materi tentang pengembangan sdm

1. Mata Kuliah:
PENGANTAR MANAJEMEN
PERTEMUAN KE 2
SUB TEMA :
MANAJEMEN DAN MANAJER
SUB CPMK :
Mahasiswa Dapat Menjelaskan Pengertian Manajer,
Tingkatan , Fungsi yang dilaksanakan, Tugas dan
Peran Manajer.

2. Review Pertemuan 1
Pengertian Manajemen
 Manajemen Menurut James AF Stoner
merupakan proses perencanaan (Planning),
pengorganisasian (Organizing), pengarahan
(Actuating) dan pengawasan (Controlling)
usaha-usaha para anggota organisasi dan
penggunaan sumberdaya-sumber daya
organisasi lainnya agar mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan
 Dapat diartikan bahwa suatu proses bekerja
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
secara efektif dan efisien dengan menggunakan
orang-orang melalui fungsi POAC dengan
memanfaatkan sumber daya yang tersedia.

3. MANAJER  setiap orang yang mempunyai
tanggung jawab atas bawahan dan sumberdaya-
sumberdaya organisasi lainnya
Manajer diklasifikasikan menjadi 2, yaitu :
1. Menurut tingkatannya :
* Tinggi (Top Manager)
* Menengah (Middle Manager)
* Bawah (Lower Manager)
2. Menurut tanggungjawab dalam organisasi :
* Manajer Umum (General Manager)
* Manajer Fungsional (Functional Manager)

4. Tingkatan Manajer :
1. Manajer Puncak
Bertanggungjawab atas keseluruhan manajemen
organisasi
Contoh : Direktur, Presiden, Kepala Divisi dsb
2. Manajer Menengah
Membawahi dan mengarahkan kegiatan-
kegiatan para manajer lainnya juga karyawan
operasional
Contoh : Kepala Bagian , Kepala Sub Divisi dsb
3. Manajer Bawah
Memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga
operasional
Contoh : Kepala Seksi, Mandor, pengawas
lapangan, Supervisor dsb

5. MANAJER FUNGSIONAL DAN UMUM
1. Manajer Fungsional
Mempunyai tanggungjawab hanya atas
satu kegiatan organisasi  produksi,
pemasaran, personalia dan keuangan
2. Manajer Umum/ Divisi
Mengatur, mengawasi dan
bertanggungjawab atas satuan kerja
keseluruhan divisi operasi yang
mencakup semua atau beberapa kegiatan
funsional satuan kerja

6. Fungsi- fungsi yang dilaksanakan
Manajer
 Perencanaan
 Pengorganisasian
 Pengarahan
 Pengawasan

7. APA YANG DILAKUKAN MANAJER
(Tugas Penting Manajer)
1. Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain
2. Manajer memadukan dan menyeimbangkan
tujuan-tujuan yang saling bertentangan dan
menetapkan prioritas-prioritas
3. Manajer bertanggungjawab dan
mempertanggungjawabkan

8. Lanjutan....
4. Manajer adalah seorang mediator, baik
dalam konflik horizontal maupun vertical
5. Manajer adalah seorang Politisi,yaitu bisa
mengkampanyekan program2nya shg
tercipta kerja sama yg baik di internal orgs
6. Manajer adalah seorang diplomat yg bisa
mewakili orgnsasinya dalam semua kancah
7. Manajer adalah seorang pengambil
keputusan yg handal dlm keadaan sulit

9. Peran Manajer
Menurut Henry Mintzberg Manajer dibagi menjadi 3
peran:
1. Peranan Antar Pribadi
 Sosok / figur
 Pemimpin
 Penghubung/ Perantara
2. Peranan Informasional
 Penerus Informasi
 Jubir/ Perwakilan
3. Peranan Pembuatan Keputusan
 Wiraswasta
 Penangkal kesulitan
 Pengalokasian Sumber Daya
 Negosiator

10. Kesimpulan:
Manajemen  Ilmunya
Manajer adalah orang yang mengatur
proses Manajemen untuk mencapai tujuan
organisasi.