Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

8,113 views

Published on

Published in: Business
3 Comments
15 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
8,113
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3,078
Actions
Shares
0
Downloads
211
Comments
3
Likes
15
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

  1. 1. Проверяем бизнес-модель Михаил Корнеев GreenfieldProject стартапа
  2. 2. спросите себя для начала
  3. 3. «Какой бизнес я создаю»?
  4. 4. • Продаем понятный продукт существующим клиентам • Зарабатываем, но цель «сделать миллиард» не стоит Операционный бизнес
  5. 5. • Решаем социальные проблемы, хотим изменить мир • Прибыль – не главное Социальный проект
  6. 6. Масштабируемый стартап • Строим большой бизнес (миллионные обороты) • Для роста требуются инвестиции • Инвестор может заработать 10х в течение 5 лет
  7. 7. Стартап на продажу • Хотим продать свой стартап крупным компаниям • Крутая команда / крутая технология / крутая клиентская база
  8. 8. временная организация, созданная для поиска масштабируемой, повторяемой и прибыльной бизнес-модели в условиях экстремальной неопределённости с целью быстрого роста. Стартап - Стив Бланк, Эрик Рис, Пол Грем
  9. 9. 9 из 10 стартапов проваливаются — Исследование Startup Genome
  10. 10. Методологии Lean Startup, Customer Development, Business Model Generation в 3 раза снижают вероятность ранней смерти стартапа. — Исследование Startup Genome Тем не менее, шансы есть
  11. 11. Customer Development Гипотеза Проверка гипотезы Рост Построение компании Повторяем Пока не убедимся, что работает Стив Бланк www.steveblank.com
  12. 12. Бережливый стартап Эрик Рис Гипотиза ЭкспериментДанные
  13. 13. Бережливый стартап Эрик Рис Гипотиза ЭкспериментДанные Создаем
  14. 14. Бережливый стартап Эрик Рис Гипотиза ЭкспериментДанные Создаем Измеряем
  15. 15. Бережливый стартап Эрик Рис Гипотиза ЭкспериментДанные Создаем Измеряем Учимся
  16. 16. Lean Canvas Инструмент описания гипотиз, которые вам предстоит протестировать. Эш Мория
  17. 17. Шаблон бизнес-модели
  18. 18. “GET OUT OF THE BUILDING!” – Steve Blank
  19. 19. Попробуем на практике www.realtimeboard.com http://bit.ly/rtb_lean_canvas http://bit.ly/P9FcEL
  20. 20. «Построение бизнес-моделей» Александр Остервальдер Бизнес с нуля: Метод Lean Startup Эрик Рис Стартап: настольная книга основателя Steve Blank Running Lean Эш Мория
  21. 21. Вопросы? Михаил Корнеев тел.: +7 915 057-9743 e-mail: korneevm@gmail.com fb.com/korneevm vk.com/korneev.mike
  22. 22. Определитесь, кто вы:
  23. 23. Определитесь, кто вы:
  24. 24. Определитесь, кто вы: или
  25. 25. Определитесь, кто вы: или
  26. 26. Спрашивайте о прошлом а не о будущем
  27. 27. Плохие вопросы: - Что вы думаете о нашей идее? - Вы бы купили продукт, который решает эту проблему? - Сколько вы готовы заплатить за наше решение?
  28. 28. Хорошие вопросы: - Расскажите подробно о том, как вы сталкивались с этой проблемой и как ее решили - Сколько денег вы теряете из-за этой проблемы, есть ли у вас бюджет на это направление? - С кем бы вы порекомендовали мне пообщаться?

×