Dokumen tersebut membahas proses pembuatan makalah yang meliputi identifikasi masalah berdasarkan data sumber daya internal dan kinerja organisasi, perumusan masalah, solusi alternatif terpilih, rencana aksi jangka pendek hingga panjang, serta umpan balik untuk perbaikan.

1. BISNIS PROSES PEMBUATAN MAKALAH (Level Manapun):
OPTIMALISASI/ PEMBANGUNAN/ PENGEMBANGAN (Perumusan Masalah)
MELALUI (Solusi Alternatif Terpilih) DI (Lokus)
IDENTIFIKASI MASALAH
:
1. Data Sumber Daya Internal
Organisasi (6M:Man, Money,
Material, Method, Machine, Market);
2. Data Kinerja Organisasi 3-5 tahun
terakhir.
DATA RIIL
KUALITATIF/KUANTITATIF:
GAP DATA TERUKUR
KONDISI IDEAL:
NORMA; KRITERIA; STANDAR; &
PROSEDUR.
GAP DATA
IDEAL
PERUMUSAN MASALAH:
Kesimpulan dari Gap Data
HASIL AKHIR YANG DIHARAPKAN:
MENJAWAB PERUMUSAN MASALAH &
MENDEKATI KONDISI IDEAL
INPUT
OUTPUT
SOLUSI ALTERNATIF TERPILIH
Menurut 1 Area Perubahan Inovatif:
YANG PALING MENONJOL & IMPLEMENTATIF
MILESTONES & RENCANA AKSI
JANGKA PENDEK, MENENGAH &
PANJANG
TEORI
STAKEHOLDERS:
IDENTIFIKASI & ANALISIS STAKEHOLDERS
UMPAN BALIK
Kemanfaatan Jangka Panjang Yang Harus
Memperbaiki Kualitas Input
OUTCOMES
LATAR BELAKANG(Temukan):
1. Isu Strategis Nasional/Daerah/Publik;
2. Amanat Regulasi/ Visi/ Misi Pimp;
3. Kebutuhan Organisasi Penting &
Mendesak;
4. Arahan Pimpinan Organisasi
SOLUSI ALTERNATIF PROPORSIONAL
Pemetaan Menurut 4 Area Perubahan Inovatif:
SDM, ORGANISASI, TATA LAKSANA, PROGRAM
REGULASI TEKNIS
KONDISI
AKTUAL
IDENTIFIKASI
ISU STRATEGIS
PROSES
BAHAN TUJUAN
BAHAN MANFAAT
SUMBER DANA
1
2
5
6
7
9
14
8
10
13
12
3
4
11