ПОШУК МАЙБУТНЬОГО: ТЕХНОЛОГІЯ ПЛАНУВАННЯ БАЖАНИХ ЗМІН http://futuresearch.works

1. ПОШУК МАЙБУТНЬОГО
технологія продуктивних зустрічей
futuresearch.works

2. ФОРМАТ
ПРОДУКТИВНИХ
ЗУСТРІЧЕЙ
за короткий час налагодити спільні дії,
зважаючи на різноманіття інтересів,
досвіду та уявлень зацікавлених груп.
ПОШУК
МАЙБУТНЬОГО

3. ФОРМА
Основа - самоорганізація учасників і спільні
правила-орієнтири. Проводять - професійні
фасилітатори.
ТРИВАЛІСТЬ
Зустріч триває 3 дні
ПРОЦЕС
➡ Підготовка: 2-3 місяці
➡ Робоча зустріч стейкхолдерів, робота у форматі
змішаних та однорідних групах :16-20 годин
➡ Оцінка результатів, планування наступних дій:
протягом місяця після заходу

4. Учасники
критерії відбору
➡ Мають мандат приймати ключові рішення
➡ Мають експертизу і є авторитетами в своїй сфері
➡ Мають доступ до ресурсів (гроші, люди, технології, інформація тощо)
➡ Першими на собі відчують наслідки змін
Додаткові критерії: різноманіття позицій, досвіду, інтересів тощо
Методика дозволяє реально представити увесь спектр точок зору та змоделювати цілісну систему
інтересів. Група із такої кількості осіб, з одного боку, достатньо велика, аби ділитися на робочі підгрупи, з
іншого боку, така група може здійснювати обмін думками на пленумі й вести конструктивний діалог.

5. Порядок
денний
як відбувається
ЗУСТРІЧ?
Підготовка. Формування теми. Аналіз зацікавлених
сторін. Дизайн зустрічі. Підбір локації
Напередодні: підготовка локації
ДЕНЬ 1. Відкриття. Минуле.
ДЕНЬ 2. Теперішнє. Майбутнє.
ДЕНЬ 3. Спільні інтереси. Планування дій.
Наступні дії. Обговорення результатів. Уточнення
майбутніх кроків. Підготовка звіту.

6. День 1
МИНУЛЕ
➡ учасники визначають важливі події в особистому
та глобальному контекстах.
➡ змішані малі групи визначають та інтерпретують
віхи розвитку сфери, яка потребує вдосконалення/
зміни
➡ групи презентують та обговорюють «Історії
нашого минулого».
ТЕПЕРІШНЄ
➡ мозковий штурм та створення мапи роздумів
тенденцій, що впливатимуть на майбутнє сфери, яка
потребує вдосконалення.
➡ презентація тенденцій, що впливають на майбутнє.
➡ групи зацікавлених сторін визначають «те, чим
вони пишаються» та «те, через що вони шкодують».

7. МАЙБУТНЄ
➡ учасники у змішаних групах
розробляють бажані сценарії до
певного року.
➡ під час презентацій учасники
роблять особисті записи про те,
«Чого ми хочемо» та «Як цього
досягти».
День 2

8. СПІЛЬНІ ІНТЕРЕСИ
➡ учасники визначають пріоритети для
впровадження змін, які «всі хочуть» або
«хтось хоче»
ПЛАНУВАННЯ ДІЙ
➡ кожен з учасників може обрати пріоритет та
зібрати однодумців для створення проектної
групи.
➡ учасники проектних груп пропонують зміни,
що будуть втілені у майбутньому
➡ проектні групи презентують свої
напрацювання
День 3

9. Ключові принципи
ЦІЛА СИСТЕМА В ОДНІЙ КІМНАТІ
➡ Різне сприйняття - задля цілісної
картинки.
➡ Зібрати разом людей, які за звичних
умов не взаємодіють (споживачі,
постачальники, персонал, представники
громадськості).
ФОКУС НА СПІЛЬНИХ РЕАЛІЯХ І
БАЖАНОМУ МАЙБУТНЬОМУ
Проблеми і конфлікти - це інформація, а не
складові порядку денного.
«ПОБАЧИТИ ЦІЛОГО СЛОНА»
➡ Ми досліджуємо тренди всередині і між
організацією, громадою, сектором і
світом довкола, тобто - цілою системою
➡ Один світ - різний досвід та сприйняття
САМООРГАНІЗАЦІЯ
➡ Самокеровані малі групи, де люди
вчаться один від одного і приймають
спільні рішення.
➡ Люди опрацьовують власний досвід

10. ЗОБОВ'ЯЗАННЯ
ВИКОНУВАТИ
те, що спланували за час
зустрічі
СПІЛЬНЕ
БАЧЕННЯ
яке поділяють всі учасники
(зацікавлені сторони)
ПЛАН ДІЙ
І СТРАТЕГІЯ
розроблені під час продуктивної
зустрічі
ПЛОДИ / ПРОДУКТИ
«ПОШУКУ МАЙБУТНЬОГО"

11. КУРС «ГРОМАДЯНСЬКА ОСВІТА» ДЛЯ ПРОГРАМИ
«МОЛОДІЖНИЙ ПРАЦІВНИК"
➡ Продукт: структура курсу, основа для технічного завдання
виконавцям
ФОРУМ МІСЬКИХ ІНІЦІАТИВ
➡ Продукт: Хартія українського урбаністичного руху
ОТГ БЕЗ КОРУПЦІЇ: майбутнє антикорупційних інструментів ОТГ
➡ Продукт: стратегія подальшого посилення антикорупційного
захисту новостворених громад
КЕЙСИ

12. КОЛИ ТРЕБА "ПОШУК
МАЙБУТНЬОГО"?
ПРОБЛЕМА
Проблема має бути РЕАЛЬНОЮ і НАГАЛЬНОЮ -
та, яку треба було вирішити ще вчора.
ПИТАННЯ СКЛАДНЕ
Раніше не стикалися з такою проблемою і не
знаєте з якої сторони до неї підійти.
Є МОЖЛИВІСТЬ ЗАЛУЧЕННЯ
Існує змога зібрати всю систему в одній кімнаті:
працівників всіх рівнів, клієнтів, правління,
експертів.

13. 1. Інструкція з підготовки до заходу [фасилітатори]
2. Матриця учасників [фасилітатори]
3. Вибір локації [замовник]
4. Макет робочого зошита [фасилітатори]
5. Формування фінального списку учасників відповідно до критеріїв
[замовник]
6. Технічне забезпечення заходу відповідно до інструкції та рекомендацій
[замовник]
Контакти: Тарас Тимчук, tymchuk@openspace.works | 067 448 0912
Наступні кроки/Домашнє завдання

14. ФАСИЛІТАТОРИ ПРАКТИКИ
ПОШУКУ МАЙБУТНЬОГО В
УКРАЇНІ
Мар’яна Завійська,
фасилітаторка, консультантка.
Вивчала технологію Пошуку
Майбутнього у Сандри
Джаноф та Марвіна
Вейсборда (фундаторів
методу)
Тарас Тимчук,
консультант, фасилітатор,
дослідник. Вивчав технологію
Пошуку Майбутнього у
Сандри Джаноф та Марвіна
Вейсборда (фундаторів
методу).
Олександра Целіщева
Незалежна фасилітаторка,
дослідниця
Михайло Войтович
Інформаційний аналітик,
документатор
партисипативних заходів