Submit Search
Upload
Бизнесийн стратегийн шинжилгээ
•
2 likes
•
2,252 views
Гончигжавын Болдбаатар
Follow
Бизнесийн стратегийн шинжилгээ
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 41
Recommended
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
Гончигжавын Болдбаатар
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
Mr Nyak
Маркетингийн төлөвлөгөө
Маркетингийн төлөвлөгөө
E-Gazarchin Online University
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлого
Uudus Enkhtuyagerel
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Билэгдэмбэрэл - ЭРХЭМ ЗОРИЛГЫН ШИНЖИЛГЭЭ
Билэгдэмбэрэл - ЭРХЭМ ЗОРИЛГЫН ШИНЖИЛГЭЭ
batnasanb
С.Мөнхбаяр - Маркетингийн удирдлагын шинэ үзэл баримтлал ба Сүнзийн сургааль
С.Мөнхбаяр - Маркетингийн удирдлагын шинэ үзэл баримтлал ба Сүнзийн сургааль
batnasanb
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Adilbishiin Gelegjamts
Recommended
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
Гончигжавын Болдбаатар
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
Mr Nyak
Маркетингийн төлөвлөгөө
Маркетингийн төлөвлөгөө
E-Gazarchin Online University
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлого
Uudus Enkhtuyagerel
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Билэгдэмбэрэл - ЭРХЭМ ЗОРИЛГЫН ШИНЖИЛГЭЭ
Билэгдэмбэрэл - ЭРХЭМ ЗОРИЛГЫН ШИНЖИЛГЭЭ
batnasanb
С.Мөнхбаяр - Маркетингийн удирдлагын шинэ үзэл баримтлал ба Сүнзийн сургааль
С.Мөнхбаяр - Маркетингийн удирдлагын шинэ үзэл баримтлал ба Сүнзийн сургааль
batnasanb
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Adilbishiin Gelegjamts
Байгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжил
Erdenezul Purevnanzad
Үйлчилгээний маркетинг
Үйлчилгээний маркетинг
E-Gazarchin Online University
It101 11
It101 11
Nergui Batjargal
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
dagarzandraidorjmyag
Санхүүгийн эрсдэл ба өгөөж
Санхүүгийн эрсдэл ба өгөөж
Adilbishiin Gelegjamts
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээ
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээ
Byambadrj Myagmar
Маркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлага
E-Gazarchin Online University
маркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаа
Ц. Ариунболд
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee
Mr Nyak
Lecture №1
Lecture №1
NasanjargalP
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
2.Бүлэглэлт, Тархалтын цуваа байгуулах
2.Бүлэглэлт, Тархалтын цуваа байгуулах
Nomuuntk
Lecture №3
Lecture №3
NasanjargalP
Lecture4,5
Lecture4,5
Bbujee
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Namuun Ariunsanaa
үнэ
үнэ
venusdaulet
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
Одончимэг Дорждэрэм
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Гончигжавын Болдбаатар
Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
More Related Content
What's hot
Байгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжил
Erdenezul Purevnanzad
Үйлчилгээний маркетинг
Үйлчилгээний маркетинг
E-Gazarchin Online University
It101 11
It101 11
Nergui Batjargal
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
dagarzandraidorjmyag
Санхүүгийн эрсдэл ба өгөөж
Санхүүгийн эрсдэл ба өгөөж
Adilbishiin Gelegjamts
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээ
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээ
Byambadrj Myagmar
Маркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлага
E-Gazarchin Online University
маркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаа
Ц. Ариунболд
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee
Mr Nyak
Lecture №1
Lecture №1
NasanjargalP
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
2.Бүлэглэлт, Тархалтын цуваа байгуулах
2.Бүлэглэлт, Тархалтын цуваа байгуулах
Nomuuntk
Lecture №3
Lecture №3
NasanjargalP
Lecture4,5
Lecture4,5
Bbujee
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Namuun Ariunsanaa
үнэ
үнэ
venusdaulet
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
Одончимэг Дорждэрэм
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Гончигжавын Болдбаатар
What's hot
(20)
Байгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжил
Үйлчилгээний маркетинг
Үйлчилгээний маркетинг
It101 11
It101 11
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
Санхүүгийн эрсдэл ба өгөөж
Санхүүгийн эрсдэл ба өгөөж
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээ
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээ
Маркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлага
маркетингийн орчны судалгаа
маркетингийн орчны судалгаа
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee
Lecture №1
Lecture №1
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
2.Бүлэглэлт, Тархалтын цуваа байгуулах
2.Бүлэглэлт, Тархалтын цуваа байгуулах
Lecture №3
Lecture №3
Lecture4,5
Lecture4,5
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
Маркетингийн Суваг / Хуваарилалтын суваг
үнэ
үнэ
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
More from Гончигжавын Болдбаатар
Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Гончигжавын Болдбаатар
Types of strategies
Types of strategies
Гончигжавын Болдбаатар
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
Гончигжавын Болдбаатар
Strategic management level
Strategic management level
Гончигжавын Болдбаатар
strategic management 1
strategic management 1
Гончигжавын Болдбаатар
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Гончигжавын Болдбаатар
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Гончигжавын Болдбаатар
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Гончигжавын Болдбаатар
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Гончигжавын Болдбаатар
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Гончигжавын Болдбаатар
Зардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Пүүсийн онол
Пүүсийн онол
Гончигжавын Болдбаатар
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Эрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн мэдрэмж
Гончигжавын Болдбаатар
More from Гончигжавын Болдбаатар
(20)
Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Types of strategies
Types of strategies
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
Strategic management level
Strategic management level
strategic management 1
strategic management 1
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Зардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээ
Пүүсийн онол
Пүүсийн онол
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн мэдрэмж
Бизнесийн стратегийн шинжилгээ
1.
стратегийн шинжилгээ
2.
Эðõýì çîðèëãî áà
òóõàéëñàí çîðèëãóóäàà òîìü¸îëîí òîãòîîñíû äàðàà ñòðàòåãè òºëºâëºëòèéí ¿éë ÿâöûí îíîøëîëûí øàòíû àæèëä îðíî. • Сòðàòåãèéí øèíæèëãýý íü îð÷íû øèíæèëãýýíèé ¿ð ä¿íãýýñ àâñàí ñóóðü ºãºãäºõ¿¿íèéã òºãñ ººð÷ëºõ ñòðàòåãèéí òºëºâëºãººíèé õýðýãñýë þì.
3.
Сòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé õýðýãñýëä äàðààõ
ç¿éë¿¿ä îðíî. • Àëáàí ¸ñíû çàãâàðóóä áà òîîí àðãóóä. • Áèåý äààñàí á¿òýýë÷ øèíæèëãýý. Ýíý íü байгууллагын ºâºðìºö îíöëîã ºãºãäºõ¿¿í äýýð ¿íäýñëýí ìåíåæåð áà òºëºâëºã÷èéí çàäëàí øèíæëýõ, íýãòãýí ä¿ãíýõ ÷àäâàðààð õèéãäýíý.
4.
Сòðàòåãèéí øèíæèëãýýã õî¸ð
¿íäñýí ¿åä õóâààíà. 1. Байгууллагын òºëºâëºñºí ÷èã áàðèìæààã îð÷íû áàéãàà áîäèò áîëîìæòîé õàðüöóóëàí ¿çýæ, òýäíèé õîîðîíäûí òàñðàëòûí øèíæèëãýýã õèéõ 2. Иðýýä¿éí áîëîìæèò õóâèëáàðóóäààñ ñòðàòåãèéí îíîâ÷òîé õóâèëáàðûã ñîíãîõ ÿâäàë áîëíî.
5.
Òàñðàëòûí øèíæèëãýýíèé á¿ä¿¿â÷ •
Сòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé õàìãèéí ýíãèéí àðãà íü òàñðàëòûí øèíæèëãýý þì. Òàñðàëòûí øèíæèëãýýíèé çîðèëãî íü байгууллагын тàâüñàí çîðèëãî áà áîëîìæ õîîðîíäûí áîäèò òàñðàëòûã ãàðãàæ, öààøèä ÿàæ íºõºõ àðãûã òîäîðõîéëîõîä îðøèíî.
6.
Òàñðàëòûí øèíæèëãýýã õýðýãëýñíýýð
äàðààõ ¿ð ä¿í ãàðíà. ¯¿íä: 1. Сòðàòåãèéí òºëºâëºãººíä àâ÷ ¿çýõ байгууллагын ¿íäñýí ñîíèðõëûã òîäîðõîéëíî. (òóõàéëáàë, бүтээгдэхүүний нэр төрлийн òîîã ºñãºõ, шаардлагатай түүхий эдийн хэмжээã íýìýãä¿¿ëýõ) 2. Îäîîãèéí îð÷èí áà òºëºâëºãäºæ áàéãàà èðýýä¿éí îð÷íû ç¿ãýýñ байгууллагын áîäèò áîëîìæèéã òàéëáàðëàõ (3-5-í æèëèéí äàðààõ) 3. Байгууллагын ¿íäñýí ñîíèðõëûã èëýðõèéëñýí ñòðàòåãèéí òºëºâëºãººíèé òîäîðõîé ¿ç¿¿ëýëòèéã òîäîðõîéëîõ 4. Байгууллагын áîäèò áàéäëûã õàðóóëñàí áîëîìæ áà ñòðàòåãèéí òºëºâëºãººíèé ¿ç¿¿ëýëòèéí ÿëãààã òîãòîîõ 5. Тàñðàëòûã çàéëøã¿é íºõºõèéí òóëä íºëººëæ ÷àäàõ òóñãàé хөтөлбөрүүдийã áîëîâñðóóëàõ çýðýã áîëíî.
7.
Òàñðàëòûí øèíæèëãýýíèé ººð
íýã àðãà áîë õ¿ëýýãäýæ áàéãàà ã¿éöýòãýë áà ïðîãíîçûí õîîðîíäûí çºðººã òîäîðõîéëîí, ò¿¿íèéã áºãëºõ çàéëøã¿é øààðäëàãà ãàð÷ èðíý. Ýíý çàéã áºãëºõ õýä õýäýí àðãà áàéäàã. Òóõàéëáàë, á¿òýýìæèéí ºñºëòèéã íýìýãä¿¿ëýõ òîîöîî áà õàìãèéí áàãà õ¿÷ áîëîí èõ èòãýë ãýñýí òºëºâëºëòèéí уриаãààð áàéäëûã ñàéæðóóëàõ çýðýã áîëíî.
8.
Байгууллагын сòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé äàðààãèéí
øàò íü ñòðàòåãèéí õóâèëáàðóóäààñ îíîâ÷òîé õóâèëáàðûã òîäîðõîéëîõ àðãà þì. • Байгууллагын дээд уäèðäëàãыí ç¿ãýýñ òóëãàð÷ áîëîõ ãàäààä áýðõøýýë, àþóë áîëîí áîëîìæèéã äîòîîäûíõîî äàâóó áà ñóë òàëóóäòàé æèøèí ¿çñýíèé äàðàà èðýýä¿éä ìºðäºõ ¸ñòîé ñòðàòåãèà òîäîðõîéëíî.
9.
Ñòðàòåãèéí îíîâ÷òîé õóâèëáàðûã
õýä õýäýí àðãààð òîäîðõîéëíî. Òóõàéëáàë: 1. Çàðäëûí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý áà òóðøèëòûí ìóðóé. 2. Зàõ çýýëèéí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý áà àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéí çàãâàð. 3. “Бүтээгдэхүүн-çàõ çýýë” çàãâàð.
10.
Çàðäëûí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý
áà òóðøèëòûí ìóðóé • Òóðøèëòûí ìóðóéä ¿íäýñëýñýí ñòðàòåãèéí ÷èãëýë íü нийгмийн хурдтай өөрчлөлттэй çîõèöîõ áà çàðäëûã õàìãèéí áàãà ò¿âøèíä áàðèõ òóñàì, òºäèé ÷èíýý ºíäºð ¿ð àøèãòàé àæèëëàõ áîëîìæòîé áîëíî.
11.
Байгууллагын нөөцийн чадвар
сайжрах òóòàì çàðäàë áóóðàõ õàíäëàãà íü äàðààõ õ¿÷èí ç¿éëòýé íºõöºëäºíº. ¯¿íä: 1. Үйлдвэрлэлийн òåõíîëîãè, òåõíèê õýðýãñëèéã øèíý÷ëýõ, ºðãºòãºõ 2. Үйлдвэрлэлийг çîõèîí áàéãóóëàõ èõýýõýí ¿ð àøèãòàé àðãûã òóðøèõ, ñóðàëöàõ ªíººäºð бизнесийн байгууллага íü Мэдээллийн систем, өндөр хурдны ìîäóëын òîíîã òºõººðºìæèéг өндөр мэдлэгтэй, чадвартай хүний нөөцийн ачаар үр дүнтэй ашиглах áà бүтээмжийг дээшлүүлэх гэх зэрэг ÿíç á¿ðèéí àñóóäàë áîäëîãûã øèéäâýðëýõ áîëîìæòîé болж байна.
12.
Бүтээгдэхүүн - зàõ
çýýëèéí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý áà àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéí çàãâàð • Бүтээгдэхүүн çàõ çýýëèéí äèíàìèêèéí øèíæèëãýý íü бүтээгдэхүүний àìüäðàëûí ìº÷ëºãò òóëãóóðëàíà. • Бүтээгдэхүүний àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéí çàãâàðûí çîðèëãî íü çàõ çýýë äýýðõ бүтээгдэхүүний àìüäðàëûí ìº÷ëºãò òîõèðóóëàí төлөвлөлтийн çºâ ñòðàòåãè áàðèìòëàõ ÿâäàë þì.
13.
Зàõ çýýëä òîäîðõîé
бүтээгдэхүүний àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéã õýä õýäýí ¿íäñýí ¿å øàòàíä õóâààäàã. ¯¿íä: 1. Зàõ çýýëä íýâòðýõ ¿å áà öîî øèíý бүтээгдэхүүн - ºñºëòèéã áàðèìòëàõ ñòðàòåãè 2. ªñºëòèéí ¿å – çàõ çýýëä òóõàéí бүтээгдэхүүний ýðýëò ¿¿ñýõ áà ºñºëòèéã õóðäàñãàõ ñòðàòåãè 3. òîãòâîðæèëòûí ¿å – бүтээгдэхүүний ýðýëò õýðýãöýýíèé ºñºëò òîãòâîðæèõ áà òîãòâîðæèëòèéã áàðèìòëàõ ñòðàòåãè 4. Óíàëòûí ¿å áà çàõ çýýë õàíãàãäàõ ¿å – бүтээгдэхүүний ýðýëò õýðýãöýý áàãàñàõ áà õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè áàðèìòëàíà.
14.
• “Òóðøèëòûí ìóðóé”
áà “àìüäðàëûí ìº÷ëºã” íü байгууллагын ¿éë àæèëëàãààíû íýã õ¿÷èí ç¿éëòýé õîëáîîòîéãîîð ñòðàòåãèéã áîëîâñðóóëäàã ñòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé õàìãèéí ýíãèéí àðãà þì
15.
“Бүтээгдэхүүн-çàõ çýýë” çàãâàð •
Ýíý çàãâàð íü çàõ çýýëèéí ñåãìåíò áà бүтээгдэхүүнийã õîëáîñîí ìàòðèö þì. • Ìàòðèö íü ýðñäëèéí ò¿âøèí áà “çàõ çýýëèéí ñåãìåíò-бүтээгдэхүүн” ãýñýí ÿíç á¿ðèéí ñèñòåìä áàéõ àìæèëòûí ìàãàäëàëûã õàðóóëíà.
16.
Ýíýõ¿¿ çàãâàðûã: • Бүтээгдэхүүний
øèíý хувилбарыг ñîíãîí àâ÷ ¿éë àæèëëàãààã àìæèëòòàé ÿâóóëàõ ìàãàäëàëûã òîäîðõîéëîõ • Бүтээгдэхүүний ÿíç á¿ðèéí хувилбаруудаас ñîíãîëò õèéõ çýðýãò àøèãëàна.
17.
Ñòðàòåãèéã ñîíãîõ. • Ñòðàòåãèéí
øèíæèëãýýíèé ¿å øàò áîëãîíîîð ñòðàòåãèéí õóâèëáàðààñ íýãèéã ñîíãîõ çàìààð åðºíõèé ñòðàòåãè òîìú¸îëîãäîíî. • Ñòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé ÿâöàä óäèðäàã÷èä ãàäààä äîòîîä îð÷íû íºõöºëòýé çîõèöñîí ñòðàòåãèéí áîëîìæèò íýã õóâèëáàðûã ñîíãîæ àâàõ áà ýíý íü ¿éë àæèëëàãààíû åðºíõèé ñòðàòåãè áîëíî.
18.
Ñòðàòåãèéã ñîíãîõ ¿éë
ÿâö íü ãóðâàí ¿å øàòòàé áàéíà. ¯¿íä: • Байгууллагын åðºíõèé ñòðàòåãèéã òîìú¸îëîõ • Өðñºë人íèé ñòðàòåãèéã òîìú¸îëîõ • Фóíêöèîíàëü ñòðàòåãèéã òîìú¸îëîõ
19.
Байгууллагын еðºíõèé ñòðàòåãèéã áîëîâñðóóëàõ
ÿâöàä äàðààõ õî¸ð ãîë àñóóäëûã øèéäâýðëýíý. ¯¿íä: 1. Байгууллагын åðºíõèé ñòðàòåãèéí ¿íäñýí ýëåìåíò¿¿äèéã ñîíãîí àâàõ 2. Байгууллагын ñòðàòåãèéã áèåë¿¿ëýõ ñàëáàð, нэгж òóñ á¿ðèéí òîäîðõîé ¿¿ðýã, ðîëèéã òîãòîîõ, òýäíèé õîîðîíä íººöийн бүрдүүлэлт, сонголтын àðãà÷ëàëûã òîäîðõîéëæ ºãºõ. Еðºíõèé ñòðàòåãèéí ÿíç á¿ðèéí õóâèëáàðóóäûí ñòðàòåãèéí øèíæèëãýýíèé òóõàé ãðàôик ãàðãàí ìºðäºõ õýðýãòýé.
20.
Байгууллагын åðºíõèé ñòðàòåãèéã
ñîíãîõ äºðâºí áîëîìæ áàéíà. ¯¿íä: 1. òîãòâîðòîé ñòðàòåãè 2. ºñãºõ ñòðàòåãè 3. õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè 4. õîñëîх ñòðàòåãè
21.
Òîãòâîðòîé ñòðàòåãè. • Ýíý
íü байгууллагын ººð÷ëºëòèéã õàðãàëçàí õ¿ðñýí ò¿âøíýýñýý çîðèëãîî òàâèõ ÿâäàë þì. ªºðººð õýëáýë, çºâõºí íýã ÷èãëýëèéã áàðèí ò¿¿íä á¿õíèéã òºâëºð¿¿ëýí àæèëëàõûã õýëíý. Байгууллага ººðèéí нөөцийн áàéäàëä ¿íäñýíäýý ñýòãýë äóíäóóðã¿é, õàìãèéí ýâòýé, õÿëáàð, ¿éë àæèëëàãààíäàà õîõèðîë íýí áàãàòàé ãýæ ¿çñýíýýñ ýíý áîëîìæèéã ñîíãîäîã. ªíãºðñºí õóãàöààíä àøèãòàé àæèëëàñàí, áàòàëãààòàé ó÷èð èðýýä¿éä ÷ õÿçãààðëàãäìàë ºñºëòººð àæèëëàõàä áàðüö àëäàõã¿é ãýæ ¿çâýë ýíý õóâèëáàðûã ñîíãîíî.
22.
ªñãºõ ñòðàòåãè • бîãèíî
áîëîí óðò õóãàöààíû çîðèëòóóäûã ºìíºõººñ àõèóëàí õýðýãæ¿¿ëýõèéã ºñºëò ãýíý. ªñºëò íü бүтээгдэхүүний íýð òºðëèéí ºðãºæèëòººð õàíãàãääàã. ªñãºõ ñòðàòåãèéã байгууллагаа өргөжүүлэх, çàõ çýýëä òîäîðõîé áàéð ñóóðü ýçëýõýýð ºðñºëäºæ áóé байгууллага õýðýãëýíý.
23.
Õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè • ªìíºõ
ò¿âøíýýñýý äîîøëóóëàõ çîðèëò òàâüæ õýðýãæ¿¿ëýõèéã õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè ãýíý. Ýíý íü ãîë òºëºâ нөөцөө çîõèñòîé áîëãîõ áóþó нөөцийн ашиглалтын ººð áàðèìæààëàëòàé õîëáîîòîé áàéäàã. Ýíýõ¿¿ ñòðàòåãèéã байгууллагын нөөц òîäîðõîé àþóëä îðøèæ áóé òîõèîëäîëä õýðýãëýíý.
24.
Õÿçãààðëàõ ñòðàòåãè íü
äîòðîî óñòãàõ ñòðàòåãè, ºñºæ õºãæèõ ñòðàòåãè, ººðèéí áàðèìæààëàë áóþó òóñãàé ñòðàòåãè ãýñýí õóâèëáàðóóäòàé áàéíà. • Óñòãàõ ñòðàòåãè íü үйл àæèëëàãààãàà ñàéæðóóëàõ, ºðñºëäºã÷äèéí ç¿ãýýñ ¿ç¿¿ëýõ äàðàìò çýðãýýñ øàëòãààëàí øààðäëàãàã¿é ãýñýí çàðèì зүйлийг õàсàõ ÿâäàë þì. ªñºæ õºãæèõ áà òóñãàé ñòðàòåãè áîë ýäèéí çàñãèéí õ¿íä áàéäàëä îðñîí òîõèîëäîëä àøãàà ºñãºõ çîðèëãîîð çàðèì зүйлийг (бүтээгдэхүүнèéã) õàñàæ, áàãàñãàõûã õýëíý.
25.
Õîñëîх ñòðàòåãè • Õýä
õýäýí øàòëàëààð, ÿíç á¿ðèéí бүтээгдэхүүний õóâèëáàðóóäûã õîñëîæ àæèëëàæ áîëíî. Òóõàéëáàë, илүү ашигтай байгаа бүтээгдэхүүнийг сайжруулах үүднээс бусад тааруу бүтээгдэхүүнтэй хослуулан нэгтгэж борлуулалтаа íýìýãä¿¿ëæ áîëíî.
26.
Óäèðäëàãûí ç¿ãýýñ ñòðàòåãèéã
ñîíãîõîä íºëººëäºã ÿíç á¿ðèéí õ¿÷èí ç¿éë áàéäàã. Òóõàéëáàë: • Ýðñäýë. Ýðñäýë íü ÿìàð õýìæýýíä áàéâàë õ¿ëýýí çºâøººðºõ¿éö áàéõ âý ãýäãèéã óäèðäàã÷ õàðãàëçàí ¿çäýã. Ýíý íü байгууллагын îðøèí òîãòíîõ ýñýõèéí øàëãóóð ìºí. • ªìíºõ ¿åèéí ñòðàòåãèéí òàëààðõ ìýäëýã. Óäèðäëàãûí õóâüä òýð íü ºìíº ñîíãîæ áàéñàí ñòðàòåãèéí îëîí õóâèëáàðûí íºëººíä ÿìàð÷ áàéñàí àâòàãäàõ íü áàðàã åðäèéí ç¿éë. • Öàã õóãàöààíû õ¿÷èí ç¿éë. Ýíý íü øèéäâýð ãàðãàõàä байгууллагыг àмæèëòàíä õ¿ðãýíý, ýñâýë áýðõøýýë õ¿íäðýëä õ¿ðãýäýã. Õè÷íýýí ñàéí ñàíàà÷ëàãà áàéëàà ÷ ò¿¿íèéã öàã ¿åèéã íü îëæ øèéäâýðò òóñãàõã¿é áîë äàìïóóðóóëæ ÷ áîëíî.
27.
Байгууллагын менежерүүд ñòðàòåãèà
òîìú¸îëîí ñîíãîõ ¿åäýý õýä õýäýí áîäèò õÿçãààðëàëòòàé çàéëøã¿é òóëãàðíà. Òóõàéëáàë: 1. Ñàíõ¿¿ãèéí íººöèéí õÿçãààðëàëò. 2. Ýðñäëèéã õ¿ëýýí àâàõ. 3. Ñàéí ñòðàòåãè íü байгууллагаас ÿìàãò ºíäºð óð ÷àäâàð, àðâèí òóðøëàãà, äàäëàãûã øààðäàíà. 4. Õýðýãëýã÷èéí õÿçãààðëàëò. Õýðýãëýã÷, íèéë¿¿ëýã÷ áóþó õóâèàðëàëòûí ñóâàãò îðîëöîã÷èä òóõàéí байгууллагын ñòðàòåãèéã õýðýãæ¿¿ëýõèéí òóëä õýðýãòýé àæëûí áýëòãýë áà çºâøººð÷ áîëîõóéö íºõöëèéã ¿ðãýëæ õàíãàæ ºãºõã¿é. 5. ªðñºëäºã÷èéí õàðèó ¿éëäýë.
28.
• Ñòðàòåãèéã òîìú¸îëîí
ñîíãîõ ¿åäýý менежер íü ººðèéí áàðèìòëàõ ¿éë àæèëëàãààíû ¿íäñýí ÷èãëýëèéí òîäîðõîé òóíõàãëàë á¿õèé áîäëîãûã òîäîðõîéëîõ õýðýãòýé. Äàðàà íü ñòðàòåãèéã õýðýãæ¿¿ëýõýä çàéëøã¿é õýðýãòýé ä¿ðýì, ïðîöåäóðûã áîëîâñðóóëíà.
29.
SPACE ШИНЖИЛГЭЭ: байршил болон
үйл ажиллагааг үнэлэх матриц
30.
Y=FP+SP=4,76+(-4,31)=0,45 FP-санхүүгийн байдлын үнэлгээ SP-Тогтвортой
байдлын үнэлгээ
31.
X=IP+CP=3,7+(-2,47) =1,23 IP -
Үйдвэрлэлийн байдлын үнэлгээ CP - Өрсөлдөх чадварын нөхцөл байдлын үнэлгээ
32.
33.
GRAND МАТРИЦЫН ШИНЖИЛГЭЭ
34.
GRAND матрицийг өрсөлдөх
чадварын матриц /СРМ/, зах зээл дэх өсөлт, зах зээлд эзлэх хувийн /ВСG/ матрицийн шинжилгээнд үндэслэн хийнэ.
35.
Өрдөлдөх чадварын үнэлгээ /CPM/
36.
37.
Гадаад орчны үнэлгээ
/EFE/
38.
Дотоод орчны үнэлгээ
/IFE/
39.
IE матриц
40.
QSPM шинжилгээ /хамгийн
оновчтой стратегийг сонгох/
41.
АНХААРАЛ ХАНДУУЛСАНД БАЯРЛАЛАА