Dokumen tersebut membahas tentang manajemen farmasi dan akuntansi. Terdapat penjelasan mengenai definisi manajemen, jenis-jenis manajemen berdasarkan tingkatannya, serta beberapa teori dan prinsip dasar manajemen.

1. MANAJEMEN
MATA KULIAH MANAJEMEN FARMASI DAN AKUNTANSI
apt.ANDINI NUR FATIMAH.,M.Farm
Politeknik Zanjabila
2022

2. Istilah manajemen mempunyai tiga arti,
sebagai suatu proses yang khas, sebagai
kolektivitas orang yang melakukan aktivitas
manajemen, dan sebagai suatu seni / ilmu.
Pengertian manajemen dapat disimpulkan,
sebagai suatu seni atau ilmu perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan, pengarahan
dan pengawasan dari pada sumber daya
manusia untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya.

3. 1. Manajemen Puncak (Top Management)
Manajer bertaggungjawab atas pengaruh yang ditmbulkan dari keputusan-keputusan manajemen
keseluruhan dari organisasi. Misal: Direktur, wakil direktur, direktur utama. Keahlian yang dimiliki para
manajer tinggkat puncak adalah konseptual, artinya keahlian untuk membuat dan merumuskan konsep
untuk dilaksanakan oleh tingkatan manajer dibawahnya.
2. Manajemen Menengah (Middle Management)
Manajemen menengah harus memeiliki keahlian interpersonal/manusiawi, artinya keahlian untuk
berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain. Manajer bertanggungjawab melaksanakan rencana
dan memastikan tercapainya suatu tujuan. Misal: manajer wilayah, kepala divisi, direktur produk.
3. Manajemen Bawah/Pelaksana(First Line/Supervisory Management)
Manager bertanggung jawab menyelesaikan rencana-rencana yang telah ditetapkan oleh para manajer yang
lebih tinggi. Pada tngkatan ini juga memiliki keahlian yaitu keahlian teknis, atrinya keahlian yang mencakup
prosedur, teknik, pengetahuan dan keahlian dalam bidang khusus. Misal: supervisor/pengawas produksi.

4. ARAH
PERTANGGUNG
JAWABAN
GARIS
KOMANDO

5. Menurut Henry Fayol Prinsip Manajemen ada 14 yaitu :
Pembagian kerja (Division of Labor)
Otoritas /Wewenang
Disiplin
Kesatuan Perintah
Kesatuan pengarahan
Kepentingan perorangan dibawah kepentingan umum
Balas jasa/ Pemberian Upah

6. Sentralisasi
Rantai sekalar/Jabatan
Order
Keadilan
Stabilitas staf organisasi
Inisiatif
Semangat korps

12. Ada 6 macam teori manajamen diantaranya:

14. e. Penanggung jawab resiko
f. Standarisasi
g. Informasi pasar