SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Про організаційний розвиток
простою мовою Посібник для практиків
Очікування від бесіди сьогодні
Структура діалогу
1. Навіщо? (нам це все)
2. Що? (ми розробили)
3. Як? (цим всім користуватися)
4. Ну і…? (що нам робити з цим далі)
1001 підхід
• Французький?
• Скандинавський?
• Японський?
• Традиційний ціннісний підхід
“як-трава-при-дорозі” 
Навіщо?
1. Огляд досвіду та кодифікація (для себе)
2. Підвалини для системного підходу в рамках нового
проекту
3. Бажання поділитися вивченими уроками (для всіх)
4. Внесок у поточні трансформації громадянського
суспільства в Україні та пропозиції до формування
нового порядку денного донорського середовища
Що?
• Практичний посібник як для роботи в рамках ПРООН, так і для
використання самостійно. Ширше коло інструментів ніж
передбачено класичним підходом ПРООН “три кола”
• Структура:
– Визначення + Індикатори сталості
– Модель організації + цикл ОР
– Оцінка за моделлю “трьох кіл”
– Практичні поради та підсилення індикаторів сталості
– Блок інструментів
Що?
• Організаційний розвиток є
(1) цілісним процесом
(2) запланованих змін, спрямованих на
(3) покращення загальної ефективності організації
(4) за рахунок глибшої гармонізації таких ключових компонентів
роботи оранізації, як
(5) зовнішнє середовище, місія, керівництво, культура, структура,
система поширення інформації та оплати праці, а також робочі
практики та процедури
Що? – 10 принципів
1. Мета - вміння реагувати на виклики у майбутньому.
2. Здатність організацій навчатися.
3. Робота з групами, а не лише з індивідами.
4. Організаційна культура.
5. Свідомі, а не випадкові зміни.
6. Оцінка із залученням сторін.
7. Люди, а не матеріальні ресурси.
8. Мікро- та все частіше макро-ініціативи.
9. Тривалі процеси, а не короткострокові ініціативи.
10. Підвищення ефективності згідно з власним визначенням.
Що?
• Індикатори
сталості
Що?
• 4 Принципи ППЛ
(внутрішній аспект)
Що?
• Життєвий цикл
Що?
• 3 Кола
Що?
• Цикл ОР
Як? А також Ну і…?
• Самостійно
• Включати у запити на проектну підтримку
• Мережі практиків та обмін досвідом…
• Нові стандарти у секторі – розвиток не спинити
• Непрогнозованість зовнішніх фінансових ресурсів
• Робити те, що має сенс
Yes, we still (!) can…

More Related Content

Similar to Про організаційний розвиток простою мовою: посібник для практиків

теорії навчанняK rig
теорії навчанняK rigтеорії навчанняK rig
теорії навчанняK rigVladimir Kukharenko
 
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3HCASummerSchool
 
Microsoft PowerPoint Presentation.pptx
Microsoft PowerPoint Presentation.pptxMicrosoft PowerPoint Presentation.pptx
Microsoft PowerPoint Presentation.pptxnadiatkachuk1
 
етапи тенденції-Cherkasy
етапи тенденції-Cherkasyетапи тенденції-Cherkasy
етапи тенденції-CherkasyVladimir Kukharenko
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
 
Michael Vidyakin: 7 tips for CEO to set-up the Best PMO (UA)
Michael Vidyakin: 7 tips for CEO to set-up the Best PMO (UA)Michael Vidyakin: 7 tips for CEO to set-up the Best PMO (UA)
Michael Vidyakin: 7 tips for CEO to set-up the Best PMO (UA)Lviv Startup Club
 
учительська презентація
учительська презентаціяучительська презентація
учительська презентаціяІрина Жарова
 
Future search [presentation for planning meeting]
Future search [presentation for planning meeting]Future search [presentation for planning meeting]
Future search [presentation for planning meeting]Independent Consultant
 
кращі практики у використанні ЕССР
кращі практики у використанні ЕССР кращі практики у використанні ЕССР
кращі практики у використанні ЕССР APPAU_Ukraine
 
17 11-27 iak ukraine 2017 teil 1-ua
17 11-27 iak ukraine 2017 teil 1-ua17 11-27 iak ukraine 2017 teil 1-ua
17 11-27 iak ukraine 2017 teil 1-uaEDUNAUK KARL KLEE
 
Відкриття проекту
Відкриття проектуВідкриття проекту
Відкриття проектуCSIUKRAINE
 
Управління знаннями: коротко про головне
Управління знаннями: коротко про головнеУправління знаннями: коротко про головне
Управління знаннями: коротко про головнеSixSigmaOnline
 
персональна екосистема викладача е університету
персональна екосистема викладача е університетуперсональна екосистема викладача е університету
персональна екосистема викладача е університетуVladimir Kukharenko
 

Similar to Про організаційний розвиток простою мовою: посібник для практиків (20)

теорії навчанняK rig
теорії навчанняK rigтеорії навчанняK rig
теорії навчанняK rig
 
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
 
Microsoft PowerPoint Presentation.pptx
Microsoft PowerPoint Presentation.pptxMicrosoft PowerPoint Presentation.pptx
Microsoft PowerPoint Presentation.pptx
 
Trdk 1-id-15
Trdk 1-id-15Trdk 1-id-15
Trdk 1-id-15
 
Trdk 2016-2-id-bloom
Trdk 2016-2-id-bloomTrdk 2016-2-id-bloom
Trdk 2016-2-id-bloom
 
ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10
 
етапи тенденції-Cherkasy
етапи тенденції-Cherkasyетапи тенденції-Cherkasy
етапи тенденції-Cherkasy
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
 
Michael Vidyakin: 7 tips for CEO to set-up the Best PMO (UA)
Michael Vidyakin: 7 tips for CEO to set-up the Best PMO (UA)Michael Vidyakin: 7 tips for CEO to set-up the Best PMO (UA)
Michael Vidyakin: 7 tips for CEO to set-up the Best PMO (UA)
 
HRM for Prozorro
HRM for ProzorroHRM for Prozorro
HRM for Prozorro
 
учительська презентація
учительська презентаціяучительська презентація
учительська презентація
 
Future search [presentation for planning meeting]
Future search [presentation for planning meeting]Future search [presentation for planning meeting]
Future search [presentation for planning meeting]
 
кращі практики у використанні ЕССР
кращі практики у використанні ЕССР кращі практики у використанні ЕССР
кращі практики у використанні ЕССР
 
17 11-27 iak ukraine 2017 teil 1-ua
17 11-27 iak ukraine 2017 teil 1-ua17 11-27 iak ukraine 2017 teil 1-ua
17 11-27 iak ukraine 2017 teil 1-ua
 
Blended 2017-4
Blended 2017-4Blended 2017-4
Blended 2017-4
 
Відкриття проекту
Відкриття проектуВідкриття проекту
Відкриття проекту
 
Управління знаннями: коротко про головне
Управління знаннями: коротко про головнеУправління знаннями: коротко про головне
Управління знаннями: коротко про головне
 
Oleshko v simple km_v1.2_ua
Oleshko v simple km_v1.2_uaOleshko v simple km_v1.2_ua
Oleshko v simple km_v1.2_ua
 
персональна екосистема викладача е університету
персональна екосистема викладача е університетуперсональна екосистема викладача е університету
персональна екосистема викладача е університету
 
Chemerys
ChemerysChemerys
Chemerys
 

More from ISAR Ednannia

БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИБУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИISAR Ednannia
 
Communicating #UNRPP
Communicating #UNRPPCommunicating #UNRPP
Communicating #UNRPPISAR Ednannia
 
Прозорість ОГС
Прозорість ОГСПрозорість ОГС
Прозорість ОГСISAR Ednannia
 
Належне врядування
Належне врядуванняНалежне врядування
Належне врядуванняISAR Ednannia
 
Етичний кодекс
Етичний кодексЕтичний кодекс
Етичний кодексISAR Ednannia
 
Стратегія комунікацій
Стратегія комунікаційСтратегія комунікацій
Стратегія комунікаційISAR Ednannia
 
Соціальні мережі
Соціальні мережіСоціальні мережі
Соціальні мережіISAR Ednannia
 
Робота з медіа
Робота з медіаРобота з медіа
Робота з медіаISAR Ednannia
 
Онлайн сервіси
Онлайн сервісиОнлайн сервіси
Онлайн сервісиISAR Ednannia
 
Комунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняКомунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняISAR Ednannia
 
Пишемо вдало
Пишемо вдалоПишемо вдало
Пишемо вдалоISAR Ednannia
 
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?ISAR Ednannia
 
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомЗалучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомISAR Ednannia
 
Підхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниПідхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниISAR Ednannia
 
Good governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaGood governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaISAR Ednannia
 
Strategic communications
Strategic communicationsStrategic communications
Strategic communicationsISAR Ednannia
 
Фандрайзинг
Фандрайзинг Фандрайзинг
Фандрайзинг ISAR Ednannia
 
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACECivil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACEISAR Ednannia
 

More from ISAR Ednannia (20)

БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИБУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
 
Communicating #UNRPP
Communicating #UNRPPCommunicating #UNRPP
Communicating #UNRPP
 
Прозорість ОГС
Прозорість ОГСПрозорість ОГС
Прозорість ОГС
 
Належне врядування
Належне врядуванняНалежне врядування
Належне врядування
 
Етичний кодекс
Етичний кодексЕтичний кодекс
Етичний кодекс
 
Стратегія комунікацій
Стратегія комунікаційСтратегія комунікацій
Стратегія комунікацій
 
Соціальні мережі
Соціальні мережіСоціальні мережі
Соціальні мережі
 
Робота з медіа
Робота з медіаРобота з медіа
Робота з медіа
 
Онлайн сервіси
Онлайн сервісиОнлайн сервіси
Онлайн сервіси
 
Комунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняКомунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіювання
 
Пишемо вдало
Пишемо вдалоПишемо вдало
Пишемо вдало
 
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
 
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомЗалучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
 
Підхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниПідхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людини
 
Good governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaGood governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednannia
 
Facebook
FacebookFacebook
Facebook
 
Strategic communications
Strategic communicationsStrategic communications
Strategic communications
 
Фандрайзинг
Фандрайзинг Фандрайзинг
Фандрайзинг
 
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACECivil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
 
MART
MARTMART
MART
 

Про організаційний розвиток простою мовою: посібник для практиків

  • 1. Про організаційний розвиток простою мовою Посібник для практиків
  • 3. Структура діалогу 1. Навіщо? (нам це все) 2. Що? (ми розробили) 3. Як? (цим всім користуватися) 4. Ну і…? (що нам робити з цим далі)
  • 4. 1001 підхід • Французький? • Скандинавський? • Японський? • Традиційний ціннісний підхід “як-трава-при-дорозі” 
  • 5. Навіщо? 1. Огляд досвіду та кодифікація (для себе) 2. Підвалини для системного підходу в рамках нового проекту 3. Бажання поділитися вивченими уроками (для всіх) 4. Внесок у поточні трансформації громадянського суспільства в Україні та пропозиції до формування нового порядку денного донорського середовища
  • 6. Що? • Практичний посібник як для роботи в рамках ПРООН, так і для використання самостійно. Ширше коло інструментів ніж передбачено класичним підходом ПРООН “три кола” • Структура: – Визначення + Індикатори сталості – Модель організації + цикл ОР – Оцінка за моделлю “трьох кіл” – Практичні поради та підсилення індикаторів сталості – Блок інструментів
  • 7. Що? • Організаційний розвиток є (1) цілісним процесом (2) запланованих змін, спрямованих на (3) покращення загальної ефективності організації (4) за рахунок глибшої гармонізації таких ключових компонентів роботи оранізації, як (5) зовнішнє середовище, місія, керівництво, культура, структура, система поширення інформації та оплати праці, а також робочі практики та процедури
  • 8. Що? – 10 принципів 1. Мета - вміння реагувати на виклики у майбутньому. 2. Здатність організацій навчатися. 3. Робота з групами, а не лише з індивідами. 4. Організаційна культура. 5. Свідомі, а не випадкові зміни. 6. Оцінка із залученням сторін. 7. Люди, а не матеріальні ресурси. 8. Мікро- та все частіше макро-ініціативи. 9. Тривалі процеси, а не короткострокові ініціативи. 10. Підвищення ефективності згідно з власним визначенням.
  • 10. Що? • 4 Принципи ППЛ (внутрішній аспект)
  • 14. Як? А також Ну і…? • Самостійно • Включати у запити на проектну підтримку • Мережі практиків та обмін досвідом… • Нові стандарти у секторі – розвиток не спинити • Непрогнозованість зовнішніх фінансових ресурсів • Робити те, що має сенс
  • 15. Yes, we still (!) can…