1er cicle energia a la indústria. Jornada: Gestió, reutilització i revalorització de residus industrials. Introducció a la simbiosi industrial

1. Sistema mancomunat de gestió de
residus al Consorci de la Zona Franca
DEPARTAMENT URBANISME
29 novembre 2016

2. ENTITAT PÚBLICA CONSTITUIDA PER
GOBIERNO DE ESPAÑA AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRIMER CONSORCI CREAT A ESPANYA, L’ANY 1916

3. • Gestió del Polígon Industrial de la Zona
Franca i la Zona Franca Duanera.
• Promoció de sòl industrial
• Promoció d’edificis d’oficines i vivenda
asequible.
• Organització de salons del sector inmobiliari
(BMP) i Logístic (SIL).
ACTIVITAT

4. ÀREA INDUSTRIAL

5. EDIFICIS PROMOGUTS
MEDIA-TIC BANC DE SANG CAC
EUREKA INEXUS I TELEFÓNICA
DIAGONAL 00

6. POLÍGONO INDUSTRIAL DE LA ZONA FRANCA

8. OBJECTIUS 2006-2007
• Assolir l’excel·lència mediambiental en activitats pròpies i de clients
• Millorar els serveis a les empreses

9. SERVEIS
• TIC
• Seguretat
 Laboral (PRL)
 Patrimonial (Vigilància)
• Medi Ambient
 Assessorament i formació
 Residus
 Energia
Projecte de Gestió
Mancomunada de
Residus

10. Gestió Mancomunada Residus
• Diagnosi inicial 2009 (Dades ARC i visites empreses)
 4 models de gestió de residus al territori
 36 gestors diferents fent recollides
 Baixa segregació en origen
 Nul aprofitament de sinergies

11. OBJECTIUS i POSTA EN MARXA 2010
 Contractació centralitzada
 Tria de gestors participants presents al territori (CESPA, Papeles Allende,
Eco Green Palet, Transports i Contenidors Hospitalet)
 Formalització de les adhesions al servei
 Rutes internes al polígon i optimitzades
 Introducció TICS al servei (GPS, control pesatges, web del projecte amb
informació de les recollides…)
 Minimització de costos per economies d’escala
 Signatura de conveni amb EMSHTR

12. DIFICULTATS I PROBLEMES
 Existencia de pactes de no agressió entre gestors
 Dificultat per posar en marxa les rutes de recollida
 Manca de transparència amb les destinacions i vies de gestió dels residus
 Baixa proactivitat per la posta en marxa de millores i alternatives a la
gestió actual de les empreses
 Comunicació directe entre client i gestor de residus, el que dificultava la
correcta supervisió i control del servei.
 Priorització dels interessos particulars dels gestors

13. SOLUCIONS i MILLORES
 Licitació pública per contractar un nou gestor del servei (2012-2017)
 Augment fraccions segregades en origen (100 % usuaris)
 Incorporació recollida orgànica
 Vehicles nous de baixes emissions amb combustible biodisel
 Increment tn valoritzades – 78 %
 Creació de rutes internes optimitzades
 Promoció de la valorització del residu com a subproducte (mercat del
residu)

14. EVOLUCIÓ NOMBRE USUARIS
ANYS
Empreses
usuaries
Empreses
potencials
Rati
2010 35 199 17,59%
2011 45 172 26,16%
2012 42 148 28,38%
2015 30 113 26,55%
2016 31 112 27,68%

15. VALORACIÓ
 Sector molt competitiu en preus –
Pèrdua usuaris
 Sistema informàtic de control
millorable amb dades de TOTES les
recollides
 Dades pesatges reals-itinerància vs
recollida no itinerant
 Necessitat de control del servei
 Baixa implantació sistema TIC recollit al
plec i a l’oferta
 Facturacions pesos estimats
 Més de 70 empreses han estat
usuaries del servei
 Incorporació residus industrials i
orgànica
 Segregació en origen
 Més de 150 visites per any
 Alt coneixement dels residus
generats al PIZF
 Anàlisis altes i baixes
 Assessorament i formació

16. MOLTES GRÀCIES PER LA SEVA ATENCIÓ
Beatriz Tena
btena@elconsorci.es