8. Làm việc nhóm là gì?
Là khả năng thiết lập và duy trì mối quan hệ hợp tác tích cực với
các thành viên khác để hoàn thành tốt đẹp các mục tiêu chung.
Giúp bạn
- Phát triển kỹ năng cá nhân
- Thu nạp kiến thức, kinh nghiệm
- Mang lại những giá trị về vật chất và tinh thần cho tập thể và cá nhân.
10. Tăng tính hiệu quả và có những ý tưởng đột phá
trong công việc
Cùng nhau phát triển và đi đến thành công cuối cùng
Xu hướng làm việc nhóm đang dần hình thành tại các
công ty, doanh nghiệp
11. 1) Tăng tính hiệu quả và có những ý tưởng đột phá trong công việc:
● Ý nghĩa đầu tiên : giảm thiểu áp lực trong khi giải quyết một vấn đề. Sự hỗ
trợ, hợp tác của các thành viên còn lại giúp bạn tự tin hơn, cởi mở trong công
việc.
● Ngoài ra, còn giúp các thành viên trong nhóm bổ sung các khiếm khuyết cho
nhau => công việc hoàn thành tốt hơn khi tận dụng được sức mạnh của
nhiều người.
12. 2) Cùng nhau phát triển và đi đến thành công cuối cùng:
● Ý nghĩa tuyệt vời nhất : tinh thần đồng đội. Việc hỗ trợ lẫn nhau tạo
nên một thể thống nhất không thể tách rời cho nên kết quả cuối cùng
luôn cao nhất.
● Giúp bạn học hỏi thêm nhiều điều hay ho từ bạn bè khi được hỗ trợ
kiến thức lẫn nhau và không bị tụt hậu kiến thức. => cơ hội để phát
triển tư duy, ý thức cũng như hành động bản thân hiệu quả.
.
13. 3) Xu hướng làm việc nhóm đang dần hình thành tại các công ty, doanh nghiệp:
Đặc biệt, khi làm việc độc lập thì người ta thường đi theo con đường lựa chọn các giải
pháp an toàn, tuy nhiên khi hoạt động nhóm thì các ý tưởng, độc đáo luôn là tâm điểm
của kết quả cuối cùng.
15. • Nhóm làm việc hiệu quả là nhóm có sự đồng thuận cao trong cả nhóm.
• Mỗi thành viên hiểu rõ mục tiêu, trách nhiệm cá nhân và nguyên tắc làm việc.
• Các thành viên trong nhóm đều phù hợp với nội dung và yêu cầu làm việc của nhóm.
• Kết quả cuối cùng của nhóm thỏa mãn được mục tiêu công việc, đúng tiến độ, chi phí
tiết kiệm nhất
• Kết thúc làm việc, các thành viên đều thu nhận được nhiều giá trị tích cực từ sự tham
gia hoạt động nhóm của mình.
16. 1. Hiệu quả làm việc của mỗi thành viên và khả
năng tổ chức công việc
2. Khả năng hợp tác
3. Kỹ năng giao tiếp
4. Có sự lắng nghe và thấu hiểu
5. Có sự chia sẻ quyền lực
6. Sự quyết tâm,kiên trì,nhạy bén và tinh thần
trách nhiệm của mỗi cá nhân
18. 1. Tinh thần: tất cả vì mục tiêu chung
2. Lắng nghe đồng đội
3. Tổ chức và phân công công việc
4. Giúp đỡ , tin tưởng lẫn nhau
5. Khuyến khích và phát triển cá nhân 6. Có trách nhiệm với công việc của mình
7. Đừng tiết kiệm những lời khen với cố gắng và
nỗ lực của các thành viên trong nhóm
8. Luôn là người đúng giờ
9. Chia mục tiêu, đi từ thành công nhỏ đến lớn
10. Xây dựng tầm nhìn xa
21. 1: Xây dựng nguyên
tắc làm việc chung
Chia sẻ thông tin và nguồn lực
Thống nhất các phương án thực hiện
Tôn trọng và khích lệ nhau
Cộng tác cùng phát triển, không cạnh tranh
Nhận diện được khả năng của nhóm và mỗi cá nhân,
để nhanh chóng có những thay đổi cần thiết.
22. 2. Các kỹ năng tổ
chức nhóm
Xác định những mục tiêu có thể đạt được, quyền hạn, thời hạn của công
việc để xây dựng kế hoạch nhóm hợp lý.
Xác định vai trò, trách nhiệm để mỗi thành viên thực hiện đúng nhiệm vụ
được giao và phối hợp hiệu quả vì mục tiêu chung của nhóm.
Xác định tiêu chí đánh giá, nhằm đảm bảo tính công bằng và môi trường
cạnh trạnh lành mạnh cho khả năng cống hiến của mỗi thành viên.
23. Chọn thành viên cho nhóm phù hợp với từng vị trí và nhiệm vụ cụ thể.
Mỗi thành viên đảm bảo :
2
Có trách nhiệm
4 Khả năng thương
lượng, từ chối
5 Có kĩ năng cá nhân
cần thiết
6 Biết đề xuất các vấn
đề, đóng góp ý kiến
1
3
Thẳng thắn, trung
thực
Trình độ chuyên môn
phù hợp
24. CÁC KĨ NĂNG CẦN THIẾT:
Lắng nghe
Chất vấn
Thuyết phục
Tôn trọng
Hỗ trợ, chia sẻ
Phối hợp
L N T T
C V
T P H T
H T – C S
25. 3. Kỹ năng giải
quyết xung đột
Xung đột là vấn đề thường xảy ra trong các nhóm làm việc.
Xung đột có thể tạo động lực, nhưng cũng có thể là nhân tố phá
hoại hoạt động nhóm, cần phải giải quyết.
Biện pháp: áp đảo tuyệt đối; nhường nhịn; hợp tác "cộng hoà".
27. Bước 1: Chuẩn bị cho cuộc họp:
• Xác định nội dung, mục tiêu,địa điểm,thời gian hợp lí
• Làm một bản kế hoạch chi tiết cho cuộc họp.
Bước 2: Triển khai cuộc họp:
• Đưa ra những vấn đề,mục tiêu cần đạt được và triển khai từng nội dung
trong bản kế hoạch.
• Thảo luận và đưa ra những ý kiến, khuất mắt, những mâu thuẫn cần được
giải quyết.
• Ý kiến và quyết định cần được ghi chép cẩn thận.
Bước 3:
• Thống nhất ý kiến, đưa ra quyết định chung
• giao nhiệm vụ cho các thành viên và kết thúc cuộc họp.
29. 1. Nguy cơ hình thức khi làm việc nhóm: Nhóm được thành lập, nhưng trong thực tế chỉ có một
hoặc một số thành viên làm việc => kết quả vẫn mang tính chất chủ quan của cá nhân.
2. Đối với vị trí trưởng nhóm: Có thể do nhóm bầu trực tiếp hoặc chỉ định.
3. Trong quá trình làm việc nhóm, phải đảm bảo huy động được sự tham gia của tất cả các thành
viên trong nhóm.
4. Thư kí nhóm là người ghi chép lại đầy đủ các ý kiến và gửi hoặc công khai kết quả ghi chép cho
từng thành viên sau mỗi lần làm việc nhóm.
5. Cần chú ý đánh giá, tổng kết, rút kinh nghiệm sau mỗi lần nhóm làm việc, tránh tình trạng giải
quyết xong vấn đề là giải tán nhóm.
31. QUIZZEZ
Cùng nhấn vào link để
tham gia trò chơi nha!
https://l.messenger.com/l.php?u=http
s%3A%2F%2Fquizizz.com%2Fjoin%2
Fquiz%2F61b6172f0bdb83001dab6
a63%2Fstart%3FstudentShare%3Dtr
ue&h=AT20BgDORWRDwbSWEun_f
TJGumlDlZjpWoGQa7AlfX4rqAVGa
7O6tNwQ0B_1sPEgMaCk4pvTd7PJj
UZ9HvrLQ_930ifkIg8axJKC0Viv6O5
kagW_NtS_LzJx3lFrFjcjF21-rg
Notes
33. TỔ 3
STT TÊN
2 Nguyễn Phan Hồng Anh
4 Vương Vũ Vân Anh
7 Dương Lâm Khánh Đăng
13 Lê Huỳnh Thanh Hoài
17 Nguyễn Hà Anh Khoa
20 Nguyễn Hoàng Minh
26 Lê Phạm Quỳnh Như
27 Lê Trần Kim Phụng
39 Nguyễn Việt Tú
40 Nguyễn Lưu Thanh Trinh
41 Trần Huỳnh Thảo Vân
