5. Навіщо?
1. Огляд досвіду та кодифікація (для себе)
2. Підвалини для системного підходу в рамках нового
проекту
3. Бажання поділитися вивченими уроками (для всіх)
4. Внесок у поточні трансформації громадянського
суспільства в Україні та пропозиції до формування
нового порядку денного донорського середовища
6. Що?
• Практичний посібник як для роботи в рамках ПРООН, так і для
використання самостійно. Ширше коло інструментів ніж
передбачено класичним підходом ПРООН “три кола”
• Структура:
– Визначення + Індикатори сталості
– Модель організації + цикл ОР
– Оцінка за моделлю “трьох кіл”
– Практичні поради та підсилення індикаторів сталості
– Блок інструментів
7. Що?
• Організаційний розвиток є
(1) цілісним процесом
(2) запланованих змін, спрямованих на
(3) покращення загальної ефективності організації
(4) за рахунок глибшої гармонізації таких ключових компонентів
роботи оранізації, як
(5) зовнішнє середовище, місія, керівництво, культура, структура,
система поширення інформації та оплати праці, а також робочі
практики та процедури
8. Що? – 10 принципів
1. Мета - вміння реагувати на виклики у майбутньому.
2. Здатність організацій навчатися.
3. Робота з групами, а не лише з індивідами.
4. Організаційна культура.
5. Свідомі, а не випадкові зміни.
6. Оцінка із залученням сторін.
7. Люди, а не матеріальні ресурси.
8. Мікро- та все частіше макро-ініціативи.
9. Тривалі процеси, а не короткострокові ініціативи.
10. Підвищення ефективності згідно з власним визначенням.
14. Як? А також Ну і…?
• Самостійно
• Включати у запити на проектну підтримку
• Мережі практиків та обмін досвідом…
• Нові стандарти у секторі – розвиток не спинити
• Непрогнозованість зовнішніх фінансових ресурсів
• Робити те, що має сенс