SlideShare a Scribd company logo

10_2021_02_08!05_43_02_PM.pptx

•Download as PPTX, PDF•
•
H
husseinhamza8

ادارة المشاريع

Education
1 of 11
‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ Project Management ‫الرابعة‬ ‫المحاضرة‬
‫ثامنا‬ : ‫أهداف‬ ‫إدارة‬ ‫المشاريع‬ Objectives of Project Management ‫نسعى‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫إدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫الى‬ ‫تعريف‬ ‫وتحقيق‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫األهداف‬ ‫باالستخدام‬ ‫األمثل‬ ‫للموارد‬ ‫المخصصة‬ ( ‫الوقت‬ ‫والمال‬ ‫واألشخاص‬ ‫والمكان‬ , ‫الخ‬ .... ) ‫وهذا‬ ‫يشمل‬ ‫التخطيط‬ ‫ووضع‬ ‫جدول‬ ‫زمني‬ ‫وتنفيذ‬ ‫األنشطة‬ ‫التي‬ ‫يتألف‬ ‫م‬ ‫نها‬ ‫المشروع‬ . ‫تستخدم‬ ‫إدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫لتنفيذ‬ ‫أعمال‬ ‫غير‬ ‫مكررة‬ ‫ومحدودة‬ ‫زمنيا‬ ‫والتي‬ ‫تت‬ ‫ميز‬ ‫بدرجة‬ ‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫والتي‬ ‫تتجاوز‬ ‫نطاق‬ ‫األعمال‬ ‫االعتيادية‬ ‫التنفيذية‬ ‫التي‬ ‫ت‬ ‫قوم‬ ‫بها‬ ‫المؤسسة‬ 8 - 1 . ‫مفاضلة‬ ‫المثلث‬ Triangle Trade – off ‫تتناول‬ ‫اإلدارة‬ ‫الجيدة‬ ‫للمشاريع‬ ‫ثالثة‬ ‫عوامل‬ ‫هي‬ : ‫الزمن‬ ‫والتكلفة‬ ‫واألداء‬ . ‫فالمشروع‬ ‫يكون‬ ‫ناجحا‬ ‫اذا‬ ‫ما‬ ‫أنجز‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫المحدد‬ ‫وفي‬ ‫حدود‬ ‫الموازنة‬ ‫وادى‬ ‫المتطلبات‬ ‫المحددة‬ ‫له‬ . ‫ولجعل‬ ‫كافة‬ ‫مكونات‬ ‫المشروع‬ ‫الكثيرة‬ ‫والمتنوعة‬ ‫تحت‬ ‫السيطرة‬ ‫هناك‬ ‫عدد‬ ‫كبير‬ ‫من‬ ‫األدوات‬ ‫والتقانات‬ ‫والمنهجيات‬ ‫التي‬ ‫يمكن‬ ‫استخ‬ ‫دامها‬ . ‫توفر‬ ‫هذه‬ ‫التقنيات‬ ‫ادوات‬ ‫إلدارة‬ ‫العناصر‬ ‫المختلفة‬ ‫التي‬ ‫يتكون‬ ‫منها‬ ‫المشر‬ ‫وع‬ : ‫التخطيط‬ ‫والجدولة‬ ‫الزمنية‬ ‫وتطوير‬ ‫المنتجات‬ ‫وإدارة‬ ‫الموارد‬ ‫المالية‬ ‫ورأس‬ ‫الما‬ ‫ل‬ ‫ومراقبة‬ ‫التقدم‬ ‫المحرز‬ . ‫غير‬ ‫أن‬ ‫نجاح‬ ‫المشروع‬ ‫سوف‬ ‫يعتمد‬ ‫دائما‬ ‫على‬ ‫قدرات‬ ‫مدير‬ ‫المشروع‬ ‫واعضاء‬ ‫الفريق‬ .
‫في‬ ‫ادارة‬ ‫المشاريع‬ ‫يتعامل‬ ‫مدير‬ ‫المشروع‬ ‫مع‬ ‫ثالثة‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫القيود‬ : - ‫نطاق‬ ‫المشروع‬ - ‫الزمن‬ - ‫التكاليف‬ ‫إن‬ ‫جودة‬ ‫المشروع‬ ‫تتأثر‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫تحقيق‬ ‫التوازن‬ ‫بين‬ ‫هذه‬ ‫العوامل‬ ‫الثالثة‬ : ‫فالمشاريع‬ ‫ذات‬ ‫الجودة‬ ‫العالية‬ ‫تسلم‬ ‫المنتج‬ ‫أو‬ ‫الخدمة‬ ‫المطلوبة‬ ‫كما‬ ‫هو‬ ‫محد‬ ‫د‬ ‫في‬ ‫نطاقها‬ ‫وفي‬ ‫الوقت‬ ‫المحدد‬ ‫وضمن‬ ‫الموازنة‬ ‫المرصودة‬ . ‫وتتمثل‬ ‫العالقة‬ ‫بين‬ ‫هذه‬ ‫العوامل‬ ‫الثالثة‬ ‫في‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ‫تغير‬ ‫في‬ ‫أحدها‬ ‫سيؤدي‬ ‫حتما‬ ‫الى‬ ‫تغيير‬ ‫في‬ ‫واحد‬ ‫على‬ ‫األقل‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫االخرين‬ . ‫إذا‬ ‫نستطيع‬ ‫أن‬ ‫نقول‬ ‫ببساطة‬ : ‫إن‬ ‫نجاح‬ ‫المشروع‬ ‫هو‬ ‫تسليم‬ ‫جميع‬ ‫نواتج‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫المحدد‬ ‫وضمن‬ ‫الموازنة‬ ‫المرصودة‬ ‫وبمستوى‬ ‫من‬ ‫الجودة‬ ‫يكون‬ ‫مقبوال‬ ‫من‬ ‫قبل‬ ‫الممول‬ ‫والزبون‬ ‫واصحاب‬ ‫المصلحة‬ . ‫لذلك‬ ‫يجب‬ ‫على‬ ‫مدير‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫يبقى‬ ‫اهتمام‬ ‫فريق‬ ‫العمل‬ ‫مركزا‬ ‫على‬ ‫تحقيق‬ ‫هذه‬ ‫األهداف‬ ‫والت‬ ‫ي‬ ‫يشكل‬ ‫المثلث‬ ‫التقليدي‬ ‫للجودة‬ ‫والتكلفة‬ ‫والزمن‬ . ‫في‬ ‫الواقع‬ ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫لديك‬ ‫موازنة‬ ‫مفتوحة‬ ‫ووقت‬ ‫غير‬ ‫محدود‬ , ‫فإن‬ ‫إدارة‬ ‫المشرو‬ ‫ع‬ ‫تصبح‬ ‫سهلة‬ ‫جدا‬ . ‫ولكن‬ ‫وبالنسبة‬ ‫لمعظم‬ ‫الناس‬ ‫يشكل‬ ‫الوقت‬ ‫والمال‬ ‫موار‬ ‫دا‬ ‫حرجة‬ ‫ونادرة‬ ‫وهذا‬ ‫مايجعل‬ ‫إدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫هامة‬ ‫جدا‬ ‫عادة‬
‫عادة‬ ‫يجري‬ ‫تلخيص‬ ‫إدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫مثلث‬ ‫تشكل‬ ‫رؤوسه‬ ‫العوامل‬ ‫الثالثة‬ ( ‫الزمن‬ ‫والتكلفة‬ ‫و‬ ‫النطاق‬ ) . ‫أما‬ ‫بالنسبة‬ ‫للجودة‬ ‫فتقع‬ ‫في‬ ‫مركز‬ ‫هذه‬ ‫المثلث‬ ‫نظرا‬ ‫ألهميتها‬ ‫وتقاطعها‬ ‫مع‬ ‫العوامل‬ ‫الثالثة‬ , ‫ك‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫مبين‬ ‫في‬ ‫الشكل‬ ( 1 ) Time cost Scope ‫الشكل‬ ( 1 . 1 ) ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫مثلث‬ ‫كما‬ ‫أن‬ ‫هناك‬ ‫مقاربة‬ ‫أخرى‬ ‫لتناول‬ ‫أدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫هي‬ ‫المفاضلة‬ ‫بين‬ ‫متحوالت‬ ‫المشروع‬ ‫الثالثة‬ : ‫ال‬ ‫زمن‬ ‫والتكلفة‬ ‫والجودة‬ ‫التي‬ ‫يمكن‬ ‫ان‬ ‫نمثلها‬ ‫بأضالع‬ ‫مثلث‬ ‫كما‬ ‫هو‬ ‫مبين‬ ‫في‬ ‫الشكل‬ ( 2 . 1 ) . ‫فعلى‬ ‫سبيل‬ ‫المثال‬ ‫تمثل‬ ‫النقطة‬ A ‫خيارا‬ ‫يتميز‬ ‫بجودة‬ ‫متدنية‬ ‫وتكلفة‬ ‫منخفضة‬ ‫وزمنا‬ ‫قصيرا‬ . ‫يمكن‬ ‫أن‬ ‫يكون‬ ‫ه‬ ‫ذا‬ ‫الخيار‬ ‫المعيار‬ ‫المفضل‬ ‫لدى‬ ‫الزبون‬ ‫لنجاح‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫بدايته‬ . ‫ومع‬ ‫تطور‬ ‫المشروع‬ , ‫قد‬ ‫يرغب‬ ‫الزبون‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫الجودة‬ – ‫ربما‬ ‫بسبب‬ ‫وجود‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫التأخيرات‬ ‫الناجمة‬ ‫عن‬ ‫األخطاء‬ ‫في‬ ‫التصميم‬ . ‫يوجد‬ ‫عدد‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫الطرق‬ ‫لتحقيق‬ ‫ذلك‬ , ‫يمكن‬ ‫صرف‬ ‫المزيد‬ ‫من‬ ‫الوقت‬ ‫على‬ ‫التصميم‬ ‫وهذا‬ ‫سيؤدي‬ ‫الى‬ ‫زيادة‬ ‫التكلف‬ ‫ة‬ , ‫أو‬ ‫يمكن‬ ‫استخدام‬ ‫مزيد‬ ‫من‬ ‫الموارد‬ ‫وهذا‬ ‫سيؤدي‬ ‫الى‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫والحفاظ‬ ‫على‬ ‫الجدول‬ ‫الزمني‬ . QUALITY
‫والتكلفة‬ ‫الجودة‬ ‫بين‬ ‫االرتباط‬ ‫من‬ ‫نوعا‬ ‫دائما‬ ‫هناك‬ ‫سيكون‬ , ‫والوقت‬ ‫والجودة‬ , ‫فإن‬ ‫لذلك‬ ‫تغيير‬ ‫اي‬ ‫والزمن‬ ‫التكلفة‬ ‫محاور‬ ‫على‬ ‫موقعه‬ ‫تغير‬ ‫الى‬ ‫سيؤدي‬ ‫الجودة‬ ‫محور‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫ايضا‬ . ‫وإن‬ ‫واحد‬ ‫محور‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫معيار‬ ‫تمثل‬ ‫التي‬ ‫النقطة‬ ‫تتحرك‬ ‫لن‬ ‫وبالتالي‬ ‫على‬ ‫ما‬ ‫معا‬ ‫الثالثة‬ ‫المحاور‬ , ‫تمثل‬ ‫التي‬ ‫المتحوالت‬ ‫بين‬ ‫المتبادلة‬ ‫العالقة‬ ‫االعتبار‬ ‫بعين‬ ‫اخذة‬ ‫هذه‬ ‫ها‬ ‫المحاور‬ . ‫التكلف‬ ‫وفي‬ ‫الالزم‬ ‫الزمن‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫الى‬ ‫ستؤدي‬ ‫الجودة‬ ‫في‬ ‫المطلوبة‬ ‫الزيادة‬ ‫إذا‬ ‫ة‬ ‫اإلجمالية‬ , ‫النقطة‬ ‫من‬ ‫االنتقال‬ ‫اي‬ A ‫النقطة‬ ‫الى‬ B
‫سيكون‬ ‫هناك‬ ‫دائما‬ ‫نوعا‬ ‫من‬ ‫االرتباط‬ ‫بين‬ ‫الجودة‬ ‫والتكلفة‬ , ‫و‬ ‫الجودة‬ ‫والوقت‬ , ‫لذلك‬ ‫فإن‬ ‫اي‬ ‫تغيير‬ ‫في‬ ‫موقع‬ ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫محور‬ ‫الجو‬ ‫دة‬ ‫سيؤدي‬ ‫الى‬ ‫تغير‬ ‫موقعه‬ ‫على‬ ‫محاور‬ ‫التكلفة‬ ‫والزمن‬ ‫ايضا‬ . ‫وب‬ ‫التالي‬ ‫لن‬ ‫تتحرك‬ ‫النقطة‬ ‫التي‬ ‫تمثل‬ ‫معيار‬ ‫نجاح‬ ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫محور‬ ‫و‬ ‫احد‬ ‫وإنما‬ ‫على‬ ‫المحاور‬ ‫الثالثة‬ ‫معا‬ , ‫اخذة‬ ‫بعين‬ ‫االعتبار‬ ‫العالقة‬ ‫المت‬ ‫بادلة‬ ‫بين‬ ‫المتحوالت‬ ‫التي‬ ‫تمثلها‬ ‫هذه‬ ‫المحاور‬ . ‫إذا‬ ‫الزيادة‬ ‫المطلوبة‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫الجودة‬ ‫ستؤدي‬ ‫الى‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫الزمن‬ ‫الالزم‬ ‫وفي‬ ‫التكلفة‬ ‫اإلجمالي‬ ‫ة‬ , ‫اي‬ ‫االنتقال‬ ‫من‬ ‫النقطة‬ A ‫الى‬ ‫النقطة‬ B 8 - 2 . ‫مهارات‬ ‫إدارة‬ ‫المشاريع‬ Project Managemen t Skills ‫إن‬ ‫دور‬ ‫القائد‬ ‫في‬ ‫إدارة‬ ‫المشروع‬ ‫هي‬ ‫واحدة‬ ‫من‬ ‫المسؤوليات‬ ‫الكبير‬ ‫ة‬ ‫التي‬ ‫يجب‬ ‫على‬ ‫مدير‬ ‫المشروع‬ ‫ان‬ ‫يتحملها‬ ‫من‬ ‫بداية‬ ‫المشروع‬ ‫حت‬ ‫ى‬ ‫نهايته‬ . ‫وأهم‬ ‫المهارات‬ ‫التي‬ ‫يجب‬ ‫أن‬ ‫يتمتع‬ ‫بها‬ ‫الشخص‬ ‫ليكون‬ ‫م‬ ‫دير‬ ‫مشروع‬ ‫ناجح‬
- ‫القيادة‬ - ‫التواصل‬ - ‫حل‬ ‫المشاكل‬ - ‫التفاوض‬ - ‫التأثير‬ - ‫التوجيه‬ ‫الفردي‬ - ‫الخبرة‬ ‫التقنية‬ 8 - 3 . ‫برمجيات‬ ‫إدارة‬ ‫المشاريع‬ Project Management Software ‫عندما‬ ‫تضم‬ ‫الخطة‬ ‫أنشطة‬ ‫كثيرة‬ ‫تحدث‬ ‫في‬ ‫أوقات‬ ‫مختلفة‬ , ‫ويعتمد‬ ‫بعضها‬ ‫على‬ ‫بعض‬ , ‫و‬ ‫تحتاج‬ ‫لموارد‬ ‫متنوعة‬ ‫في‬ ‫اوقات‬ ‫معينة‬ ‫وبكميات‬ ‫متفاوتة‬ ‫وربما‬ ‫بأجور‬ ‫مختلفة‬ , ‫فإن‬ ‫الورقة‬ ‫ال‬ ‫ت‬ ‫بقى‬ ‫أداة‬ ‫فاعلة‬ ‫لضم‬ ‫جميع‬ ‫هذه‬ ‫المعلومات‬ ‫ويمكن‬ ‫ان‬ ‫تصبح‬ ‫غير‬ ‫مقروءة‬ . ‫يمكن‬ ‫ان‬ ‫يجري‬ ‫تحليل‬ ‫الخطط‬ ‫المعقدة‬ ‫بأستخدام‬ ‫جهاز‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫الذي‬ ‫يسمح‬ ‫للشخص‬ ‫ب‬ ‫السيطرة‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ . ‫هذه‬ ‫الفكرة‬ ‫هي‬ ‫األساس‬ ‫الذي‬ ‫تعتمد‬ ‫عليه‬ ‫الكثير‬ ‫من‬ ‫البرمجيات‬ ‫التي‬ ‫تس‬ ‫مح‬ ‫للمشاريع‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫حجم‬ ‫وتعقيد‬ ‫لتصبح‬ ‫مخططات‬ ‫مؤتمتة‬ , ‫كما‬ ‫أن‬ ‫بعضها‬ ‫يوفر‬ ‫إمكانية‬ ‫إج‬ ‫راء‬ ‫عمليات‬ ‫محاكاة‬ ‫على‬ ‫سيناريوهات‬ ‫مختلفة‬ .
‫في‬ ‫بدايتها‬ ‫كانت‬ ‫برمجيات‬ ‫إدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫توفر‬ ‫اإلجابات‬ ‫والمعلو‬ ‫مات‬ ‫بعد‬ ‫انتهاء‬ ‫الحدث‬ . ‫أما‬ ‫البرمجيات‬ ‫الحالية‬ ‫إلدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫فهي‬ ‫توف‬ ‫ر‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫الحقيقي‬ , ‫كما‬ ‫تربط‬ ‫هذه‬ ‫المعلومات‬ ‫بمواضيع‬ ‫مختلفة‬ ‫مثل‬ ‫تحليل‬ ‫المخاطر‬ ‫وتسجيل‬ ‫الوقت‬ ‫وتقدير‬ ‫التكاليف‬ ‫و‬ ‫ضبط‬ ‫المشروع‬ , .... ‫الخ‬ . ‫ولكن‬ ‫هذه‬ ‫البرمجيات‬ ‫ال‬ ‫تقوم‬ ‫بإدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫نفسها‬ , ‫فهي‬ ‫ادوات‬ ‫يستعملها‬ ‫المدراء‬ . ‫يمكن‬ ‫استخدام‬ ‫برمجيات‬ ‫إدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫المختلفة‬ ‫كأدوات‬ ‫ألتمتة‬ ‫م‬ ‫ختلف‬ ‫عمليات‬ ‫إدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫بهدف‬ ‫تنفيذها‬ ‫بفاعلية‬ ‫وكفاءة‬ . ‫تتيح‬ ‫مع‬ ‫ظم‬ ‫برمجيات‬ ‫ادارة‬ ‫المشاريع‬ ‫امكانية‬ ‫صنع‬ ‫التقارير‬ ‫مثل‬ ‫تقارير‬ ‫المت‬ ‫ابعة‬ ‫اليومية‬ ‫او‬ ‫تقارير‬ ‫التقدم‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫المرحلي‬ ‫او‬ ‫تقارير‬ ‫عن‬ ‫مختلف‬ ‫انواع‬ ‫الخطط‬ ‫الزمنية‬ ‫والفنية‬ ‫والمالية‬ , ‫كما‬ ‫تضم‬ ‫امكانية‬ ‫وضع‬ ‫مؤشرات‬ ‫وانذرات‬ ‫في‬ ‫حال‬ ‫وجود‬ ‫انحرافات‬ ‫كبيرة‬ . ‫وفي‬ ‫اإلصدارات‬ ‫الجديدة‬ ‫من‬ ‫برمجيات‬ ‫إدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫يمكن‬ ‫تشغيل‬ ‫البرامج‬ ‫بأستخدام‬ ‫بيئة‬ ‫ا‬ ‫إلنترنيت‬ ‫وبذلك‬ ‫يمكن‬ ‫للموظفين‬ ‫الوصول‬ ‫الى‬ ‫ملفات‬ ‫المشروع‬ ‫والعمل‬ ‫عليها‬ ‫عن‬ ‫بعد‬ ‫باستخدام‬ ‫اإلنترنيت‬ .
8 - 4 . ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫المحتملة‬ ‫الفوائد‬ Potential Benefits of Project Management ‫ا‬ ‫تنفذ‬ ‫التي‬ ‫المنظمات‬ ‫عنها‬ ‫تعبر‬ ‫والتي‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫المحتملة‬ ‫الفوائد‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ‫لمشاريع‬ ‫أهمها‬ ‫متكرر‬ ‫بشكل‬ . - ‫محدد‬ ‫هدف‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫زيادة‬ - ‫الشركة‬ ‫موارد‬ ‫استخدام‬ ‫كفاءة‬ ‫زيادة‬ - ‫والمحاسبة‬ ‫المساءلة‬ ‫زيادة‬ - ‫والمشاريع‬ ‫الوظيفية‬ ‫الوحدات‬ ‫بين‬ ‫الجيدة‬ ‫المنافسة‬ - ‫الوظيفية‬ ‫العمليات‬ ‫تعطل‬ ‫تقليل‬ - ‫االستراتيجية‬ ‫تنفيذ‬ ‫وضوح‬ ‫تعزيز‬ - ‫الحياة‬ ‫دورة‬ ‫تكاليف‬ ‫اعتبار‬ - ‫المنتجات‬ ‫تطوير‬ ‫سرعة‬ ‫زيادة‬ - ‫الرسمية‬ ‫وغير‬ ‫الرسمية‬ ‫االتصاالت‬ ‫تحسين‬ - ‫واحد‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫متعددة‬ ‫اهداف‬ ‫على‬ ‫والسيطرة‬ ‫التحكم‬ - ‫بالمشروع‬ ‫المتعلقة‬ ‫المعلومات‬ ‫أمن‬ ‫تحسين‬ - ‫وتماسكه‬ ‫الفريق‬ ‫روح‬ ‫تحسين‬ - ‫التخصصات‬ ‫متعدد‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫عملية‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫االبتكار‬ ‫تحسين‬ - ‫الفردية‬ ‫المهارات‬ ‫وتطوير‬ ‫التخصصات‬ ‫متعددة‬ ‫فرق‬ ‫لتطوير‬ ‫فرص‬ .
8 - 5 ‫التحديات‬ ‫المحتملة‬ ‫إلدارة‬ ‫المشاريع‬ Potential Challenges of Project Management ‫تواجه‬ ‫المنظمات‬ ‫التي‬ ‫تنفذ‬ ‫المشاريع‬ ‫بأنتظام‬ ‫بعض‬ ‫التحديات‬ ‫الرئيسية‬ ‫المتعلقة‬ ‫بالع‬ ‫املين‬ ‫لديها‬ ‫منها‬ : - ‫من‬ ‫الممكن‬ ‫استدعاء‬ ‫موظفين‬ ‫رئيسيين‬ ‫من‬ ‫األقسام‬ ‫الوظيفية‬ ‫للمشاركة‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ , ‫و‬ ‫هذا‬ ‫مايمكن‬ ‫ان‬ ‫ينعكس‬ ‫سلبا‬ ‫على‬ ‫اداء‬ ‫هذه‬ ‫األقسام‬ . - ‫قد‬ ‫يحاول‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫مدراء‬ ‫المشاريع‬ ‫والمدراء‬ ‫الوظيفين‬ ‫التنافس‬ ‫على‬ ‫الموارد‬ , ‫وهذا‬ ‫يمكن‬ ‫ان‬ ‫ي‬ ‫كون‬ ‫لها‬ ‫اثار‬ ‫ضارة‬ ‫على‬ ‫المنظمة‬ ‫ككل‬ . - ‫قد‬ ‫يتلقى‬ ‫اعضاء‬ ‫فريق‬ ‫المشروع‬ ‫أوامرا‬ ‫متضاربة‬ ‫من‬ ‫مدير‬ ‫المشروع‬ ‫ومدرائهم‬ ‫الوظيف‬ ‫يين‬ . - ‫قد‬ ‫يستخدم‬ ‫المدراء‬ ‫الوظيفيين‬ ‫األقوياء‬ ‫سلطاتهم‬ ‫لحرمان‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫الموارد‬ ‫الالزمة‬ - ‫من‬ ‫أجل‬ ‫ضمان‬ ‫المساواة‬ ‫في‬ ‫السلطة‬ ‫والتحكم‬ ‫بين‬ ‫مدراء‬ ‫المشاريع‬ ‫والمدراء‬ ‫الوظيفيين‬ , ‫س‬ ‫تكون‬ ‫هناك‬ ‫حاجة‬ ‫الى‬ ‫مستوى‬ ‫اضافي‬ ‫من‬ ‫السلطة‬ ‫يمكن‬ ‫ان‬ ‫تكون‬ ‫صاحبتها‬ ‫هي‬ ‫الجهة‬ ‫الممولة‬ ‫والراعي‬ ‫ة‬ - ‫قد‬ ‫يكون‬ ‫المدراء‬ ‫الوظيفيون‬ ‫اقل‬ ‫مرونة‬ ‫من‬ ‫مدراء‬ ‫المشاريع‬ ‫وهذا‬ ‫ما‬ ‫يشعرهم‬ ‫بالضغط‬ ‫نتي‬ ‫جة‬ ‫لمطالب‬ ‫المشروع‬ - ‫يحتاج‬ ‫العاملون‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫لتطوير‬ ‫سلوكيات‬ ‫مختلفة‬ ‫ليكونوا‬ ‫اكثر‬ ‫مرونة‬ ‫وليعتاد‬ ‫وا‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫بيئة‬ ‫متعددة‬ ‫الوظائف‬ - ‫قد‬ ‫يواجه‬ ‫العاملون‬ ‫لفترات‬ ‫طويلة‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫مشاكال‬ ‫عند‬ ‫اعادتهم‬ ‫للعمل‬ ‫الوظيفي‬ .
10_2021_02_08!05_43_02_PM.pptx

Recommended

إدارة المشاريع باستخدام المسار الحرج.pptx
إدارة المشاريع باستخدام المسار الحرج.pptxإدارة المشاريع باستخدام المسار الحرج.pptx
إدارة المشاريع باستخدام المسار الحرج.pptxmsadiga1
 
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتu083125
 
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتu083125
 
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليهاPm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليهاkhalid Dahleez
 
Ms project
Ms projectMs project
Ms projectu083125
 
إدارة الوقت والتكلفة
إدارة الوقت والتكلفةإدارة الوقت والتكلفة
إدارة الوقت والتكلفةmona-sh
 
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية تقنيات التعليم
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع Nabihalia Musa
 

Recommended

إدارة المشاريع باستخدام المسار الحرج.pptx
إدارة المشاريع باستخدام المسار الحرج.pptxإدارة المشاريع باستخدام المسار الحرج.pptx
إدارة المشاريع باستخدام المسار الحرج.pptxmsadiga1
 
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتu083125
 
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتu083125
 
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليهاPm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليهاkhalid Dahleez
 
Ms project
Ms projectMs project
Ms projectu083125
 
إدارة الوقت والتكلفة
إدارة الوقت والتكلفةإدارة الوقت والتكلفة
إدارة الوقت والتكلفةmona-sh
 
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية تقنيات التعليم
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع Nabihalia Musa
 
Communication Management in Projects
Communication Management in ProjectsCommunication Management in Projects
Communication Management in ProjectsConsultation Center
 
المحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdfالمحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdfghadaElbanby1
 
ادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفةادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفةmona-sh
 
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني arwa88
 
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروععن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروعMohammed Al_busailiy
 
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعturkiah_
 
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning Hussain Sbetan
 
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعدور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعAhmed Ramadan
 
L5 تحليل الشبكات
L5 تحليل الشبكات L5 تحليل الشبكات
L5 تحليل الشبكات abdalla gbrel
 
Time management
Time management Time management
Time management Laith Alasadi
 
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العملتعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العملMohammed Harshan, BSc, CFE, PCT™
 
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروعPm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروعkhalid Dahleez
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfmohamedalsadig4
 
Rev001 السيرة الذاتية للشركة
Rev001 السيرة الذاتية للشركةRev001 السيرة الذاتية للشركة
Rev001 السيرة الذاتية للشركةmanb2010
 
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بBuhairy Saad
 
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعturkiah_
 
تصميم الخطط وتنفيذها
تصميم الخطط وتنفيذهاتصميم الخطط وتنفيذها
تصميم الخطط وتنفيذهارؤية للحقائب التدريبية
 
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيميةPm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيميةkhalid Dahleez
 
unicef_wc_pm.pptx
unicef_wc_pm.pptxunicef_wc_pm.pptx
unicef_wc_pm.pptxفؤاد العقلة
 
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريعباحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...Idrees.Hishyar
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfv2mt8mtspw
 

More Related Content

Similar to 10_2021_02_08!05_43_02_PM.pptx

Communication Management in Projects
Communication Management in ProjectsCommunication Management in Projects
Communication Management in ProjectsConsultation Center
 
المحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdfالمحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdfghadaElbanby1
 
ادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفةادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفةmona-sh
 
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني arwa88
 
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروععن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروعMohammed Al_busailiy
 
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعturkiah_
 
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning Hussain Sbetan
 
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعدور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعAhmed Ramadan
 
L5 تحليل الشبكات
L5 تحليل الشبكات L5 تحليل الشبكات
L5 تحليل الشبكات abdalla gbrel
 
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروعPm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروعkhalid Dahleez
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfmohamedalsadig4
 
Rev001 السيرة الذاتية للشركة
Rev001 السيرة الذاتية للشركةRev001 السيرة الذاتية للشركة
Rev001 السيرة الذاتية للشركةmanb2010
 
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بBuhairy Saad
 
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعturkiah_
 
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيميةPm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيميةkhalid Dahleez
 

Similar to 10_2021_02_08!05_43_02_PM.pptx (20)

Communication Management in Projects
Communication Management in ProjectsCommunication Management in Projects
Communication Management in Projects
 
المحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdfالمحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdf
 
ادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفةادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفة
 
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
 
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروععن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
 
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
 
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
 
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعدور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروع
 
L5 تحليل الشبكات
L5 تحليل الشبكات L5 تحليل الشبكات
L5 تحليل الشبكات
 
Time management
Time management Time management
Time management
 
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العملتعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العمل
 
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروعPm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
 
Rev001 السيرة الذاتية للشركة
Rev001 السيرة الذاتية للشركةRev001 السيرة الذاتية للشركة
Rev001 السيرة الذاتية للشركة
 
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1ب
 
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
 
تصميم الخطط وتنفيذها
تصميم الخطط وتنفيذهاتصميم الخطط وتنفيذها
تصميم الخطط وتنفيذها
 
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيميةPm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
 
unicef_wc_pm.pptx
unicef_wc_pm.pptxunicef_wc_pm.pptx
unicef_wc_pm.pptx
 
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
 

Recently uploaded

تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...Idrees.Hishyar
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfv2mt8mtspw
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةNawalDahmani
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)Arabic Dawateislami
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptmodarsaleh3
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكرMaher Asaad Baker
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxEvaNathylea1
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrmhosn627
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...MaymonSalim
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptAliOtherman
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1alialbaghdadi9969
 

Recently uploaded (11)

تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
 

10_2021_02_08!05_43_02_PM.pptx