SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬‫تدوین‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬
‫اخالقی‬ ‫منشور‬
www.nekoo.ir
‫نام‬ ‫به‬‫مهربانش‬
‫جلسه‬ ‫هفتمین‬‫اسالمی‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫درس‬-‫طباطبایی‬ ‫عالمه‬ ‫دانشگاه‬ ‫مدیریت‬ ‫دانشکده‬(‫ره‬)–‫پاییز‬1398
‫دهنده‬ ‫ارایه‬:‫نکو‬ ‫هاشمی‬ ‫علیرضا‬ ‫سید‬
1
‫مرور‬
www.nekoo.ir 2
‫ویژگی‬ ‫چه‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انسان‬ ‫آرامش‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫کاری‬‫هایی‬
‫دارد؟‬
‫توبه‬9:َّ‫ن‬ِ‫إ‬َ‫ه‬َّ‫ل‬‫ال‬‫َى‬‫ر‬َ‫ت‬ْ‫ش‬‫ا‬َ‫ن‬ِ‫م‬َ‫ن‬‫ِی‬‫ن‬ِ‫م‬ْ‫ؤ‬ُ‫م‬ْ‫ل‬‫ا‬ْ‫م‬ُ‫ه‬َ‫س‬ُ‫ف‬ْ‫ن‬َ‫أ‬
‫اخالق‬‫چیست؟‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬
‫چیست؟‬ ‫در‬ ‫حقوق‬ ‫و‬ ‫فقه‬ ‫و‬ ‫اخالق‬ ‫تفاوت‬
‫نمایی‬ ‫مقایسه‬ ‫دیگر‬ ‫دید‬ ‫دو‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫اخالق‬ ‫به‬ ‫توحیدی‬ ‫دید‬‫د‬.
‫چیس‬ ‫تکنولوژی‬ ‫از‬ ‫درست‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫هایدگر‬ ‫نظر‬‫ت؟‬
‫عقل‬ ‫رویکرد‬‫چیست‬ ‫دنیا‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫جهل‬ ‫و‬‫؟‬
‫گراندد‬‫گام‬ ‫چه‬ ‫تئوری‬‫هایی‬‫دارد؟‬
‫و‬ ‫داده‬ ‫استخراج‬ ‫برای‬ ‫منبع‬ ‫سه‬‫کدگذاری‬‫در‬‫گراندد‬‫تئو‬‫ری‬
‫برید‬ ‫نام‬.
‫کنید‬ ‫بیان‬ ‫را‬ ‫اخالق‬ ‫فلسفه‬ ‫نمونه‬ ‫سه‬:
‫وفاداری‬‫وظیفه‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫در‬ ‫سازمانی‬‫هدف؟‬ ‫یا‬
‫مثالی‬‫مشتری‬ ‫شراکت‬ ‫برای‬-‫و‬ ‫سازمان‬‫کارکنان‬-‫سازمان‬
‫اجیر‬‫دارد؟‬ ‫فقهی‬ ‫الزامات‬ ‫چه‬ ‫کارگر‬ ‫شدن‬
‫پرسش‬
‫تامین‬ ،‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫ارتباط‬‫کنندگان‬‫وجو‬ ‫جامعه‬ ‫عموم‬ ‫و‬ ‫زیست‬ ‫محیط‬ ،‫دولت‬ ،‫رقبا‬ ،‫کارکنان‬ ،‫دارد‬ ‫د‬
‫است؟‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫اخالقی‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫کمتر‬ ‫حیطه‬ ‫کدام‬
www.nekoo.ir 3
‫رقابت‬ ‫اخالق‬
‫غ‬ ‫رانت‬ ‫و‬ ‫پول‬ ‫انباشت‬ ،‫رقبا‬ ‫تخریب‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫نه‬ ،‫خالقیت‬ ‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫بهبود‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اخالقی‬ ‫رقابت‬‫قانونی‬ ‫یر‬
(‫یا‬ ‫نظارتی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫با‬ ‫شراکت‬ ‫و‬ ‫منفعت‬ ‫ایجاد‬ ‫مثال‬‫سیاستگذار‬‫هستند‬)
‫صورت‬ ‫به‬ ‫انحصاری‬ ‫جایگاه‬ ‫آوردن‬ ‫بدست‬‫اکتسابی‬(‫به‬ ‫باور‬‫درونی‬ ‫کنترل‬ ‫مرکز‬)،‫صورت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫تالش‬ ‫با‬‫پایدار‬ ‫غیر‬
‫سازمان‬‫رقابت‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫در‬:
‫گریز‬ ‫رقابت‬:‫انحصارگر‬‫رقابتی‬ ‫غیر‬ ‫محیط‬ ‫دنبال‬ ‫و‬
‫ستیز‬ ‫رقابت‬:‫رقیب‬ ‫به‬ ‫تهمت‬ ‫و‬ ‫تخریب‬ ،‫اطالعات‬ ‫دزدی‬ ،‫رقیب‬ ‫سازی‬ ‫متالشی‬ ‫برای‬ ‫منفی‬ ‫مبارزه‬
‫پذیر‬ ‫رقابت‬:‫و‬ ‫محصول‬ ‫ارزش‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬‫کیفیت‬ ‫بهبود‬‫رقاب‬ ،‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫رسانی‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫محصول‬‫برد‬ ‫ت‬-‫برد‬
www.nekoo.ir 4
‫رقابت‬ ‫اصول‬
‫الضرر‬‫ال‬ ‫و‬‫ضرار‬‫فی‬‫االسالم‬:‫ن‬ ‫محصول‬ ‫کیفیت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مشتری‬ ‫ی‬ ‫آزادانه‬ ‫انتخاب‬ ‫هدف‬ ‫با‬‫ضرر‬ ‫ه‬
‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫سرقت‬ ،‫تهمت‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫زدن‬...
‫بازار‬ ‫بندی‬ ‫بخش‬ ‫و‬ ‫قیمت‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫تبانی‬ ‫و‬ ‫رقابتی‬ ‫ضد‬ ‫توافقات‬ ‫از‬ ‫پرهیز‬
‫رقبا‬ ‫اخالقی‬ ‫غیر‬ ‫رفتارهای‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫جویی‬ ‫تالفی‬ ‫عدم‬
‫منفی‬ ‫ی‬ ‫مبارزه‬ ‫و‬ ‫انحصار‬ ‫برای‬ ‫نظارتی‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫و‬ ‫رقبا‬ ‫کارکنان‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫ایجاد‬ ‫عدم‬
‫مشتری‬ ‫با‬ ‫رقبا‬ ‫ستد‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫در‬ ‫مستقیم‬ ‫دخالت‬ ‫عدم‬
‫َجش‬‫ن‬:،‫شدن‬ ‫بلند‬ ‫خریدار‬ ‫دست‬ ‫روی‬‫َبه‬‫ل‬َ‫خ‬:‫محصوالت‬ ‫اغراق‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫و‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫بازاریابی‬
‫باشند‬ ‫کافر‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ‫رقبا‬ ‫با‬ ‫انصاف‬ ، ‫رقبا‬ ‫به‬ ‫احترام‬
‫مسلمانان‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫برای‬ ‫تسلط‬ ‫راه‬ ‫ایجاد‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫کافر‬ ‫رقیب‬ ‫با‬ ‫جنگ‬ ‫نه‬(‫سبیل‬ ‫نفی‬)
5www.nekoo.ir
‫سبیل‬ ‫نفی‬ ‫آیه‬-‫آیه‬141‫نساء‬ ‫سوره‬
www.nekoo.ir 6
ِ‫م‬ ٌ‫ح‬ْ‫ت‬َ‫ف‬ ْ‫م‬ُ‫ک‬َ‫ل‬ َ‫ن‬‫کا‬ ْ‫ن‬ِ‫إ‬َ‫ف‬ ْ‫م‬ُ‫ک‬ِ‫ب‬ َ‫ن‬‫ُو‬‫ص‬َّ‫ب‬َ‫ر‬َ‫ت‬َ‫ی‬ َ‫ن‬‫َّذی‬‫ل‬‫ا‬ِ‫ه‬َّ‫ل‬‫ال‬ َ‫ن‬َ‫ن‬‫ِری‬‫ف‬‫ْکا‬‫ل‬ِ‫ل‬ َ‫ن‬‫کا‬ ْ‫ن‬ِ‫إ‬ َ‫و‬ ْ‫م‬ُ‫ک‬َ‫ع‬َ‫م‬ ْ‫ن‬ُ‫ک‬َ‫ن‬ ْ‫م‬َ‫ل‬ َ‫أ‬ ‫ُوا‬‫ل‬‫قا‬‫َصی‬‫ن‬ٌ‫ب‬ْ‫م‬َ‫ل‬َ‫أ‬ ‫ُوا‬‫ل‬‫قا‬
َ‫و‬ ِ‫ة‬َ‫م‬‫ِیا‬‫ق‬ْ‫ل‬‫ا‬ َ‫م‬ْ‫و‬َ‫ی‬ ْ‫م‬ُ‫ک‬َ‫ن‬ْ‫ی‬َ‫ب‬ ُ‫م‬ُ‫ک‬ْ‫ح‬َ‫ی‬ ُ‫ه‬َّ‫ل‬‫َال‬‫ف‬ َ‫ن‬‫ِنی‬‫م‬ْ‫ؤ‬ُ‫م‬ْ‫ل‬‫ا‬ َ‫ن‬ِ‫م‬ ْ‫م‬ُ‫ک‬ْ‫ع‬َ‫ن‬ْ‫م‬َ‫ن‬ َ‫و‬ ْ‫م‬ُ‫ک‬ْ‫ی‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ْ‫ذ‬ِ‫و‬ْ‫ح‬َ‫ت‬ْ‫س‬َ‫ن‬ْ‫ن‬َ‫ل‬ُ‫ه‬َّ‫ل‬‫ال‬ َ‫ل‬َ‫ع‬ْ‫ج‬َ‫ی‬ِ‫ف‬‫ْکا‬‫ل‬ِ‫ل‬َ‫ن‬‫ری‬‫َی‬‫ل‬َ‫ع‬َ‫ن‬‫ِنی‬‫م‬ْ‫ؤ‬ُ‫م‬ْ‫ل‬‫ا‬
ً‫ال‬‫َبی‬‫س‬(،‫نساء‬141)
"‫نبو‬ ‫شما‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫مگر‬ ‫گویند‬‫می‬ ‫برسد‬ ‫فتحی‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫خدا‬ ‫جانب‬ ‫از‬ ‫اگر‬ ‫پس‬ ‫شمایند‬ ‫مترصد‬ ‫که‬ ‫همانان‬‫اگر‬ ‫و‬ ‫دیم‬
‫از‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫و‬ ‫نداشتیم‬ ‫تسلط‬ ‫شما‬ ‫بر‬ ‫ما‬ ‫مگر‬ ‫گویند‬‫می‬ ‫باشد‬ ‫نصیبی‬ ‫کافران‬ ‫برای‬(‫جمع‬ ‫در‬ ‫ورود‬)‫مؤمن‬‫باز‬ ‫ان‬
‫بر‬ ‫هرگز‬ ‫خداوند‬ ‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫داوری‬ ‫شما‬ ‫میان‬ ‫قیامت‬ ‫روز‬ ‫خداوند‬ ‫پس‬ ‫داشتیم‬‫نمی‬(‫زیان‬)‫کاف‬ ‫برای‬ ‫مؤمنان‬‫ران‬
‫راه‬(‫تسلطی‬)‫است‬ ‫نداده‬ ‫قرار‬"
‫کدهای‬‫آیه‬
www.nekoo.ir 7
‫فتح‬=‫است‬ ‫کافران‬ ‫برای‬ ‫گذرا‬ ‫حالتی‬ ‫که‬ ‫نصیب‬ ‫خالف‬ ‫بر‬ ‫نهایی‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫پیروزی‬
‫لن‬:‫است‬ ‫الهی‬ ‫سنت‬ ‫یک‬ ‫بر‬ ‫ناظر‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫ابد‬ ‫نفی‬(‫قرار‬ ‫کافران‬ ‫تسلط‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫مومنان‬ ‫خداوند‬‫نمی‬‫اگر‬ ،‫دهد‬
‫شده‬ ‫وارد‬ ‫کفر‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫خارج‬ ‫ایمان‬ ‫از‬ ‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫سلطه‬ ‫زیر‬ ‫عمدا‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کسی‬)
‫علی‬...‫سبیال‬=‫و‬ ‫سلطه‬‫بر‬ ‫برتری‬...
‫اب‬ ‫تمامی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫کافران‬ ‫و‬ ‫مومنان‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫مومنان‬ ‫شرافت‬ ‫و‬ ‫عزت‬ ،‫استقالل‬ ‫ضامن‬ ‫سبیل‬ ‫نفی‬ ‫قاعده‬‫عاد‬
‫نماید‬ ‫می‬ ‫تنظیم‬ ‫فردی‬ ‫و‬ ‫مذهبی‬ ،‫اقتصادی‬ ،‫نظامی‬ ،‫سیاسی‬ ،‫اجتماعی‬.
‫بر‬ ‫ناظر‬ ‫آیه‬ ‫چرا‬‫مومنین‬‫دارند؟‬ ‫تفاوتی‬ ‫چه‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫مسلمین؟‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫است‬
‫حدیث‬ّ‫و‬‫ُل‬‫ع‬
www.nekoo.ir
‫الیورثون‬ ‫و‬ ‫الیحجبون‬ ‫الموتی‬ ‫بمنزلة‬ ‫ّار‬‫ف‬‫والک‬ ‫علیه‬ ‫الیعلی‬ ‫و‬ ‫یعلوا‬ ‫االسالم‬
‫اسالم‬(‫ملل‬ ‫و‬ ‫مکاتب‬ ‫سایر‬ ‫به‬ ‫نسبت‬)‫م‬ ‫منزله‬ ‫به‬ ‫کافران‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫برتری‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫چیزی‬ ‫هیچ‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫برتری‬ ‫همیشه‬‫ها‬‫رده‬
‫برند‬‫نمی‬ ‫ارث‬ ‫نیز‬ ‫خودشان‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫نمی‬ ‫دیگران‬ ‫ارث‬ ‫از‬ ‫مانع‬ ،‫هستند‬.
‫طالق‬ ‫ی‬ ‫عده‬ ‫در‬:‫کند‬ ‫رفتار‬ ‫مرده‬ ‫شوهر‬ ‫زن‬ ‫مثل‬ ‫باید‬ ‫شود‬ ‫کافر‬ ‫شوهرش‬ ‫که‬ ‫زنی‬
َ‫ن‬‫ِی‬‫ن‬ِ‫م‬ْ‫ؤ‬ُ‫م‬ ْ‫م‬ُ‫ت‬ْ‫ن‬ُ‫ک‬ ْ‫ن‬ِ‫إ‬ َ‫ن‬ْ‫و‬َ‫ل‬ْ‫ع‬َ‫أ‬ْ‫ل‬‫ا‬ ُ‫م‬ُ‫ت‬ْ‫ن‬َ‫أ‬ َ‫و‬ ‫ُوا‬‫ن‬َ‫ز‬ْ‫ح‬َ‫ت‬‫ال‬ َ‫و‬ ‫ُوا‬‫ن‬ِ‫ه‬َ‫ت‬‫ال‬ َ‫و‬(،‫عمران‬ ‫آل‬139)
‫مؤمن‬ ‫اگر‬ ‫برترید‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫نباشید‬ ‫غمگین‬ ‫و‬ ‫نکنید‬ ‫سستی‬(‫واقعی‬)‫باشید‬.
8
‫سطح‬ ‫در‬ ‫کالم‬ ‫جان‬‫تراکنش‬‫کشور‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ،
www.nekoo.ir 9
‫است‬ ‫کم‬ ‫بسیار‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫سبیل‬ ‫نفی‬ ‫به‬ ‫توجه‬.‫ک‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫سیاسی‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫حتی‬‫توجه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫افی‬
‫نمی‬‫شود‬.‫نکرده‬ ‫توجه‬ ‫بدان‬ ‫اقتصادی‬ ‫احکام‬ ‫در‬ ‫خوبی‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫فقها‬ ‫البته‬‫اند‬.
‫ماست‬ ‫بر‬ ‫کفار‬ ‫تسلط‬ ‫باعث‬ ‫خارجی‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫عادت‬ ‫و‬ ‫خارجی‬ ‫کاالی‬ ‫خرید‬ ‫اگر‬.
‫کند‬ ‫می‬ ‫باز‬ ‫را‬ ‫خارجی‬ ‫تسلط‬ ‫راه‬ ‫داخلی‬ ‫کاالی‬ ‫کیفیت‬ ‫بودن‬ ‫کم‬ ‫اگر‬.
‫شود‬ ‫می‬ ‫ما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫آنها‬ ‫تسلط‬ ‫باعث‬ ‫خارجی‬ ‫شرکای‬ ‫بر‬ ‫تکیه‬ ‫اگر‬.
‫باشد‬ ‫کشور‬ ‫نهادهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دانشگاه‬ ‫بر‬ ‫آن‬ ‫تسلط‬ ‫باعث‬ ‫داری‬ ‫سرمایه‬ ‫اقتصاد‬ ‫ترویج‬ ‫اگر‬.
‫بین‬ ‫مجامع‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫اگر‬‫المللی‬‫شود‬ ‫می‬ ‫کشور‬ ‫امنیتی‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫اطالعات‬ ‫کردن‬ ‫درز‬ ‫باعث‬ ‫جهانی‬ ‫بانک‬ ‫مثل‬.
‫فقه‬‫و‬‫اخالق‬‫رای‬‫به‬‫ترک‬‫موارد‬‫فوق‬‫را‬‫دارند‬.
‫تحریم‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫سبیل‬ ‫نفی‬
www.nekoo.ir 10
‫باشیم‬ ‫پذیرا‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫تحریم‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫لحظه‬ ‫هر‬ ‫نکشیم‬ ‫آرمانها‬ ‫از‬ ‫دست‬ ‫وقتی‬ ‫تا‬
‫جمله‬ ‫آخرین‬‫رهبری‬ ‫معظم‬ ‫مقام‬‫مشروط‬ ‫تایید‬ ‫نامه‬ ‫در‬‫برجام‬(29‫مهر‬1394:)
‫مق‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫جدیت‬ ‫با‬ ‫اقتصادی‬ ‫گشایش‬ ‫ولی‬ ‫الزمیست‬ ‫کار‬ ‫ملت‬ ‫حقوق‬ ‫احقاق‬ ‫و‬ ‫ظلم‬ ‫رفع‬ ‫جهت‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫تحریم‬ ‫رفع‬‫و‬ ‫اومتی‬
‫هرگ‬ ‫کردن‬ ‫وارد‬ ‫از‬ ‫خصوص‬ ‫به‬ ‫رود‬ ‫باال‬ ‫رویه‬ ‫بی‬ ‫واردات‬ ‫تحریم‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫نباید‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫حاصل‬ ‫ملی‬ ‫تولید‬ ‫در‬ ‫جدیت‬‫مواد‬ ‫ونه‬
‫شود‬ ‫پرهیز‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫آمریکا‬ ‫از‬ ‫مصرفی‬.
‫بعد‬ ‫سال‬42‫و‬ ‫قلب‬ ‫های‬ ‫دریچه‬ ‫از‬ ‫درصد‬9‫درصد‬‫سویا‬‫است‬ ‫بوده‬ ‫آمریکا‬ ‫از‬ ‫کشور‬ ‫به‬ ‫ذرت‬ ‫واردات‬ ‫از‬ ‫زیادی‬ ‫مقدار‬ ‫و‬!
‫تامین‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫اخالق‬‫کنندگان‬
‫و‬ ‫تجهیزات‬ ،‫دانش‬ ،‫تکنولوژی‬ ،‫کاال‬ ‫تامین‬...
‫تامین‬ ‫انگاری‬ ‫شریک‬‫کنندگان‬‫در‬ ‫محترمانه‬ ‫و‬ ‫قاطعانه‬ ‫رفتار‬ ،‫قبالشان‬
‫مطالبات‬ ‫موقع‬ ‫به‬ ‫پرداخت‬ ‫و‬ ‫تعهدات‬ ‫به‬ ‫پایبندی‬ ،‫دقیق‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ،‫شفافیت‬ ،‫صداقت‬
‫رازداری‬‫منع‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫قرارداد‬ ‫در‬‫اضرار‬‫تامین‬ ‫به‬‫کنندگان‬‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫توسط‬
‫و‬ ‫عادالنه‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫ایجاد‬‫مناقصات‬‫تامین‬‫کنندگان‬
‫مسلمانان‬ ‫مایحتاج‬ ‫تامین‬ ‫در‬ ‫سبیل‬ ‫نفی‬ ‫به‬ ‫توجه‬
11www.nekoo.ir
‫ممیزی‬ ‫و‬ ‫بازرسی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫با‬ ‫برخورد‬ ‫در‬ ‫اخالق‬
‫می‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫بازرسی‬ ‫ماموریت‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫چند‬‫شناسید‬‫؟‬
2‫بازرسی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تلقی‬:
‫گیر‬ ‫مچ‬
‫بیرون‬ ‫از‬ ‫سنجش‬ ‫با‬ ‫مدیریت‬ ‫بهبود‬
‫سازمان‬ ‫وظایف‬:‫و‬ ‫هدیه‬ ‫دادن‬ ‫از‬ ‫پرهیز‬ ،‫شفافیت‬ ‫ایجاد‬،‫رشوه‬‫پذیری‬ ‫نقد‬ ‫و‬ ‫طلبی‬ ‫مشورت‬
www.nekoo.ir 12
‫شراکت‬ ‫اخالق‬
‫نادرست‬ ‫تلقی‬:‫داشت‬ ‫شریک‬ ‫هم‬ ‫خدا‬ ‫بود‬ ‫خوب‬ ‫شریک‬ ‫اگر‬.
‫حدیث‬ ‫در‬ ‫شیطان‬ ‫کار‬ ‫با‬ ‫دارد‬ ‫شباهتی‬ ‫چه‬ ‫گفته‬ ‫این‬‫جنود‬‫جهل؟‬ ‫و‬ ‫عقل‬
‫است‬ ‫شراکت‬ ‫بدی‬ ‫یا‬ ‫خوبی‬ ‫عامل‬ ‫اخالق‬ ‫رعایت‬.
‫شراکت‬ ‫اخالق‬:‫م‬ ‫صرف‬ ‫برای‬ ‫رضایت‬ ،‫خیانت‬ ‫عدم‬ ،‫مشورت‬ ،‫انصاف‬ ،‫اموال‬ ‫حفاظت‬ ،‫خیرخواهی‬‫ال‬
‫خرید‬ ‫تقدم‬ ‫حق‬(‫شفعه‬:)‫به‬ ‫اول‬ ‫باید‬ ‫سهم‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫شریک‬‫شریکش‬‫پی‬‫کند‬ ‫شنهاد‬
‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫کافر‬ ‫شریک‬ ‫برای‬ ‫شفعه‬ ‫حق‬ ،‫سبیل‬ ‫نفی‬ ‫قاعده‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫البته‬.
www.nekoo.ir 13
‫شراکت‬ ‫احکام‬ ‫برخی‬
‫شراکت‬ ‫شروع‬:‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫قبول‬ ‫و‬ ‫ایجاب‬ ،‫رسیدن‬ ‫ارث‬ ،‫اموال‬ ‫شدن‬ ‫مخلوط‬‫شرکا‬
‫باید‬ ‫مشارکت‬ ‫موضوع‬‫غرری‬‫نباشد‬.‫به‬ ‫مسلط‬ ‫و‬ ‫مختار‬ ‫و‬ ‫بالغ‬ ‫و‬ ‫عاقل‬ ‫باید‬ ‫طرف‬ ‫دو‬‫اموالشان‬(‫ورشکسته‬ ‫غیر‬)‫باشند‬.
‫غرر‬=‫است‬ ‫باطل‬ ‫شخصی‬ ‫مزد‬ ‫در‬ ‫شراکت‬ ،‫مجهول‬ ‫معامله‬.(‫اگر‬‫گارسون‬‫ها‬‫کل‬ ‫بگذارند‬ ‫قرار‬‫درآمدشان‬‫کنند‬ ‫تقسیم‬ ‫را‬=‫باطل‬)
‫هر‬‫وقت‬‫شرکا‬‫بخواهند‬‫نمی‬‫شراکت‬ ‫عقد‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫معین‬ ‫زمان‬ ‫تا‬ ‫دهد‬ ‫خاتمه‬ ‫مشارکت‬ ‫به‬ ‫توانند‬
‫اگر‬‫از‬ ‫یکی‬‫شرکا‬‫در‬ ‫تصرف‬ ‫حق‬ ‫یا‬ ‫شود‬ ‫دیوانه‬ ‫یا‬ ‫بمیرد‬‫اموالش‬‫شود‬ ‫می‬ ‫باطل‬ ‫شرکت‬ ‫دهد‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫مال‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مشارکت‬ ‫نسبت‬ ،‫باشد‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫و‬ ‫درآمد‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مشارکت‬.
‫اجرت‬ ‫دارد‬ ‫حق‬ ‫نشده‬ ‫آن‬ ‫متعهد‬ ‫شراکت‬ ‫ابتدای‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کرده‬ ‫فعالیتی‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کسی‬ ‫اگر‬‫المثل‬‫را‬ ‫کار‬(‫زیان‬ ‫یا‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫قبل‬)‫بردارد‬.
www.nekoo.ir 14
‫بنگاه‬ ‫کالن‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫اخالق‬
‫اکرم‬ ‫پیامبر‬(‫ص‬:)ْ‫م‬‫کلک‬ٍ‫ع‬‫را‬َ‫و‬ْ‫م‬‫کلک‬ٌ‫ل‬‫ُو‬‫ؤ‬ْ‫س‬َ‫م‬ْ‫ن‬َ‫ع‬ِ‫ه‬ِ‫ت‬‫ِی‬‫ع‬َ‫ر‬
‫شرکت‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫امکانات‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫امانت‬ ‫تلقی‬
،‫سهامداران‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫شفافیت‬ ‫و‬ ‫امانتداری‬ ،‫کارکنان‬ ‫سازی‬ ‫توانمند‬‫رازداری‬‫پذی‬ ‫نقد‬ ،‫پذیری‬ ‫مشورت‬ ،،‫ری‬
‫ی‬ ‫همه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫اخالق‬ ‫اگر‬‫ذینفعان‬‫رسید‬ ‫خواهند‬ ‫خود‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫حق‬ ‫به‬ ‫هم‬ ‫سهامداران‬ ‫شود‬ ‫رعایت‬.
‫اخالقی‬ ‫منشور‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫سطوح‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫اخالق‬ ‫سازی‬ ‫نهادینه‬
www.nekoo.ir 15
‫سازمان‬ ‫اخالقی‬ ‫منشور‬
‫چیست؟‬ ‫منشور‬
‫معناست؟‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫منشور‬
‫چیست؟‬ ‫نشانه‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫اخالقی‬ ‫منشور‬ ‫وجود‬
www.nekoo.ir 16
‫اخالقی‬ ‫منشور‬ ‫معرفی‬
‫سازمان‬ ‫بودن‬ ‫اخالقی‬=‫سازمان‬ ‫افراد‬ ‫بودن‬ ‫اخالقی‬+‫ساختار‬ ‫پشتیبانی‬+‫اخالقی‬ ‫استراتژی‬
‫است‬ ‫نیاز‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫حمایت‬ ‫سازمان‬ ‫بودن‬ ‫اخالقی‬ ‫برای‬‫وگرنه‬‫تب‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫دورویی‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫اخالق‬‫می‬ ‫دیل‬
‫افزاید‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫مدیران‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫بین‬ ‫تعارض‬ ‫و‬ ‫شود‬.
‫نام‬ ‫به‬ ‫پستی‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫برخی‬ ‫در‬Chief ethics officer-ethical advocate‫تبیین‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬
‫است‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫مدیران‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫به‬ ‫مشاوره‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫های‬ ‫ارزش‬.
‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫کننده‬ ‫حمایت‬ ‫ساختار‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫اخالقی‬ ‫های‬ ‫ارزش‬ ‫هم‬ ‫منشور‬ ‫در‬
‫رفع‬ ‫روش‬ ،‫کارکنان‬ ‫اخالقی‬ ‫انگیزش‬ ‫روش‬ ‫هم‬‫تعارضات‬‫اخالقی‬ ‫های‬ ‫آموزه‬ ‫اجرای‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫روش‬ ‫و‬.
www.nekoo.ir 17
‫اخالقی‬ ‫کمیته‬
20‫هستند‬ ‫اخالقی‬ ‫کمیته‬ ‫دارای‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫درصد‬.
10‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫کارشناس‬ ‫دارای‬ ‫درصد‬.
1‫اخالقی‬ ‫تناقضات‬ ‫با‬ ‫مقابله‬ ‫رویه‬ ‫دارای‬ ‫درصد‬.
‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫کمیته‬ ‫وظیفه‬:‫تدوین‬‫کدهای‬‫م‬ ،‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ،‫تشویق‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ،‫اخالقی‬‫شاوره‬
‫اخالقی‬ ‫تناقضات‬ ‫حل‬
www.nekoo.ir 18
‫تزئینی‬ ‫اخالق‬
‫است‬ ‫تزئینی‬ ‫اخالق‬ ،‫نباشد‬ ‫درونی‬ ‫اخالق‬ ‫رعایت‬ ‫از‬ ‫انگیزه‬ ‫اگر‬
‫اخالقی‬ ‫کمیته‬ ‫بودن‬ ‫روز‬ ‫مد‬
‫و‬ ‫اخالق‬ ‫رعایت‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫اجبار‬...
‫انتخاب‬ ،‫ناقص‬ ‫ارزیابی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫یکی‬ ‫اخالقی‬ ‫غیر‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫دو‬ ‫بین‬ ‫هیچوقت‬ ‫واقعی‬ ‫اخالق‬‫نم‬‫ی‬‫کند‬.
‫آفریند‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫اخالقی‬ ‫کامال‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫سوم‬ ‫راه‬ ‫بلکه‬.
www.nekoo.ir 19
‫اخالقی‬ ‫منشور‬ ‫تدوین‬
‫سازمان‬ ‫اخالقی‬ ‫اصول‬ ‫تعیین‬
‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫دالیل‬ ‫و‬ ‫چرایی‬ ‫به‬ ‫اشاره‬
‫حقوق‬ ‫تعیین‬‫ذینفعان‬‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫شفاف‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫اولویت‬ ‫ترتیب‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫در‬
،‫مشتری‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬End User‫تامین‬ ،‫کارکنان‬ ،‫دولت‬ ،‫زیست‬ ‫محیط‬ ،‫جامعه‬ ،‫کنندگان‬‫سهامداران‬ ،‫رقبا‬ ،
‫ساختار‬ ‫تعیین‬(‫مشاوران‬ ‫و‬ ‫مسئولین‬ ،‫کمیته‬)‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫روش‬ ،‫استراتژی‬ ،
‫منشور‬ ‫بر‬ ‫بازنگری‬
www.nekoo.ir 20
‫سوال‬‫امتحانی‬
‫دارد؟‬ ‫حالتی‬ ‫چه‬ ‫کافر‬ ‫رقیب‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫سبیل‬ ‫نفی‬ ‫قاعده‬ ‫و‬ ‫احترام‬
...‫است‬ ‫شراکت‬ ‫بدی‬ ‫یا‬ ‫خوبی‬ ‫عامل‬.
‫کدامند؟‬ ‫بیرونی‬ ‫نظارت‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫اخالقی‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫رهنمود‬ ‫سه‬
‫سازمان؟‬ ‫اخالقی‬ ‫منشور‬ ‫تدوین‬ ‫های‬ ‫گام‬
www.nekoo.ir 21

More Related Content

Similar to اخلاق حرفه ای در مدیریت و تدوین منشور اخلاقی

آشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ایآشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ایAli Reza Hashemi Nekoo
 
Fesad 961002
Fesad 961002Fesad 961002
Fesad 961002abdohnet
 
انواع کسب و کار از دید اسلام
انواع کسب و کار از دید اسلامانواع کسب و کار از دید اسلام
انواع کسب و کار از دید اسلامAli Reza Hashemi Nekoo
 
اخلاق کارمند و کارفرما
اخلاق کارمند و کارفرمااخلاق کارمند و کارفرما
اخلاق کارمند و کارفرماAli Reza Hashemi Nekoo
 
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامیکسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامیAli Reza Hashemi Nekoo
 
2تعارض منافع - Copy.pdf
2تعارض منافع - Copy.pdf2تعارض منافع - Copy.pdf
2تعارض منافع - Copy.pdfhosseinboloorian1
 
Sales Negotiation Skills
Sales Negotiation SkillsSales Negotiation Skills
Sales Negotiation SkillsAmir Shakeri
 
نوجوان و تک چرخ زدن با نیسان
نوجوان و تک چرخ زدن با نیساننوجوان و تک چرخ زدن با نیسان
نوجوان و تک چرخ زدن با نیسانata pourabbasi
 
کسب و کار در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران
کسب و کار در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایرانکسب و کار در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران
کسب و کار در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایرانAli Reza Hashemi Nekoo
 

Similar to اخلاق حرفه ای در مدیریت و تدوین منشور اخلاقی (20)

آشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ایآشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ای
 
مکاسب محرمه
مکاسب محرمهمکاسب محرمه
مکاسب محرمه
 
Fesad 961002
Fesad 961002Fesad 961002
Fesad 961002
 
انواع کسب و کار از دید اسلام
انواع کسب و کار از دید اسلامانواع کسب و کار از دید اسلام
انواع کسب و کار از دید اسلام
 
اخلاق کارمند و کارفرما
اخلاق کارمند و کارفرمااخلاق کارمند و کارفرما
اخلاق کارمند و کارفرما
 
عقود اسلامی
عقود اسلامیعقود اسلامی
عقود اسلامی
 
اخلاق حرفه ای
اخلاق حرفه ایاخلاق حرفه ای
اخلاق حرفه ای
 
قمار
قمارقمار
قمار
 
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامیکسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
 
فلسفه اخلاق
فلسفه اخلاقفلسفه اخلاق
فلسفه اخلاق
 
خودشناسی
خودشناسیخودشناسی
خودشناسی
 
فلسفه اخلاق
فلسفه اخلاقفلسفه اخلاق
فلسفه اخلاق
 
2تعارض منافع - Copy.pdf
2تعارض منافع - Copy.pdf2تعارض منافع - Copy.pdf
2تعارض منافع - Copy.pdf
 
روش تحقیق کیفی
روش تحقیق کیفیروش تحقیق کیفی
روش تحقیق کیفی
 
روش تحقیق کیفی
روش تحقیق کیفیروش تحقیق کیفی
روش تحقیق کیفی
 
علم دینی
علم دینیعلم دینی
علم دینی
 
Sales Negotiation Skills
Sales Negotiation SkillsSales Negotiation Skills
Sales Negotiation Skills
 
نوجوان و تک چرخ زدن با نیسان
نوجوان و تک چرخ زدن با نیساننوجوان و تک چرخ زدن با نیسان
نوجوان و تک چرخ زدن با نیسان
 
Etiquet1
Etiquet1Etiquet1
Etiquet1
 
کسب و کار در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران
کسب و کار در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایرانکسب و کار در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران
کسب و کار در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران
 

More from Ali Reza Hashemi Nekoo

سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1Ali Reza Hashemi Nekoo
 
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقاتقسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقاتAli Reza Hashemi Nekoo
 
روش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاواروش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاواAli Reza Hashemi Nekoo
 
مدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوامدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاواAli Reza Hashemi Nekoo
 
اطلاعات و نظریه شانون
اطلاعات و نظریه شانوناطلاعات و نظریه شانون
اطلاعات و نظریه شانونAli Reza Hashemi Nekoo
 
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیآشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیAli Reza Hashemi Nekoo
 

More from Ali Reza Hashemi Nekoo (20)

خودشناسی
خودشناسیخودشناسی
خودشناسی
 
حسن قالیباف اصل
حسن قالیباف اصلحسن قالیباف اصل
حسن قالیباف اصل
 
نمونه گراندد تئوری 2
نمونه گراندد تئوری 2نمونه گراندد تئوری 2
نمونه گراندد تئوری 2
 
نمونه گراندد تئوری 1
نمونه گراندد تئوری 1نمونه گراندد تئوری 1
نمونه گراندد تئوری 1
 
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
 
تجارت الکترونیکی 2
تجارت الکترونیکی 2تجارت الکترونیکی 2
تجارت الکترونیکی 2
 
جلسه توجیهی
جلسه توجیهیجلسه توجیهی
جلسه توجیهی
 
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقاتقسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
 
تجارت الکترونیکی 1
تجارت الکترونیکی 1تجارت الکترونیکی 1
تجارت الکترونیکی 1
 
روش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاواروش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاوا
 
جامعه اطلاعاتی
جامعه اطلاعاتیجامعه اطلاعاتی
جامعه اطلاعاتی
 
مدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوامدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوا
 
اقتصاد دیجیتال
اقتصاد دیجیتالاقتصاد دیجیتال
اقتصاد دیجیتال
 
فناوری اطلاعات
فناوری اطلاعاتفناوری اطلاعات
فناوری اطلاعات
 
اطلاعات و نظریه شانون
اطلاعات و نظریه شانوناطلاعات و نظریه شانون
اطلاعات و نظریه شانون
 
Technology
TechnologyTechnology
Technology
 
متن فارسی برجام
متن فارسی برجاممتن فارسی برجام
متن فارسی برجام
 
خودشناسی
خودشناسیخودشناسی
خودشناسی
 
گزارش ثلثان
گزارش ثلثانگزارش ثلثان
گزارش ثلثان
 
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیآشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
 

اخلاق حرفه ای در مدیریت و تدوین منشور اخلاقی

  • 1. ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬‫تدوین‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫اخالقی‬ ‫منشور‬ www.nekoo.ir ‫نام‬ ‫به‬‫مهربانش‬ ‫جلسه‬ ‫هفتمین‬‫اسالمی‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫درس‬-‫طباطبایی‬ ‫عالمه‬ ‫دانشگاه‬ ‫مدیریت‬ ‫دانشکده‬(‫ره‬)–‫پاییز‬1398 ‫دهنده‬ ‫ارایه‬:‫نکو‬ ‫هاشمی‬ ‫علیرضا‬ ‫سید‬ 1
  • 2. ‫مرور‬ www.nekoo.ir 2 ‫ویژگی‬ ‫چه‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انسان‬ ‫آرامش‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫کاری‬‫هایی‬ ‫دارد؟‬ ‫توبه‬9:َّ‫ن‬ِ‫إ‬َ‫ه‬َّ‫ل‬‫ال‬‫َى‬‫ر‬َ‫ت‬ْ‫ش‬‫ا‬َ‫ن‬ِ‫م‬َ‫ن‬‫ِی‬‫ن‬ِ‫م‬ْ‫ؤ‬ُ‫م‬ْ‫ل‬‫ا‬ْ‫م‬ُ‫ه‬َ‫س‬ُ‫ف‬ْ‫ن‬َ‫أ‬ ‫اخالق‬‫چیست؟‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫چیست؟‬ ‫در‬ ‫حقوق‬ ‫و‬ ‫فقه‬ ‫و‬ ‫اخالق‬ ‫تفاوت‬ ‫نمایی‬ ‫مقایسه‬ ‫دیگر‬ ‫دید‬ ‫دو‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫اخالق‬ ‫به‬ ‫توحیدی‬ ‫دید‬‫د‬. ‫چیس‬ ‫تکنولوژی‬ ‫از‬ ‫درست‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫هایدگر‬ ‫نظر‬‫ت؟‬ ‫عقل‬ ‫رویکرد‬‫چیست‬ ‫دنیا‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫جهل‬ ‫و‬‫؟‬ ‫گراندد‬‫گام‬ ‫چه‬ ‫تئوری‬‫هایی‬‫دارد؟‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫استخراج‬ ‫برای‬ ‫منبع‬ ‫سه‬‫کدگذاری‬‫در‬‫گراندد‬‫تئو‬‫ری‬ ‫برید‬ ‫نام‬. ‫کنید‬ ‫بیان‬ ‫را‬ ‫اخالق‬ ‫فلسفه‬ ‫نمونه‬ ‫سه‬: ‫وفاداری‬‫وظیفه‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫در‬ ‫سازمانی‬‫هدف؟‬ ‫یا‬ ‫مثالی‬‫مشتری‬ ‫شراکت‬ ‫برای‬-‫و‬ ‫سازمان‬‫کارکنان‬-‫سازمان‬ ‫اجیر‬‫دارد؟‬ ‫فقهی‬ ‫الزامات‬ ‫چه‬ ‫کارگر‬ ‫شدن‬
  • 3. ‫پرسش‬ ‫تامین‬ ،‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫ارتباط‬‫کنندگان‬‫وجو‬ ‫جامعه‬ ‫عموم‬ ‫و‬ ‫زیست‬ ‫محیط‬ ،‫دولت‬ ،‫رقبا‬ ،‫کارکنان‬ ،‫دارد‬ ‫د‬ ‫است؟‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫اخالقی‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫کمتر‬ ‫حیطه‬ ‫کدام‬ www.nekoo.ir 3
  • 4. ‫رقابت‬ ‫اخالق‬ ‫غ‬ ‫رانت‬ ‫و‬ ‫پول‬ ‫انباشت‬ ،‫رقبا‬ ‫تخریب‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫نه‬ ،‫خالقیت‬ ‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫بهبود‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اخالقی‬ ‫رقابت‬‫قانونی‬ ‫یر‬ (‫یا‬ ‫نظارتی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫با‬ ‫شراکت‬ ‫و‬ ‫منفعت‬ ‫ایجاد‬ ‫مثال‬‫سیاستگذار‬‫هستند‬) ‫صورت‬ ‫به‬ ‫انحصاری‬ ‫جایگاه‬ ‫آوردن‬ ‫بدست‬‫اکتسابی‬(‫به‬ ‫باور‬‫درونی‬ ‫کنترل‬ ‫مرکز‬)،‫صورت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫تالش‬ ‫با‬‫پایدار‬ ‫غیر‬ ‫سازمان‬‫رقابت‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫در‬: ‫گریز‬ ‫رقابت‬:‫انحصارگر‬‫رقابتی‬ ‫غیر‬ ‫محیط‬ ‫دنبال‬ ‫و‬ ‫ستیز‬ ‫رقابت‬:‫رقیب‬ ‫به‬ ‫تهمت‬ ‫و‬ ‫تخریب‬ ،‫اطالعات‬ ‫دزدی‬ ،‫رقیب‬ ‫سازی‬ ‫متالشی‬ ‫برای‬ ‫منفی‬ ‫مبارزه‬ ‫پذیر‬ ‫رقابت‬:‫و‬ ‫محصول‬ ‫ارزش‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬‫کیفیت‬ ‫بهبود‬‫رقاب‬ ،‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫رسانی‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫محصول‬‫برد‬ ‫ت‬-‫برد‬ www.nekoo.ir 4
  • 5. ‫رقابت‬ ‫اصول‬ ‫الضرر‬‫ال‬ ‫و‬‫ضرار‬‫فی‬‫االسالم‬:‫ن‬ ‫محصول‬ ‫کیفیت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مشتری‬ ‫ی‬ ‫آزادانه‬ ‫انتخاب‬ ‫هدف‬ ‫با‬‫ضرر‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫سرقت‬ ،‫تهمت‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫زدن‬... ‫بازار‬ ‫بندی‬ ‫بخش‬ ‫و‬ ‫قیمت‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫تبانی‬ ‫و‬ ‫رقابتی‬ ‫ضد‬ ‫توافقات‬ ‫از‬ ‫پرهیز‬ ‫رقبا‬ ‫اخالقی‬ ‫غیر‬ ‫رفتارهای‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫جویی‬ ‫تالفی‬ ‫عدم‬ ‫منفی‬ ‫ی‬ ‫مبارزه‬ ‫و‬ ‫انحصار‬ ‫برای‬ ‫نظارتی‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫و‬ ‫رقبا‬ ‫کارکنان‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫ایجاد‬ ‫عدم‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫رقبا‬ ‫ستد‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫در‬ ‫مستقیم‬ ‫دخالت‬ ‫عدم‬ ‫َجش‬‫ن‬:،‫شدن‬ ‫بلند‬ ‫خریدار‬ ‫دست‬ ‫روی‬‫َبه‬‫ل‬َ‫خ‬:‫محصوالت‬ ‫اغراق‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫و‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫بازاریابی‬ ‫باشند‬ ‫کافر‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ‫رقبا‬ ‫با‬ ‫انصاف‬ ، ‫رقبا‬ ‫به‬ ‫احترام‬ ‫مسلمانان‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫برای‬ ‫تسلط‬ ‫راه‬ ‫ایجاد‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫کافر‬ ‫رقیب‬ ‫با‬ ‫جنگ‬ ‫نه‬(‫سبیل‬ ‫نفی‬) 5www.nekoo.ir
  • 6. ‫سبیل‬ ‫نفی‬ ‫آیه‬-‫آیه‬141‫نساء‬ ‫سوره‬ www.nekoo.ir 6 ِ‫م‬ ٌ‫ح‬ْ‫ت‬َ‫ف‬ ْ‫م‬ُ‫ک‬َ‫ل‬ َ‫ن‬‫کا‬ ْ‫ن‬ِ‫إ‬َ‫ف‬ ْ‫م‬ُ‫ک‬ِ‫ب‬ َ‫ن‬‫ُو‬‫ص‬َّ‫ب‬َ‫ر‬َ‫ت‬َ‫ی‬ َ‫ن‬‫َّذی‬‫ل‬‫ا‬ِ‫ه‬َّ‫ل‬‫ال‬ َ‫ن‬َ‫ن‬‫ِری‬‫ف‬‫ْکا‬‫ل‬ِ‫ل‬ َ‫ن‬‫کا‬ ْ‫ن‬ِ‫إ‬ َ‫و‬ ْ‫م‬ُ‫ک‬َ‫ع‬َ‫م‬ ْ‫ن‬ُ‫ک‬َ‫ن‬ ْ‫م‬َ‫ل‬ َ‫أ‬ ‫ُوا‬‫ل‬‫قا‬‫َصی‬‫ن‬ٌ‫ب‬ْ‫م‬َ‫ل‬َ‫أ‬ ‫ُوا‬‫ل‬‫قا‬ َ‫و‬ ِ‫ة‬َ‫م‬‫ِیا‬‫ق‬ْ‫ل‬‫ا‬ َ‫م‬ْ‫و‬َ‫ی‬ ْ‫م‬ُ‫ک‬َ‫ن‬ْ‫ی‬َ‫ب‬ ُ‫م‬ُ‫ک‬ْ‫ح‬َ‫ی‬ ُ‫ه‬َّ‫ل‬‫َال‬‫ف‬ َ‫ن‬‫ِنی‬‫م‬ْ‫ؤ‬ُ‫م‬ْ‫ل‬‫ا‬ َ‫ن‬ِ‫م‬ ْ‫م‬ُ‫ک‬ْ‫ع‬َ‫ن‬ْ‫م‬َ‫ن‬ َ‫و‬ ْ‫م‬ُ‫ک‬ْ‫ی‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ْ‫ذ‬ِ‫و‬ْ‫ح‬َ‫ت‬ْ‫س‬َ‫ن‬ْ‫ن‬َ‫ل‬ُ‫ه‬َّ‫ل‬‫ال‬ َ‫ل‬َ‫ع‬ْ‫ج‬َ‫ی‬ِ‫ف‬‫ْکا‬‫ل‬ِ‫ل‬َ‫ن‬‫ری‬‫َی‬‫ل‬َ‫ع‬َ‫ن‬‫ِنی‬‫م‬ْ‫ؤ‬ُ‫م‬ْ‫ل‬‫ا‬ ً‫ال‬‫َبی‬‫س‬(،‫نساء‬141) "‫نبو‬ ‫شما‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫مگر‬ ‫گویند‬‫می‬ ‫برسد‬ ‫فتحی‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫خدا‬ ‫جانب‬ ‫از‬ ‫اگر‬ ‫پس‬ ‫شمایند‬ ‫مترصد‬ ‫که‬ ‫همانان‬‫اگر‬ ‫و‬ ‫دیم‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫و‬ ‫نداشتیم‬ ‫تسلط‬ ‫شما‬ ‫بر‬ ‫ما‬ ‫مگر‬ ‫گویند‬‫می‬ ‫باشد‬ ‫نصیبی‬ ‫کافران‬ ‫برای‬(‫جمع‬ ‫در‬ ‫ورود‬)‫مؤمن‬‫باز‬ ‫ان‬ ‫بر‬ ‫هرگز‬ ‫خداوند‬ ‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫داوری‬ ‫شما‬ ‫میان‬ ‫قیامت‬ ‫روز‬ ‫خداوند‬ ‫پس‬ ‫داشتیم‬‫نمی‬(‫زیان‬)‫کاف‬ ‫برای‬ ‫مؤمنان‬‫ران‬ ‫راه‬(‫تسلطی‬)‫است‬ ‫نداده‬ ‫قرار‬"
  • 7. ‫کدهای‬‫آیه‬ www.nekoo.ir 7 ‫فتح‬=‫است‬ ‫کافران‬ ‫برای‬ ‫گذرا‬ ‫حالتی‬ ‫که‬ ‫نصیب‬ ‫خالف‬ ‫بر‬ ‫نهایی‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫پیروزی‬ ‫لن‬:‫است‬ ‫الهی‬ ‫سنت‬ ‫یک‬ ‫بر‬ ‫ناظر‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫ابد‬ ‫نفی‬(‫قرار‬ ‫کافران‬ ‫تسلط‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫مومنان‬ ‫خداوند‬‫نمی‬‫اگر‬ ،‫دهد‬ ‫شده‬ ‫وارد‬ ‫کفر‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫خارج‬ ‫ایمان‬ ‫از‬ ‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫سلطه‬ ‫زیر‬ ‫عمدا‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کسی‬) ‫علی‬...‫سبیال‬=‫و‬ ‫سلطه‬‫بر‬ ‫برتری‬... ‫اب‬ ‫تمامی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫کافران‬ ‫و‬ ‫مومنان‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫مومنان‬ ‫شرافت‬ ‫و‬ ‫عزت‬ ،‫استقالل‬ ‫ضامن‬ ‫سبیل‬ ‫نفی‬ ‫قاعده‬‫عاد‬ ‫نماید‬ ‫می‬ ‫تنظیم‬ ‫فردی‬ ‫و‬ ‫مذهبی‬ ،‫اقتصادی‬ ،‫نظامی‬ ،‫سیاسی‬ ،‫اجتماعی‬. ‫بر‬ ‫ناظر‬ ‫آیه‬ ‫چرا‬‫مومنین‬‫دارند؟‬ ‫تفاوتی‬ ‫چه‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫مسلمین؟‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫است‬
  • 8. ‫حدیث‬ّ‫و‬‫ُل‬‫ع‬ www.nekoo.ir ‫الیورثون‬ ‫و‬ ‫الیحجبون‬ ‫الموتی‬ ‫بمنزلة‬ ‫ّار‬‫ف‬‫والک‬ ‫علیه‬ ‫الیعلی‬ ‫و‬ ‫یعلوا‬ ‫االسالم‬ ‫اسالم‬(‫ملل‬ ‫و‬ ‫مکاتب‬ ‫سایر‬ ‫به‬ ‫نسبت‬)‫م‬ ‫منزله‬ ‫به‬ ‫کافران‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫برتری‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫چیزی‬ ‫هیچ‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫برتری‬ ‫همیشه‬‫ها‬‫رده‬ ‫برند‬‫نمی‬ ‫ارث‬ ‫نیز‬ ‫خودشان‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫نمی‬ ‫دیگران‬ ‫ارث‬ ‫از‬ ‫مانع‬ ،‫هستند‬. ‫طالق‬ ‫ی‬ ‫عده‬ ‫در‬:‫کند‬ ‫رفتار‬ ‫مرده‬ ‫شوهر‬ ‫زن‬ ‫مثل‬ ‫باید‬ ‫شود‬ ‫کافر‬ ‫شوهرش‬ ‫که‬ ‫زنی‬ َ‫ن‬‫ِی‬‫ن‬ِ‫م‬ْ‫ؤ‬ُ‫م‬ ْ‫م‬ُ‫ت‬ْ‫ن‬ُ‫ک‬ ْ‫ن‬ِ‫إ‬ َ‫ن‬ْ‫و‬َ‫ل‬ْ‫ع‬َ‫أ‬ْ‫ل‬‫ا‬ ُ‫م‬ُ‫ت‬ْ‫ن‬َ‫أ‬ َ‫و‬ ‫ُوا‬‫ن‬َ‫ز‬ْ‫ح‬َ‫ت‬‫ال‬ َ‫و‬ ‫ُوا‬‫ن‬ِ‫ه‬َ‫ت‬‫ال‬ َ‫و‬(،‫عمران‬ ‫آل‬139) ‫مؤمن‬ ‫اگر‬ ‫برترید‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫نباشید‬ ‫غمگین‬ ‫و‬ ‫نکنید‬ ‫سستی‬(‫واقعی‬)‫باشید‬. 8
  • 9. ‫سطح‬ ‫در‬ ‫کالم‬ ‫جان‬‫تراکنش‬‫کشور‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ، www.nekoo.ir 9 ‫است‬ ‫کم‬ ‫بسیار‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫سبیل‬ ‫نفی‬ ‫به‬ ‫توجه‬.‫ک‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫سیاسی‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫حتی‬‫توجه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫افی‬ ‫نمی‬‫شود‬.‫نکرده‬ ‫توجه‬ ‫بدان‬ ‫اقتصادی‬ ‫احکام‬ ‫در‬ ‫خوبی‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫فقها‬ ‫البته‬‫اند‬. ‫ماست‬ ‫بر‬ ‫کفار‬ ‫تسلط‬ ‫باعث‬ ‫خارجی‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫عادت‬ ‫و‬ ‫خارجی‬ ‫کاالی‬ ‫خرید‬ ‫اگر‬. ‫کند‬ ‫می‬ ‫باز‬ ‫را‬ ‫خارجی‬ ‫تسلط‬ ‫راه‬ ‫داخلی‬ ‫کاالی‬ ‫کیفیت‬ ‫بودن‬ ‫کم‬ ‫اگر‬. ‫شود‬ ‫می‬ ‫ما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫آنها‬ ‫تسلط‬ ‫باعث‬ ‫خارجی‬ ‫شرکای‬ ‫بر‬ ‫تکیه‬ ‫اگر‬. ‫باشد‬ ‫کشور‬ ‫نهادهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دانشگاه‬ ‫بر‬ ‫آن‬ ‫تسلط‬ ‫باعث‬ ‫داری‬ ‫سرمایه‬ ‫اقتصاد‬ ‫ترویج‬ ‫اگر‬. ‫بین‬ ‫مجامع‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫اگر‬‫المللی‬‫شود‬ ‫می‬ ‫کشور‬ ‫امنیتی‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫اطالعات‬ ‫کردن‬ ‫درز‬ ‫باعث‬ ‫جهانی‬ ‫بانک‬ ‫مثل‬. ‫فقه‬‫و‬‫اخالق‬‫رای‬‫به‬‫ترک‬‫موارد‬‫فوق‬‫را‬‫دارند‬.
  • 10. ‫تحریم‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫سبیل‬ ‫نفی‬ www.nekoo.ir 10 ‫باشیم‬ ‫پذیرا‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫تحریم‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫لحظه‬ ‫هر‬ ‫نکشیم‬ ‫آرمانها‬ ‫از‬ ‫دست‬ ‫وقتی‬ ‫تا‬ ‫جمله‬ ‫آخرین‬‫رهبری‬ ‫معظم‬ ‫مقام‬‫مشروط‬ ‫تایید‬ ‫نامه‬ ‫در‬‫برجام‬(29‫مهر‬1394:) ‫مق‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫جدیت‬ ‫با‬ ‫اقتصادی‬ ‫گشایش‬ ‫ولی‬ ‫الزمیست‬ ‫کار‬ ‫ملت‬ ‫حقوق‬ ‫احقاق‬ ‫و‬ ‫ظلم‬ ‫رفع‬ ‫جهت‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫تحریم‬ ‫رفع‬‫و‬ ‫اومتی‬ ‫هرگ‬ ‫کردن‬ ‫وارد‬ ‫از‬ ‫خصوص‬ ‫به‬ ‫رود‬ ‫باال‬ ‫رویه‬ ‫بی‬ ‫واردات‬ ‫تحریم‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫نباید‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫حاصل‬ ‫ملی‬ ‫تولید‬ ‫در‬ ‫جدیت‬‫مواد‬ ‫ونه‬ ‫شود‬ ‫پرهیز‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫آمریکا‬ ‫از‬ ‫مصرفی‬. ‫بعد‬ ‫سال‬42‫و‬ ‫قلب‬ ‫های‬ ‫دریچه‬ ‫از‬ ‫درصد‬9‫درصد‬‫سویا‬‫است‬ ‫بوده‬ ‫آمریکا‬ ‫از‬ ‫کشور‬ ‫به‬ ‫ذرت‬ ‫واردات‬ ‫از‬ ‫زیادی‬ ‫مقدار‬ ‫و‬!
  • 11. ‫تامین‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫اخالق‬‫کنندگان‬ ‫و‬ ‫تجهیزات‬ ،‫دانش‬ ،‫تکنولوژی‬ ،‫کاال‬ ‫تامین‬... ‫تامین‬ ‫انگاری‬ ‫شریک‬‫کنندگان‬‫در‬ ‫محترمانه‬ ‫و‬ ‫قاطعانه‬ ‫رفتار‬ ،‫قبالشان‬ ‫مطالبات‬ ‫موقع‬ ‫به‬ ‫پرداخت‬ ‫و‬ ‫تعهدات‬ ‫به‬ ‫پایبندی‬ ،‫دقیق‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ،‫شفافیت‬ ،‫صداقت‬ ‫رازداری‬‫منع‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫قرارداد‬ ‫در‬‫اضرار‬‫تامین‬ ‫به‬‫کنندگان‬‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫توسط‬ ‫و‬ ‫عادالنه‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫ایجاد‬‫مناقصات‬‫تامین‬‫کنندگان‬ ‫مسلمانان‬ ‫مایحتاج‬ ‫تامین‬ ‫در‬ ‫سبیل‬ ‫نفی‬ ‫به‬ ‫توجه‬ 11www.nekoo.ir
  • 12. ‫ممیزی‬ ‫و‬ ‫بازرسی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫با‬ ‫برخورد‬ ‫در‬ ‫اخالق‬ ‫می‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫بازرسی‬ ‫ماموریت‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫چند‬‫شناسید‬‫؟‬ 2‫بازرسی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تلقی‬: ‫گیر‬ ‫مچ‬ ‫بیرون‬ ‫از‬ ‫سنجش‬ ‫با‬ ‫مدیریت‬ ‫بهبود‬ ‫سازمان‬ ‫وظایف‬:‫و‬ ‫هدیه‬ ‫دادن‬ ‫از‬ ‫پرهیز‬ ،‫شفافیت‬ ‫ایجاد‬،‫رشوه‬‫پذیری‬ ‫نقد‬ ‫و‬ ‫طلبی‬ ‫مشورت‬ www.nekoo.ir 12
  • 13. ‫شراکت‬ ‫اخالق‬ ‫نادرست‬ ‫تلقی‬:‫داشت‬ ‫شریک‬ ‫هم‬ ‫خدا‬ ‫بود‬ ‫خوب‬ ‫شریک‬ ‫اگر‬. ‫حدیث‬ ‫در‬ ‫شیطان‬ ‫کار‬ ‫با‬ ‫دارد‬ ‫شباهتی‬ ‫چه‬ ‫گفته‬ ‫این‬‫جنود‬‫جهل؟‬ ‫و‬ ‫عقل‬ ‫است‬ ‫شراکت‬ ‫بدی‬ ‫یا‬ ‫خوبی‬ ‫عامل‬ ‫اخالق‬ ‫رعایت‬. ‫شراکت‬ ‫اخالق‬:‫م‬ ‫صرف‬ ‫برای‬ ‫رضایت‬ ،‫خیانت‬ ‫عدم‬ ،‫مشورت‬ ،‫انصاف‬ ،‫اموال‬ ‫حفاظت‬ ،‫خیرخواهی‬‫ال‬ ‫خرید‬ ‫تقدم‬ ‫حق‬(‫شفعه‬:)‫به‬ ‫اول‬ ‫باید‬ ‫سهم‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫شریک‬‫شریکش‬‫پی‬‫کند‬ ‫شنهاد‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫کافر‬ ‫شریک‬ ‫برای‬ ‫شفعه‬ ‫حق‬ ،‫سبیل‬ ‫نفی‬ ‫قاعده‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫البته‬. www.nekoo.ir 13
  • 14. ‫شراکت‬ ‫احکام‬ ‫برخی‬ ‫شراکت‬ ‫شروع‬:‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫قبول‬ ‫و‬ ‫ایجاب‬ ،‫رسیدن‬ ‫ارث‬ ،‫اموال‬ ‫شدن‬ ‫مخلوط‬‫شرکا‬ ‫باید‬ ‫مشارکت‬ ‫موضوع‬‫غرری‬‫نباشد‬.‫به‬ ‫مسلط‬ ‫و‬ ‫مختار‬ ‫و‬ ‫بالغ‬ ‫و‬ ‫عاقل‬ ‫باید‬ ‫طرف‬ ‫دو‬‫اموالشان‬(‫ورشکسته‬ ‫غیر‬)‫باشند‬. ‫غرر‬=‫است‬ ‫باطل‬ ‫شخصی‬ ‫مزد‬ ‫در‬ ‫شراکت‬ ،‫مجهول‬ ‫معامله‬.(‫اگر‬‫گارسون‬‫ها‬‫کل‬ ‫بگذارند‬ ‫قرار‬‫درآمدشان‬‫کنند‬ ‫تقسیم‬ ‫را‬=‫باطل‬) ‫هر‬‫وقت‬‫شرکا‬‫بخواهند‬‫نمی‬‫شراکت‬ ‫عقد‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫معین‬ ‫زمان‬ ‫تا‬ ‫دهد‬ ‫خاتمه‬ ‫مشارکت‬ ‫به‬ ‫توانند‬ ‫اگر‬‫از‬ ‫یکی‬‫شرکا‬‫در‬ ‫تصرف‬ ‫حق‬ ‫یا‬ ‫شود‬ ‫دیوانه‬ ‫یا‬ ‫بمیرد‬‫اموالش‬‫شود‬ ‫می‬ ‫باطل‬ ‫شرکت‬ ‫دهد‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫مال‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مشارکت‬ ‫نسبت‬ ،‫باشد‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫و‬ ‫درآمد‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مشارکت‬. ‫اجرت‬ ‫دارد‬ ‫حق‬ ‫نشده‬ ‫آن‬ ‫متعهد‬ ‫شراکت‬ ‫ابتدای‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کرده‬ ‫فعالیتی‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کسی‬ ‫اگر‬‫المثل‬‫را‬ ‫کار‬(‫زیان‬ ‫یا‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫قبل‬)‫بردارد‬. www.nekoo.ir 14
  • 15. ‫بنگاه‬ ‫کالن‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫اخالق‬ ‫اکرم‬ ‫پیامبر‬(‫ص‬:)ْ‫م‬‫کلک‬ٍ‫ع‬‫را‬َ‫و‬ْ‫م‬‫کلک‬ٌ‫ل‬‫ُو‬‫ؤ‬ْ‫س‬َ‫م‬ْ‫ن‬َ‫ع‬ِ‫ه‬ِ‫ت‬‫ِی‬‫ع‬َ‫ر‬ ‫شرکت‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫امکانات‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫امانت‬ ‫تلقی‬ ،‫سهامداران‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫شفافیت‬ ‫و‬ ‫امانتداری‬ ،‫کارکنان‬ ‫سازی‬ ‫توانمند‬‫رازداری‬‫پذی‬ ‫نقد‬ ،‫پذیری‬ ‫مشورت‬ ،،‫ری‬ ‫ی‬ ‫همه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫اخالق‬ ‫اگر‬‫ذینفعان‬‫رسید‬ ‫خواهند‬ ‫خود‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫حق‬ ‫به‬ ‫هم‬ ‫سهامداران‬ ‫شود‬ ‫رعایت‬. ‫اخالقی‬ ‫منشور‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫سطوح‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫اخالق‬ ‫سازی‬ ‫نهادینه‬ www.nekoo.ir 15
  • 16. ‫سازمان‬ ‫اخالقی‬ ‫منشور‬ ‫چیست؟‬ ‫منشور‬ ‫معناست؟‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫منشور‬ ‫چیست؟‬ ‫نشانه‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫اخالقی‬ ‫منشور‬ ‫وجود‬ www.nekoo.ir 16
  • 17. ‫اخالقی‬ ‫منشور‬ ‫معرفی‬ ‫سازمان‬ ‫بودن‬ ‫اخالقی‬=‫سازمان‬ ‫افراد‬ ‫بودن‬ ‫اخالقی‬+‫ساختار‬ ‫پشتیبانی‬+‫اخالقی‬ ‫استراتژی‬ ‫است‬ ‫نیاز‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫حمایت‬ ‫سازمان‬ ‫بودن‬ ‫اخالقی‬ ‫برای‬‫وگرنه‬‫تب‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫دورویی‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫اخالق‬‫می‬ ‫دیل‬ ‫افزاید‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫مدیران‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫بین‬ ‫تعارض‬ ‫و‬ ‫شود‬. ‫نام‬ ‫به‬ ‫پستی‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫برخی‬ ‫در‬Chief ethics officer-ethical advocate‫تبیین‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫است‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫مدیران‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫به‬ ‫مشاوره‬ ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫های‬ ‫ارزش‬. ‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫کننده‬ ‫حمایت‬ ‫ساختار‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫اخالقی‬ ‫های‬ ‫ارزش‬ ‫هم‬ ‫منشور‬ ‫در‬ ‫رفع‬ ‫روش‬ ،‫کارکنان‬ ‫اخالقی‬ ‫انگیزش‬ ‫روش‬ ‫هم‬‫تعارضات‬‫اخالقی‬ ‫های‬ ‫آموزه‬ ‫اجرای‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫روش‬ ‫و‬. www.nekoo.ir 17
  • 18. ‫اخالقی‬ ‫کمیته‬ 20‫هستند‬ ‫اخالقی‬ ‫کمیته‬ ‫دارای‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫درصد‬. 10‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫کارشناس‬ ‫دارای‬ ‫درصد‬. 1‫اخالقی‬ ‫تناقضات‬ ‫با‬ ‫مقابله‬ ‫رویه‬ ‫دارای‬ ‫درصد‬. ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫کمیته‬ ‫وظیفه‬:‫تدوین‬‫کدهای‬‫م‬ ،‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ،‫تشویق‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ،‫اخالقی‬‫شاوره‬ ‫اخالقی‬ ‫تناقضات‬ ‫حل‬ www.nekoo.ir 18
  • 19. ‫تزئینی‬ ‫اخالق‬ ‫است‬ ‫تزئینی‬ ‫اخالق‬ ،‫نباشد‬ ‫درونی‬ ‫اخالق‬ ‫رعایت‬ ‫از‬ ‫انگیزه‬ ‫اگر‬ ‫اخالقی‬ ‫کمیته‬ ‫بودن‬ ‫روز‬ ‫مد‬ ‫و‬ ‫اخالق‬ ‫رعایت‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫اجبار‬... ‫انتخاب‬ ،‫ناقص‬ ‫ارزیابی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫یکی‬ ‫اخالقی‬ ‫غیر‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫دو‬ ‫بین‬ ‫هیچوقت‬ ‫واقعی‬ ‫اخالق‬‫نم‬‫ی‬‫کند‬. ‫آفریند‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫اخالقی‬ ‫کامال‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫سوم‬ ‫راه‬ ‫بلکه‬. www.nekoo.ir 19
  • 20. ‫اخالقی‬ ‫منشور‬ ‫تدوین‬ ‫سازمان‬ ‫اخالقی‬ ‫اصول‬ ‫تعیین‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫دالیل‬ ‫و‬ ‫چرایی‬ ‫به‬ ‫اشاره‬ ‫حقوق‬ ‫تعیین‬‫ذینفعان‬‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫شفاف‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫اولویت‬ ‫ترتیب‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ،‫مشتری‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬End User‫تامین‬ ،‫کارکنان‬ ،‫دولت‬ ،‫زیست‬ ‫محیط‬ ،‫جامعه‬ ،‫کنندگان‬‫سهامداران‬ ،‫رقبا‬ ، ‫ساختار‬ ‫تعیین‬(‫مشاوران‬ ‫و‬ ‫مسئولین‬ ،‫کمیته‬)‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫روش‬ ،‫استراتژی‬ ، ‫منشور‬ ‫بر‬ ‫بازنگری‬ www.nekoo.ir 20
  • 21. ‫سوال‬‫امتحانی‬ ‫دارد؟‬ ‫حالتی‬ ‫چه‬ ‫کافر‬ ‫رقیب‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫سبیل‬ ‫نفی‬ ‫قاعده‬ ‫و‬ ‫احترام‬ ...‫است‬ ‫شراکت‬ ‫بدی‬ ‫یا‬ ‫خوبی‬ ‫عامل‬. ‫کدامند؟‬ ‫بیرونی‬ ‫نظارت‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫اخالقی‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫رهنمود‬ ‫سه‬ ‫سازمان؟‬ ‫اخالقی‬ ‫منشور‬ ‫تدوین‬ ‫های‬ ‫گام‬ www.nekoo.ir 21