1. Anda baru saja mempekerjakan Albert yang
menyelesaikan sarjana ekonomi. Dia
mempunyai banyak energi dan antusias
untuk melakukan pekerjaan barunya dan
sebagai pemimpin proyek. Anda
menginginkan dia memulai pekerjaannya
dengan benar.

2. APAKAH COACHING?
Proses yang memampukan orang untuk
menemukan dan bertindak berdasarkan solusi yang
paling sesuai dan cocok dengan mereka secara
pribadi

3. Couching Kinerja:
Proses mengarahkan dari seorang manager untuk
melatih dan mengorientasikan seorang karyawan
untuk menghadapi realitas lingkungan pekerjaan
serta membantu karyawan menghilangkan kendala-
kendala untuk mencapai kinerja yang optimal.

4. TUJUH PRINSIP COACHING
Kesadaran
Tanggung Jawab Tindakan
Fokus Pada
Tantangan Solusi
Percaya Diri Tidak Menyalahkan

5. KARAKTERISTIK COACH YANG BAIK
Positif  Suportif
Fokus Penuh Perhatian
Goal Oriented

6. BOS ATAU COACH?
Boss Coach
Banyak bicara Banyak mendengarkan
Memegang kendali Memegang komitmen
Memerintah Memberikan tantangan
Bekerja untuknya Bekerja sama
Menyalahkan Bertanggung jawab
Menjaga jarak Menjaga hubungan

7. LIMA LANGKAH DALAM COUCHING
 Gambarkan masalah secara jelas
 Diskusikan penyebab masalah
 Kenali dan catat solusi yang mungkin
 Kembangkan rencana tindakan yang spesifik
 Atur langkah selanjutnya

8. TEKNIK COUHCING
 Mendengarkan
 Bertanya,
 Klarifikasi,
refleksi, intuisi
 Keterhubungan
 Memberi dan menerima umpan balik

9. PERMASALAHAN SECARA UMUM
 Role expectation
Permasalahan
kinerja Kemampuan(Skill & Knowledge)
biasanya  Design kerja
berpangkal Lingkungan kerja
pada:  Masalah/motivasi

10. MODEL COUCHING
 EQ : Emotional Quotient
 Goal Reality Option Will : GROW
 Exciting Assessable Challenging Time
frame: EXACT