggungjawab untuk bersama-sama
pembantu bagi memastikan makmal dalam
keadaan selamat
Memastikan semua tingkap ditutup, pintu
dikunci, suis lampu dan kipas ditutup, plag
kuasa dimatikan dan ditanggalkan dari soket
Melaporkan kepada Ketua Formen jika terdapat
tingkap yang pecah, kunci pintu yang rosak
atau terdapat suis, kabel elektrik yang putus
atau tanggal dari peralatan atau mesin elektrik
Memastikan pili air ditutup ketat
Tugas Pelajar
22. Organisasi stor terdiri dari lima bahagian:-
i. Bahagian Kawalan Stok
ii. Bahagian Legar/Lejar
iii. Bahagian Penstoran
iv. Bahagian Pembungkusan dan
Penghantaran
v. Bahagian Akaun
e) Organisasi Stor
23. i. Bahagian Kawalan Stok
Bahagian ini bertanggungjawab ke atas
perancangan dan organisasi stok seperti:-
i. Menentukan barang dikeluarkan secara teratur
dan betul
ii. Menentukan kuantiti barang yang akan
dikeluarkan
iii. Menentukan kod barang
iv. Menyediakan dan mengemaskini katalog
v. Menguruskan pembelian barang
e) Organisasi Stor
24. ii. Bahagian Legar/Lejar
Bahagian ini bertanggungjawab:
a) Mencatit kad-kad lejar
b) Mencatit harga ke atas Baucer Pemesanan-
Pengeluaran Barang-barang
iii. Bahagian Penstoran
Bahagian ini bertanggungjawab untuk
menerima, menyimpan, mengeluar,
mengangkut barang-barang dan lain-lain
e) Organisasi Stor
25. iv. Bahagian Pembungkusan dan
Penghantaran
Bahagian ini bertanggungjawab
membungkus barang-barang dan
menghantarnya ke destinasi berkenaan
v. Bahagian Akaun
Bahagian ini bertanggungjawab ke atas segala
hal ehwal akaun dan kewangan stor
e) Organisasi Stor
26. i. Lokasi Stok
ii. Penggunaan Maksima Ruang
iii. Sistem Lokasi Stok
iv. Penggunaan Rak yang Boleh Diubah
v. Keteguhan Rak-rak
vi. Peraturan Am Penstoran
vii. Kandungan Sesuatu Bekas
f) Sistem Penyimpanan Stok
27. viii. Penstoran Barang Berat
ix. Penstoran Barang-barang dalam Bekas
Standard
x. Penstoran Barang-barang Terlerai
xi. Pembahagian Ruang Stor
xii. Peraturan Menindan Barang-barang
xiii. Penstoran Barang-barang Berharga dan
Menarik
xiv. Penstoran di Tempat Lapang
f) Sistem Penyimpanan Stok
28. 1. Lokasi Stok
Lokasi stok bagi semua barang-barang
hendaklah direkodkan di dalam lejar atau
kad kawalan stok dan kad petak
29. 2. Penggunaan Maksima Ruang
Ruang digunakan sepenuhnya
Penggunaan ruang tertakluk kepada faktor-
faktor:-
Keselamatan
Kemudahan pengeluaran
Verifikasi
Kekemasan stor
30. 3. Sistem Lokasi Stok
Dirangka semudah mungkin
Setiap stor hendaklah mempunyai satu
sistem lokasi stok yang tetap
31. 4. Penggunaan Rak yang Boleh
Diubah
Penggunaan rak yang boleh diubah
digunakan untuk membolehkan
penyimpanan berbagai jenis barang dengan
lebih baik dan cekap
Jika keadaan membenarkan rak-rak bolehlah
dilapis atau ditingkatkan untuk penggunaan
ruang sepenuhnya
32. 5. Keteguhan Rak-rak
Jika rak-rak, almari dan laci-laci didapati
herut, tidak lurus atau tidak tegap, ianya
hendaklah dilaporkan dengan segera kepada
Ketua Jabatan untuk diperbaiki
33. 6. Peraturan Am Penstoran
Ruang stor hendaklah dibahagikan kepada
beberapa seksyen atau kumpulan seperti
seksyen alat tulis, alat jahitan, alatan elektrik dan
lain-lain
Barang-barang bagi setiap seksyen hendaklah
disimpan dalam susunan abjad
Jika peraturan ini tidak dapat dipatuhi
disebabkan oleh ukuruan, jenis, berat atau ruang
rak tidak mengizinkan, lokasi stok hendaklah
dicatat diatas kad lejar atau kad kawalan stok
34. 7. Kandungan Sesuatu Bekas
Seberapa boleh, satu-satu bekas itu
hendaklah mengandungi hanya barang-
barang yang bernombor kod dan berupa
bentuk yang sama sahaja
35. 8. Penstoran Barang Berat
Semua barang-barang berat hendaklah
diletakkan di tempat yang paling bawah
sekali untuk keselamatan
36. 9. Penstoran Barang-barang dalam
Bekas Standard
Jika barang-barang dibekalkan oleh
pembekal dalam bekas yang standard
seperti bungkusan, kotak, tin dan sebagainya
seberapa boleh barang-barang tersebut
hendaklah disimpan dalam bekas asalnya
supaya labelnya dapat dilihat
37. 10. Penstoran Barang Terlerai
Barang terlerai hendaklah dimasukkan ke
dalam bekas yang berukuran standard dan
disimpan mengikut bilangan atau unit untuk
memudahkan pengeluaran
Barang-brang yang tidak boleh dibungkus
seperti alat perkakas hendaklah disusun atau
ditindih dengan baik dan dicegah dari
berkarat, rosak dan sebagainya
38. 11. Pembahagian Ruang Stor
Ruangan stor yang dibahagikan mengikut
seksyen atau kumpulan hendaklah diberi
tanda pengenalan dengan menggunakan
sistem rujukan samada menggunkan
susunan abjad atau nombor atau kedua-
duanya sekali
39. 12. Peraturan Menindan Barang-
barang
Seberapa boleh tindanan barang janganlah
terlalu tinggi
Faktor-faktor berikut hendaklah
dipertimbangkan semasa menindan barang:-
a. Senang dikendali dan memudahkan
pengeluaran stok mengikut sistem masuk-
dahulu-keluar-dahulu (FIFO)
b. Kemungkinan peti-peti di lapisan bawah
ditindan oleh peti yang lebih berat
40. c. Barang-barang mudah terbakar
d. Kesenangan penyemakan stok dan
rancangan pengiraan pusingan stok
e. Susunan atau lapisan yang paling selamat
adalah setinggi di antara dua hinggan tiga
meter melainkan jika “fork lift” digunakan
12. Peraturan Menindan Barang-
barang
41. 13.Penstoran Barang-barang
Berharga dan Menarik
Barang-barang berharga dan menarik yang
senang dicuri hendaklah disimpan di dalam
almari atau tempat yang berkunci
Kunci hendaklah disimpan oleh seorang
pegawai yang bertanggungjawab
Semua pengeluaran hendaklah dibuat oleh
pegawai tersebut melainkan dalam hal-hal
tertentu sahaja
42. 14. Penstoran di Tempat Lapang
Barang-barang besar yang tidak mudah
rosak jika terdedah kepada cuaca panas
atau hujan bolehlah disimpan di tempat
lapang yang berpagar
44. DEFINISI PENYELENGGARAAN:
Menjalankan kerja-kerja merancang dan
mengurus aktiviti penyenggaraan
DEFINISI PENYENGGARAAN:
Melakukan aktiviti menjaga atau menservis
sesuatu perkakasan, alatan, mesin mudah alih,
perabot atau bangunan supaya sentiasa berada
dalam keadaan baik dan berfungsi dengan
sempurna
PENYENGGARAAN BENGKEL
46. a) Senggaraan Kawalan
Senggaraan yang paling berkesan kerana
senggaraan dilakukan sebelum peralatan, mesin
dan bangunan menjadi rosak
Ia dilakukan berterusan dari masa ke semasa
mengikut jadual senggaraan yang telah
ditetapkan
Senggaraan ini lebih mahal untuk dilakukan
kerana kerja senggaraan berterusan tetapi untuk
jangka panjang cara ini menguntungkan kerana
kerosakan yang besar dapat dielakkan
47. Senggaraan kawalan mengandungi
i. Reka bentuk dan pemasangan yang sesuai untuk
peralatan yang digunakan
ii. Pemeriksaan logi dan alatan mengikut jadual untuk
mengelakkan kerosakkan daripada berlaku
iii. Membuat servis, baik pulih dan penjagaan alatan
supaya sentiasa sempurna
iv. Pelinciran yang sempurna dan mencukupi serta
pembersihan dan perlindungan spt mengecat
peralatan dan bangunan
a) Senggaraan Kawalan
48. Senggaraan jenis ini hanya dilakkan selepas
sesuatu peralatan itu rosak
Kerja-kerja senggaraan tidak akan dilakukan
selagi tiada kerosakan yang berlaku
Biasanya senggaraan ini dilakukan ke atas
peralatan yang kecil dan yang tidak digunakan
terlalu kerap
Walaupun kos senggaraan jangka pendek
adalah rendah namun untuk jangka masa
panjang ia mungkin menjadi terlalu tinggi
b) Senggaraan Pembetulan
49. Senggaraan Ramalan menjalankan kerja-
kerja senggaraan mengikut jangkaan
kerosakan
Biasanya peralatan seperti alat penganalisis
gegaran dan amplitud, tolok audio, alat optik,
tolok tekanan dan suhu dan tolok rintangan
digunakan untuk meramal kemungkinan
berlakunya kerosakan
c) Senggaraan Ramalan
50. Senggaraan ini banyak dilakukan dalam
industri yang melibatkan penggunaan alatan
elektronik seperti komputer kerana:
Peralatan yang digunakan mempunyai
bahagian yang kecil dan rumit untuk
disenggara setiap hari
Bahagian-bahagian pada alatan elektronik
tidak membolehkan kerja-kerja servis
dilakukan
c) Senggaraan Ramalan
51. 2. Langkah-langkah Kawalan
Senggaraan
Keberkesanan sistem senggaraan
bergantung kepada kerja-kerja merekod
aktiviti senggaraan
Sistem rekod yang baik akan menjamin
kerja-kerja senggaraan yang lebih berkesan
52. Langkah-langkah yang diambil sebelum
sesuatu kerja senggaraan dijalankan:-
i. Arahan Kerja
ii. Jadual Kerja
iii. Kos Senggaraan
iv. Belanjawan
v. Rekod Alatan
2. Langkah-langkah Kawalan
Senggaraan
53. 1. Arahan Kerja
1. Mandur akan memaklumkan tentang kerosakan
yang berlaku
2. Ketua Bahagian Senggaraan akan
mengeluarkan arahan kepada kakitangan
bahagian untuk menyelesai masalah yang
dihadapi
3. Selepas kerja selesai kakitangan akan
merekodkan maklumat spt kerja yang dilakukan,
masa yang diambil, kos alat ganti yang
digunakan, bilangan pekerja yang diperlukan
dan sebagainya
54. 2. Jadual Kerja
Jadual kerja disediakan oleh Penasihat
Kawalan Bahagian Senggaraan dengan
bantuan mandur
Pihak ini bertanggungjawab menganggarkan
jumlah pekerja dan masa yang diambil untuk
sesuatu jenis kerja senggaraan yang
diperlukan
Tujuan memudahkan bahagian senggaraan
mengagih-agihkan kakitangan sekiranya
kerosakan berlaku serentak
56. 4. Belanjawan
Belanjawan dibuat setahun sekali
Jumlah wang yang diperuntukkan ke
bahagian senggaraan bergantung kepada
kos senggaraan yang telah dibuat dalam
masa setahun
Biasanya hitung panjang kos senggaraan
setahun akan dijadikan asas dalam jumlah
peruntukan tahunan
57. 5. Rekod Alatan
Rekod alatan penting dalam sesuatu
program senggaraan
Rekod ini mengandungi semua data alatan
seperti nombor siri, pembekal, kos membeli
dan sebagainya