1. По данным современных зарубежных и отечественных
исследований в области экономической психологии и
психологии управления потери от реально возможной
прибыли компании или предприятия за счет некорректных
решений руководителей высшего и среднего звена
составляют от 32% до 73%.

2. Качество
Неопределенность, Некорректные
изменчивость, управляющих и Потери прибыли
решения
ресурсы и т.п. исполняющих

3. Потери
прибыли
Некорректные
Бюджет оценки
решения
Качество
Качество
управляющих и
оценки
исполняющих

4. Сокращение «объема» оценки
профиля компетенций
Уменьшение
+/- качество
стоимость
оценки
оценки

5. ?

6. Метакомпетенция
Параметры Уменьшение
порядка стоимости оценки
+/- качество
оценки

7. Метакомпетенция
Персонал взаимодействующий с внешними и внутренними клиентами
Руководители, менеджеры, продавцы, сервис и др.
Система развития
Оценка
метакомпетенции
Есть смысл обучать,
Готов/не готов работать в данном функционале
развивать или нет.
Снижение стоимости Увеличение
оценки качества оценки