Program Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk Korporasi dengan metode yang menarik yaitu Extraordinary Experiental Learning dibawakan oleh Pemateri yang unik berpengalaman di kementerian, perusahaan nasional maupun multinasional. Materi pelatihan dikemas juga dengan studi kasus dari pengalaman pemateri yang merupakan praktisi HR

1. PROPOSAL
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

2. PROGRAM
 SELF LEADERSHIP SKILL
 EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL
 PROBLEM SOLVING & DESICION MAKING
 MANAJEMEN STRESS
 TRAINING FOR TRAINER
INTERNAL COACHING
TRAINING DESIGNER
ASSESSMENT CENTER
SUPER CAMP/ OUTBOUND
TRAINING
MBG | 2015

3. METODE
PELATIHAN
PSIKODRAMA
ACTION LEARNING
MBG | 2015

4. Self Leadership Skill
“Seminar”
PENGANTAR
Supervisor adalah posisi yang unik dalam suatu
perusahaan. Disatu sisi supervisor berperan
sebagai manajer yang memiliki fungsi manajerial
(planning, organizing, controlling). Disisi lain,
supervisor harus ikut terlibat langsung dalam proses
pekerjaan yang dilakukan oleh para
bawahannya. Sehingga selain dibutuhkan
ketrampilan kepemimpinan dan manajerial,
seorang supervisor juga harus memiliki ketrampilan
teknis (technical skills) yang mumpuni dalam
bidang tugasnya.
Mendapatkan supervisor yang handal memang
bukan pekerjaan mudah. Di banyak perusahaan,
acapkali target perusahaan tidak tercapai karena
kegagalan supervisor dalam memahami sasaran
dan strategi perusahaan, atau mampu
memahami tetapi gagal menterjemahkannya
kepada bawahan, atau mampu memahami dan
menterjemahkannya kepada bawahan namun
gagal memimpin bawahan dalam mencapai
sasaran kerja yang ditetapkan.
SASARAN
Setelah mengikuti pelatihan, peserta
diharapkan mampu:
 Menyadari dirinya sendiri untuk membangun
kepercayaan dan kemampuan diri untuk
berkarya.
 Memahami nilai-nilai budaya perusahaan
yang harus diinternalisasi oleh seluruh
karyawan.
 Memahami aplikasi nilai budaya perusahaan
dalam praktek kerja di wilayah kerjanya.
 Membangun sikap mental positif dalam
pekerjaan.
METODE
 Psikodrama
 Experiental Learning
MBG | 2015
PESERTA
Karyawan
 Who Am I
 Nilai nilai dasar dalam bekerja
 Etika dan semangat Kerja
 Mengembangkan sikap positif.
TOPIK BAHASAN

5. Effective Communication Skill
“Seminar”
PENGANTAR
Keterampilan berkomunikasi antar pribadi mutlak
dimiliki oleh setiap karyawan, mulai dari staf
hingga manajer puncak. Dengan kemampuan
berkomunikasi yang baik, pesan yang ingin
disampaikan dapat diterima dengan baik oleh
lawan bicara, terhindar dari kesalahpahaman
dan salah pengertian, bahkan mampu
mencerminkan citra perusahaan dengan baik.
Diharapkan setelah mengikuti training ini, para
peserta menguasai teknik-teknik praktis dan
mampu berkomunikasi dengan lebih baik, yaitu
mendengarkan secara aktif dan berbicara
secara asertif.
SASARAN
Setelah mengikuti pelatihan, peserta
diharapkan mampu:
 Memahami berbagai bentuk komunikasi.
 Menjadi pendengar yang baik di dalam
komunikasi.
 Berkomunikasi secara lugas sesuai kondisi.
 Berkomunikasi yang menginspirasi.
METODE
 Psikodrama
 Experiental Learning
MBG | 2015
 Pengertian & Formula Komunikasi.
 Berkomunikasi Secara Assertive ( Lugas).
 Motivational Speaker.
 Powerfull Active Listening.
TOPIK BAHASAN.
Karyawan
PESERTA

6. Problem Solving & Decision Making
“Workshop Singkat”
PENGANTAR
Melalui langkah pemecahan yang tepat serta
analisa yang akurat dalam waktu yang singkat
maka akan dapat diambil keputusan yang tepat.
Melalui modul ini, peserta akan dibawa ke arah
berfikir kritis dan taktis dalam memetakan setiap
masalah yang timbul sehingga setiap langkah
pemecahan yang diambil senantiasa bermuara
kepada langkah pengambilan keputusan yang
tepat.
SASARAN
Setelah mengikuti pelatihan, peserta
diharapkan mampu:
 Mendefinisikan masalah yang ada serta
memilih prioritas masalah.
 Menggunakan berbagai teknik dalam
pemecahan masalah.
 Mengembangkan alternative-alternatif
tindakan dan menentukan pilihan tindakan
yang terbaik setelah mempertimbangkan
akibatnya.
 Menyusun strategi untuk mencegah
terulangnya masalah. METODE
PESERTA
MBG | 2015
 Kerangka kerja pemecahan masalah dan
pengambilan keputusan.
 Pengenalan dan penguraian situasi – proses
menghimpun informasi.
 Pengenalan dan penguraian masalah – proses
mencari sebab.
 Teknik pengambilan keputusan – konsep
menganalisa keputusan.
 Menguraikan persoalan potensial – menjaga dan
mencegah terulangnya persoalan
TOPIK BAHASAN
 Psikodrama
 Experiental Learning
Karyawan tingkat Supervisor dan Manajer

7. Manajemen Stres
“Workshop Singkat”
PENGANTAR
Kebutuhan dan tuntutan kehidupan saat ini yang
semakin tinggi menyebabkan para pekerja
mengalami tekanan, kelelahan kerja dan bahkan
menjadi stres. Pekerja pada semua tingkatan
tentunya pernah merasakan stres, tidak aman,
dan terkadang disalahpahami sebagai
kegagalan dalam penyelesaian masalah
pekerjaannya. Mereka juga merasakan banyak
tuntutan di tempat kerja telah menjadi terlalu
banyak untuk ditangani. Akibatnya perputaran
karyawan keluar masuk sangat tinggi. Tentunya
dampak keuangan terhadap perusahaan sangat
besar. Pelatihan ini membahas penyebab stres
tersebut, dan menunjukkan cara melakukan
inisiatif yang tepat bagi perusahaan dan
karyawannya.
SASARAN
Action Learning
METODE
PESERTA
MBG | 2015
 Stres menjadi bagian positif yang tidak dapat dihindari
dari kehidupan semua orang
 Kenali gejala ketika memiliki "kelebihan stres kronis"
ditempat kerja
 Mengidentifikasi situasi yang menyebabkan stres
terbesar
 Mengidentifikasi tindakan-tindakan yang menambah
stress
 Mengembangkan strategi untuk mengubah baik situasi
dan tindakan yang dapat diubah
 Mengembangkan teknik untuk menghadapi situasi dan
tindakan yang tidak dapat diubah
TOPIK BAHASAN
Karyawan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan
mampu:
 Memahami bahwa stres adalah bagaimana
kita bereaksi terhadap situasi eksternal.
 Meningkatkan pengendalian emosi.
 Bersahabat dengan emosi negatif.
 Menjaga fokus pada pekerjaan.
 Mendapatkan perspektif tentang apa yang
benar-benar penting.
 Mengeluarkan energi hanya pada hal-hal
yang dapat dikontrol.
 Memikul tanggung jawab pribadi untuk situasi
mengganggu.
 Mengembangkan tanggapan yang lebih baik
untuk berbagai situasi.

8. Experiental Learning
“Seminar”
PENGANTAR
Menjadi Trainer perlu terus
belajar, ada ujaran bahwa " yang
tidak belajar tidak layak untuk
mengajar" maka seminar kali ini
menawarkan salah satu metode
dalam memberikan pelatihan
yaitu Psikodrama/ Experiental
Learning untuk kita pelajari
bersama.
SASARAN
Setelah mengikuti pelatihan,
peserta diharapkan mampu:
 Konsep Dasar Psikodrama/
Experiental Learning
 Tujuan dan Manfaat
Psikodrama/ Experiental
Learning
TOPIK BAHASAN
 Psikodrama
 Mind Body & Soul
 BISA
METODE
 Story Telling
 Ekplorasi Tindakan
PESERTA
Para Trainer
MBG | 2015

9. The Leader as a Trainer
“Workshop Singkat”
PENGANTAR
Pemimpin yang dibutuhkan
adalah pemimpin yang
mampu berperan
sebagaimana Guru seperti
yang diajarkan Ki Hadjar
Dewantara.
Mampu memberi Inspirasi,
bersama membangun
sinergi, dan mampu
menciptakan motivasi.
SASARAN
Setelah mengikuti pelatihan,
peserta diharapkan mampu:
 Menyadari kemampuan diri
 Mampu Beradaptasi
 Menciptakan Sinergi
 Memberi Inspirasi
TOPIK BAHASAN
 Kesadaran Diri
 Adaptasi
 Sinergi
 Kontribusi Lebih
METODE
Experiental Learning
PESERTA
Para Manajer
MBG | 2015

10. Profil Trainer
Kris Nitihardjo
Advisor, Trainer, Praktisi HR
Berpengalaman manajerial di
berbagai Industri otomotif dan
pertambangan
Bebet Darmawan
Training Designer, Trainer
Berlatar belakang sipil yang
melatih trainer militer. Juga
berpengalaman sebagai trainer
di perbankan
Retmono Adhi
Praktisi Psikodrama, Trainer
Berpengalaman sebagai trainer
di berbagai industri
MBG | 2015

11. Kris Nitihardjo
Management Advisor, Trainer
MBG | 2015
PENGALAMAN MANAJERIAL
 Management Advisor, Sr. GM Head Capital PT Harita Jayaraya
 HC&GA General Manager PT Indomobil
 Deputy President Director PT CCG
 Sr. General Manager HRGA PT Bukit Makmur Mandiri Utama
 OD Division Head PT Astra International
 Administration Manager Grup Salim Inti Corpora
PENGALAMAN FASILITASI TRAINING
 Effective Coaching for Executive
 Coaching & Counseling
 Problem Solving & Desicion Making
 Personnel Management
 Industrial Relation Management
 PDCA
 Effective Communication

12. AM “Bebet” Darmawan
Menjadi Trainer “Extraordinary Experiental
Learning” setelah berkarya di dunia
perbankan
MBG | 2015
PENGALAMAN :
Profil AM "Bebet" Darmawan
 Lustrum Psikologi UGM IX 2009 Share MIND-BODY-SOUL Awakening
 Pelatihan Kependidikan: Paud, Remaja, Mahasiswa, Guru, hingga
dosen
 Pelatihan Handycap & berkebutuhan khusus
 Pelatihan Leadership untuk Kementriaan Pekerjaan Umum,
Direktorat SDA
 Pelatihan Leadership untuk Kemendiknas RI
 Motivator Sports N-Ach
 Pelatihan untuk tingkat Director di Danone dari berbagai Negara
Argentina, Turkey, France, Japan, Poland, Swiss, Taiwan dan
Indonesia
 Pelatihan untuk Program Bela Negara & Pertahanan Nasional
Karbol AAU, Kadet AAL & Taruna AKMIL
 Designer Training of The Trainer DISPSI MABES TNI AU
 Pelatihan PASKHAS TNI AU
 Pelatihan Team Building KF X-Korea, Kemenhankam RI Anggota
Kehormatan Inspektorat Kelaikan Udara Militer, KemhanRI
 Pelatihan untuk Sekolah Staf dan Komando TNI AU
 Pelatihan untuk Mabes POLRI
 Pelatihan untuk Calon Putri Indonesia

13.  TOT for Teamwork
Development Training
 Managing Soft Skill
Training
 Developing Corporate
Training Curriculum
 Comprehensive Training
for Sales Trainer
 How To Set
Competency-Based
Training For Sales
 How To Plan & Organize
Training
 How To Plan & Design
Training Materials
 How To Design & Deliver
Technical Topics Training
 Basic Integrated Training
Management System for
Officer
 Effective Training Needs
Assessment
 HRM for Line Managers
 Comprehensive HR
Development Program
 HR Management
Development Program
 Basic Psychology for HRM
& People Development
 Business Presentation Skill
 Personal & Team
Character Building
 Mind & Mental
Awakening
 Leadership & Team Work
 Stress Management in
Retirement Period
 n-Ach Motivation
 Integrity Of Mind, Body &
Soul
 Public Speaking
MBG | 2015
AM “Bebet” Darmawan
Menjadi Trainer “Extraordinary Experiental
Learning” setelah berkarya di dunia
perbankan
Profil AM "Bebet" Darmawan
MATERI TRAINING

14. Retmono Adhi
Praktisi Psikodrama
Assesor & Trainer
MBG | 2015
PENGALAMAN BIDANG HRD
 Fasilitator Training PT Amandi Enam
 Fasilitator Training PT Bukit Makmur Mandiri Utama
 HRD PT Bukit Makmur Mandiri Utama
 Recruitment & Assesment Center Coordinator PT Sumalindo
PENGALAMAN FASILITASI TRAINING
 Fasilitator pelatihan, workshop dan seminar Psikodrama di
beberapa perusahaan maupun dunia pendidikan.
 Desain materi pelatihan PT BUMA, PT Dharma Henwa.
 Fasilitator “Mentality Building “ untuk Buma Management
Development Program (BMDP)
 Fasilitator “Training Basic Mentality“ Operator & Mekanik
Trainee
 Fasilitator “Training Motivasi” Balon Supervisor BUMA
Profil Retmono Adhi

15. Retmono Adhi
Praktisi Psikodrama, Trainer
MBG | 2015
SERTIFIKASI PROFESIONAL
 Lokakarya “Impact Selling With EQ” oleh HR Excellency, Hotel Santika, Jakarta 2014
 Assessment Center Assessor Certification, Program Pengembangan Eksekutif, PPM
Manajemen, 2013
 Souldrama and Psychodrama Training, as approved by the International Institute of
Souldrama,The American Board of Examiners in Group Psychotherapy, Sociometry and
Psychodrama and CE Hours as approved by the National Board of Certified Counselors
oleh Connie Miller diselenggarakan oleh Fakultas Psikologi Universitas Indonesia di
Puncak Ciawi Bogor, 2012
 Souldrama Internasional Conference II di Puglia Italia, 2012
 Perpanjangan Ijin Praktek Psikologi untuk jangka waktu 2012 – 2017 yang dikeluarkan
oleh HimPsi Pusat, 2012
 ISO 9001:2008 QMS Auditor/ Lead Auditor Training Course [IRCA Certificated Course No.
A17027] Premisis Consulting Jakarta, 2011
 Certified Professional in Human Resources Management oleh Society For Human
Resource Management (SHRM), Surabaya, 2011
 Souldrama and Psychodrama Training, as approved by the International Institute of
Souldrama,The American Board of Examiners in Group Psychotherapy, Sociometry and
Psychodrama and CE Hours as approved by the National Board of Certified Counselors
oleh Connie Miller di UKSW Salatiga, 2010
 7 Habits Higly Effective People oleh PT Bukit Makmur Mandiri Utama, 2010
 Career & Talent Management Specialist Program oleh Valueconsult, 2010
 Workshop Dialog Nasional Ketenagakerjaan “ Teknis penyelesaian kasus kontrak kerja,
outsourcing melalui PP, PK, PKB dan permasalahan serta penilaian hakim pengadilan
hubungan industrial dalam kaitannya dengan kasus PHI dan perlindungan hukum bagi
para pekerja/buruh, kontrak, outsourcing oleh Lembaga Pemerhati Tenaga Kerja
Indonesia (LPTKI) di Jakarta, 2009
 Pelatihan Hipnoterapy diadakan oleh Himpsi Kaltim, 2009Profil Retmono Adhi

16. MBG
PT Maksima Berkah Gemilang
Gedung EightyEight@Kasablanka Lantai 18 Unit A-H
Jl. Casablanca Raya kav.88 Kuningan, Jakarta Selatan
Tel : 021-29607609 Fax : 021-29607501 Email : marketing@maximocorp.com
www.maximocorp.com
MBG | 2015
 Pelatihan SDM
 Konsultasi Manajemen
 Assessment Center
 Pelaporan Keuangan & Perpajakan
 Manajemen Event