2. 2
Fondatore GRACIOTTI Assessoria Empresarial Ltda.
Ingegnere con più di 30 anni di esperienza sulla
gestione di grandi Studi Legale in Brasile come
Demarest, com piu di 300 avvocati e KLA con più di
100, è autore dello libro “La Governance Strategica
degli Studi Legali” pubblicato in Itália da Wolters
Kluwer - CEDAM.
Consulente sulle aree di Governance, Pianificazione
e Organizzazione con profonda conoscenza nell´IT e
Knowledge Management. Forte esperienza con
diagnosi e sviluppo dei controlli e sistemi informatici
sulle varie aziende esponenti del mercato.
3. “Non è la più forte delle specie che
sopravvive, nè la più intelligente, ma la
più reattiva al cambiamento”
Charles Darwin
LA SFIDA
4. PAROLA D’ORDINE : CAMBIAMENTO
La SFIDA :
Trasformare Studi Legali in «Azienda di Assistenza Legale»
4
5. STUDI LEGALE ORGANIZZATI:
RAGRUPPAMENTI : TALENTI Selezione, Motivazione, Formazione, Ritenzione, Compenso, Rapporto e Assistenza
clienti
CONOSCENZA Conoscenza Isplicita, tácita / sperienza interna,
ORGANIZAZIONE Registri, Dati, Struttura Organizativa e Decisionale, Procedure
AZIENDA di ASSISTENZA LEGALE:
TUTTO INTERCONNESSO
TRASFORMAZIONE
5
TALENTI CONOSCENZA ORGANIZAZIONE
6. Il mercato sta migrando da “Prezzi del
Fornitore/Venditore” a “Prezzi
dell´Acquirente / Consumatore”
IL MERCATO
7. 7
E fficienza
P roduttività
O rganizzazione
I nnovazione
USCITA
PREZZI
CONCORRENZA
DIVERSI GENERAZIONI
ABITUDINI
TECNOLOGIA
CAPITOLO I - CONTESTO ATTUALE «E POI»
8. - Integrati alla vita digitale;
- Con sistemi all´avanguardia;
- 100% integrati con il loro clienti);
- Più piccoli e strutture più spartane;
- Molto più supportivi con i clienti;
- Con aree di uso condiviso;
- Videoconferenze e collegamento intuitivo”
NUOVO MODELLO – MOLTO PIÚ EFFICIENTI