SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Strategic Selling Amari
       Ambities in het vizier
Draagvlak bij
                            directie




Review cyclus
     en                                              Draagvlak
performance                                          binnen MT
 verbetering




        Actieve sturing
                                          Workshops
              en
                                          voor divisies
        salescoaching
De weg naar succes
   Draagvlak directie:
     Uitleg methodiek
     Bepalen doelstellingen

   Draagvlak MT:
     Kennismaking methodiek
     Bepalen doelstellingen

   Workshops voor divisies:
     Actieve workshops bestaande uit minimaal 4 dagdelen

   Actieve sturing en coaching:
     Aan de slag met Strategic Selling Amari
     Actieve coaching voor periode 3 maanden door ConSebt salescoaches
     Actieve sturing door Directie Amari

   Review cyclus en performance verbetering:
     Start maandelijkse review cyclus n.a.v. de gevolgde workshops
     Actieve coaching vanuit ConSebt salescoaches

More Related Content

Viewers also liked

iaip in nec & sip
iaip in nec & sipiaip in nec & sip
iaip in nec & sipBirju Shah
 
2012卒業研究_09N1048_加門竜嗣_「アルドロッシのドローイングに潜む思考」
2012卒業研究_09N1048_加門竜嗣_「アルドロッシのドローイングに潜む思考」2012卒業研究_09N1048_加門竜嗣_「アルドロッシのドローイングに潜む思考」
2012卒業研究_09N1048_加門竜嗣_「アルドロッシのドローイングに潜む思考」rykaryka
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectosYair Alvarez
 
Fenômenos Ondulatórios
Fenômenos Ondulatórios Fenômenos Ondulatórios
Fenômenos Ondulatórios Faculdade Nobre
 
Memoria del proyecto
Memoria del proyectoMemoria del proyecto
Memoria del proyectoasuarezlara
 
POLS 229 BUSINESS PLAN
POLS 229 BUSINESS PLANPOLS 229 BUSINESS PLAN
POLS 229 BUSINESS PLANMegan James
 
Conclusión final
Conclusión finalConclusión final
Conclusión finalasdasd652
 
Customer decision journey giraffemanor
Customer decision journey giraffemanorCustomer decision journey giraffemanor
Customer decision journey giraffemanorrhapso
 
Presentacióncata olenajulia
Presentacióncata olenajuliaPresentacióncata olenajulia
Presentacióncata olenajuliaRoser Guiteras
 
Diapazoni i menaxhimit- ligj 5 Mr.Driton Sylqa
Diapazoni i menaxhimit- ligj 5   Mr.Driton SylqaDiapazoni i menaxhimit- ligj 5   Mr.Driton Sylqa
Diapazoni i menaxhimit- ligj 5 Mr.Driton SylqaValdet Shala
 
Raçadores Girolando para leite 2009
Raçadores Girolando para leite 2009 Raçadores Girolando para leite 2009
Raçadores Girolando para leite 2009 Nova India Genetica
 

Viewers also liked (20)

iaip in nec & sip
iaip in nec & sipiaip in nec & sip
iaip in nec & sip
 
Śniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje MocŚniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje Moc
 
2012卒業研究_09N1048_加門竜嗣_「アルドロッシのドローイングに潜む思考」
2012卒業研究_09N1048_加門竜嗣_「アルドロッシのドローイングに潜む思考」2012卒業研究_09N1048_加門竜嗣_「アルドロッシのドローイングに潜む思考」
2012卒業研究_09N1048_加門竜嗣_「アルドロッシのドローイングに潜む思考」
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectos
 
Fenômenos Ondulatórios
Fenômenos Ondulatórios Fenômenos Ondulatórios
Fenômenos Ondulatórios
 
Śniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje MocŚniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje Moc
 
Memoria del proyecto
Memoria del proyectoMemoria del proyecto
Memoria del proyecto
 
Cazador de hombres
Cazador de hombresCazador de hombres
Cazador de hombres
 
Śniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje MocŚniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje Moc
 
POLS 229 BUSINESS PLAN
POLS 229 BUSINESS PLANPOLS 229 BUSINESS PLAN
POLS 229 BUSINESS PLAN
 
Estudio semanal 29 11
Estudio semanal 29 11Estudio semanal 29 11
Estudio semanal 29 11
 
Elsa and Anna's family
Elsa and Anna's familyElsa and Anna's family
Elsa and Anna's family
 
cocina
cocinacocina
cocina
 
Śniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje MocŚniadanie Daje Moc
Śniadanie Daje Moc
 
Conclusión final
Conclusión finalConclusión final
Conclusión final
 
Customer decision journey giraffemanor
Customer decision journey giraffemanorCustomer decision journey giraffemanor
Customer decision journey giraffemanor
 
Mesa Moda 2.0 Campus Party Valencia 2011
Mesa Moda 2.0 Campus Party Valencia 2011Mesa Moda 2.0 Campus Party Valencia 2011
Mesa Moda 2.0 Campus Party Valencia 2011
 
Presentacióncata olenajulia
Presentacióncata olenajuliaPresentacióncata olenajulia
Presentacióncata olenajulia
 
Diapazoni i menaxhimit- ligj 5 Mr.Driton Sylqa
Diapazoni i menaxhimit- ligj 5   Mr.Driton SylqaDiapazoni i menaxhimit- ligj 5   Mr.Driton Sylqa
Diapazoni i menaxhimit- ligj 5 Mr.Driton Sylqa
 
Raçadores Girolando para leite 2009
Raçadores Girolando para leite 2009 Raçadores Girolando para leite 2009
Raçadores Girolando para leite 2009
 

Similar to Presentatie1

Sales Optimalisatie
Sales OptimalisatieSales Optimalisatie
Sales OptimalisatieSales Sigma
 
Verkoopontwikkeling
VerkoopontwikkelingVerkoopontwikkeling
Verkoopontwikkelingepmroelofs
 
Business Building Presentatie Algemeen Pp
Business Building Presentatie Algemeen PpBusiness Building Presentatie Algemeen Pp
Business Building Presentatie Algemeen Ppmarcovanwel
 
Marketing Accountability Crisistijd Broodnodig
Marketing Accountability Crisistijd BroodnodigMarketing Accountability Crisistijd Broodnodig
Marketing Accountability Crisistijd BroodnodigNIMA
 
Ink Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeInk Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeHelga Jensma
 
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelKwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelBuitenhekPlus
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011mfvandefliert
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011mfvandefliert
 
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie LinkedinBusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie Linkedinmfvandefliert
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011mfvandefliert
 
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie LinkedinBusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie Linkedinmfvandefliert
 
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]davidkoorn
 
Business building presentatie
Business building presentatieBusiness building presentatie
Business building presentatiedavidkoorn
 
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]davidkoorn
 
Business Building Presentatie Juni 2011
Business Building Presentatie Juni 2011Business Building Presentatie Juni 2011
Business Building Presentatie Juni 2011Edwin Witte
 
EarlyBridge Introductie
EarlyBridge  IntroductieEarlyBridge  Introductie
EarlyBridge Introductiekathyvandelaar
 
EarlyBridge Introductie
EarlyBridge  IntroductieEarlyBridge  Introductie
EarlyBridge IntroductieEarlyBridge
 
EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM modelEHBM
 
Mie09wateringkostermarketingaccountabilitycrisistijdbroodnodig 091119091747-p...
Mie09wateringkostermarketingaccountabilitycrisistijdbroodnodig 091119091747-p...Mie09wateringkostermarketingaccountabilitycrisistijdbroodnodig 091119091747-p...
Mie09wateringkostermarketingaccountabilitycrisistijdbroodnodig 091119091747-p...Jan-Thijs Gorter
 
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement! Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement! Jos Arets
 

Similar to Presentatie1 (20)

Sales Optimalisatie
Sales OptimalisatieSales Optimalisatie
Sales Optimalisatie
 
Verkoopontwikkeling
VerkoopontwikkelingVerkoopontwikkeling
Verkoopontwikkeling
 
Business Building Presentatie Algemeen Pp
Business Building Presentatie Algemeen PpBusiness Building Presentatie Algemeen Pp
Business Building Presentatie Algemeen Pp
 
Marketing Accountability Crisistijd Broodnodig
Marketing Accountability Crisistijd BroodnodigMarketing Accountability Crisistijd Broodnodig
Marketing Accountability Crisistijd Broodnodig
 
Ink Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeInk Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation Ne
 
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelKwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011
 
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie LinkedinBusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011
 
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie LinkedinBusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
 
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
 
Business building presentatie
Business building presentatieBusiness building presentatie
Business building presentatie
 
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
 
Business Building Presentatie Juni 2011
Business Building Presentatie Juni 2011Business Building Presentatie Juni 2011
Business Building Presentatie Juni 2011
 
EarlyBridge Introductie
EarlyBridge  IntroductieEarlyBridge  Introductie
EarlyBridge Introductie
 
EarlyBridge Introductie
EarlyBridge  IntroductieEarlyBridge  Introductie
EarlyBridge Introductie
 
EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM model
 
Mie09wateringkostermarketingaccountabilitycrisistijdbroodnodig 091119091747-p...
Mie09wateringkostermarketingaccountabilitycrisistijdbroodnodig 091119091747-p...Mie09wateringkostermarketingaccountabilitycrisistijdbroodnodig 091119091747-p...
Mie09wateringkostermarketingaccountabilitycrisistijdbroodnodig 091119091747-p...
 
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement! Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
 

Presentatie1

  • 1. Strategic Selling Amari Ambities in het vizier
  • 2. Draagvlak bij directie Review cyclus en Draagvlak performance binnen MT verbetering Actieve sturing Workshops en voor divisies salescoaching
  • 3. De weg naar succes  Draagvlak directie:  Uitleg methodiek  Bepalen doelstellingen  Draagvlak MT:  Kennismaking methodiek  Bepalen doelstellingen  Workshops voor divisies:  Actieve workshops bestaande uit minimaal 4 dagdelen  Actieve sturing en coaching:  Aan de slag met Strategic Selling Amari  Actieve coaching voor periode 3 maanden door ConSebt salescoaches  Actieve sturing door Directie Amari  Review cyclus en performance verbetering:  Start maandelijkse review cyclus n.a.v. de gevolgde workshops  Actieve coaching vanuit ConSebt salescoaches