SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Hubert Dyba
Jednym z elementów oceny modelu biznesowego jest
pytanie, na ile inni wykonują pracę za ciebie.
Czemu warto do tego dążyć? Ponieważ, w sytuacji kiedy
wielkość przychodu jest uzależniona od ilości
pracy/czasu, który inwestujesz w biznes, wielkość
przychodu jest ograniczona. Stworzenie biznesu, który
nie podlega temu ograniczeniu, niewątpliwie przekłada
się na możliwość skalowalności przedsięwzięcia.
Oto przykłady biznesów, w których „główną pracę”
wykonują klienci.
Allegro.pl – portal aukcyjny
Oferta biznesu to możliwość kupowania i sprzedawania online.
Obie czynności wykonywane są przez klientów serwisu.
OLX.pl (dawniej Tablica.pl) – portal ogłoszeń
W serwisie można szukać ciekawych ofert prywatnych, można
również wystawić swoje przedmioty. Oferty płatne jak na Allegro, jak
i ogłoszenia darmowe. Wszystkie oferty pochodzą od klientów.
BlaBlaCar.pl – wspólne przejazdy po Polsce
Dzięki serwisowi możemy znaleźć dodatkowych pasażerów do
naszego samochodu (dzielenie kosztów) lub kierowców jadących w
interesującym nas kierunku (szybsza, wygodniejsza podróż).
Ogłoszenia pochodzą od klientów.
JadeZabiore.pl – społecznościowy transport przesyłek
Portal podobny do BlaBlaCar, jednak ofertą jest ułatwienie w szybkim
nadawaniu przesyłek. Osoba jadąca samochodem w trasę, może
zabrać przesyłkę innych użytkowników serwisu.
Pozamiatane.pl – dostęp do sprzątaczy z okolicy
Dzięki portalowi można zamówić sprzątacza do swojego mieszkania
lub biura, wygodnie rozliczając się poprzez płatności online. Zarówno
zamawiający, jak i ogłaszający się sprzątacze – to klienci portalu.
Pizzaportal.pl – wybór pizzerii z naszej okolicy
Poprzez portal możemy sprawdzić, które pizzerie obsługują nasz
region i zamówić pizzę. Konsumenci pizzy to klienci portalu. Pizzerie
reklamujące się tam – to również klienci portalu.
Jakie pomysły
będą następne
Społecznościowe modele biznesowe - www.innowatyka.pl

More Related Content

Viewers also liked

Modele Biznesowe Karolina Wawrzynów
Modele Biznesowe Karolina WawrzynówModele Biznesowe Karolina Wawrzynów
Modele Biznesowe Karolina WawrzynówKarolina Wawrzynów
 
Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek
Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech OzimekOgólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek
Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech OzimekPaweł Przybyszewski
 
Investor-Friendly Poland 2010
Investor-Friendly Poland 2010Investor-Friendly Poland 2010
Investor-Friendly Poland 2010Innovatika
 
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategiiStrategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategiiInnovatika
 
Tomasz Rudolf - iCanPilot value propositions
Tomasz Rudolf - iCanPilot value propositionsTomasz Rudolf - iCanPilot value propositions
Tomasz Rudolf - iCanPilot value propositionsMamStartup
 
I Kongres eHandlu: Bogna Mikołajewska - "USP jako skuteczne narzędzie do zwię...
I Kongres eHandlu: Bogna Mikołajewska - "USP jako skuteczne narzędzie do zwię...I Kongres eHandlu: Bogna Mikołajewska - "USP jako skuteczne narzędzie do zwię...
I Kongres eHandlu: Bogna Mikołajewska - "USP jako skuteczne narzędzie do zwię...ecommerce poland expo
 
Jak przygotować Business Model Canvas
Jak przygotować Business Model CanvasJak przygotować Business Model Canvas
Jak przygotować Business Model CanvasOpen Concept
 
Problem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
Problem - rozwiązanie. Warsztaty InnovatikiProblem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
Problem - rozwiązanie. Warsztaty InnovatikiInnovatika
 
Profit & Impact Generator - Zrównoważony model biznesu źródłem innowacji
Profit & Impact Generator - Zrównoważony model biznesu źródłem innowacjiProfit & Impact Generator - Zrównoważony model biznesu źródłem innowacji
Profit & Impact Generator - Zrównoważony model biznesu źródłem innowacjiInnovatika
 
Warsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PL
Warsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PLWarsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PL
Warsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PLInnovatika
 
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacjiPro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacjiInnovatika
 
Marketingowa Mapa Skarbów - Symetria
Marketingowa Mapa Skarbów - SymetriaMarketingowa Mapa Skarbów - Symetria
Marketingowa Mapa Skarbów - SymetriaSymetria
 
Customer Empowerment
Customer Empowerment Customer Empowerment
Customer Empowerment Innovatika
 
Transformacja Modeli Biznesowych
Transformacja Modeli BiznesowychTransformacja Modeli Biznesowych
Transformacja Modeli BiznesowychInnovatika
 
Commercial Real Estate Revenue Generators - Skuteczne strategie i modele bizn...
Commercial Real Estate Revenue Generators - Skuteczne strategie i modele bizn...Commercial Real Estate Revenue Generators - Skuteczne strategie i modele bizn...
Commercial Real Estate Revenue Generators - Skuteczne strategie i modele bizn...Innovatika
 
Innovation Units & Structures
Innovation Units & StructuresInnovation Units & Structures
Innovation Units & StructuresInnovatika
 
Strategia, która daje owoce
Strategia, która daje owoceStrategia, która daje owoce
Strategia, która daje owoceInnovatika
 
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowym
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowymTwardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowym
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowymTomasz Tomaszewski
 

Viewers also liked (20)

Modele Biznesowe Karolina Wawrzynów
Modele Biznesowe Karolina WawrzynówModele Biznesowe Karolina Wawrzynów
Modele Biznesowe Karolina Wawrzynów
 
Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek
Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech OzimekOgólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek
Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek
 
Investor-Friendly Poland 2010
Investor-Friendly Poland 2010Investor-Friendly Poland 2010
Investor-Friendly Poland 2010
 
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategiiStrategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
 
Tomasz Rudolf - iCanPilot value propositions
Tomasz Rudolf - iCanPilot value propositionsTomasz Rudolf - iCanPilot value propositions
Tomasz Rudolf - iCanPilot value propositions
 
I Kongres eHandlu: Bogna Mikołajewska - "USP jako skuteczne narzędzie do zwię...
I Kongres eHandlu: Bogna Mikołajewska - "USP jako skuteczne narzędzie do zwię...I Kongres eHandlu: Bogna Mikołajewska - "USP jako skuteczne narzędzie do zwię...
I Kongres eHandlu: Bogna Mikołajewska - "USP jako skuteczne narzędzie do zwię...
 
Jak przygotować Business Model Canvas
Jak przygotować Business Model CanvasJak przygotować Business Model Canvas
Jak przygotować Business Model Canvas
 
Problem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
Problem - rozwiązanie. Warsztaty InnovatikiProblem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
Problem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
 
Profit & Impact Generator - Zrównoważony model biznesu źródłem innowacji
Profit & Impact Generator - Zrównoważony model biznesu źródłem innowacjiProfit & Impact Generator - Zrównoważony model biznesu źródłem innowacji
Profit & Impact Generator - Zrównoważony model biznesu źródłem innowacji
 
Warsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PL
Warsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PLWarsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PL
Warsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PL
 
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacjiPro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
 
Sztuka tworzenia
Sztuka tworzeniaSztuka tworzenia
Sztuka tworzenia
 
Marketingowa Mapa Skarbów - Symetria
Marketingowa Mapa Skarbów - SymetriaMarketingowa Mapa Skarbów - Symetria
Marketingowa Mapa Skarbów - Symetria
 
Customer Empowerment
Customer Empowerment Customer Empowerment
Customer Empowerment
 
Transformacja Modeli Biznesowych
Transformacja Modeli BiznesowychTransformacja Modeli Biznesowych
Transformacja Modeli Biznesowych
 
Commercial Real Estate Revenue Generators - Skuteczne strategie i modele bizn...
Commercial Real Estate Revenue Generators - Skuteczne strategie i modele bizn...Commercial Real Estate Revenue Generators - Skuteczne strategie i modele bizn...
Commercial Real Estate Revenue Generators - Skuteczne strategie i modele bizn...
 
Innovation Units & Structures
Innovation Units & StructuresInnovation Units & Structures
Innovation Units & Structures
 
Strategia, która daje owoce
Strategia, która daje owoceStrategia, która daje owoce
Strategia, która daje owoce
 
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowym
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowymTwardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowym
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowym
 
Lean Startup - Kaizen Consulting
Lean Startup  - Kaizen ConsultingLean Startup  - Kaizen Consulting
Lean Startup - Kaizen Consulting
 

Similar to Społecznościowe modele biznesowe - www.innowatyka.pl

Jak zbudować skuteczny e-biznes
Jak zbudować skuteczny e-biznesJak zbudować skuteczny e-biznes
Jak zbudować skuteczny e-biznespolscyspecjaliscipl
 
Jak założyć sklep internetowy i na nim zarabiać? - prezentacja webinaru z 19 ...
Jak założyć sklep internetowy i na nim zarabiać? - prezentacja webinaru z 19 ...Jak założyć sklep internetowy i na nim zarabiać? - prezentacja webinaru z 19 ...
Jak założyć sklep internetowy i na nim zarabiać? - prezentacja webinaru z 19 ...Kamil Marczyński
 
Modele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w InternecieModele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w InternecieSzymon Szmigiel
 
Poradnik samouczek Google Adwords
Poradnik samouczek Google AdwordsPoradnik samouczek Google Adwords
Poradnik samouczek Google AdwordsMat Es
 
Popularne modele rozliczeń reklamy internetowej
Popularne modele rozliczeń reklamy internetowejPopularne modele rozliczeń reklamy internetowej
Popularne modele rozliczeń reklamy internetowejEACTIVE wiemy jak
 
Konkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecieKonkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecieInnovatika
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Advisory Board dla startupów
Advisory Board dla startupówAdvisory Board dla startupów
Advisory Board dla startupówAsen Gyczew
 
12 narzędzi online w handlu międzynarodowym
12 narzędzi online w handlu międzynarodowym12 narzędzi online w handlu międzynarodowym
12 narzędzi online w handlu międzynarodowymGlobKurier.pl
 
Jak reklamować sklep internetowy?
Jak reklamować sklep internetowy?Jak reklamować sklep internetowy?
Jak reklamować sklep internetowy?RedCart.pl
 
Jak Zacząć Działać Kiedy Nie Mam KapitałU
Jak Zacząć Działać Kiedy Nie Mam KapitałUJak Zacząć Działać Kiedy Nie Mam KapitałU
Jak Zacząć Działać Kiedy Nie Mam KapitałUTomasz Szopiński
 
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case studyBeneso
 

Similar to Społecznościowe modele biznesowe - www.innowatyka.pl (20)

Jak zbudować skuteczny e-biznes
Jak zbudować skuteczny e-biznesJak zbudować skuteczny e-biznes
Jak zbudować skuteczny e-biznes
 
Internet jako narzędzie handlowe
Internet jako narzędzie handloweInternet jako narzędzie handlowe
Internet jako narzędzie handlowe
 
Jak założyć sklep internetowy i na nim zarabiać? - prezentacja webinaru z 19 ...
Jak założyć sklep internetowy i na nim zarabiać? - prezentacja webinaru z 19 ...Jak założyć sklep internetowy i na nim zarabiać? - prezentacja webinaru z 19 ...
Jak założyć sklep internetowy i na nim zarabiać? - prezentacja webinaru z 19 ...
 
Ceo kurs pl 3
Ceo kurs pl 3Ceo kurs pl 3
Ceo kurs pl 3
 
Modele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w InternecieModele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w Internecie
 
Innowacyjne modele biznesowe
Innowacyjne modele biznesoweInnowacyjne modele biznesowe
Innowacyjne modele biznesowe
 
Magazyn THEY.PL - nr 12 (2015)
Magazyn THEY.PL - nr 12 (2015)Magazyn THEY.PL - nr 12 (2015)
Magazyn THEY.PL - nr 12 (2015)
 
Poradnik samouczek Google Adwords
Poradnik samouczek Google AdwordsPoradnik samouczek Google Adwords
Poradnik samouczek Google Adwords
 
Jak sprzedawać więcej
Jak sprzedawać więcejJak sprzedawać więcej
Jak sprzedawać więcej
 
Popularne modele rozliczeń reklamy internetowej
Popularne modele rozliczeń reklamy internetowejPopularne modele rozliczeń reklamy internetowej
Popularne modele rozliczeń reklamy internetowej
 
Konkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecieKonkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecie
 
101 Marcin Deregowski
101 Marcin Deregowski101 Marcin Deregowski
101 Marcin Deregowski
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Magazyn THEY.PL - nr 6 (2013)
Magazyn THEY.PL - nr 6 (2013)Magazyn THEY.PL - nr 6 (2013)
Magazyn THEY.PL - nr 6 (2013)
 
Advisory Board dla startupów
Advisory Board dla startupówAdvisory Board dla startupów
Advisory Board dla startupów
 
Ceo kurs pl 4
Ceo kurs pl 4Ceo kurs pl 4
Ceo kurs pl 4
 
12 narzędzi online w handlu międzynarodowym
12 narzędzi online w handlu międzynarodowym12 narzędzi online w handlu międzynarodowym
12 narzędzi online w handlu międzynarodowym
 
Jak reklamować sklep internetowy?
Jak reklamować sklep internetowy?Jak reklamować sklep internetowy?
Jak reklamować sklep internetowy?
 
Jak Zacząć Działać Kiedy Nie Mam KapitałU
Jak Zacząć Działać Kiedy Nie Mam KapitałUJak Zacząć Działać Kiedy Nie Mam KapitałU
Jak Zacząć Działać Kiedy Nie Mam KapitałU
 
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
 

Społecznościowe modele biznesowe - www.innowatyka.pl

  • 2. Jednym z elementów oceny modelu biznesowego jest pytanie, na ile inni wykonują pracę za ciebie. Czemu warto do tego dążyć? Ponieważ, w sytuacji kiedy wielkość przychodu jest uzależniona od ilości pracy/czasu, który inwestujesz w biznes, wielkość przychodu jest ograniczona. Stworzenie biznesu, który nie podlega temu ograniczeniu, niewątpliwie przekłada się na możliwość skalowalności przedsięwzięcia. Oto przykłady biznesów, w których „główną pracę” wykonują klienci.
  • 3. Allegro.pl – portal aukcyjny Oferta biznesu to możliwość kupowania i sprzedawania online. Obie czynności wykonywane są przez klientów serwisu.
  • 4. OLX.pl (dawniej Tablica.pl) – portal ogłoszeń W serwisie można szukać ciekawych ofert prywatnych, można również wystawić swoje przedmioty. Oferty płatne jak na Allegro, jak i ogłoszenia darmowe. Wszystkie oferty pochodzą od klientów.
  • 5. BlaBlaCar.pl – wspólne przejazdy po Polsce Dzięki serwisowi możemy znaleźć dodatkowych pasażerów do naszego samochodu (dzielenie kosztów) lub kierowców jadących w interesującym nas kierunku (szybsza, wygodniejsza podróż). Ogłoszenia pochodzą od klientów.
  • 6. JadeZabiore.pl – społecznościowy transport przesyłek Portal podobny do BlaBlaCar, jednak ofertą jest ułatwienie w szybkim nadawaniu przesyłek. Osoba jadąca samochodem w trasę, może zabrać przesyłkę innych użytkowników serwisu.
  • 7. Pozamiatane.pl – dostęp do sprzątaczy z okolicy Dzięki portalowi można zamówić sprzątacza do swojego mieszkania lub biura, wygodnie rozliczając się poprzez płatności online. Zarówno zamawiający, jak i ogłaszający się sprzątacze – to klienci portalu.
  • 8. Pizzaportal.pl – wybór pizzerii z naszej okolicy Poprzez portal możemy sprawdzić, które pizzerie obsługują nasz region i zamówić pizzę. Konsumenci pizzy to klienci portalu. Pizzerie reklamujące się tam – to również klienci portalu.