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讀書有伴 處世有知 豐盛有粉維琪百科讀書會
高階行銷:流量池效應,社交裂變到產品的感性點
維 琪 百 科 讀 書 會
《流量池》這本書講述,當流量紅利逐漸
消逝時,我們在面對流量的另一種策略,
就是匯集「流量池」。
讓你的粉絲不只是一次性地接受,更是建
立在「持續」的基礎上,也就是打造用戶
流量的匯集處,如同你為粉絲建立一個專
屬空間,提供你所創造的價值感。
營運再升級的新行銷思維
維 琪 百 科 讀 書 會
流量池:營運升級的行銷新思維
《流量池》裡提供了「流量池」思維來解決流量紅利消逝
後的新觀點,通過匯集流,把過去到現在所蒐集的流量,
重新活絡起來,讓這些潛伏在過去的流量再次成為你的用
戶群。
3月份維琪百科讀書會,一同解讀《流量池》這本書,我
們解讀的過程中,了解到當流量見底的情況下,你該用什
麼樣的方式做轉變。
流量池:重新活絡流量的轉化率
第一階段
活絡流量的轉化率
第二階段
AARRR模型與
流量池的關係
第三階段
活化流量的
品牌操作法
 結合流量與行銷觀點的多元思考
 品牌行銷到效果行銷的轉化點
 行銷轉化的轉化關卡
 流量再行銷的海陸空策略
 搶占注意力外的行銷要點
流量池行銷的新觀點
維 琪 百 科 讀 書 會
讀書會前,我們先讓每位參與者閱讀想要了解的章節。
這次讀書會上,讓負責各章節的人,分享各自對於這
章節的心得與看法。
通過每位參與者的分享與沉澱,我們找出三個主要的
概念,分別是:轉化效果、曝光策略以及接觸環節。
結合流量與行銷觀點的
多元思考
行銷轉化效果
曝光的綜合策略
接觸點的體驗升級
這三個方向,綜合每位參與者閱讀與分享的知
識陳沉澱,讓我們不僅說出來,還結合彼此的
觀點,再次釐清每個章節的的邏輯關係。
維 琪 百 科 讀 書 會
這本書裡面強調三個關鍵字,就是「輕、快、薄」,讓你
在用戶溝通時,快速引起用戶的注意力,並且創造有效的
連結感。
就好比品牌行銷外,創造出有成效的「效果行銷」換言之,
一個有效果的行銷,能夠讓用戶想要有購買的感覺。
品牌行銷到效果行銷的轉化點
這本書裡面強調三個關鍵字,就是「輕、快、薄」,讓你在用戶
溝通時,能夠快速引起用戶的注意力,並且創造有效的連結感。
維 琪 百 科 讀 書 會
所以在行銷策略上,就會分為兩大部分,一種
是品牌行銷,主要是通過社群平台的曝光,在
潛在消費者的心理烙印下正面印象。
第二部分就是行銷效果的呈現,也就是知道有
多少人「轉化」效率,這時我們要關注,人都
往哪裡去,哪個階段流失,以及該怎麼創造有
效的轉化率。
行銷轉化的轉化關卡
品牌行銷
轉化成效
在潛在消費者的心理建立正面印象
轉
化
率圖片
文案
通路
影片
行
銷
曝
光
度
行
銷
轉
化
率
流失
解決方案
AARRR模型
維 琪 百 科 讀 書 會
如何對流量池進行再行銷,這需要理解行銷的陸海空
作戰法。在傳統媒體的時代下,主要的焦點在於「陸
軍」的推廣,也就是透過線下的一系列體驗,讓你在
活動中與粉絲互動,以此來建立情感記憶。
流量再行銷的海陸空策略
海軍:全通路布局
但隨著互聯網不斷發展,線上平台的曝光,成為另
一個重要的戰場,我們需掌握「空軍」的優勢,讓
你在更有效觸及到線下活動無法觸及的用戶群體。
最後就是「海軍」的應用,已就是整合各家的通路
來合作,進行全面行銷的效果。
陸軍:線下活動空軍:線上影響力
維 琪 百 科 讀 書 會
傳統的品牌講求「知名度」、「美譽度」、「忠誠度」。
先是知道這品牌,對品牌有所記憶點後,才有辦法累積
可信度,也才會有忠誠度。
當今要把品牌烙印在別人的腦海裡,不僅是持續曝光搶
占注意力,還要有獨特的品牌特色,才能在腦海裡留下
記憶認知點,這時就不只是單一環節的投放,還需要從
整體流程的體驗感來看。
換句話說,如何做出獨有的記憶點,這要看「品牌接觸
點」,讓顧客在體驗流程中感受到每個細節的獨特感。
搶占注意力外的行銷要點
知名度 美譽度
忠誠度
品 牌
體驗感 整體性
記憶點
 提升用戶轉化率的關鍵模型AARRR模型
 解析AARRR模型
 用戶轉化的關鍵誘因
AARRR模型與
流量池的關係
維 琪 百 科 讀 書 會
第二階段裡,由維琪百科讀書會幫主vicky,分享書中
的精華要點,從整本書的概念與新觀點來看,哪些工
具與觀點是我們可以借鏡的,以及哪些是我們需要再
回味與深化記憶。
前面有提到,找出目標用戶的接觸點,並且在這些接
觸點上,創造超越期待的感受。為了讓這些概念可以
具體到執行階段,vicky分享到成長駭客裡,最常應用
的模型「AARRR模型」。
提升用戶轉化率的關鍵模型
AARRR模型
Acquisition:找出新用戶
Activation:成為用戶的活動
Retention:持續回流率
Revenue:讓用戶買單
Referral:用戶推薦
維 琪 百 科 讀 書 會
所謂「AARRR模型」,就是從用戶的角度來
看,當用戶成為你的粉絲時,會經過哪些想
法以及用戶在這些階段會重視的點,這時我
們又該採取哪些行為來提升用戶的轉化。
針對這概念,與《流量池》的概念,成為一
種相輔相成的效果,通過AARRR模型來或獲
取用戶,提升各階段的轉化率,再由《流量
池》裡的流量池效果,不斷喚起潛在用戶的
需求,以此串聯成一整套系統。
AARRR模型與流量池的關係
粉絲
用戶
顧客
Acquisition:找出新用戶
Activation:成為用戶的活動
Retention:持續回流率
Revenue:讓用戶買單
Referral:用戶推薦
流量池關係
維 琪 百 科 讀 書 會
哪裡是新用戶的聚集地?以及透過哪些管道知道我們的服務?
解析AARRR模型
Acquisition:找出新用戶
Activation:成為用戶的活動
Retention:持續回流率
Revenue:讓用戶買單
Referral:用戶推薦
Acquisition:找出新用戶
Activation:成為用戶的觸發活動
Retention:持續回流率
關注哪些接觸環節,會「觸發用戶使用」你的服務?
怎麼讓人持續來,也就是能不能創造出再次回購的想
法,這就需要思考你的服務在什麼樣讓情況下,會讓
人想要持續使用。
維 琪 百 科 讀 書 會
通過用戶間彼此分享,讓用戶成為你的品牌行銷大使,
不僅創造良好的口碑形象,更是網絡時代最重要的行銷
意識,讓用戶主動為你推薦,而非我們主動推薦。
例如,每次參加完活動後,讓大家願意分享公開這次活
動的過程與照片,並且跟你身邊的朋友分享。
解析AARRR模型
Revenue:讓用戶買單
Referral:用戶推薦
Acquisition:找出新用戶
Activation:成為用戶的活動
Retention:持續回流率
Revenue:讓用戶買單
Referral:用戶推薦
什麼樣的條件下,用戶會想要付費,成為付費用戶的階段
與單純使用服務兩者最大的區別在於「付費」。在還沒付
費錢,整個流量只是單一循環,還沒成為閉環效果。
【只有成為閉環的流程,才算得上完整的商業模式】
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運用這套模型時,不要想說一開始就直接達成,需要
長期積累。因為大部分的人都會在第一個R不肯回購。
主要的原因在於,這些服務不是用戶要的。
總之能不能在「獲利」與「成長」之間,找出平衡關
係,就在於每個環節點上,我們釋放出哪些誘因,讓
用戶真正感到有價值,替用戶解決問題,才會有「自
發性」的想要走到模型的底端。
用戶轉化的關鍵誘因
 品牌定位的三種方向
 找出品牌「符號」的心理記憶點
 社交裂變三階段
 結合用戶體驗流程的方式
活化流量的品牌操作法
從前端獲取用戶流程中,vicky讓我們從AARRR模型來發展,
接下來從建立流量池的觀點來看,我們需要在用戶的心理
建立起什麼樣的「品牌認知」,這需要回歸定位點的設定。
定位點的成效,會影響用戶在什麼樣情況下,第一時間想
到我們,讓這個需求瞬間,成為第一手選的用戶上。
例如:好感度教練的定位,不只是提升上台說話能力,還
是在無形中培養你與對方的好感度。所以我們要思考,能
不能用幾句話或關鍵字,用來形容你的工作與服務
維 琪 百 科 讀 書 會
從品牌端角度檢視品牌效能
粉絲
用戶
顧客
Acquisition:找出新用戶
Activation:成為用戶的活動
Retention:持續回流率
Revenue:讓用戶買單
Referral:用戶推薦
流量池關係
用戶端流程
品牌端流程
定位 符號 裂變
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品牌定位的三種方向
品牌怎麼定位,是打造流量池的第一個思考點,我
們在打造定位點的同時,可以從三個角度來思考:
差異化定位就是套用心理記憶點的特徵,來做強化品
牌記憶點,需要找一的行業標竿來做維引導的定位。
UPS定位,是針對「物理特徵」來作為強調。例如像OPPO的特徵,
充電五分,通話兩小時。透過明確場景,與產品利益點開始,讓產
品可以有效的針對獨特情境,給出相對應的記憶。
不在同樣的場景下競爭,而是以整體升維,從產
業的角度來出發,建構出一整到的商業型態。
差異化定位1
UPS定位2
升維定位3
維 琪 百 科 讀 書 會
流量池:營運升級的行銷新思維
品牌定位後,還需要有結合一個「符號」來代表你,也就是說,當看到這幅
皓就能知道這是你。心理認知的建立,就在於資訊的簡化,通過符號的呈現,
直接顯現出你定位與提供的服務,而不只是通過文字來了解。
回到個人身上,每個人也都需要找出你自己的「符號」以此來呈現出你的定
位,讓人們經由這個符號立即讓人家認識你是誰。
找出品牌「符號」的心理記憶點
符號
心理認知
維 琪 百 科 讀 書 會
不論是AARRR模型最後的口碑行銷,還是流量池
理念,都有提到一個概念,「讓用戶自發推薦」。
在《流量池》裡面被稱為「社交裂變」,就是在
原有的用戶基礎上,持續生長出更多的新生用戶。
所以要產生「社交裂變」,就需要理解必備的條
件,以及通過哪些手法來喚起潛在用戶的需求。
社交裂變的自主推薦
這些用戶就是你的鐵桿粉絲,他們是最支持與
認同你的人,如果進行社交裂變得之前,找不
到這些主動支持你或持續回購的用戶時,就代
表還要與用戶建立持久的服務關係,才把情感
昇華到「主動」的推薦。
判斷鐵桿粉絲的條件,就是你需要的時候,這
些人是你叫了會動的人。
維 琪 百 科 讀 書 會
第一階段:找出基礎用戶
維 琪 百 科 讀 書 會
第二階段:裂變行銷
裂變的基礎,就是透過行銷活動吸引真正的鐵桿用戶,
並且讓用戶以老帶新人。例如:你來幫我找新人,我就
送你免費的課程,這就是透過「福利刺激」,來創造新
用戶的體驗感。
當你用有一群鐵桿粉絲後,在擴大粉絲的數量上,就要
思考你的服務能夠促使人們帶來新的用戶。以此為前提,
讓鐵桿粉絲通過線上社群來分享活動成果,並且以福利
來刺激用主動分享的意願。
C
維 琪 百 科 讀 書 會
然而當所有人都用同樣的方法在匯集用戶時,就會
讓用戶感覺到沒有趣、沒有效,或者是無聊等感覺。
所以裂變行銷的方式,除了單一一種的行銷方式,
還要不斷結合「創新」的基因,這個創新是通過技
術加上福利,來引發分享。例如:線上分享檔案、
或進一步提供完整內容等。
在創造這種創新手法時,就會結合最初提到「輕快
的原生感」原則。
第三階段:創新手法
就是投入低。現在人的注意力低,要在用戶的腦海中埋
下品牌記憶點,就不只需要一次的曝光,還要多次的有
效曝光。在行銷的操作上,就需要找出代價小,成果快。
輕快
這概念就是我明明這是投放廣告,卻感覺不到廣告的感
覺。原生廣告就是「人格化」,用人說話的方式告訴你,
這東西對你來說有什麼幫助。
原生
維 琪 百 科 讀 書 會
最後在創新設計上,從用戶體驗流程為基礎,
以管道、方法、流程這三個角度來思考,還有
哪個方式可以做出更好的體驗感受,並建立與
品牌定位點一致的認知感受。
結合用戶體驗流程的方式
提升用戶感受檢核表
用戶體驗
流程
Acquisition:
找出新用戶
Activation:
成為用戶的
觸發事件
Retention:
持續回流
率
Revenue:
如何讓用
戶買單
Referral:用
戶推薦
核心目標 增加曝光 導入使用 提供免費 用戶需求 口碑價值
接觸管道
LINE@
FB
公眾號文章
活動頁面
裂變方法
留言分享
用戶回饋
活動社交分
享
紅包、抽
獎、遊戲
導入流程 QR
轉化成效 事件/觸及 回流/事件 買單/回流 新用戶/買單
 結合自身需求的反思學習
 分享彙整:創造再回流的機會
學習反思與應用
維 琪 百 科 讀 書 會
維琪百科讀書會的最後我們已AARRR模型為基礎,
來試著寫下各自在每個階段中,如何通過定位價
值、呈現方法與通路管道等方向來思考,怎麼提
升各階段的轉化率。
第一:你如何讓用戶發現你?
第二:如何創造良好的用戶體驗?
第三:如何讓用戶持續讓你用產品與服務?
第四:如何讓用戶買單?
第五:如何讓用戶自發性分享給他人?
結合自身需求的反思學習
維 琪 百 科 讀 書 會
這個時代下,每個人都需建立自己在社群上的品牌形
象,所以對於一開始在建立個人品牌上,可以把每次
學習經驗的分享,持續不斷的發表上課資訊與心得,
並且在最後提供相關的資訊,久而久就會在其他人的
心理建立這種品牌形象。
這時當有人需要學習資訊或課程時,就在社群裡傳訊
息說,我該上什麼課等。此外,除了推薦與分享外,
還需要持續與這些分享者產生連結感,也就是問這些
人上課的情況或心得,讓每個連結點不只是一次的給
予,更是持續的關係經營。
分享彙整:創造再回流的機會
優 化 個 人 風 格 - 盡 顯 舞 台 魅 力
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20190321精華彙整【維琪百科讀書會】《流量池》高階行銷:流量池效應,社交裂變到產品的感性點

  • 1. 書 粉 聯 盟 讀書有伴 處世有知 豐盛有粉維琪百科讀書會 高階行銷:流量池效應,社交裂變到產品的感性點
  • 2. 維 琪 百 科 讀 書 會 《流量池》這本書講述,當流量紅利逐漸 消逝時,我們在面對流量的另一種策略, 就是匯集「流量池」。 讓你的粉絲不只是一次性地接受,更是建 立在「持續」的基礎上,也就是打造用戶 流量的匯集處,如同你為粉絲建立一個專 屬空間,提供你所創造的價值感。 營運再升級的新行銷思維
  • 3. 維 琪 百 科 讀 書 會 流量池:營運升級的行銷新思維 《流量池》裡提供了「流量池」思維來解決流量紅利消逝 後的新觀點,通過匯集流,把過去到現在所蒐集的流量, 重新活絡起來,讓這些潛伏在過去的流量再次成為你的用 戶群。 3月份維琪百科讀書會,一同解讀《流量池》這本書,我 們解讀的過程中,了解到當流量見底的情況下,你該用什 麼樣的方式做轉變。 流量池:重新活絡流量的轉化率 第一階段 活絡流量的轉化率 第二階段 AARRR模型與 流量池的關係 第三階段 活化流量的 品牌操作法
  • 4.  結合流量與行銷觀點的多元思考  品牌行銷到效果行銷的轉化點  行銷轉化的轉化關卡  流量再行銷的海陸空策略  搶占注意力外的行銷要點 流量池行銷的新觀點
  • 5. 維 琪 百 科 讀 書 會 讀書會前,我們先讓每位參與者閱讀想要了解的章節。 這次讀書會上,讓負責各章節的人,分享各自對於這 章節的心得與看法。 通過每位參與者的分享與沉澱,我們找出三個主要的 概念,分別是:轉化效果、曝光策略以及接觸環節。 結合流量與行銷觀點的 多元思考 行銷轉化效果 曝光的綜合策略 接觸點的體驗升級 這三個方向,綜合每位參與者閱讀與分享的知 識陳沉澱,讓我們不僅說出來,還結合彼此的 觀點,再次釐清每個章節的的邏輯關係。
  • 6. 維 琪 百 科 讀 書 會 這本書裡面強調三個關鍵字,就是「輕、快、薄」,讓你 在用戶溝通時,快速引起用戶的注意力,並且創造有效的 連結感。 就好比品牌行銷外,創造出有成效的「效果行銷」換言之, 一個有效果的行銷,能夠讓用戶想要有購買的感覺。 品牌行銷到效果行銷的轉化點 這本書裡面強調三個關鍵字,就是「輕、快、薄」,讓你在用戶 溝通時,能夠快速引起用戶的注意力,並且創造有效的連結感。
  • 7. 維 琪 百 科 讀 書 會 所以在行銷策略上,就會分為兩大部分,一種 是品牌行銷,主要是通過社群平台的曝光,在 潛在消費者的心理烙印下正面印象。 第二部分就是行銷效果的呈現,也就是知道有 多少人「轉化」效率,這時我們要關注,人都 往哪裡去,哪個階段流失,以及該怎麼創造有 效的轉化率。 行銷轉化的轉化關卡 品牌行銷 轉化成效 在潛在消費者的心理建立正面印象 轉 化 率圖片 文案 通路 影片 行 銷 曝 光 度 行 銷 轉 化 率 流失 解決方案 AARRR模型
  • 8. 維 琪 百 科 讀 書 會 如何對流量池進行再行銷,這需要理解行銷的陸海空 作戰法。在傳統媒體的時代下,主要的焦點在於「陸 軍」的推廣,也就是透過線下的一系列體驗,讓你在 活動中與粉絲互動,以此來建立情感記憶。 流量再行銷的海陸空策略 海軍:全通路布局 但隨著互聯網不斷發展,線上平台的曝光,成為另 一個重要的戰場,我們需掌握「空軍」的優勢,讓 你在更有效觸及到線下活動無法觸及的用戶群體。 最後就是「海軍」的應用,已就是整合各家的通路 來合作,進行全面行銷的效果。 陸軍:線下活動空軍:線上影響力
  • 9. 維 琪 百 科 讀 書 會 傳統的品牌講求「知名度」、「美譽度」、「忠誠度」。 先是知道這品牌,對品牌有所記憶點後,才有辦法累積 可信度,也才會有忠誠度。 當今要把品牌烙印在別人的腦海裡,不僅是持續曝光搶 占注意力,還要有獨特的品牌特色,才能在腦海裡留下 記憶認知點,這時就不只是單一環節的投放,還需要從 整體流程的體驗感來看。 換句話說,如何做出獨有的記憶點,這要看「品牌接觸 點」,讓顧客在體驗流程中感受到每個細節的獨特感。 搶占注意力外的行銷要點 知名度 美譽度 忠誠度 品 牌 體驗感 整體性 記憶點
  • 10.  提升用戶轉化率的關鍵模型AARRR模型  解析AARRR模型  用戶轉化的關鍵誘因 AARRR模型與 流量池的關係
  • 11. 維 琪 百 科 讀 書 會 第二階段裡,由維琪百科讀書會幫主vicky,分享書中 的精華要點,從整本書的概念與新觀點來看,哪些工 具與觀點是我們可以借鏡的,以及哪些是我們需要再 回味與深化記憶。 前面有提到,找出目標用戶的接觸點,並且在這些接 觸點上,創造超越期待的感受。為了讓這些概念可以 具體到執行階段,vicky分享到成長駭客裡,最常應用 的模型「AARRR模型」。 提升用戶轉化率的關鍵模型 AARRR模型 Acquisition:找出新用戶 Activation:成為用戶的活動 Retention:持續回流率 Revenue:讓用戶買單 Referral:用戶推薦
  • 12. 維 琪 百 科 讀 書 會 所謂「AARRR模型」,就是從用戶的角度來 看,當用戶成為你的粉絲時,會經過哪些想 法以及用戶在這些階段會重視的點,這時我 們又該採取哪些行為來提升用戶的轉化。 針對這概念,與《流量池》的概念,成為一 種相輔相成的效果,通過AARRR模型來或獲 取用戶,提升各階段的轉化率,再由《流量 池》裡的流量池效果,不斷喚起潛在用戶的 需求,以此串聯成一整套系統。 AARRR模型與流量池的關係 粉絲 用戶 顧客 Acquisition:找出新用戶 Activation:成為用戶的活動 Retention:持續回流率 Revenue:讓用戶買單 Referral:用戶推薦 流量池關係
  • 13. 維 琪 百 科 讀 書 會 哪裡是新用戶的聚集地?以及透過哪些管道知道我們的服務? 解析AARRR模型 Acquisition:找出新用戶 Activation:成為用戶的活動 Retention:持續回流率 Revenue:讓用戶買單 Referral:用戶推薦 Acquisition:找出新用戶 Activation:成為用戶的觸發活動 Retention:持續回流率 關注哪些接觸環節,會「觸發用戶使用」你的服務? 怎麼讓人持續來,也就是能不能創造出再次回購的想 法,這就需要思考你的服務在什麼樣讓情況下,會讓 人想要持續使用。
  • 14. 維 琪 百 科 讀 書 會 通過用戶間彼此分享,讓用戶成為你的品牌行銷大使, 不僅創造良好的口碑形象,更是網絡時代最重要的行銷 意識,讓用戶主動為你推薦,而非我們主動推薦。 例如,每次參加完活動後,讓大家願意分享公開這次活 動的過程與照片,並且跟你身邊的朋友分享。 解析AARRR模型 Revenue:讓用戶買單 Referral:用戶推薦 Acquisition:找出新用戶 Activation:成為用戶的活動 Retention:持續回流率 Revenue:讓用戶買單 Referral:用戶推薦 什麼樣的條件下,用戶會想要付費,成為付費用戶的階段 與單純使用服務兩者最大的區別在於「付費」。在還沒付 費錢,整個流量只是單一循環,還沒成為閉環效果。 【只有成為閉環的流程,才算得上完整的商業模式】
  • 15. 維 琪 百 科 讀 書 會 運用這套模型時,不要想說一開始就直接達成,需要 長期積累。因為大部分的人都會在第一個R不肯回購。 主要的原因在於,這些服務不是用戶要的。 總之能不能在「獲利」與「成長」之間,找出平衡關 係,就在於每個環節點上,我們釋放出哪些誘因,讓 用戶真正感到有價值,替用戶解決問題,才會有「自 發性」的想要走到模型的底端。 用戶轉化的關鍵誘因
  • 16.  品牌定位的三種方向  找出品牌「符號」的心理記憶點  社交裂變三階段  結合用戶體驗流程的方式 活化流量的品牌操作法
  • 17. 從前端獲取用戶流程中,vicky讓我們從AARRR模型來發展, 接下來從建立流量池的觀點來看,我們需要在用戶的心理 建立起什麼樣的「品牌認知」,這需要回歸定位點的設定。 定位點的成效,會影響用戶在什麼樣情況下,第一時間想 到我們,讓這個需求瞬間,成為第一手選的用戶上。 例如:好感度教練的定位,不只是提升上台說話能力,還 是在無形中培養你與對方的好感度。所以我們要思考,能 不能用幾句話或關鍵字,用來形容你的工作與服務 維 琪 百 科 讀 書 會 從品牌端角度檢視品牌效能 粉絲 用戶 顧客 Acquisition:找出新用戶 Activation:成為用戶的活動 Retention:持續回流率 Revenue:讓用戶買單 Referral:用戶推薦 流量池關係 用戶端流程 品牌端流程 定位 符號 裂變
  • 18. 維 琪 百 科 讀 書 會 品牌定位的三種方向 品牌怎麼定位,是打造流量池的第一個思考點,我 們在打造定位點的同時,可以從三個角度來思考: 差異化定位就是套用心理記憶點的特徵,來做強化品 牌記憶點,需要找一的行業標竿來做維引導的定位。 UPS定位,是針對「物理特徵」來作為強調。例如像OPPO的特徵, 充電五分,通話兩小時。透過明確場景,與產品利益點開始,讓產 品可以有效的針對獨特情境,給出相對應的記憶。 不在同樣的場景下競爭,而是以整體升維,從產 業的角度來出發,建構出一整到的商業型態。 差異化定位1 UPS定位2 升維定位3
  • 19. 維 琪 百 科 讀 書 會 流量池:營運升級的行銷新思維 品牌定位後,還需要有結合一個「符號」來代表你,也就是說,當看到這幅 皓就能知道這是你。心理認知的建立,就在於資訊的簡化,通過符號的呈現, 直接顯現出你定位與提供的服務,而不只是通過文字來了解。 回到個人身上,每個人也都需要找出你自己的「符號」以此來呈現出你的定 位,讓人們經由這個符號立即讓人家認識你是誰。 找出品牌「符號」的心理記憶點 符號 心理認知
  • 20. 維 琪 百 科 讀 書 會 不論是AARRR模型最後的口碑行銷,還是流量池 理念,都有提到一個概念,「讓用戶自發推薦」。 在《流量池》裡面被稱為「社交裂變」,就是在 原有的用戶基礎上,持續生長出更多的新生用戶。 所以要產生「社交裂變」,就需要理解必備的條 件,以及通過哪些手法來喚起潛在用戶的需求。 社交裂變的自主推薦
  • 22. 維 琪 百 科 讀 書 會 第二階段:裂變行銷 裂變的基礎,就是透過行銷活動吸引真正的鐵桿用戶, 並且讓用戶以老帶新人。例如:你來幫我找新人,我就 送你免費的課程,這就是透過「福利刺激」,來創造新 用戶的體驗感。 當你用有一群鐵桿粉絲後,在擴大粉絲的數量上,就要 思考你的服務能夠促使人們帶來新的用戶。以此為前提, 讓鐵桿粉絲通過線上社群來分享活動成果,並且以福利 來刺激用主動分享的意願。
  • 23. C 維 琪 百 科 讀 書 會 然而當所有人都用同樣的方法在匯集用戶時,就會 讓用戶感覺到沒有趣、沒有效,或者是無聊等感覺。 所以裂變行銷的方式,除了單一一種的行銷方式, 還要不斷結合「創新」的基因,這個創新是通過技 術加上福利,來引發分享。例如:線上分享檔案、 或進一步提供完整內容等。 在創造這種創新手法時,就會結合最初提到「輕快 的原生感」原則。 第三階段:創新手法 就是投入低。現在人的注意力低,要在用戶的腦海中埋 下品牌記憶點,就不只需要一次的曝光,還要多次的有 效曝光。在行銷的操作上,就需要找出代價小,成果快。 輕快 這概念就是我明明這是投放廣告,卻感覺不到廣告的感 覺。原生廣告就是「人格化」,用人說話的方式告訴你, 這東西對你來說有什麼幫助。 原生
  • 24. 維 琪 百 科 讀 書 會 最後在創新設計上,從用戶體驗流程為基礎, 以管道、方法、流程這三個角度來思考,還有 哪個方式可以做出更好的體驗感受,並建立與 品牌定位點一致的認知感受。 結合用戶體驗流程的方式 提升用戶感受檢核表 用戶體驗 流程 Acquisition: 找出新用戶 Activation: 成為用戶的 觸發事件 Retention: 持續回流 率 Revenue: 如何讓用 戶買單 Referral:用 戶推薦 核心目標 增加曝光 導入使用 提供免費 用戶需求 口碑價值 接觸管道 LINE@ FB 公眾號文章 活動頁面 裂變方法 留言分享 用戶回饋 活動社交分 享 紅包、抽 獎、遊戲 導入流程 QR 轉化成效 事件/觸及 回流/事件 買單/回流 新用戶/買單
  • 26. 維 琪 百 科 讀 書 會 維琪百科讀書會的最後我們已AARRR模型為基礎, 來試著寫下各自在每個階段中,如何通過定位價 值、呈現方法與通路管道等方向來思考,怎麼提 升各階段的轉化率。 第一:你如何讓用戶發現你? 第二:如何創造良好的用戶體驗? 第三:如何讓用戶持續讓你用產品與服務? 第四:如何讓用戶買單? 第五:如何讓用戶自發性分享給他人? 結合自身需求的反思學習
  • 27. 維 琪 百 科 讀 書 會 這個時代下,每個人都需建立自己在社群上的品牌形 象,所以對於一開始在建立個人品牌上,可以把每次 學習經驗的分享,持續不斷的發表上課資訊與心得, 並且在最後提供相關的資訊,久而久就會在其他人的 心理建立這種品牌形象。 這時當有人需要學習資訊或課程時,就在社群裡傳訊 息說,我該上什麼課等。此外,除了推薦與分享外, 還需要持續與這些分享者產生連結感,也就是問這些 人上課的情況或心得,讓每個連結點不只是一次的給 予,更是持續的關係經營。 分享彙整:創造再回流的機會
  • 28. 優 化 個 人 風 格 - 盡 顯 舞 台 魅 力 維琪百科讀書會 活 動 詳 情 維琪的幸福叮嚀粉絲團 書 粉 聯 盟 讀書有伴 處世有知 豐盛有粉