Submit Search
Upload
Iso new version for management
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
134 views
А
Агиймаа Д.
Follow
ISO medleg olgokh
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 17
Download now
Recommended
харилцаа ба эерэг сэтгэлгээ
харилцаа ба эерэг сэтгэлгээ
ULZIITOGTOKH
Lecture №2
Lecture №2
NasanjargalP
strategic management 1
strategic management 1
Гончигжавын Болдбаатар
Building rbme smon
Building rbme smon
altaamecs
Lecture №7
Lecture №7
NasanjargalP
Lecture №12
Lecture №12
NasanjargalP
менежерийн ёс зүй
менежерийн ёс зүй
Bachkana Enhbat
Манлайлал
Манлайлал
Shunkhlai Group LLC
Recommended
харилцаа ба эерэг сэтгэлгээ
харилцаа ба эерэг сэтгэлгээ
ULZIITOGTOKH
Lecture №2
Lecture №2
NasanjargalP
strategic management 1
strategic management 1
Гончигжавын Болдбаатар
Building rbme smon
Building rbme smon
altaamecs
Lecture №7
Lecture №7
NasanjargalP
Lecture №12
Lecture №12
NasanjargalP
менежерийн ёс зүй
менежерийн ёс зүй
Bachkana Enhbat
Манлайлал
Манлайлал
Shunkhlai Group LLC
хоол боловсруулах замын эмгэг ба эмийн зохистой хэрэглээ
хоол боловсруулах замын эмгэг ба эмийн зохистой хэрэглээ
Tamjid Tamja
Copd
Copd
oyundariubuns
ДОХ
ДОХ
Batbaatar Everlastinghero
HRON110- Хичээл 12
HRON110- Хичээл 12
E-Gazarchin Online University
Emchilgeenii hool 7
Emchilgeenii hool 7
bulgaaubuns
Motivatsi
Motivatsi
khishigbuynbatbold
лекц 3
лекц 3
Dulguun Murun
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
N G
хүнс ба биеийн жин№№
хүнс ба биеийн жин№№
Nasankhishig
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Лекц 2
Лекц 2
Temuulen Baldan
хөнгөвчлөх эмчилгээ
хөнгөвчлөх эмчилгээ
Tuul Tula
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Batmunkh Oyuka
Хэрэгцээний шатлалын онол ба Ээнэгших онол
Хэрэгцээний шатлалын онол ба Ээнэгших онол
National of University Mongolia
өөрийнхөө тухай.Pptx 10а оюударь
өөрийнхөө тухай.Pptx 10а оюударь
Khishighuu Myanganbuu
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
Bachkana Enhbat
customer perceptions of service
customer perceptions of service
Гончигжавын Болдбаатар
цус алдалтын үед авах арга хэмжээ
цус алдалтын үед авах арга хэмжээ
Анагаахын Шинжлэх Ухааны Үндэсний Их Сургууль
сургалт зохион байгуулах
сургалт зохион байгуулах
Haliun53
илтгэл
илтгэл
galaasnyama
зах зээлийг судлах чадвар
зах зээлийг судлах чадвар
Гончигжавын Болдбаатар
U.it101 lab12
U.it101 lab12
BPurev
More Related Content
What's hot
хоол боловсруулах замын эмгэг ба эмийн зохистой хэрэглээ
хоол боловсруулах замын эмгэг ба эмийн зохистой хэрэглээ
Tamjid Tamja
Copd
Copd
oyundariubuns
ДОХ
ДОХ
Batbaatar Everlastinghero
HRON110- Хичээл 12
HRON110- Хичээл 12
E-Gazarchin Online University
Emchilgeenii hool 7
Emchilgeenii hool 7
bulgaaubuns
Motivatsi
Motivatsi
khishigbuynbatbold
лекц 3
лекц 3
Dulguun Murun
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
N G
хүнс ба биеийн жин№№
хүнс ба биеийн жин№№
Nasankhishig
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Лекц 2
Лекц 2
Temuulen Baldan
хөнгөвчлөх эмчилгээ
хөнгөвчлөх эмчилгээ
Tuul Tula
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Batmunkh Oyuka
Хэрэгцээний шатлалын онол ба Ээнэгших онол
Хэрэгцээний шатлалын онол ба Ээнэгших онол
National of University Mongolia
өөрийнхөө тухай.Pptx 10а оюударь
өөрийнхөө тухай.Pptx 10а оюударь
Khishighuu Myanganbuu
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
Bachkana Enhbat
customer perceptions of service
customer perceptions of service
Гончигжавын Болдбаатар
цус алдалтын үед авах арга хэмжээ
цус алдалтын үед авах арга хэмжээ
Анагаахын Шинжлэх Ухааны Үндэсний Их Сургууль
сургалт зохион байгуулах
сургалт зохион байгуулах
Haliun53
илтгэл
илтгэл
galaasnyama
What's hot
(20)
хоол боловсруулах замын эмгэг ба эмийн зохистой хэрэглээ
хоол боловсруулах замын эмгэг ба эмийн зохистой хэрэглээ
Copd
Copd
ДОХ
ДОХ
HRON110- Хичээл 12
HRON110- Хичээл 12
Emchilgeenii hool 7
Emchilgeenii hool 7
Motivatsi
Motivatsi
лекц 3
лекц 3
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
хүнс ба биеийн жин№№
хүнс ба биеийн жин№№
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Лекц 2
Лекц 2
хөнгөвчлөх эмчилгээ
хөнгөвчлөх эмчилгээ
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Хэрэгцээний шатлалын онол ба Ээнэгших онол
Хэрэгцээний шатлалын онол ба Ээнэгших онол
өөрийнхөө тухай.Pptx 10а оюударь
өөрийнхөө тухай.Pptx 10а оюударь
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
customer perceptions of service
customer perceptions of service
цус алдалтын үед авах арга хэмжээ
цус алдалтын үед авах арга хэмжээ
сургалт зохион байгуулах
сургалт зохион байгуулах
илтгэл
илтгэл
Similar to Iso new version for management
зах зээлийг судлах чадвар
зах зээлийг судлах чадвар
Гончигжавын Болдбаатар
U.it101 lab12
U.it101 lab12
BPurev
Lab 12
Lab 12
Nergui Batjargal
Lab 12 (1)
Lab 12 (1)
taivna
Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8
Энхтамир Ш
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
MOSA. Software industry status (Government oriented)
MOSA. Software industry status (Government oriented)
Uuganbayar Badamsuren
мэдээллийн системийг хөгжүүлэх
мэдээллийн системийг хөгжүүлэх
Khishighuu Myanganbuu
Systemiin shinjilgee ba zohiomj lekts
Systemiin shinjilgee ba zohiomj lekts
E-Gazarchin Online University
Банкны хяналт шинжилгээ power point-6
Банкны хяналт шинжилгээ power point-6
Ikhzasag SEZS
лекц №3
лекц №3
Dulguun Murun
лекц №3
лекц №3
Дэлхийд Дуралсан Сар
For engineer's lecture 3
For engineer's lecture 3
noonii
HRON110
HRON110
E-Gazarchin Online University
Lab 12
Lab 12
Ganbaatar ch
IS test
IS test
Usukhuu Galaa
Mergejliin dadlaga 2017
Mergejliin dadlaga 2017
Purevjav Arvinbayar
оаам л7
оаам л7
batsaikhan khongorzul
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
Mongolian Software Industry Association
Similar to Iso new version for management
(20)
зах зээлийг судлах чадвар
зах зээлийг судлах чадвар
U.it101 lab12
U.it101 lab12
Lab 12
Lab 12
Lab 12 (1)
Lab 12 (1)
Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
MOSA. Software industry status (Government oriented)
MOSA. Software industry status (Government oriented)
мэдээллийн системийг хөгжүүлэх
мэдээллийн системийг хөгжүүлэх
Systemiin shinjilgee ba zohiomj lekts
Systemiin shinjilgee ba zohiomj lekts
Банкны хяналт шинжилгээ power point-6
Банкны хяналт шинжилгээ power point-6
лекц №3
лекц №3
лекц №3
лекц №3
For engineer's lecture 3
For engineer's lecture 3
HRON110
HRON110
Lab 12
Lab 12
IS test
IS test
Mergejliin dadlaga 2017
Mergejliin dadlaga 2017
оаам л7
оаам л7
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
Iso new version for management
1.
4-р бүлэг Байгууллага
түүний орчны тухай ойлголт 4.1 Байгууллага дэвшүүлсэн үр дүнд хүрэх боломжийг хангахад чиглэсэн стратегийн чиглэлд хамаарах гадаад дотоод хүчин зүйлийг тодорхойлсон байх үүрэгтэй. Энэхүү гадаад дотоод хүчин зүйлүүдийн талаархи мэдээлэлд ажиглалт, дүн шинжилгээ хийх үүрэгтэй.
2.
Байгууллага түүний орчны
тухай ойлголт Гадаад хүчин зүйлс: Олон улс, бүс нутаг, үндэсний болон орон нутгийн түвшин дэх • Хууль эрх зүйн • Технологийн • Зах зээлийн • Өрсөлдөөний • Соёлын • Эдийн засгийн Дотоод хүчин зүйлс: • Үнэт зүйл • Соёл • Мэдээлэл (шийдвэр гаргах дараалал) • Бүтээмж • Бүтэц зохион байгуулалт, засаглал • Бодлого зорилт стратеги • Нөөц (хөрөнгө, цаг хугацаа, хүн, технологи) Давуу болон сул тал ?
3.
4.2 Сонирхогч талуудын
хэрэгцээ, хүлээлтийн тухай ойлголт Байгууллага нь: 1. ЧМТ-той холбоотой сонирхогч талууд 2. Тэдний хэрэгцээ, хүлээлтийг тодорхойлсон байх 3. Сонирхогч талуудын шаардлагын талаар ажиглалт хэмжилт, дүн шинжилгээ хийсэн байх. Сонирхогч талууд: Ажилтан Төрийн байгууллагууд Эцсийн хэрэглэгч Нийлүүлэгч ?
4.
Үйл явц-орцыг гарц
болгож байгаа ажиллагаа • Байгууллага нь ЧМТ-нд шаардагдах үйл явцуудыг тодорхойлж, эдгээр үйл явцуудад шаардлагатай оролт болон хүлээгдэж байгаа гаралтыг тодорхойлно.Мөн үйл явцуудын дэс дараалал, харилцан үйлчлэлийг тогтоож өгнө. 1.Үндсэн үйл явц буюу үйлдвэрлэл, 2.Дэмжих үйл явц, 3.Удирдлагын үйл явц Үйлдвэрлэл Оролт- хэрэглэгчийн шаардлага, захиалга, Технологийн заавар, Нөөцүүд Гаралт- Чанар, стандартын шаардлага хангасан бэлэн бүтээгдэхүүн Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж Санхүү Оролт Хангамж Түүхий эдийн захиалга Шаардлагад нийцсэнТүүхий эд
5.
Хэрэглэгчдэд төвлөрөх а) Хэрэглэгчийн
шаардлага, холбогдох хууль болон зохицуулалтын шаардлагыг тодорхойлж, ойлгуулж, тогтвортой мөрдөж ажиллах б) бүтээгдэхүүний тохирол, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэхэд нөлөөлөх эрсдэл болон боломжийг тодорхойлж хэрэгжүүлнэ. с) хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэхэд анхаарч манлайлах үүргээ биелүүлнэ.
6.
7.Тулгуур хүчин зүйл 7.1
Нөөц 7.1.1 Ерөнхий зүйл Байгууллага нь чмт-г бий болгох, хэрэгжүүлэх,хадгалах, тасралтгүй сайжруулахад шаардлагатай нөөцийг тодорхойлж хангана.Байгууллага нь дараах асуудлыг авч үзнэ. • Хүмүүс • Дэд бүтэц • Үйл явцын орчин • Хэмжих ажиглах нөөц • Байгууллагын мэдлэг
7.
7.1.2 Хүмүүс Байгууллага нь
чмт-г үр нөлөөтэй хэрэгжүүлэх болон үйл явцын хяналт ба ажиллагаанд шаардагдах ажилтнуудыг тодорхойлж бий болгоно.
8.
7.1.3 Дэд бүтэц Байгууллага
нь үйл явцыг хэрэгжүүлэх, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг тохирсон байлгахад шаардлагатай дэд бүтцийг тодорхойлж, бий болгож, хэвийн ажиллуулна. а) Барилга ба дагалдах байгууламжууд б) Тоног төхөөрөмж, материал ба программ хангамж с) Тээврийн нөөц d) Мэдээлэл ба харилцаа холбооны технологи тус тус байна.
9.
7.1.4 Үйл явцыг
хэрэгжүүлэх орчин Байгууллага нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний тохирлыг хангах үйл явцыг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай орчныг тодорхойлж, бий болгож, хэвийн байлгана. а) Нийгмийн (үл ялгаварлах, амар тайван, сөргөлдөөнгүй) б) Сэтгэл зүйн ( алжаал тайлсан, хурц хэлбэрээс зайлсхийсэн, сэтгэлийн хаттай байх г.м) с) Физикийн (агаарын хэм, дулаан, чийгшил, гэрэлтүүлэг, агаарын урсгал,эрүүл ахуй, чимээ шуугиан г.м)
10.
Өөрчлөгдөж байгаа хэрэгцээ
ба хандлагыг авч үзэхдээ байгууллага нь байгаа мэдлэгийг хянаж үзэх ба хэрэгцээт аливаа нэмэлт мэдлэг ба шаардагдах шинэчлэлийг хэрхэн олж авах буюу эзэмшихийг тодорхойлно. Дотоод эх үүсвэр: • Туршлагаар бий болсон мэдлэг, • Оюуны өмч, • Амжилттай болсон бүтэлгүйтсэн төслийн сургамж, • Баримтжуулаагүй мэдлэг ба туршлагыг хуваалцах • Үйл явц, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний сайжруулалтын үр дүн Гадаад эх үүсвэр: • Стандартууд • Судалгаа, шинжилгээ • Хурал зөвөлгөөн • Хэрэглэгч болон гадны нийлүүлэгчээс олж авсан мэдлэг 7.1.6 Байгууллага дахь мэдлэг
11.
7.2 Чадамж • ЧМТ-ны
гүйцэтгэл болон үр нөлөөтэй байдалд нөлөөлөх ажилтны чадамжинд шаардлагыг тавина. 1.Боловсрол, сургалт, туршлагад үндэслэн эдгээр ажилтнуудын чадамжийг магадлах 2.Боломжтой бол, шаардлагатай чадамжийг эзэмшүүлэх арга хэмжээг авах 3.Чадамжийг нотлох холбогдох баримтжуулсан мэдээллийг хөтөлж хадгалах ТАЙЛБАР:боломжтой бол гэдэгт сургах, ажилтнуудыг шилжүүлж ажиллуулах, эсвэл чадамжтай ажилтныг ажилд авах, эсвэл гэрээгээр ажиллуулах г.м
12.
7.4 Холбоо харилцаа •
ЧМТ-нд хамаарах дотоод, гадаад асуудлаар холбоо харилцааны асуудлыг тодорхойлно.Үүнд: o Юуг мэдээлэх o Хэзээ мэдээлэх o Хэнд мэдээлэх o Хэрхэн мэдээлэх o Хэн мэдээлэх Хүснэгтээр эсвэл матрицаар гаргаж ирэх
13.
7.5 Баримтжуулсан мэдээлэл •
Баримтжуулсан мэдээллийн хэр хэмжээ байгууллагын онцлог,цар хүрээ, ажилтнуудын чадамж, үйл ажиллагааны төрөл зэргээс хамаарч өөр өөр байна. 7.5.2 Мэдээллийг бий болгох, шинэчлэхдээ дараах зүйлүүдийг тодорхой болгоно. Тэмдэглэгээ ба тайлбар /нэр, огноо, зохиогч, дугаар г.м/ Хэлбэр /хэл, программ хангамжийн хувилбар, график г.м/ ба зөөгч /цаас, цахим мэдээлэл г.м/ Дүн шинжилгээ хийх, баталгаажуулахад тохиромжтой байх 7.5.3 Баримтжуулсан мэдээллийг хянах Дараах зорилгоор хянана. 1.Шаардлагатай үед хэрэгтэй газраа хүртээмжтэй болон тохиромжтой хэлбэрээр байгаа эсэх 2.Зохих хэмжээнд хамгаалагдсан эсэх /нууцлал алдагдах,зүй бусаар ашиглах эсвэл бүрэн бүтэн байдал алдагдах г.м/
14.
7.5.3.2 Баримтжуулсан мэдээллийг
хянах • Түгээх, олж үзэх, сэргээх, ашиглах • Хадгалах, хамгаалах • Өөрчлөлтийг хянах /хэвлэлийн хяналт г.м/ • Архивлах ба устгах ЧМТ-ны хэрэгжүүлэлтэнд шаардлагатай гадны эх үүсвэр бүхий баримтжуулсан мэдээллийг байгууллага зохих хэмжээнд ялгаж хянана. Тайлбар:олж үзэх гэж баримтжуулсан мэдээллийг зөвхөн үзэх, эсвэл үзэж өөрчлөлт оруулах зөвшөөрөл, эрх мэдэл олгохыг хэлнэ.
15.
9.2 Дотоод аудит •
Байгууллага нь олон улсын энэхүү стандартын шаардлагыг хангаж байгаа, үр нөлөөтэй хэрэгжиж, хэвийн ажиллаж байгаа эсэхэд аудит хийнэ. • Аудитын хөтөлбөрийг өмнөх аудитын үр дүн, давтамж, аргачлал зэргийг тусган төлөвлөж хэрэгжүүлнэ. • Аудит хийхдээ - Аудит тус бүрийн шалгуур, хамрах хүрээг тогтооно. - Аудитын үйл явц бодитой, шударга байхууцаар аудиторуудыг сонгож аудитыг явуулна. - Аудитын үр дүнг холбогдох удирдлагад мэдээлнэ. - Зохих залруулга болон залруулах арга хэмжээг хойшлуулалгүй авна. - Аудитын хөтөлбөр хэрэгжсэн тухай үр дүнгийн баримтжуулсан мэдээллийг хөтөлж хадгална.
16.
10.2 Үл тохирол
ба залруулах арга хэмжээ a) Үл тохирлын эсрэг доорхи арга хэмжээний алв тохирохыг авна. 1. хянаж, залруулах арга хэмжээ авах 2. Үр дагаврыг арилгах b) Мөн 1. Үл тохиролд дүн шинжилгээ хийх, шинжлэх 2. Үл тохирлын шалтгааныг тодорхойлох 3. Ижил төстэй үл тохирлууд байгаа, эсвэл тохиолдож болохыг тодорхойлох замаар c) Шаардлагатай аливаа арга хэмжээг авах d) Аливаа залруулах арга хэмжээний үр нөлөөнд дүн шинжилгээ хийх e) Шаардлагатай гэж үзвэл, төлөвлөлтийн явцад тодорхойлсон эрсдэл болон боломжуудыг шинэчлэх f) Шаардлагатай гэж үзвэл, ЧУТ-нд өөрчлөлт оруулах
17.
Анхаарал тавьсанд баярлалаа.
Download now