SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
TEAM-WORK CÁC QUY LUẬT TEAM-BUILDING  TÀI LIỆU TẬP HUẤN PHẦN 2 Đinh Quốc Dũng  [email_address]
BẠN CÓ BIẾT ??? Một cây làm chẳng nên non, Ba cây chụm lại nên hòn núi cao.  (Tục ngữ) Đoàn kết, đoàn kết, đại đoàn kết, Thành công, thành công, đại thành công.  (Hồ Chí Minh) Sống một mình thì dể, sống trong tập thể thì không dể chút nào.
BẠN CÓ BIẾT ??? Các thành viên giỏi đều rất bình tĩnh và tự tin mặc dù họ có thể xứng đáng là những “ngôi sao” trong đội nhưng họ luôn tạo điều kiện để cả đội có thể “toả sáng” cùng nhau     đấy là điều kiện quan trọng để có một teamwork - nhóm làm việc - thành công.
7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK   NT1: Tầm quan trọng:   Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao. Một cá nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớn được. Mỗi người có một lợi thế riêng, vì vậy công việc nên phù hợp với từng người.
7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK   NT2: Toàn cảnh:  Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò. Kết quả chung là quan trọng nhất, đóng góp là công bằng. Xác định tầm nhìn giúp cho mọi thành viên có phương hướng hoạt động và sự tự tin.
7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK   NT3: Chuỗi quan hệ:   Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu nào đó. “ Một con sâu làm rầu nồi canh”    Những thái độ không tốt có thể làm hỏng cả đội.
7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK   NT4: Đồng thuận:   Mọi thành viên cần thống nhất .  Các mục tiêu (MT) chỉ ổn định khi đã bàn thảo xong các biện pháp thực hiện. Để đạt được  kết quả cao nhất, các MT phải được kết hợp hài hòa những MT chung và MT riêng (MT tập thể và MT cá nhân).
7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK   NT5: T ự cam kết làm việc hiệu quả  Mỗi thành viên là 1 chủ thể trong nhóm Chủ động hoàn thành nhiệm vụ cụ thể của mình trong nhóm   Chủ động đưa ý kiến và ra quyết định
7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK   NT6: Xung đột & Sáng tạo lành mạnh   Xung đột lành mạnh nếu nó tạo tiền đề cho sự sáng tạo và thành quả cao   Sự không nhất quán dẫn đến việc đưa ra những ý kiến sáng tạo   Xung đột phải được kiểm soát tránh dẫn đến tác động tiêu cực
7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK   NT7: Linh hoạt   Khi làm việc không phải tất cả các vấn đề đều có thể “lập trình” trước được   Đừng cứng nhắc giải quyết một vấn đề chỉ theo một hướng, mà cần cân nhắc các lựa chọn
TEAM-BUILDING   Xác định nhiệm vụ và quy trình làm việc   Nhiệm vụ: nhân tố “làm gì” & “tại sao làm” – hướng đến hoàn thành mục tiêu theo công việc và những hoạt động theo định hướng chiến lược Quy trình làm việc: nhân tố “như thế nào” – hướng đến cách thức hoàn thành mục tiêu, quan hệ trong nội bộ nhóm
Tính cơ động trong nhiệm vụ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tính cơ động trong nhiệm vụ

More Related Content

What's hot

Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
Viet Nam
 
Ky nang lam viec nhom pgs. dang dinh boi
Ky nang lam viec nhom   pgs. dang dinh boiKy nang lam viec nhom   pgs. dang dinh boi
Ky nang lam viec nhom pgs. dang dinh boi
Nguyễn Việt
 
Giao trinh ky nang lam viec nhom
Giao trinh ky nang lam viec nhomGiao trinh ky nang lam viec nhom
Giao trinh ky nang lam viec nhom
tranthanhlong_gv
 

What's hot (20)

Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
 
Cach phat huy kha nang lam viec nhom
Cach phat huy kha nang lam viec nhomCach phat huy kha nang lam viec nhom
Cach phat huy kha nang lam viec nhom
 
Kỹ năng làm việc đồng đội
Kỹ năng làm việc đồng độiKỹ năng làm việc đồng đội
Kỹ năng làm việc đồng đội
 
11 Ky Nang Lam Viec Nhom3667
11 Ky Nang Lam Viec Nhom366711 Ky Nang Lam Viec Nhom3667
11 Ky Nang Lam Viec Nhom3667
 
Nmkt chuong 6 kỹ năng làm việc nhóm BKHCM
Nmkt chuong 6   kỹ năng làm việc nhóm BKHCMNmkt chuong 6   kỹ năng làm việc nhóm BKHCM
Nmkt chuong 6 kỹ năng làm việc nhóm BKHCM
 
Bài Thuyết Trình Làm Việc Nhóm - Teamwork
Bài Thuyết Trình Làm Việc Nhóm - Teamwork Bài Thuyết Trình Làm Việc Nhóm - Teamwork
Bài Thuyết Trình Làm Việc Nhóm - Teamwork
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
 
thuyết trình: hoạt động nhóm
thuyết trình: hoạt động nhómthuyết trình: hoạt động nhóm
thuyết trình: hoạt động nhóm
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
 
Ky nang lam viec nhom pgs. dang dinh boi
Ky nang lam viec nhom   pgs. dang dinh boiKy nang lam viec nhom   pgs. dang dinh boi
Ky nang lam viec nhom pgs. dang dinh boi
 
Giao trinh ky nang lam viec nhom
Giao trinh ky nang lam viec nhomGiao trinh ky nang lam viec nhom
Giao trinh ky nang lam viec nhom
 
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
 
Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
 
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quảLập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
 
Giao viec uy quyen
Giao viec uy quyenGiao viec uy quyen
Giao viec uy quyen
 
Nâng tầm năng lực lãnh đạo tại KienLongBank
Nâng tầm năng lực lãnh đạo tại KienLongBankNâng tầm năng lực lãnh đạo tại KienLongBank
Nâng tầm năng lực lãnh đạo tại KienLongBank
 
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gianBài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
 
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
 
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
 
Co ban horenso - Tai lieu training noi bo
Co ban horenso - Tai lieu training noi boCo ban horenso - Tai lieu training noi bo
Co ban horenso - Tai lieu training noi bo
 

Viewers also liked

New microsoft power point presentation (2)
New microsoft power point presentation (2)New microsoft power point presentation (2)
New microsoft power point presentation (2)
Guppy Ly
 
11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm
Thiện Vũ Minh
 
11. Ky Nang Lam Viec Nhom
11. Ky Nang Lam Viec Nhom11. Ky Nang Lam Viec Nhom
11. Ky Nang Lam Viec Nhom
gaconnhome1988
 
Tạo động lực làm việc nhóm
Tạo động lực làm việc nhómTạo động lực làm việc nhóm
Tạo động lực làm việc nhóm
JobStreet.com Vietnam
 
Japan-giao tiếp liên văn hóa
Japan-giao tiếp liên văn hóaJapan-giao tiếp liên văn hóa
Japan-giao tiếp liên văn hóa
Lenise Ngọc Thảo
 

Viewers also liked (17)

Ky Nang Lam Viec Nhom
Ky Nang Lam Viec NhomKy Nang Lam Viec Nhom
Ky Nang Lam Viec Nhom
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Lãnh Đạo Nhóm
Quản Trị Doanh Nghiệp - Lãnh Đạo NhómQuản Trị Doanh Nghiệp - Lãnh Đạo Nhóm
Quản Trị Doanh Nghiệp - Lãnh Đạo Nhóm
 
[ITALENTS TEAM ] - CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP & PHÁT TRIỂN BẢN THÂN TẠI ITALENTS
[ITALENTS TEAM ] - CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP & PHÁT TRIỂN BẢN THÂN TẠI ITALENTS[ITALENTS TEAM ] - CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP & PHÁT TRIỂN BẢN THÂN TẠI ITALENTS
[ITALENTS TEAM ] - CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP & PHÁT TRIỂN BẢN THÂN TẠI ITALENTS
 
E marketing seminar
E marketing seminarE marketing seminar
E marketing seminar
 
Hồ Sơ Năng Lực Tour Du Lịch Nhị Gia Travel
Hồ Sơ Năng Lực Tour Du Lịch Nhị Gia TravelHồ Sơ Năng Lực Tour Du Lịch Nhị Gia Travel
Hồ Sơ Năng Lực Tour Du Lịch Nhị Gia Travel
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
 
Cac giai doan cua tien trinh ho tro
Cac giai doan cua tien trinh ho troCac giai doan cua tien trinh ho tro
Cac giai doan cua tien trinh ho tro
 
ADVENTRIP - Tổ chức sự kiện, du lịch, team building, đào tạo, sự kiện sáng tạo
ADVENTRIP - Tổ chức sự kiện, du lịch, team building, đào tạo, sự kiện sáng tạoADVENTRIP - Tổ chức sự kiện, du lịch, team building, đào tạo, sự kiện sáng tạo
ADVENTRIP - Tổ chức sự kiện, du lịch, team building, đào tạo, sự kiện sáng tạo
 
New microsoft power point presentation (2)
New microsoft power point presentation (2)New microsoft power point presentation (2)
New microsoft power point presentation (2)
 
11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm
 
Gala Thank You to our Sponsors
Gala Thank You to our SponsorsGala Thank You to our Sponsors
Gala Thank You to our Sponsors
 
Vui cùng Mật thư
Vui cùng Mật thưVui cùng Mật thư
Vui cùng Mật thư
 
11. Ky Nang Lam Viec Nhom
11. Ky Nang Lam Viec Nhom11. Ky Nang Lam Viec Nhom
11. Ky Nang Lam Viec Nhom
 
Tạo động lực làm việc nhóm
Tạo động lực làm việc nhómTạo động lực làm việc nhóm
Tạo động lực làm việc nhóm
 
Mật thư trò chơi lớn (tóm tắt)
Mật thư trò chơi lớn (tóm tắt)Mật thư trò chơi lớn (tóm tắt)
Mật thư trò chơi lớn (tóm tắt)
 
Gioithieu duan eu_envn_final_10sec
Gioithieu duan eu_envn_final_10secGioithieu duan eu_envn_final_10sec
Gioithieu duan eu_envn_final_10sec
 
Japan-giao tiếp liên văn hóa
Japan-giao tiếp liên văn hóaJapan-giao tiếp liên văn hóa
Japan-giao tiếp liên văn hóa
 

Similar to ky nang lam viec nhom

SHCN_KỸ NĂNG TEAMWORK_TỔ 3.pptx
SHCN_KỸ NĂNG TEAMWORK_TỔ 3.pptxSHCN_KỸ NĂNG TEAMWORK_TỔ 3.pptx
SHCN_KỸ NĂNG TEAMWORK_TỔ 3.pptx
HongMinh888695
 
Quản lý nhóm - Managing teams, Robert Heller - Nguyễn Đô. dịch.pdf
Quản lý nhóm - Managing teams, Robert Heller - Nguyễn Đô. dịch.pdfQuản lý nhóm - Managing teams, Robert Heller - Nguyễn Đô. dịch.pdf
Quản lý nhóm - Managing teams, Robert Heller - Nguyễn Đô. dịch.pdf
Man_Ebook
 
FILE_20220316_160422_TT - LÀM VIỆC NHÓM LÀ GÌ - NHÓM 3.pptx
FILE_20220316_160422_TT - LÀM VIỆC NHÓM LÀ GÌ - NHÓM 3.pptxFILE_20220316_160422_TT - LÀM VIỆC NHÓM LÀ GÌ - NHÓM 3.pptx
FILE_20220316_160422_TT - LÀM VIỆC NHÓM LÀ GÌ - NHÓM 3.pptx
NguyenHuyAnh3
 
Sắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quả
Sắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quảSắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quả
Sắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quả
NhomHTTP
 

Similar to ky nang lam viec nhom (20)

SHCN_KỸ NĂNG TEAMWORK_TỔ 3.pptx
SHCN_KỸ NĂNG TEAMWORK_TỔ 3.pptxSHCN_KỸ NĂNG TEAMWORK_TỔ 3.pptx
SHCN_KỸ NĂNG TEAMWORK_TỔ 3.pptx
 
Tiểu Luận kỹ năng làm việc nhóm - DH Kinh Tế Quốc Dân
Tiểu Luận kỹ năng làm việc nhóm - DH Kinh Tế Quốc DânTiểu Luận kỹ năng làm việc nhóm - DH Kinh Tế Quốc Dân
Tiểu Luận kỹ năng làm việc nhóm - DH Kinh Tế Quốc Dân
 
Tiểu luận quản trị học.
Tiểu luận quản trị học.Tiểu luận quản trị học.
Tiểu luận quản trị học.
 
Quản lý nhóm - Managing teams, Robert Heller - Nguyễn Đô. dịch.pdf
Quản lý nhóm - Managing teams, Robert Heller - Nguyễn Đô. dịch.pdfQuản lý nhóm - Managing teams, Robert Heller - Nguyễn Đô. dịch.pdf
Quản lý nhóm - Managing teams, Robert Heller - Nguyễn Đô. dịch.pdf
 
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
 
Qun tr nhom
Qun tr nhomQun tr nhom
Qun tr nhom
 
Bài giảng hành vi tổ chức
Bài giảng hành vi tổ chứcBài giảng hành vi tổ chức
Bài giảng hành vi tổ chức
 
Aaa vietel teamwork 03042009
Aaa vietel teamwork 03042009Aaa vietel teamwork 03042009
Aaa vietel teamwork 03042009
 
FILE_20220316_160422_TT - LÀM VIỆC NHÓM LÀ GÌ - NHÓM 3.pptx
FILE_20220316_160422_TT - LÀM VIỆC NHÓM LÀ GÌ - NHÓM 3.pptxFILE_20220316_160422_TT - LÀM VIỆC NHÓM LÀ GÌ - NHÓM 3.pptx
FILE_20220316_160422_TT - LÀM VIỆC NHÓM LÀ GÌ - NHÓM 3.pptx
 
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyenDe cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen
 
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyenDe cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen
 
Hoatdongnhom2
Hoatdongnhom2Hoatdongnhom2
Hoatdongnhom2
 
Học trực tuyến bài 2
Học trực tuyến bài 2Học trực tuyến bài 2
Học trực tuyến bài 2
 
Sắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quả
Sắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quảSắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quả
Sắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quả
 
Nal Group - Hành trình Agile
Nal Group - Hành trình AgileNal Group - Hành trình Agile
Nal Group - Hành trình Agile
 
Gan ket thanh vien
Gan ket thanh vienGan ket thanh vien
Gan ket thanh vien
 
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdfBÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
 
Nhom 4 de tai 2
Nhom 4 de tai 2Nhom 4 de tai 2
Nhom 4 de tai 2
 
04 psd101 bai2_v2.2013105210
04 psd101 bai2_v2.201310521004 psd101 bai2_v2.2013105210
04 psd101 bai2_v2.2013105210
 
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTITTiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
 

ky nang lam viec nhom

  • 1. TEAM-WORK CÁC QUY LUẬT TEAM-BUILDING TÀI LIỆU TẬP HUẤN PHẦN 2 Đinh Quốc Dũng [email_address]
  • 2. BẠN CÓ BIẾT ??? Một cây làm chẳng nên non, Ba cây chụm lại nên hòn núi cao. (Tục ngữ) Đoàn kết, đoàn kết, đại đoàn kết, Thành công, thành công, đại thành công. (Hồ Chí Minh) Sống một mình thì dể, sống trong tập thể thì không dể chút nào.
  • 3. BẠN CÓ BIẾT ??? Các thành viên giỏi đều rất bình tĩnh và tự tin mặc dù họ có thể xứng đáng là những “ngôi sao” trong đội nhưng họ luôn tạo điều kiện để cả đội có thể “toả sáng” cùng nhau  đấy là điều kiện quan trọng để có một teamwork - nhóm làm việc - thành công.
  • 4. 7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK NT1: Tầm quan trọng: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao. Một cá nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớn được. Mỗi người có một lợi thế riêng, vì vậy công việc nên phù hợp với từng người.
  • 5. 7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK NT2: Toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò. Kết quả chung là quan trọng nhất, đóng góp là công bằng. Xác định tầm nhìn giúp cho mọi thành viên có phương hướng hoạt động và sự tự tin.
  • 6. 7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK NT3: Chuỗi quan hệ: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu nào đó. “ Một con sâu làm rầu nồi canh”  Những thái độ không tốt có thể làm hỏng cả đội.
  • 7. 7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK NT4: Đồng thuận: Mọi thành viên cần thống nhất . Các mục tiêu (MT) chỉ ổn định khi đã bàn thảo xong các biện pháp thực hiện. Để đạt được kết quả cao nhất, các MT phải được kết hợp hài hòa những MT chung và MT riêng (MT tập thể và MT cá nhân).
  • 8. 7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK NT5: T ự cam kết làm việc hiệu quả Mỗi thành viên là 1 chủ thể trong nhóm Chủ động hoàn thành nhiệm vụ cụ thể của mình trong nhóm Chủ động đưa ý kiến và ra quyết định
  • 9. 7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK NT6: Xung đột & Sáng tạo lành mạnh Xung đột lành mạnh nếu nó tạo tiền đề cho sự sáng tạo và thành quả cao Sự không nhất quán dẫn đến việc đưa ra những ý kiến sáng tạo Xung đột phải được kiểm soát tránh dẫn đến tác động tiêu cực
  • 10. 7 NGUYÊN TẮC TEAM-WORK NT7: Linh hoạt Khi làm việc không phải tất cả các vấn đề đều có thể “lập trình” trước được Đừng cứng nhắc giải quyết một vấn đề chỉ theo một hướng, mà cần cân nhắc các lựa chọn
  • 11. TEAM-BUILDING Xác định nhiệm vụ và quy trình làm việc Nhiệm vụ: nhân tố “làm gì” & “tại sao làm” – hướng đến hoàn thành mục tiêu theo công việc và những hoạt động theo định hướng chiến lược Quy trình làm việc: nhân tố “như thế nào” – hướng đến cách thức hoàn thành mục tiêu, quan hệ trong nội bộ nhóm
  • 12.
  • 13.