Revisit SNLKI OJK (Otoritas Jasa Keuangan) 2017
•
0 likes•867 views
Revisi Strategi Nasional Literasi Keuangan Indonesia dilakukan untuk memperbaiki strategi yang dirilis pada 2013, meningkatkan indeks literasi dan inklusi keuangan masyarakat, serta menyesuaikan dengan perkembangan terkini. Beberapa sasaran revisi meliputi fokus pada kelompok tertentu, penguatan program edukasi, dan pengembangan produk keuangan.
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (8)
Similar to Revisit SNLKI OJK (Otoritas Jasa Keuangan) 2017
Similar to Revisit SNLKI OJK (Otoritas Jasa Keuangan) 2017 (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Revisit SNLKI OJK (Otoritas Jasa Keuangan) 2017
- 1. REVISIT STRATEGI NASIONAL LITERASI KEUANGAN INDONESIA Strategi Nasional Literasi Keuangan Indonesia (SNLKI) diresmikan pada 19 November 2013. SNLKI menjadi pedoman bagi OJK, lembaga jasa keuangan dan pemangku kepentingan lainnya LATAR BELAKANG REVISIT SNLKI Perkembangan teknologi informasi yang merupakan peluang dalam meningkatkan literasi keuangan Produk dan layanan keuangan yang semakin kompleks Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan tahun 2016 Perubahan definisi literasi keuangan dengan penambahan aspek sikap dan perilaku keuangan Kegiatan literasi dan edukasi keuangan tahun 2013- 2016 yang belum optimal Peraturan Presiden Nomor 82 Tahun 2016 tentang Strategi Nasional Keuangan Inklusif
- 2. SURVEI NASIONAL LITERASI DAN INKLUSI KEUANGAN TAHUN 2016 Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) dilakukan pada tahun 2016 terhadap 9.680 orang responden di 34 Provinsi. Hasil yang didapat adalah sebagai berikut: TUJUAN REVISIT SNLKI Menyempurnakan SNLKI tahun 2013 Mengakselerasi pencapaian indeks literasi dan inklusi keuangan masyarakat Mengakomodasi perubahan dan perkembangan literasi dan inklusi keuangan INDEKS LITERASI KEUANGAN INDEKS INKLUSI KEUANGAN 29,7% 2016 67,8% 2016 21,8% 2013 59,7% 2013 Indeks Literasi dan Inklusi Keuangan Berdasarkan Sektor Jasa Keuangan Tahun 2016 28,9% 15,8% 10,9% 13,0% 17,8% 4,4% 63,6% 12,1% 4,7% 11,8% 10,5% 1,3% Perbankan Perasuransian Dana Pensiun Lembaga Pembiayaan Pergadaian Pasar Modal Literasi Inklusi
- 3. SASARAN TEMA PRIORITAS Tema prioritas tahunan ditentukan oleh OJK dengan berkolaborasi dengan Industri Jasa Keuangan dengan memperhatikan: Kesamaan kebutuhan literasi dan inklusi keuangan Program Pemerintah dan OJK Revisit SNLKI memfokuskan kegiatan literasi keuangan kepada kelompok-kelompok berikut ini: Perempuan UMKM Pelajar/ Mahasiswa & Pemuda Profesi Penyandang Disabilitas Pensiunan Masyarakat Daerah Tertinggal, Terpencil dan Terluar TKI & Calon TKI Petani & Nelayan SNLKI 2013 Revisit SNLKI 2014 2015 2016 2017 2018 Ibu Rumah Tangga UMKM Pelajar Mahasiswa Profesi Karyawan Pensiunan Ibu Rumah Tangga UMKM Prioritas Sasaran target yang telah ditentukan setiap tahunnya Pelajar Mahasiswa Profesi SNLKI 2013 Revisit SNLKI Ibu Rumah Tangga UMKM Pelajar/ Mahasiswa Profesi Karyawan Pensiunan Karyawan
- 4. Program Inisiatif 1.1 Meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan keyakinan masyarakat terhadap sektor jasa keuangan Program Inisiatif 1.2 Mengembangkan infrastruktur untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan keyakinan masyarakat terhadap sektor jasa keuangan KERANGKA PROGRAM STRATEGIS 1 CAKAP KEUANGAN Bidang Edukasi dan Perlindungan Konsumen Otoritas Jasa Keuangan SNLKI 2013 Revisit SNLKI Program Inisiatif 2.1 Mendorong masyarakat untuk memiliki tujuan dan perencanaan keuangan Program Inisiatif 2.2 Meningkatkan kemampuan pengelolaan keuangan masyarakat SIKAP DAN PERILAKU KEUANGAN BIJAKPROGRAM STRATEGIS 2 Program Inisiatif 3.1 Memperluas dan mempermudah akses masyarakat ke sektor jasa keuangan Program Inisiatif 3.2 Menyediakan produk dan layanan jasa keuangan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat PROGRAM STRATEGIS 3 AKSES KEUANGAN Program Strategis 1.1 Menyusun program edukasi dan kampanye nasional literasi keuangan Program Strategis 1.2 Melaksanakan program edukasi dan kampanye nasional literasi keuangan EDUKASI DAN KAMPANYE NASIONAL PILAR 1 Program Strategis 2.1 Menyusun database materi dan sistem informasi Literasi Keuangan Program Strategis 2.2 Menyiapkan prasarana pendukung literasi keuangan lainnya PENGUATAN INFRASTRUKTUR LITERASI KEUANGAN PILAR 2 Program Strategis 3.1 Mengembangkan dan memasarkan produk dan jasa keuangan sesuai dengan kebutuhan masyarakat di bidang Perbankan, Perasuransian, Lembaga Pembiayaan, Dana Pensiun, Pasar Modal dan Pergadaian PENGEMBANGAN PRODUK DAN JASA KEUANGAN PILAR 3 HAL BARU DALAM REVISIT SNLKI Informasi terkait literasi dan inklusi keuangan syariah Informasi terkait layanan keuangan digital Perencanaan keuangan